المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : نظرة استراتيجية استثمارية لربط شاطئ العقير بمعالم هجر التاريخية


الصفحات : [1] 2 3

حمد الشعيبي
31-07-01, 04:26 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


نظرة استراتيجية استثمارية لربط شاطئ العقير بمعالم هجر التاريخية

منذ قديم الزمان وعندما يهم أهل الاحساء بالسفر قاصدين البحر فانهم في العادة يسلكون طريق الجشة ومن ثم إلى العقير .و يقدر أهل الخبرة المسافة من الجشة إلى شاطئ العقير بخمسة عشر إلى عشرين كيلوا على أقصى حد و تقدير .

فلماذا تركت المسافة القصيرة مع ما فيها من جمال وخضرة وقرى ومدن ظاهرة على جانبي الطريق وتزداد جمالا عندما ترى الغادي والرائح بين تلك المزارع فمنهم من يعمل في مزرعته و الآخر ينتظر وصول مياه الصرف والري لسقي مزرعته و ثالث يهم بمغادره مزرعته حامل محصوله ومتوجها ألي الأسواق . نعم إنها طبيعة خلابة وخاصة من قبل طلوع الشمس مع صوت الطيور وهي في أوكارها و الضفادع من مجاري المياه ( الثباره ) المتدفقة من قنوات الري و مياه الصرف القادمة من المزارع .

ولماذا لم يستقل هذا الطريق الجميل ذو الطبيعة الخلابة بدل من هذا الطريق الصحراوي الالتفافي الذي يجلب الهم والغم والذي يقدر طوله من 80-90 كيلو وهو الطريق الذي يمر من خلف مدينة العيون .



فمن الناحية الاقتصادية فهو الأقل كلفة و من الناحية السياحية فهو الأجمل و الأحسن و الأفضل .

كما إن ربط هذا الطريق بالمعالم السياحية في المنطقة سوف يكون له مردود إيجابي على المستثمر في تلك المنطقة فعلى سبيل المثال هناك :

جبل القاره وهو مشهور على مستوى المنطقة والخليج العربي لما فيه من ميزات مناخية عجيبة (برودة الجو ) عند اشتداد درجة الحرارة في الخارج . وذو طبيعة طوبغرافية غريبة حيث يوجد في الجبل كهوف و مغارات متشعبة المسالك والاتجاهات. كما يوجد شجرة وعين في الداخل لا يعرف مسلكها وطريقها ألا القليل.

مشروع حجز الرمال :
وهو غابة من الأشجار الكثيفة و ذو طبيعة جغرافية تساعدك على استقلال تلك المنخفضان والمرتفعات بشلالات مائية تضفي على المنطقة جمال وروعة و ساحريه جذابة .

منتزه الشيباني : وهو امتداد لمشروع الرمال و من الممكن استقلاله باستراحات مجهزه وعلى مستويات مختلفة تلبي جميع الأذواق والرغبات ومن الممكن استخدامه كحديقة حيوان كبيرة على أن يتم ربطه بقاطرات متحركة للاطفال والكبار لتجوال فيه بيسر وسهوله.

جبل جنزان :

وهو معلم من معالم التاريخ في هذه المنطقة حيث شهد المعركة التي دارة بين موحد الجزيرة العربية الملك عبدالعزيز و الأعراب القاطنين هناك وهي مفصلة في كتب التاريخ وقد أصيب الملك عبدالعزيز في تلك المعركة وحمله أهل الاحساء و أخفوه عن عيون الطالبين وتم علاجه وشفائه بعد ذلك والحمد لله.

مسجد جواثا :
أيضا من المعالم السياحية النادرة في منطقة الاحساء وهو غني عن التعريف .

نعم إنها معالم جميلة وذات طبيعة خلابة لو تم استقلالها وربطها بشاطئ العقير ليكتمل هذا العقد الفريد .

والخلاصة يعتبر ميناء العقير من الموانئ الجميلة ومن الممكن استقلالها كمنفذ بحري و منتجع سياحي لمنطقة الاحساء .بشرط اكتمال البنية التحتية ومن ثم إتمامها بالخدمات الأساسية من استراحات وفنادق ومطاعم ومسطحات خضراء و استراحات على مستويات مختلفة من خمس نجوم الى استراحات عادية كي تلبي جميع الأذواق والمستويات وكل حسب استطاعته ومقدرته .


و للحديث بقية سوف نتناوله إنشاء الله عن ماهية تلك الشركات المنفذة والمردود الاقتصادي من هذه المشاريع الاستثمارية على أهل هجر.

تحياتي للجميع

عبدالله آل زيد
31-07-01, 10:39 PM
الموضوع اكثر من رائع حيث ان تطوير شاطئ العقير يعني الكثير والكثير لأبناء الأحساء حيث ان السياحة اصبحت صناعة وعندما تتحول المحافظة الى مكان يقصده السياح يعني توفر فرص وظيفية لأبناء الأحساء كذلك وجودسوق رائجة لمختلف السلع الأحسائية والكثير الكثير والذي اتمنى من اعضاء المنتدى طرحه الطرح الجاد.........وشكرا.

moam
01-08-01, 01:49 AM
صراحه أرائك جدا رائعة ....


بس هل من مجيب وهل من مستمع ؟؟؟؟؟؟؟:confused: :mad:

meedo
01-08-01, 02:48 AM
أضم صوتي لأصواتكم
ولو ناديت لأسمعت حيا..... ،

dreamteam
02-08-01, 03:04 AM
موضوع ربط العقير بالجشه اذا عمل ستتغير معالم الاحساء السياحيه الى الافضل.
وكلنا امل في مدير البلديه الجديد لترسية هذا المشروع وتنضم الى جملة المشاريع التطويريه التي اكملت في عهده.
ترسية مشروع ربط الجشة بالعقير سيسجل باسم رئيس البلديه الجديد الدكتور العيدان.
وشكرا يادكتور.

حمد الشعيبي
04-08-01, 08:46 AM
تعقيب على استثمار – طريق العقير

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الاخ الفاضل عبدالله ال زيد

مما لا شك فيه إن ربط تلك المعالم بمنتجع العقير فسوف يكون له مرود إيجابي اقتصادي سوف يلمسه أبناء هجر بأذنه تعالى. وسوف أناقشه بالتفصيل فيما بعد إنشاء الله وشكرا على المداخلة والتعقيب أستاذ عبدالله

الأخ ميدوا و موم شكرا على المداخلة والتعقيب وعسى أن يكون ذلك قريبا

الأخ الفريق الحالم
نتمنى ذلك و الدكتور أهلا لهذه المسؤولية وعسى أن يتحقق ذلك الأمر على يديه .

و مع ذلك أنى افضل بان تقوم شركة مساهمة محلية بمسؤولية البنية التحتية لكلا من الطريق والتجهيزات الأساسية لشاطئ العقير أسوة بما يحدث في أوربا و أمريكا وكما تعلم أن عصرنا هذا عصر الخصخصة و العولمه ويجب على القطاع الخاص أن يلعب دوره الصحيح .

ولنا عوده للموضوع إنشاء الله

تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
12-08-01, 06:13 PM
نظرة استراتيجية استثمارية لربط شاطئ العقير بمعالم هجر التاريخية



إن تفعيل دور القطاع الخاص والرفع من كفاءته له ما يبرره في ضل هذا التنافس الغير متكافئ و لا نبالغ إن قلنا بل يجب دعمه وتحصينه التحصين الذاتي ورفع كفاءته التنافسية كي يضمن البقاء في ضل التحديات المستقبلية. ولكي يلعب دوره الصحيح في التنمية فانه يتوجب عليه إعادة حساباته القديمة و اتباع استراتيجيات جديده ليواجه طغيان العولمة القادمة.

في الحقيقة إن معظم الشركات المحلية والمؤسسات التجارية عندنا هنا سوف تكون في مهب الريح ولن تصمد طويلا أمام رياح التغير والانفتاح فمن الطبيعي ان تسقط الواحدة تلو الأخرى من خلال إعلان الإفلاس والتصفية فيما بعد .

فما هو السبب في ذلك ؟؟؟؟؟

إن أهم الاسقاطات المترتبة على نضام العولمة هي تحرير التجارة العالمية مع إعطاء القطاع الخاص مزيد من التحرر والانفتاح مع الحد من الاقتصاد الموجه.

وهذا يعني رفع الحماية عن الصناعات والخدمات المحلية وتركها عرضة للهجوم من قبل الشركات العالمية التى تملك الخبره والتقنية وفوق هذا وذاك القوة المالية التنافسية على المدى البعيد.

بمنى آخر أن الشريكات العملاقة متعددة الجنسيات والعابرة للغارات سوف تبتلع الشركات الصغيرة والبقاء هنا للإصلاح والأقوى .

ولنتيجة الحتمية هي فقد الناس مصدر رزقهم بسبب تلك الشركات العملاقة .وهذا هو السبب الحقيقي في انفجار المظاهرات الرافضة لتلك الأيدلوجيات أثناء انعقاد مؤتمرات العولمة.

اذا ما هو الحل حتى نحافظ على هذا الكيانات الهشة و ما هو العلاج الناجع من هذه الهيمنة القادمة و هذا البحر اللجي المتلاطم ؟؟؟


نعم ان الانفتاح وخاصة نقل التقنية الحديثة وتطبيق معاير الجودة الشاملة مع تضافر الجهود من قبل أصحاب الشأن وعلى رأسهم الغرف الصناعية والتجارية وأساتذة الجامعات و أصحاب الرؤية الشمولية من رجال المال والأعمال وذلك عن طريق الاجتماعات المفتوحة وطرح التحديات المرتقبة ومناقشتها من جميع جوانبها مع تشجيع سياسة الدمج للأنشطة المتشابه كما هو مشاهد ألان في قطاع البنوك. مع البحث عن فرص استثمارية جديدة بدل من ما اعتادوا علية طوال السنوات المنصرمة لهو صمام الامان من الذوبان في هذا الخضم .

ومن هذه المقدمات لعلى وعسى قد وضعنا النقاط على الحروف عن أهمية الشركات المحلية وسبل النهوض بها وتدعيمها لتصبح العمق الاستراتيجي لتنمية موارد المنطقة المادية و البشرية .

البعد الاقتصادي لتلك المشاريع على منطقة هجر

ازدهار سوق العقار للمناطق المحيطة

ازدهار الحركة التجارية والخدمات

توفير الفرص الوظيفية مع قيام تلك الشركات

الحد من الهجره المعاكسة الى كل من الهفوف والمبرز من قبل ابناء المناطق المحيطة

ارتفاع معدل تدوير البضائع وذلك انعكاسا للحركة السياحية

ازدهار الاسوق التقليدية في المنطقة

ازدهار الصناعات التقليدية ( صناعة الفخار - الخوص )

الحد من السفر والسياحة الخارجية وهذه سوف يكون لها مردود على الأنفاق بالداخل

كسر الحاجز النفسي والطابع التقليدي والشروع في استراتيجيات جديده بدل من الطابع التقليدي الذي جبل عليه كثيرا من رجال المال والاعمال

وللموضوع بقية سوف نناقش فيما بعد إنشاء الله عن ماهية تلك الشركات ونطاق عملها و طريقة الاستثمار في البنية التحتية


تحياتى للجميع

الجبل الصامد
14-08-01, 11:45 AM
هلا بيك يا ابن شعيبي

الافكار جميلة والاقتراحات اكثر من ممتازه لكن من سيعلق الجرس

تحياتي الخاصه لك ولهذا الفكر النير

حمد الشعيبي
15-08-01, 05:57 PM
الى الأخ الفاضل الجبل الصامد

السلام عليكم ورحمة الله

نعم من هو صاحب الجرس هذا البطل الفذ المقدام الذي لا يهاب الموت . حقا لقد رجعت بنا ألي الوراء وذكرتنا بكتاب المطالعة سابقا حيث تناولت قصة طريفة وهي مجموعة من الفئران ساكنة في إحدى المخازن وفي كل يوم يفقد واحد من أفراد الأسرة وبعد مداولات ومداخلات بين الفئران خرج واحد منهم بفكرة تعلق جرسا في رقبة القطة بحيث يكون منبها و جرس إنذار للجميع في حالة قدومها حتى يولوا الأدبار سالمون معافون من دون أذى . لكن اختلفوا على من سوف يقوم بتلك المهمة الصعبة.

نعم ان الخطب جليل والأمر ليس بالشي اليسير فشركات بتلك الإمكانيات وتلك الضخامة من السهل عليها ان تقضي على المؤسسات والشركات الصغيرة إن هم استمروا على هذا المنوال وهذا الخط.

لنعطيك مثلا من هذه الشركات .فقد جاء في تقرير السنوي لأكبر خمسمائة شركة في العالم وهو صادر من مجلة (FORTUNE) العدد 16 لعام 2001م

شركة (EXXON MOBIL) الدخل السنوي 210 بليون دولار (787 بليون ريال) وصافي الأرباح 17.7 بليون دولار (66 بليون ريال ) وعدد الموظفين (99.600 موظف )

شركة (WAL-MART STORES) الدخل السنوي 193 بليون دولار (723 بليون ريال ) وصافي الأرباح 6 بليون دولار (22.5 بليون ريال ) وعدد الموظفين (1.244.000 موظف )

شركة (TOYOTA MOTOR) الدخل السنوي 121 بليون دولار(455 بليون ريال) وصافي الأرباح 7 بليون دولار (26 بليون ريال) وعدد الموظفين (215.600 موظف )

أم أصحاب السيارة المفضلة للحساويه ( الكابرس ) فقد احتلت المرتبة الثالثة على مستوى شركات العالم بالنسبة للدخل
وهي شركة (GENERAL MOTOR) فالدخل السنوي 184 بليون دولار (690 بليون ريال ) وصافي الإرباح 4 بليون ريال وعدد الموظفين (386.000 موظف)

ولا نريد ان نسترسل طويلا في هذا التقرير الممتع لهذه الشركات العالمية والتى تعتبر دول داخل دول بميزانيتها السنوية وقوة مواردها المالية وقد استحوذت الدول الصناعية السبع على نصيب الأسد من تلك الشركات :
الولايات المتحدة الأمريكية 185 شركة
اليابان 104 شركة
ألمانيا 34 شركة
فرنسا 37 شركة
بريطانيا 33 شركة
إيطاليا 8 شركات
الصين 12 شركة
والبقية موزعة على بقية دول العالم وكما تلاحظ اخي الكريم ان ميزانيات تلك الشركات اكبر بكبير من ميزانيات دول في العلم الثالث فلك ان تتصور قوة تلك الشركات وتأثيرها على اقتصاديات الدول المتخلفة والتى ترزح تحت وطأة الديون .

آخي الجبل الصامد لقد أبحرنا بك في عالم المال و الاعمال ومن حقك ان تسأل من سوف يعلق الجرس وما هو السبيل الأمثل او الخطط الإستراتيجية لانتشال ما يمكن انتشاله من قبل ان يبلغ السيل الزبى وحدوث انهيار مالى اقتصادي لتلك الشركات الضعيفة والمتخلفة .


وللحديث بقية سوف نناقشه فيما بعد إنشاء الله

تحياتي للجميع

عبدالله آل زيد
16-08-01, 11:05 AM
اشكرك استاذ حمد على هذه الأراء والمقترحات الجيدة والمفيدة واتمنى الأخذ بها وتنفيذها على الواقع من قبل المسؤلين ,لكن لدي اقتراح وهو ربط شاطئ العقير بشاطئ نصف القمر مما يساعد على نجاح الشاطئ وخاصة عندما يزدحم شاطئ نصف القمر ............وفي الختام اتمنى من المسؤلين سرعة التنفيذ...........وشكرا.

حمد الشعيبي
21-08-01, 02:16 PM
السلام عليكم ورحمة الله

الاخ الفاضل عبدالله ال زيد

شكرا على المداخلة وعلى اهتمامك بهذا الموضوع واما بخصوص الاقتراح الذي ذكرته أنفا وهو الربط بين شاطئ العقير بشاطئ نصف القمر ومما لاشك فيه لو تمت عملية الربط فسوف يضفي روعة وجمالا بعد إتمام الربط بين الموقعين الهامين ليصبح هذا الحلم الذي مازال يراود أهل هجر إلى حقيقة أمام العيان يلمسها القاص والدان .كما انه سوف يضفي مزيدا من الانفتاح على هذا الشاطئ و هذا المنتجع السياحي على المناطق الأخرى.

وشكرا مرة أخرى أستاذ عبدالله ال زيد على هذه الأفكار العملية و التي لها بعدا اقتصاديا يصب في مصلحة هذا المنتج وهذا الشاطئ الجميل وذلك بعد اكتمال البنية التحتيه .

أهمية إنشاء شركات مساهمة محلية لتلك الاستثمارات :

مما لاشك فيه ان منطقة الاحساء ينقصها شركات مساهمة محلية وكما أشرنا سابقا على أهمية إنشاء تلك الشركات حتى تقوم بدورها المنوط بها على احسن وجه .وعلى ان يقوم القطاع الخاص بدوره الصحيح على ان يتبنى تلك المشاريع الاستثمارية والتي تشكل بدورها العمق الاستراتيجي لتنمية الموارد المادية والبشرية. كما إنها سوف تكون أحدى الروافد المهمة للقضاء على مشكلة البطالة المستشرية و التى أخذت تطل برأسها منذ هذا العقد المنصرم .

من سيعلق الجرس :

وهذا بيت القصيد ومربط الفرس كما يقولون وتمشيا مع التوجهات العالمية فى تشجيع القطاع الخاص على الدخول في تلك المشاريع الاستراتيجية ولبناء مؤسسات وشركات قوية تصمد طويلا أمام تحديات و أيدلوجيات العولمه القادمة . فالطريق الأمثل هو إنشاء شركات مساهمة محلية و يفضل اندماج مجموعة من المؤسسات او الشركات تجمع بين القوة المالية والخبرة العملية في هذا لمجال

وحتى يصبح هذا الحلم حقيقة أمام العيان :

يجب المبادرة بإنشاء ثلاث شركات على ان تكون كل شركة لها ميزانيتها المالية الخاصة بها و إدارتها المستقلة. على ان ينطوي الجميع تحت مضلة واحدة ومجلس إدارة واحدة وقوائم مالية موحدة بين الجميع .

الشركة الأولى وتهتم بالتجهيزات الأساسية أو البنية التحتية
الشركة الثانية تهتم بالتجهيزات التكميلية
الشركة الثالثة تهتم بالأمور الترفيهية والخدمات

وللموضوع بقية سوف نناقشها بالتفصيل فيما بعد إنشاء الله

تحياتي للجميع

الجبل الصامد
26-08-01, 07:06 PM
اهلا يا ابن شعيبي

وشكرا على التوضيح على من يقوم بهذه المهمة ولكن ذكرت في حديثك العبارة التالية

"إنشاء شركات مساهمة محلية و يفضل اندماج مجموعة من المؤسسات او الشركات"

فكيف تجمع بين شركات مساهمة واندماج مؤسسات "

وشكرا على الرد

حمد الشعيبي
01-09-01, 09:36 AM
نظرة استراتيجية استثمارية3

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

لقد ذكرنا في المقال السابق يجب المبادرة بإنشاء ثلاث شركات على ان تكون كل شركة لها ميزانيتها المالية الخاصة بها و إدارتها المستقلة. على ان ينطوي الجميع تحت مضلة واحدة ومجلس إدارة واحدة وقوائم مالية موحدة بين الجميع .

الشركة الأولى وتهتم بالتجهيزات الأساسية أو البنية التحتية
الشركة الثانية تهتم بالتجهيزات التكميلية
الشركة الثالثة تهتم بالأمور الترفيهية والخدمات


كما أود أن اشكرا الاخ الفاضل الجبل الصامد على حسن تواصله معنا والاخ الفاضل عبدالله ال زيد ومقترحاته السديدة والذي يدل على اهتمامكم وحرصكم الدؤوب على هذا التوجهات الاستراتيجية .

كما ان الجميع يتمنى أن يشاهد تلك الشركات وقيام ذلك الصرح شامخا شموخ الباسقات في عنان السماء. ليصب في مصلحة أبناء هذا البلد الطيب ولتوجه رؤوس الأموال إلى هذه السلة ليعم نفعها الجميع بدل من وضعها في حسابات مبعثرة هنا وهناك و المردود هو بطاقة ذهبيه على ابعد حد وتقدير وان تكرموا عليك أرسلوا لك قلم أو ساعة جائزة تقديريه عل هذا الرصيد المجمد .

أيها الاخوة الأعزاء ( والنداء إليك فسمعي يا جاره ). لا يفهم كلامي خطأ أو تحميلة و تأويله بمعنى آخر لا يحتمله . و إنما هي دعوة صريحة الى العمل وطلب الرزق والسعي فى مناكب الأرض وعمارتها ولنا في قصة صاحب الدرهمين و الفأس حيث أمره مربي البشرية (ص) بالاحتطاب وطلب لرزق.

ولنا أيضا في صاحب الدرة رضي الله عنه (الخليفة الثاني ) عندما علا بدرته أقوام جالسون في المسجد وقولته المشهورة " ان السماء لا تمطر ذهبا " .

فكرة التأسيس او الدمج :

الاندماج هو بمعنى الامتزاج والتداخل بين كيانين مستقلين إما بالضم او الابتلاع او الاتحاد والامتزاج .
والهدف الأسمى من هذا التوجه هو كما ذكرنا آنفا هو تقوية تلك الشركات كي تصمد طويلا امام التحديات المستقبلية . ونقطة أخرى هي تجير خبرة تلك المؤسسات وتلك الشركات لمصلحة الشركة الجديدة.
وهذا لا يتعارض مع إنشاء شركة مساهمة محلية تطرح للاكتتاب العام بعد موافقة الجهات ذات العلاقة والجهات المسؤولة.
وبهذا يجتمع لدينا مصلحة وخيري الأمرين الاولى القوة المالية والمتمثلة في الاكتتاب العام والخبرة العملية من جراء اكتساب خبرة تلك المؤسسات المندمجة على ان تشكل حجر الزاوية في هذا الكيان بصفتهم المؤسسون لهذا الكيان الجديد وتلك الشخصية المعنوية.

ما هي أغراض الشركة الاولى:

هو القيام بإنشاء و أداره وصيانة البنية التحتية لمنطقة العقير والطرق المؤدية إليها وتشمل مايلي :

إنشاء و إدارة وصيانة الطرق الداخلية والمؤدية إلى تلك المنطقة

إنشاء وصيانة و إدارة شبكة الصرف الصحي لتلك المنطقة

معالجة مياه الصرف الصحي واستخدامها للأغراض الأخرى

انشاء وصيانة و ادارة الشبكات الأرضية للخدمات ( conduit - channel) , وهذه تستخدم فيما بعد للكهرباء و الاتصالات وشبكة التلفزيون

تخطيط واستصلاح الأراضي ومن ثم تأجيرها او بيعها للمستثمرين

وللحديث بقية سوف نناقشه فيما بعد انشاء الله وسوف نناقش المردود المادي من تلك الشركة

تحياتي الخاصة لمن أضاف شمعة في هذا الطريق .و لان تشعل شمعة لهي خيرا ألف مرة من أن نلعن الظلام.


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
03-09-01, 11:52 AM
للرفع

حمد الشعيبي
23-09-01, 09:50 PM
نظرة استراتيجية استثمارية - 4

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مما لا شك فيه ان الأحداث المتتابعة والساخنة التي جرت في الأسبوعين الماضيين لهما الأثر البالغ لتجعل المرء يقف عند تلك الأمور برهة من الزمن ليتفكر فيها وعلى تبعاتها وانعكاساتها الحالية والمستقبلية وعن إفرازاتها سلبا او إيجابا وهذا ما سوف نتناوله فيما بعد إنشاء الله تعالى .

مقدمة :

لقد ذكرنا في المقال السابق يجب المبادرة إلى أتشاء ثلاث شركات متوازية لتقوم بمهام البنية الأساسية و الأخرى التجهيزات التكميلية والثالثة للخدمات و الأمور الترفيهية . كما نوهنا على أهمية تقوية تلك الشركات وجعلها تحت مضلة واحدة لتقوية وضعها المالي و لكي ترسم استراتيجيتها وخططها المستقبلية بخطى ثابتة ورائدة في عالم المال والأعمال ولتكون النبراس لمن أراد أن يسير على نفس المنوال وهذا الطريق .

كما أشرنا في الحديث السابق إلى أهم الأعمال ألمناطه بهذه الشركة وهي القيام بمسؤولية البنية التحتية ( إدارة - صيانة - تشغيل ) كخطوة أولى وعملية ومن ثم الانطلاق الى المرحلة الثانية و هي القيام بالتجهيزات الأساسية وقبل الشروع في هذا الموضوع . نود ان نلقي بعض الأضواء على الشركة الأولى وأهميتها في بناء المشاريع المستقبلية .

أهمية إنشاء هذه الشركة :

وتكمن أهمية هذه الشركة لقيامها بوضع حجر الأساس بخطى ثابتة نحو مستقبل اكثر إشراقا وتخطيطا لنظرة مستقبلية اكثر شمولا واعم نفعا لشريحة كبيرة من ابناء هذه المنطقة. وذلك بتوسيع نطاق خدماتها لتشمل مدينة الهفوف والمبرز وبقية المدن التابعين لها .وعلى سبيل المثال أنشاء و إدارة وصيانة الصرف الصحي في هذه المنطقة . ومن ميزات هذه الشركة انها سوف تقوم بإنشاء الشبكات الأرضية أللازمة للخدمات الهاتفية والكهربائية والتلفزيونية وبهذا يكون قد وضعنا حلا نهائيا للفوضى الحاصلة من المؤسسات التي لعبة دورا رئيسيا في تقصير العمر الافتراضي للشوارع مع كثرة الحفر والدفن الجارية على قدم وساق في كل حدب وصوب .

أهم الشركات العالمية التي تعمل في هذا المجال :

شركة (VIVENDI UNIVERSAL) وهي فرنسية ويبلغ أصول الشركة (541 مليار ريال) وصافي الأرباح (7.8 مليار ريال) وعدد الموظفين ( 290000 موظف )

شركة (BOUYGUES) وهي يابانية ويبلغ أصول الشركة (74 مليار ريال) وصافي الأرباح (1.5 مليار ريال) وعدد الموظفين ( 118800 موظف )

شركة (HALLIBURTON) وهي أمريكية ويبلغ أصول الشركة (37 مليار ريال) وصافي الأرباح (1.3 مليار ريال) وعدد الموظفين ( 93000 موظف )


شركة (SKANSKA) وهي سويديه و يبلغ أصول الشركة (30 مليار ريال) وصافي الأرباح (2.4 مليار ريال) وعدد الموظفين ( 63000 موظف )

وبنظرة سريعة لتلك الشركات العالمية الرائدة نستنتج مايلي

احتياجها لراس مال كبير
الأرباح معقولة مقارنة مع راس المال
احتياجها إلى عمالة مرتفعة

ثم أمرا أخر نود ان نوضحه بخصوص عدد الموظفين حيث تأتي شركة (VIVENDI UNIVERSAL) في المرتبة السادسة والعشرين على مستوى شركات العالم وخمسة أضعاف شركة ارمكوا السعوديه وعشرة أضعاف شركة الاتصالات السعوديه من حيث عدد الموظفين .

فكم فرصة عمل سوف توجد مع إنشاء هذه الشركات وهو ما أشرنا أليه أيضا في حديثنا السابق على اعتبار تلك الشركات هي العمق الاستراتيجي لتنمية مواردنا البشرية والمادية.

وللحديث بقية سوف نناقشه فيما بعد إنشاء الله

تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
03-10-01, 07:46 AM
للرفع

عبدالمحسن
03-10-01, 02:23 PM
والله موضوع مهم ولكن سالو عن اللي يوقف الميزانيه المصروفه للمشروع وليه يوقفها للاسف ان اللي بيدهم الامر ماهم من اهل الاحساء ...............
وبعدين يا اخ حمد متاكد انت انك ما تدرس مادة استراتيجيات في كلية الادراه او اسف يا دكتور .......:cool: :cool: :cool:

حمد الشعيبي
06-11-01, 05:16 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الاخ العزيز سويت

أود أن أشكرك على مداخلتك و على اهتمامك . كما اقدم الاعتذار لتأخر الرد . و أم بخصوص استفسارك عن سوء الاهتمام بمنطقة هجر فالأمر ليس وليدة الصدفة و لكنه تراكمات الليالي والسنون وهل يصلح العطار ما افسد الدهر.

فلو سلطنا الأضواء على الأربع العقود المنصرمة فان أهم ما تميزت به تلك المرحلة هي غياب التخطيط الاستراتيجي مع عدم تحديد الأهداف و متطلبات كل مرحلة فضلا عن ترتيب سلم أولوياتها .

يقول أحد الأعضاء المشاركين و المتنفذين في تلك الفترة المنصرمة بل نشر هذا الخبر في إحدى الصحف المحلية و على لسان أحد الكتاب الكبار وممن يشار لهم بالبنان في المنطقة.

يقول ذلك العضو

"وحسب ما جرت عليه العادة من أن الأعضاء الكرام يدخلون في جدل ونقاشات بيزنطية عقيمة و طويلة في ترتيب أي من الأعمال يكون أولى واصلح للتنفيذ وتنتهي السنة المالية والصحب الكرام لم يحزموا أمرهم على أمر ما "

نعم هذه الحقيقة المرة والنتائج المترتبة على تلك الأخطاء سواء كانت من قصد او غيره و هو ما نراه و يلمسه من زار منطقة هجر حتى يومنا هذا.

و أمرا آخر هل تعلمون أيها الاخوة الأعزاء ان بعض المناطق يستلفون من ميزانية منطقة الاحساء وذلك لوجود الفائض و هي النتيجة الحتمية لعدم استخدام الموارد الاستخدام الأفضل .

فمع غياب التخطيط الإستراتيجي لسنوات الطفرة وما قبلها. فقد أفرزت لنا الواقع الذي نعيشه. مع العلم ان العصر الذهبي للطفرة هو (1393 - 1403) هجرية . وهي بعد القرار الحكيم الذي اتخذه الملك فيصل ( رحمة الله ) بوقف تصدير النفط حيث اخذ سعر برميل النفط يتصاعد إلى أن بلغ الذروه وقارب الأربعون دولارا من بعد ما كان يباع بثمن بخس دراهم معدودات (2-3 دولار للبرميل )

نعم إنها سنوات الطفرة وقد استغلها من احسن التعامل معها من أصحاب العقول المتفتحة والتخطيط السليم و النظرة الشمولية .وما سواهم فقد اصبح يقلب كفيه حسرة وندامة على التفريط في زمن البذر.

وفي الختام لا يسعنا الا أن نشكرك على تلك المداخلة وكلنا آمل أن تكون بلاد هجر عند مستوى آمال و تطلعات أبناءها الكرام والى مستقبل اكثر إشراقا و نماءا وتقدما لهذه المنطقة العزيزة على قلوبنا جميعا .

ولنا عودة لمواصلة اصل الموضوع إنشاء الله تعالى

تحياتي للجميع

الشهابيه
06-11-01, 06:34 PM
ازف الي الاخوان الكرام ان الطريق الذي تتكلمون عنه قيد التنفيذ وانه تم الانتهاء من 70% والباقي علي لجنه التثمين التي ستثمن 16 منزلا في حي الشهابيه منطقه ( ب ) فلو تكرم الاخوان الكرام وذهبو الي هذه المنطقه لشاهدو بام عينهم الطريق الجديد الذي يقع شرقي الشهابيه منطقه ( ب ) وشمال مستوصف حي الملك فهد ( حي المحدود)

مغترب
06-11-01, 08:14 PM
شكرا اخي الكريم على طرح هذا الموضوع القيم

الأحساء هذه الواحة الغناء والبقعة الخضراء
والقابعة بين رمال الصحراء الذهبية والتي تكتنز
لأغلى الثروات على مر العصور والحضارات
نعم ... فقد كانت ( سلة غذاء ) الجزيرة العربية قبل النفط
واليوم يقبع تحت أرضها اكبر احتياطي نفطي في العالم !!!
وهي منارة من منارات العلم فقد مر عليها المصلحون ( كالشيخ محمد بن عبدالوهاب رحمه الله )
واغترف العلم من علمائها كما يغترف الماء العذب من عيونها .
ارض مباركة رشحت بأن تكون أرض البعثة للرسول صلى الله عليه وسلم
كما جاء في الحديث الشريف بما معناه
( خيرت بأن ابعث بأحدى الحرتين ( الواحتين ) يثرب أو هجر ، فاخترت يثرب لقربها من مكة )
أو كما قال عليه الصلاة والسلام .
أهلها اهل الحلم والفضل ولنا في وفد بني قيس خير دليل عندما قال رسول الله صلى الله عليه وسلم
لسيدهم ( إن فيك خصلتين يحبهما الله ورسوله / الحلم والأناة )

والكلام طويل جدا وذو شجون عندما اتحدث عن هذه الأرض الغالية علينا
كيف وقد شاء الله عز وجل أن أتغرب عن هذا البلد لمدة طويلة
( اللهم فرج كربي وعجل فرَجَي وعودي ) آمين

وأصبوا للحمى بجميع قلبي ................. كذا فليصبُ للوطن الغريب

لقد مررت بكثير من مدن المملكة وشاهدت ما تشهده من تطوير في خدماتها العامة
إلا أن الأحساء هي الأحساء لم ( ولن ؟؟!! ) تتغير :

شوارع أشبه بالأزقة بالمقارنة بالكثافة السكانية الضخمة التي تتعدى المليوني نسمة !!!

:confused:
الطرق التي تربط المدينة بالمدن والمحافظات المجاورة
( الرياض/ الدمام/ دول الخليج ) كلها دون المستوى .

المتنزهات العامة والحدائق والتي هي دائما ( تحت الصيانة )
:confused:
التخطيط العشوائي للأحياء

والكثير الكثير من الإهمال من أغلب الأجهزة الحكومية ذات المسئولية بالخدمات !!!

إلا أن الأحساء وأهلها متميزين عن باقي المناطق بثقافتهم العالية ومواكبتهم للتطور ولكل ما هو جديد وبروزهم فيه

وآسف على الإطالة

اللهم أصلح البلاد والعباد وردهم إليك ردا جميلا
وحفظنا واحفظ المسلمين من كل مكروه

أخوكم المغترب

حمد الشعيبي
08-11-01, 03:24 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الاخ الفاضل الشهابية

شكرا على نقل هذه الأخبار الجميلة والمفرحة و التي بحق يطرب لسماعها اهل هجر القاص منهم و الداني و شكرا على المداخلة أيها الأخ العزيز.

الاخ المغترب :

شكرا على هذه المداخلة وهذه الكلمات المعبرة للواحة الخضراء

نعم الاحساء ارض الخير والنماء والعطاء

الاحساء ارض أهل الفضل و الأدب والعلماء

الاحساء هي الواحة الخضراء

الاحساء في قلوبنا عزيزة وان عشنا عنها بعيدا فلسنا عنها بغرباء

قل لي بربك هل وفيناها حقها أم تحتاج مزيد من الإطراء

و شكرا على مشاعرك الطيبة حيال حبيبتنا الاحساء

تحياتي للجميع ولك ايها المغترب على هذه المشاعر الجياشة و أرجعك الله سالما غانما أنشاء الله.

ولنا عوده للموضوع إنشاء الله تعالى

مغترب
09-11-01, 11:54 AM
جزاك الله خيرا يا أخ حمد
وأثابك الله على دعواتك الطيبة

وما كان التغرب باختياري .................. ولا قلبي عن الأوطان سالي

نعم أخي حمد لم نوفِ هذا البلد الكريم وهذه الأرض المعطاء حقها

فالإنسان جبل على حب الأرض التي نشأ وترعرع فيها منذ صغره
فهذا رسول الله صلى الله عليه وسلم عندما اخرج من مكة وقد ناله
فيها أشد العذاب وأقسى الإيذاء ومع ذلك قال وهو يودعها :
( والله إنك لأحب البقاع إليّ ولولا أهلك أخرجوني منك ما خرجت )
نعم إنها المحبة الفطرية التي فطر الله الناس عليها لا تبديل لخلق الله .

فبالله يا ريح هجر تنفسي ......... على كبد حرّى تذوب من الوجدِ

فمن منا لا يتوق إلى هاتيك النخيل الباسقات والعيون الجاريات
والرمال الصافيات والجبال الشامخات ...

والظل يسرق بين الدوح خطوته ............ وللمياه دبيب غير مسترق

إن اللسان والبنان ليعجزان عن وصف حبنا لأرضنا وشوقنا لها ...

سقى الله أرضاً لست انسى عهودها .... ويا طول شوقي نحوها وحنيني

فلله درها من أرض ولله در أهلها من معشر وأهل ليس لهم مثيل
في الطيب والخلق والتسامح .

فبئس المرء الذي يتنكر لهذه الأرض ويتعالى عليها ويتنكر لصلته
بها أو أن أصوله منها فقد ظل وحاد عن المجد والرفعة التي تكتنزها
هذه الأرض .

وطابت لكم الأيام

حمد الشعيبي
12-11-01, 11:21 AM
الى الاخ العزيز مغترب

السلام عليكم ورحمة الله

لقد نكأت جراحتنا أيها الاخ العزيز نحو بلاد هجر حيث الخضرة والجمال الساحر لهذه الواحة الخضراء ولتلك البساتين الغناء والنخيل الباسقات وتزداد جمالا وروعة مع بزوغ خيوط الفجر والذي لا يكاك يكسر ذلك السمود المطبق إلا صوت الطيور في أوكارها والضفادع المسبحة بحمد ربها من جداول المياه المتدفقة من هنا وهناك.

نعم هذه هجر وهذا سر جمالها وحبنا لها .ورحم الله الشيخ محمد ابن عبدالله ال عبد القادر عندما وصف منطقة ام سبعة في إحدى قصائده :

رعى الله يوما قد طوينا نهاره...............بكثبان رمل زينتها الجداول
تجود عليها دائما أم سبعة....................لماء كبلور جلته الصياقل
يزيد على برد الشتاء توقدا..................كأن بذلك الماء تغلي المراجل
كأن جموع النخل في عرصاتها........... صفوف حسان جملتها الغلائل
إذا روحت ريح الشمال رؤوسها........... تميل كما مال المحب المواصل
فيا حبذا ذاك النسيم بظلها ..................ورقتها تهفو وتصغي البلابل
بأجمعها تجلى الهموم ونجتني............ ثمار الهنا و الأنس والكل حاصل



ام سبعة هي منطقة مزارع شمال مدينة المبرز وتوجد بها عين تنضح بالماء عبر سبعة جداول و يسميها أهل الاحساء ( ثباره ) وقد اندثرت جميع الجداول الا واحد منها من جهة الشمال

وشكرا على مداخلتك أيها الأخ العزيز المغترب

ولنا رجعة أخرى لا اصل الموضوع انشاء الله

تحياتي للجميع

مغترب
12-11-01, 12:37 PM
شكرا يا استاذ حمد على ما تقدمت به

ولنعد لأصل الموضوع
فأقول : ألا ترى أن فكرة تطوير شاطئ العقير هو لتخفيف الضغط على
شاطئ نصف القمر بالدمام ؟ والذي يزدحم بالزوار وخصوصا في فترة الأعياد والعطل ؟ حيث يتوافد له سكان الشرقية والوسطى على وجه الخصوص. ولا يخفى عليك تأثير أهل الأحساء من ناحية الكثافة السكانية .
ولعل ذلك المشروع يحيي الحركة الاقتصادية في المنطقة خصوصا اذا نظرنا إلى تأثير الدائري الجديد على المحال التجارية بطريق قطر وأيضا ما يروج له من شق طريق يربط دولة الامارات بالرياض مباشرة دون مرور الأحساء ولما ذلك المشروع ( إن طبق ) من تأثير على حركة الترانزيت - إن صح التعبير - سواء من شاحنات أو سيارات ركاب وحافلات .

وجزاك الله خيرا

حمد الشعيبي
22-11-01, 02:05 PM
الى الاخ المغترب

السلام عليكم ورحمة الله

نعم انا اتفق معك فيما ذهبت اليه قلبا وقالب و إنشاء هذا المنتجع السياحي سوف يخفف الضغط على شاطئ نصف القمر تدريجيا . بل سوف يمتص تلك الاختناقات الحاصلة في أيام الذروة وعلى وجه الخصوص والتحديد أيام المناسبات .

كما إن ربط هذا المنتجع بمعالم هجر سوف يكون له بصماته وأثره على استقطاب مزيدا من الزائرين والمصطافين في فترة الصيف وهي فرصة ذهبية للتجول في ربوع هجر ومعالمها التاريخية.

وقس على ذلك شبكة الطرق السريعة فان لها الأثر الكبير والعميق في تسهيل حركة النقل العام والخاص وانتقال البضائع والخدمات بيسر وسهولة بين مختلف المناطق بشكل عام والاحساء بشكل خاص وذلك لكونها حلقة الوصل مع دول الخليج العربي فعلى سبيل المثال لا الحصر الطريق الذي يربط الاحساء بدولة قطر فكما هو معرف انه طريق سيئ وبالتأكيد انه قد تعدى العمر الافتراضي له بسنوات عدة فهو يحتاج إلي إعادة نظر وذلك لأهميته الاقتصادية.

وبحق يعتبر إحد الخطوط الدوليه ومن الممكن استثماره تجاريا عن طريق إحدى الشركات وكما هو معمول به في أوربا وأمريكا لاستقلال تلك الطرق وتشغيلها تجاريا لأنها خطوط دولية تربط بين مجموعة من الدول لكل له مصالحة الاقتصادية سواء على مستوى السلعي أو الخدماتي.


والخلاصة ان وجود شبكات طرق حديثة بين تلك المرافق او الدول فان لها علاقة وثيقة و مؤكدة في ازدهار الحركة التجارية. بل لها انعكاسات إيجابية على الحركة الاستثمارية وبشكل عام فيما لو تم الاستفادة منها بالشكل الصحيح والأمثل.


وشكرا أيها الأخ الفاضل على هذه المداخلة

و لنا رجعة لمواصلة اصل الموضوع انشاء الله تعالى.


تحياتي للجميع.

عبدالله آل زيد
22-11-01, 09:06 PM
معلومات ثمينة التي ذكرت في هذا الموضوع اتمنى من المسؤلين الأخذ بها سريعا ,,,,,,,وشكرا لك مرة اخرى ياستاذ حمد.

taraf19
22-11-01, 11:11 PM
أشكرك يأستاذ حمد على أطراء هذا الموضوع ..
لاكن اقول





:( هل من مستمع ؟!

حمد الشعيبي
28-11-01, 09:49 AM
الى الاخوة الأعزاء عبدالله الزيد - taraf19

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

نود أن نعبر عن خالص الشكر والامتنان على هذا التواصل والذي إن دل فإنما يدل على اهتمامكم وحبكم لهذا البلد المعطاء والعزيز علينا جميعا.

وتعليقا على المداخلة أقول وبالله التوفيق

ان هذه التوجهات يفرضها الواقع الملموس ففي ضل هذا الركود الاقتصادي العالمي وهذا التباطؤ في عجلة التنمية و المتزامن مع تذبذب أسعار البترول الحالية.والتي من تبعاتها تقليص حجم الأنفاق بشكل عام لدى الدول التي تعتمد اعتمادا شبه كليا على هذه المادة الحيوية مما يشكل تحديا ومعادلة صعبة في رسم سياسات مستقبلية اكثر دقه في معرفة حجم السيولة النقدية المتوقعة للأنفاق .

و من جراء الوضع الراهن وتلك الضر وف الصعبة فانه يتوجب على راسمي السياسات والخطط التنموية على إيجاد مخرج من تلك المعضلة .والذي لن يكون إلا بإعطاء جرعات تنشيطية للقطاع الخاص ليقوم بدوره المنوط به في ضل التوجهات العالمية الجديدة.

أضف إلى ذلك أنها من الأسس التي يقوم عليها النظام العالمي الجديد من إطلاق العنان للقطاع الخاص ورفع الوصاية عنه بالرغم من الصيحات المتعالية من هنا وهناك ولكن المحصلة النهائية سوف نجد أنفسنا في هذا الخضم شئنا أم أبينا وربما مكره أخاك لا بطل.

فتمشيا مع السياسات العالمية نحو تفعيل الخصخصة .فانه يتوجب علينا الانحناء لتلك العاصفة قليلا ليس وجلا ولا خوفا من تلك الرياح العاتية ولكن حفاظا على هذه الكيانات الضعيفة من الزوال او الاضمحلال . وحين ذاك لن ينفع ساعة ندم وان لغد لناظره قريب .

والخلاصة إن اعتلاء القطاع الخاص تلك الموجه سوف يمتلك من خلالها زمام المبادرة وذلك بتبنية تلك المشاريع الواعدة. بل لاحتوائها مزيجا متناغما من أرادت أبناء هجر المخلصين في تبني طليعة المشاريع الرائدة والراسخة والمتمشية مع التوجهات العالمية .و ذات العوائد المالية المجزئة على المدى البعيد.

وشكرا أيها الأخوين الفاضلين على هذه المداخلة


و لنا رجعة لمواصلة اصل الموضوع انشاء الله تعالى.


تحياتي للجميع

عليوة
28-11-01, 02:12 PM
الاخ حمد الشعيبي

مساء الخير اخوي

ممكن الماسنجر حقك لو سمحت
اذا مايضايقك

وسلامتك انتظر ردك

شكرا

المشاكس
28-11-01, 02:44 PM
هههههههههههههههههههههه؟؟


وانا ماتبغي الماسنجر حقي؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟:D :D

حمد الشعيبي
28-11-01, 03:59 PM
السلام عليكم ورحمة الله

الاخ المشاكس ..................... تحية

هلا بك أيها الأخ العزيز وصاحب توقيع " حسبي على .....؟؟؟؟؟...عيوني دايمه محولة "

هل تذكرته أيها المشاكس ؟؟؟

ومن طول الغيبات جاب الغنايم فأهلا وسهلا بك أيها الاخ العزيز

الاخ عليوه

أهلا وسهلا بك ايها العزيز ومن الممكن ان تستخدم هذا وشكرا على المداخلة

h_i_s2001@yahoo.com


تحياتي للجميع

المشاكس
28-11-01, 06:34 PM
هلا هلا هلا




<center>
<div style=" width:100%;filter:shadow(color=black,strength=20);
color:yellow">
<BR>
<font color="#SFFFYHT" size="7" face="Amerigo BT">واللة وحشتنا يا حمــــــــــــد...


لاء


لاء

ما نسيت كل المواضيع السابقة

على بــــالي

وانت ما شاء اللة مواضيعك ماتنسي

تحياتي لـــــــــــــــــــــــــك
</font>
</div style>
<BR>



:) :)

عبدالله آل زيد
29-11-01, 01:39 PM
صدقت يالمشاكس موضوعات الأستاذ حمد ماتنسي ابدا لأنها ذات طابع وقالب موضوعي رصين............اشكرك يأستاذ / حمد من الأعماق على هذه الموضوعات الرائعه.

المشاكس
29-11-01, 08:30 PM
للرفع!!!!!!!!!

عبدالله آل زيد
30-11-01, 01:57 PM
من حقك يالمشاكس ترفع الموضوع لأن الموضوع يعتبر من افضل المواضيع في المنتدى .

عبدالله آل زيد
30-11-01, 02:00 PM
اتمنى من الأخوان في المنتدى اعني بذلك المشرفين ايجاد قسم للمواضيع المتميزه وتضمين هذا الموضوع بها.............وشكرا.

الجبل الصامد
07-12-01, 09:03 AM
نعم يستاهل الرفع

عبدالله آل زيد
14-12-01, 02:11 AM
يستاهل ويستاهل ويستاهل الرفع ياخوي الجبل الصامد.

حمد الشعيبي
23-12-01, 08:45 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

يرفع بمناسبة قرب انعقاد المؤتمر الاقتصادي والذي سوف يعقد إنشاء الله في الغرفة التجارية تحت عنوان ( مؤتمر الفرص الاستثمارية في الاحساء) نتمنى لهذا المؤتمر والقائمين عليه التوفيق والسداد والسير بخطى ثابتة وراسخة نحو مستقبل اكثر إشراقا نحو تنمية شاملة.

كما نود ان يتضمن هذا المؤتمر ورقة عمل بخصوص الاستثمار في البتروكماويات وتكرير النفط وذلك استنادا على المعطيات التالية

أولا توفر المواد الأولية اللازمة لهذه الصناعة محليا.

ثانيا توافر الموارد البشرية لهذه التقنية وسهولة الحصول عليها فجل أهل الاحساء يعملون في شركة ارمكو ومن السهولة بمكان استقطاب تلك الكفاءات و الاستفادة منها في هذا المجال الحيوي .

وقفه :
تحية من الأعماق للاخوة عبدالله ال زيد وإلاخ المشاكس والجبل الصامد على هذا الاهتمام و رفع الموضوع .


تحياتي للجميع

أبو البنات
23-12-01, 04:44 PM
صراحه أرائك جدا رائعة ..صراحه أرائك جدا رائعة .... .. صراحه أرائك جدا رائعة .... صراحصصراحه أرائك جدا رائعة .... راحه أرائك جدا رائعة .... ه أرائك صراحه أرائك جدا رائعة .... جدا رائعة ....

حمد الشعيبي
25-12-01, 01:24 PM
يرفع بمناسبة قرب انعقاد المؤتمر


وشكرا على هذه المداخلة يا ابوالبنات





تحياتي للجميع

قـلـم حُـر
26-12-01, 05:40 PM
بسم الله الرحمن الرحيم
أولاً أشكر أستاذنا الكبير / حمد الشعيبي لإثارة هذا الموضوع الهام وهذا إنما هو نابع من حرصة و محبته لهذه المحافظة الغالية علينا جميعاً ....
يعتبر هذا المشروع لو نفذ مشروع ضخم و سيكون تحولاً كبيراً في مسيرة المحافظة ...فالكثير من أبناء الأحساء يذهبون إلى الدمام والخبر بقصد التنزه في الشواطيء فيقطعون مسافة 140 كيلو لهذا الغرض ...!!!! ومادام أن المقومات السياحية متوفرة لدينا فلماذا لايتم استفلال هذا الشاطيء قلو قدر وتم عمل هذا الطريق سوف يكون المردود السياحي كبير على الأحساء خاصة ولو عمل كورنيش العقير ووضعت البنية التحتية من مطاعم وفنادق واستراحات وشاليهات ومدن ترفيهية .... أعتقد سيكون من أفضل الشواطيء في منطقة الخليج .. لأنه يجمع بين البحر و خضرة النخيل ....
ولكم مني أزكى تحية ...

عبدالله آل زيد
27-12-01, 01:34 AM
يعقد في مقر الغرفة التجارية الصناعية بمحافظة الأحساء المؤتمر الاقتصادي الاستثماري تحت عنوان «مؤتمر الفرص الاستثمارية في الأحساء»، وقال أمين عام الغرفة التجارية الصناعية عبدالعزيز بن خالد العياف إنه من المتوقع عقد هذا المؤتمر خلال شهر محرم المقبل كما سيشارك في المؤتمر عدد من رجال الأعمال والمال في المملكة ودول مجلس التعاون الخليجي ومشاركة محافظ الهيئة العليا للاستثمار صاحب السمو الأمير عبدالله بن فيصل بن تركي وصاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز أمين عام الهيئة العليا للسياحة»،

حمد الشعيبي
31-12-01, 12:05 PM
ابو خالد العالمي

عبدالله ال زيد

السلام عليكم ورحمة الله

شكرا على هذه المداخلة وهذا الاطراء و بلاد هجر تستاهل منا الكثير .

وشكرا للاستاذ عبدالله ال زيد على نقله لخبر هذا المؤتمر ونسأل الله ان ينفع به الجميع.



لنا رجوع الى اصل الموضوع انشاء الله وفي القريب العاجل


تحياتي للجميع

مغترب
31-12-01, 07:42 PM
تحية للأستاذ حمد وجميع الاخوة المشاركين

إذا استمر الحال على ماهو عليه الآن فأتوقع تأجيل تنفيذ هذا المشروع أو اعتماده حتى !!!

وأقصد بهذا الركود الاقتصادي وهذا العجز الكبير في ميزانية الدولة لهذا العام ، فقد أوضح المحللون الاقتصاديون أن السعودية تحتاج إلى بضع سنوات لتخطي هذا العجز في احسن الأحوال .

ولايجب أن لا نغفل الجانب السياسي ، فدول المنطقة تحيط بها براكين خامدة مستعدة لأن تثور في أي وقت ودون سابق إنذار .
فهذه الأزمة بين باكستان والهند ، وهاهي أروقة السياسة الأمريكية تنشر قائمة بالدول التي ستوجه لها ضربات عسكرية ضمن حملتها على ما تسميه الإرهاب ( الدين الإسلامي ) .
ولا ننسى اسرائيل ووصولها مع السلطة الفلسطينية إلى طريق مسدود ... إلخ من النقط الساخن على الخارطة المحيطة بالمنطقة .

وأمر مهم ذو صله وهو بأن البترول يرتفع عادة في زمن الحروب والشتاء ، وها هو الشتاء والحرب يجتمعان لكن السيدة العظيمة ( أمريكا ) تضغط على روسيا لتضخ كميات هائله من نفطها لإغراق السوق وبالتالي تدني سعر البترول حتى وصل 18 أو 17 دولار
ولا تستطيع أوبك الضغط على روسيا لأنها خارج منظمة أوبك .

قد تقولون بأنني متشائم ...

:(

لكن في النهاية أتمنى أن تكون الأمور في صالح المملكة وتعود الأسعار أفضل مما كانت عليه وتبدأ عجلة التنمية في منطقتنا الحبيبة . آمين

اخوكم
مغترب

عبدالله آل زيد
02-01-02, 05:22 AM
يرعى صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز الأمين العام للهيئة العليا للسياحة مساء يوم الأحد الثاني والعشرين من شوال الجاري افتتاح معرض وملتقى السياحة السادس «سوق الشرق الأوسط للسياحة والسفر» والذي تنظمه احدى الشركات الوطنية بالتعاون مع أمانة الهيئة العليا للسياحة،
وتشارك في المعرض الذي تبدأ فعالياته يوم الاثنين ويستمر حتى يوم الخميس السادس والعشرين من هذا الشهر عدد من المناطق والمدن والمحافظات السياحية في المملكة بأجنحة اعلامية تقدم فيها للزوار بوسائل العرض المرئية والمسموعة والمقروءة معلومات عن أبرز معالمها الأثرية والمواقع التاريخية والتراثية والخدمات التي تمتلكها، اضافة الى مشاركة عدد من شركات الطيران والنقل والفنادق،
ويأتي اشتراك الهيئة العليا للسياحة ضمن جهودها الحثيثة في انشاء صناعة سعودية سياحية متميزة، تتناسب مع مكانة المملكة في العالم الاسلامي، وكانت الهيئة قد انتهت مؤخرا من اجراء المسوح الميدانية للمواقع الأثرية والمقومات السياحية والتاريخية لكافة المناطق، وذلك لبناء قاعدة معلومات يمكن من خلالها توجيه الخطط والبرامج السياحية، وتنظيم قطاع السياحة السعودية، واستحداث قوانين تخدم العاملين والمستثمرين في الصناعة السياحية بالمملكة،
ويفتتح المعرض أبوابه لرجال الأعمال وذوي الاختصاص أيام الاثنين والثلاثاء والأربعاء من الساعة العاشرة صباحا وحتى الخامسة والنصف مساء، في حين يستقبل المعرض العائلات اعتبارا من مساء الأربعاء من الخامسة عصرا وحتى الثامنة مساء، بالاضافة الى يوم الخميس من الثالثة عصرا وحتى الثامنة مساء،
ومن المقرر ان يتخلل المعرض ندوة وورش عمل وبعض العروض الشعبية،

حمد الشعيبي
28-01-02, 04:28 PM
الاخوة مغترب و عبدالله ال زيد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شكرا على هذا المداخلة ولنا رجعة قريبة إنشاء الله لاكمال الموضوع والتعليق على المداخلتين


تحياتي لكما على هذا الاهتمام و هذا الحرص و جزاكم الله خيرا


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
03-02-02, 11:08 AM
الاخ الفاضل المغترب

السلام عليكم ورحمة الله

أنا اتفق معك وفيما ذهبت أليه من أن هذه العوامل لها التأثير البالغ في تباطأ او الحد من تسارع عجلة التنمية وربما تعتبر إحدى العوائق الرئيسة والفاعلة.

فنحن لسنا بدعا من البشر و ما أصاب هذا العالم من ركود وكساد وخسائر متراكمة و فقد آلاف العاملين وظائفهم فسوف يكون له صدى واسع عدنا هنا فالعالم اصبح متشابك الأهداف والمصالح وربما التوجهات التى تخدم تلك الأهداف المشتركة .

ففي ظل هذه الظروف الصعبة وهذه الحروب الطاحنة وهذا التراجع الغير مسبوق في أسعار البترول كما ذكرت أيها الأخ الفاضل فسوف يكون لها من التبعات والانعكاسات على حاضرنا و مستقبلنا البعيد.

فالانكماش الملحوظ في سياسة الأنفاق إنما هو إحدى هذه الإفرازات المترتبة من تلك الأحدث و إحجام كثير من المستثمرين من الدخول في مشاريع جديدة انما هو إحدى النتائج المتوقعة أيضا ايها الاخ العزيز .

والخلاصة اننا ودول المنطقة المحيطة ليست بمنأى عن تلك الأحداث الجسام و الجميع يعيش مرحلة مخاض عسير والوضع الدولي يكتنفه شئ من الغموض و آفاق المستقبل يعتريها شئ من الضبابية وعدم وضوح في الرؤية من جراء تلك التقلبات وتلك المستجدات والمتغيرات المحلية و الإقليمية والدولية آنفة الذكر والتى من أهم إرهاصاتها تقليص حجم الأنفاق على المستوى الحكومي و الخاص وحتى على مستوى الأفراد البسطاء تجدهم قد اتجهوا نحو ترشيد الأنفاق وذلك خوفا من هذا المجهول والنفق المظلم الذي يتربص بنا الدوائر .


وشكرا لك على هذا التواصل ايها الاخ العزيز


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
09-02-02, 03:10 PM
الاخ الكريم عبدالله ال زيد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أولا :
شكرا على هذا المداخلة يا استاذ عبدالله وعلى نقلك لهذا الخبر الذي أجده أحد الروافد المهمة و الواعدة في السير بخطى ثابتة نحو سياحة محلية تنطلق من أصالتنا وبيئتنا وتتماشى مع قيمنا و أخلاقنا وعاداتنا و البعيدة كل البعد عن الابتذال و الإسراف والمخالفات الشرعية وشكرا مرة أخرى على هذا التواصل

ثانيا :
تعتبر السياحة صناعة بحد ذاتها اذا احسن التعامل معها واستغلالها الاستغلال الأمثل بل و تعتبر إحدى المحركات النشطة لقطاعات أخرى تكون مرتبطة معها في الغالب وهي الخدمات والعقارات و الحركة التجارية وعلى وجه الخصوص معدل تدوير البضائع .بل تعتبر إحدى الروافد المعتمدة والداعمة للناتج القومي العام.

ومن الأمور الإيجابية لقيام هذه الصناعة هو ترشيد ميزان المدفوعات الخارجية حيث يقدر ما ينفقه الأفراد على السياحة الخارجية بالملاين الريالات تدفع بالعملة الصعبة تذهب أدراج الرياح وهذا بحد ذاته خسارة وفقد جزء من مواردنا المالية .

وثم أمرا آخر الا وهو الناحية الاخلاقيه فلا يخفى عليكم ما يتعرض له أبناءنا من المجتمعات الاكثر تحررا وانفتاحا من مسخ وربما انسلاخ والعياذ بالله من المبادئ التي تربوا عليها وحمايتهم من هذا الغزو الفكري الذي اصبح جهارا نهار وعلى مرأى ومسمع من الجميع كشمس في رابعة النهار .


والخلاصة ان انشاء سياحة داخلية تتماشى مع قيمنا وعاداتنا إنما هو أمرا غاية في الأهمية وذلك حفاظا على أجيالنا وأبناءنا من الذوبان في هذا البحر اللجي وهذا الفساد الضارب اطنابه من حولنا ( نسأل الله العافية ) وفيه كذلك محافظة وترشيد لميزان المدفوعات الخارجية.

فهل نعي خطورة المرحلة ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

وشكرا مرة أخرى استاذ عبدالله على هذه المداخلة


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
13-02-02, 07:07 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته



تحية من القلب لمن شارك معنا و أضاء شمعة في هذا الظلام


وكم قيل لان تشعل شمعة خير الف مرة من ان تلعن الظلام



لنا رجوع الى اصل الموضوع انشاء الله وفي القريب العاجل

تحياتي للجميع

عبدالله آل زيد
27-02-02, 11:43 PM
صدرت موافقة صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن فهد بن عبدالعزيز أمير المنطقة الشرقية على تنظيم مهرجان المنطقة الشرقية لصيف (2002م).أعلن ذلك رئيس اللجنة السياحية بالمنطقة الشرقية الأستاذ عبدالعزيز التريكي وقال: إن موافقة سموه على هذه البادرة تأتي تشجيعاً ودعماً للحركة السياحية، وتمشياً مع التوجهات السامية لتنشيط هذا الجانب الحيوي والهام.وأوضح التريكي أن المهرجان سوف يشتمل على العديد من البرامج والفعاليات والأنشطة التسويقية والثقافية والرياضية والاجتماعية والترفيهية، وذلك من خلال ما تتمتع به المنطقة من مرافق ومدن وقرى ترفيهية وسياحية، بالإضافة إلى العديد من الأسواق والمطاعم والأندية والخدمات الحيوية المختلفة.وأضاف أن هذا المهرجان سيكون تحت إشراف اللجنة السياحية بالغرفة التجارية الصناعية بالشرقية، كما سيتم تنفيذه بتعاون مشترك مع بعض المؤسسات في القطاع الخاص التي ستعمل على تنفيذه كفريق واحد لتقديم متعة التسوق والترفيه من خلال هذه الفعاليات التي تدخل البهجة والسرور للزائر والمقيم بالمنطقة، وجعل المنطقة منطقة جذب سياحي

حمد الشعيبي
25-04-02, 09:43 AM
الاخ الكريم عبدالله ال زيد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


شكرا على هذا المداخلة يا استاذ عبدالله وعلى نقلك لهذا الخبر الذي أجده أحد الروافد المهمة و الواعدة في السير بخطى ثابتة نحو سياحة محلية تنطلق من أصالتنا وبيئتنا وتتماشى مع قيمنا و أخلاقنا وعاداتنا و البعيدة كل البعد عن الابتذال و الإسراف والمخالفات الشرعية وشكرا مرة أخرى على هذا التواصل







لنا رجوع الى اصل الموضوع انشاء الله وفي القريب العاجل







تحياتي للجميع

قـلـم حُـر
25-04-02, 01:20 PM
ان شاء الله يكون للأحساء نصيب من هذا المهرجان ؛؛

عبدالله آل زيد
26-04-02, 11:12 AM
اخواني الأعزاء:
حمد الشعيبي
بو خالد العالمي
الآن الصيف على الأبواب والسؤال ماذا عملنا وماهي استعدادات محافظة الأحساء لهذا المهرجان وخاصة انه يقام على مستوي المنطقة الشرقية ........ارجوا من الجميع المشاركة وابداء الرأي........وشكراً.

حمد الشعيبي
30-04-02, 04:59 PM
الاستاذ عبدالله ال زيد


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


شكرا على هذه المداخلة ونتمنى من الاخوة مزيد من التفاعل وابداء الراي .



وبمناسبة انعقاد المجلس المحلي لتنمية وتطوير المحافظة والمراكز التابعة لها وبحضور أعضاء المجلس .فان على المجلس من المسؤوليات و التبعات الشي الكبير و اهل المنطقة يعولون عليهم الكثير و نسأل الله لهم التوفيق والسداد والسير بخطى ثابتة وراسخة نحو مستقبل اكثر إشراقا و نماءا و للرقي بهذه المنطقة لتكون في مستوى آمال وتطلعات أبناءها الكرام فالجميع ينظر إلى تلك الاجتماعات وهذه اللقاءات على أنها اجتماعات خير وبركة وذلك من خلال النظر في احتياجات المنطقة و تدارسها ووضع سلم أولويات لها ومن ثم متابعتها والتأكد من تنفيذها حسب ما هو مخطط ومرسوم لها


نسأل لهم التوفيق و السداد لما فيه خير العباد والبلاد







تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
10-07-02, 05:17 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته



تحية من القلب لمن شارك معنا و أضاء شمعة في هذا الظلام


وكم قيل لان تشعل شمعة خير الف مرة من ان تلعن الظلام



لنا رجوع الى اصل الموضوع انشاء الله وفي القريب العاجل

تحياتي للجميع

عنتر بن شداد
10-07-02, 11:02 PM
موضوع بصراحة على مستوى عالي للغاية وأسلوبك ممتاز ولكن مين يسمع ومين ينفذ:D


لا حياة لمن تنادي:(

الرجل الحالم
11-07-02, 01:24 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أستاذنا الفاضل // حمد الشعيبي حفظك الله ورعاك

بارك الله فيك وفي كتاباتك القيمه وهذه المعلومات التفصيلية والكافية والوافية

أسأل الله ان ترى النور ويتولها من يخاف الله ويتقيه ومحب لهذه الأرض الطيبة أهلها أحســــــــــــــــــــــاء الماضي والحــــــــــــــــــــــــاضر.



تحياتي ............Dream Man

حمد الشعيبي
13-07-02, 09:02 AM
الاخوة الأعزاء عنتر بن شداد والرجل الحالم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


اولا شكرا على هذه المداخلة وجزاكم الله ألف خير عل هذا الاهتمام وهذا الحرص على درتنا الغالية بلاد الاحساء و أهل الاحساء قادرون بأذن الله على تطوير بلاد هجر متي ما تضافرت الجهود وخلصت النيات .

والسير بخطى ثابتة وراسخة للاستفادة من الطاقات المعطلة واستغلال الموارد المتاحة وذلك من خلال الخطط المدروسة والمبرمجة سواء كانت طويلة أو قصيرة الأجل



على قدر اهل العزم تأتي العزائم...........وتأتي على قدر اهل الكرام المكارم

ويعظم في عيون الصغار صغارها.........وتصغر في عيون العظام العظائم






تحياتي للجميع

عبدالله آل زيد
13-07-02, 09:18 AM
مشكور استاذ /حمد على هذا التواصل مع قراء مواضيعك الجادة والهادفة التي تدل على مواطنة صاحبها وتفانية لخدمة وطنه وذلك واضح وجلي في كتاباتك عن هذه المحافظة وتطورها من خلال الأفكارالجديده التي تطرحها في ثنايا هذا المنتدى......ونتمنى ان نرى محافظة الأحساء وجهه سياحية في بلادنا وهذا ليس بعيد مع توفر الأماكن السياحية المختلفة والمتنوعة في محافظة الأحساء.........تحياتي لك اخوي حمد.

البط 2004ـران
13-07-02, 03:17 PM
الحمد لله كان نصيب للأحساء ودلااة على ذالك فتتاحسوق هج الترثي والالعاب الناريةد
ونتمنى نشوف المزيد ..



تحياتي,,

حمد الشعيبي
18-08-02, 10:04 AM
الاخوان عبالله ال زيد و البط 2004ـران


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته




شكرا على هذه المداخلة وجزاكم الله ألف خير عل هذا الاهتمام وهذا الحرص
ولنا رجعة انشاء الله لمواصلة الموضوع










تحياتي للجميع .

قـلـم حُـر
10-12-02, 03:25 AM
الرسالة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله آل زيد
لازال شاطئ العقير والمنتزه الوطني بالأحساء يشهدان تدفق الآلاف من المواطنين والوافدين ومن مناطق مختلفة من المملكة الذين جاءوا خصيصاً للأحساء للاستمتاع بالعيد حيث قام العديد من زوار العقير بإقامة المخيمات على الشاطئ الذي وفرت فيه البلدية بعض الضروريات للمتنزهين فيه .

حمد الشعيبي
29-12-02, 02:38 PM
الاخ الكريم ابو خالد العالمي


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته




شكرا على هذه الربط وهذه المداخلة المعهود منك اخي الكريم ابو خالد وجزاك الله ألف خير عل هذا الاهتمام وهذا الحرص ونأسف للانقطاع





ولنا رجعة انشاء الله لمواصلة الموضوع







تحياتي للجميع

عبدالله آل زيد
01-02-03, 06:24 PM
بقايا مبنى بميناء العقير تشهد على عمق الحركة التجارية التي عاشها الميناء في الماضي
http://www.alyaum.com/imagesIssues/10823_81_1.jpg

حمد الشعيبي
18-02-03, 02:30 PM
الاخ الكريم عبدالله ال زيد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

وكل عام والجميع بخير وتقبل الله منا ومنكم صالح الاعمال وعيدكم مبارك

و شكرا على هذه المداخلة المعهود استاذ عبدالله

يعتبر العقير من الموانئ القديمة في المنطقة وقد واكب العصر الذهبي لتجارة اللؤلؤ و ازدهارها . وقد عمل أهل الاحساء في هذه الصناعة ردحا من الزمن ولهم صولات وجولات و ذكريات ما زالت عالقة في أذهان الأباء و الأجداد تلك هي أيام الغوص الخالدة

وقد ركب أهل هجر هذا البحر اللجي طلبا للرزق بالرغم من الصعاب والمشاق التي عانوها و تكابدوها من مرارة الحياة وشظف العيش فغاصوا أعماقه بحثا عن تلك اللآلئ الكامنة في جوفه يمنون أنفسهم بان يعدوا منه بجرا الحقائب لكن في كثير من الأحيان تجري الرياح بما لا تشتهي السفن. فيودعوا تلك الأمواج العاتية المتلاطمة ولم يقضوا وطرهم أو حتى ينالوا حاجتهم فيرجعوا خالي الوفاض فيرضوا من الغنيمة بالإياب.

ومع ذلك لم تهن عزائمهم ولم يسقطوا يوما فريسة للقنوط أو اليأس فيعودوا أدراج الرياح إلى مواطنهم عاقدين العزم وكلهم آمل بالرجوع في المواسم القادمة لعلى وعسى أن يبتسم لهم الحظ فتكون خيرا مما مضى

لن نسترسل طويلا في علاقة هجر و أهل هجر بهذا البحر فالعلاقة وطيدة وراسخة رسوخ الجبال الشم . فقلم تجد كبار السن ألا ولهم ذكريات طواها الزمن وبقية مجرد خيال عابر يحرك مشاعرهم و ذكرياتهم و أيامهم الخالية فيشدهم إلى ذلك الواقع و ذلك الماضي البعيد.

عندما تصل إلى ذلك الشاطئ الجميل فسوف تشاهد تلك الصياصي الشامخة وتلك الأطلال التي ما زالت صامدة وشامخة حتى يومنا هذا كأنهم لم يغنوا فيها ردحا من الزمن ليروي لنا قصة عصر وجيل شامخ بكبريائه وعناده وطيبته المعهودة ولسان حالهم يكاد يقول :

بلينا و ما تبلى النجوم الطوالع …………. وتبقى الديار بعدنا والمصانع

وما المال و الاهلون ألا وديعة ............... و لا بد يوما أن ترد الودائع

الخ .................

لقد رحلوا عنها وتركوها لنا لتكون لنا نبراسا وجذوة نستنير بها ومن خلالها لكننا تناسيناها و تركناها فأصبحت شبه مهجورة ومبانيها متهالكة تصيح فيها الغربان. و على وجه العموم الصورة التي وضعتها مشكورا ايها الاخ الكريم تجسد الواقع وعن الف مقال

فهل يغرد الطير ويخضر العود فتدب الحياة هنا من جديد ....................؟؟



وشكرا مرة أخرى أستاذ عبدالله على هذا التواصل


وللحديث صله سوف يطرح فيما بعد انشاء الله




تحياتي للجميع

الوعيل
09-05-03, 01:02 PM
يعتبر ميناء العقير بالأحساء من أهم المواقع الأثرية في المنطقة حيث كان في قديم الزمن ميناء حيا يستقبل السفن المحملة بالبضائع من شتى بقاع العالم.
يقع ميناء العقير على الشاطئ الغربي بين خطي الطول 13 و50 شرقاً وبين دائرتي العرض 93 و35 شمالا ويبعد حوالي 90 كيلومترا شمالي مدينة الهفوف عبر طريق حديث ومعبر وهو ثغر بلاد هجر منذ القدم وذكريات ياقوت الحموي في معجم البلدان ان العقير قرية على شاطئ بحذاء هجر وتتصل بالهفوف عبر الطريق ووصف صاحب المناسك ميناء العقير بأنه قرضة العين وعمان والبصرة وهو منبر من منابر البحرين لبني الرجاف وربما جاء اسم العقير او العجير كما يسميه أهالي الاحساء من اسم قبيلة عجير التي سكنت المنطقة خلال الالف الأولى قبل الميلاد واوردت اسمها المصادر الكلاسيكية وقد يكون للاسم دلالة جغرافية فقد ورد معجم البلدان ان العقير كل فرجة بين شيئين وتصغيرها عقير ويعد العقير ميناء جنوب نجد لأنه اقرب ميناء لها يرتبط بطريق بري قديم يعرف بدرب حوجان يتجه من الاحساء إلى حرض ويتفرع إلى بيرين باتجاه جنوب الجزيرة العربية وإلى الخرج فالرياض ويعتبر ساحل العقير من أجل السواحل على ضفاف الخليج إذ يتميز بتداخل مياه الخليج بالشواطئ الرملية الضحلة وتنوع المظاهر الجغرافية وكثرة الرؤوس والخلجان والجزر ومن جهة الشمال وتل الحميدية وهو على بعد 4 كيلومترات شمال رأس ابو العجل ورأس المذبح ويقع على بعد 5 ،9 كيلومترات شمال رأس المذبح ومن أهم الجزر المحاذية لميناء العقير جزيرة الزخنونية وتقع جنوب شرقي ميناء العقير ومساحتها حوالي 6 كيلومترات مربعة ويقصدها هواة الصيد شتاء وليس بها سكان وتوجد بها بقايا قلعة قديمة متهدمة يجاورها مسجد وبقايا تل اثري وجزيرة الفطيم وهي جزيرة صغيرة تقع على بعد كيلومتر واحد جنوب شرق الخزنونية وكان العقير في فترة ما قبل الاسلام على درجة عالية من القوة ولعب دوراً مهماً في التاريخ القديم تدل على ذلك الشواهد الأثرية التي تنتشر به ويعتقد العالم الاثري كادنوال انه موقع الجهرهاء المفقود والذي ارتبط باسم العقير تاريخيا وفق تحليلات المؤرخين للنصوص التاريخية القديمة فقد ذكر استرابوان ان الجهرهاء مدينة على الخليج لقد شهد العقير العديد من الأحداث التاريخية أبرزها نزوح الجنود العثمانيين من الاحساء في شهر ربيع الأول من عام 1331هـ بعد ان يسر الله استرجاعها على يد الملك عبدالعزيز وبلغ عدد هؤلاء الجنود «1200» جندي غادروا الاحساء إلى العقير بأسلحتهم وبدون ذخيرة.
واستمر أهمية ميناء العقير الذي ازدهر في بداية الدولة السعودية أي حوالي عام 1365هـ.

حمد الشعيبي
12-05-03, 12:59 PM
الأخ الوعيل

شكرا على هذه المداخلة و هذه الإضافة الجميلة و المتميزة ودمت موفقا أيها الأخ الكريم










تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
15-07-03, 11:31 AM
هي الاحساء بشذا عطرها الفواح المنبعث من بساتينها و نخيلها ببحرها و ذهبها المكنون في أمعائها .

الاحساء حيث الجمال الساحر لهذه الواحة الخضراء ولتلك البساتين الغناء والنخيل الباسقات.

نعم هي الاحساء في قلوبنا تزداد جمالا وروعة مع بزوغ كل فجر جديد . فجر يلوح في الأفق القريب فيكسر ذلك السمود المطبق صوت الطيور من أوكارها والضفادع المسبحة بحمد ربها من جداول المياه المتدفقة من هنا وهناك.

نعم هذه هجر وهذا سر جمالها وحبنا لها .ورحم الله الشيخ محمد ابن عبدالله ال عبد القادر عندما وصف منطقة ام سبعة في إحدى قصائده :


رعى الله يوما قد طوينا نهاره...............بكثبان رمل زينتها الجداول

تجود عليها دائما أم سبعة....................لماء كبلور جلته الصياقل

يزيد على برد الشتاء توقدا..................كأن بذلك الماء تغلي المراجل

كأن جموع النخل في عرصاتها........... صفوف حسان جملتها الغلائل

إذا روحت ريح الشمال رؤوسها........... تميل كما مال المحب المواصل

فيا حبذا ذاك النسيم بظلها ..................ورقتها تهفو وتصغي البلابل

بأجمعها تجلى الهموم ونجتني............ ثمار الهنا و الأنس والكل حاصل

ثائر
15-07-03, 11:47 AM
بارك الله فيك أخوي الشعيبي على الموضوع الجميال




ولقد صدقت = صحيح الطريق من الجشة الى العقير تقريبا 15 كيلو= والله حرام عليهم



سمعت أن شاطى العقير سوفة تجرى علية (أصلاحات كثير وقد تم بعضها) صحيح الكلام ولا ؟؟؟؟



وتسلم أيدك

رعد الجنوب
16-07-03, 01:23 AM
فقط رددو ( ياااااااااااليل ماطولك )

شروق
16-07-03, 08:34 PM
مساء الخيرات
اقتراحات واستراتيجيات رائعة لو أُخذت بالاعتبار والموضوع من 2001 واحنا 2003

من جد الله يعطيك العافية اخي حمد على الاستراتيجيات لتطوير الاحساء


( يااااااااليل ماأطولك)


لا تعليق

حمد الشعيبي
17-07-03, 01:55 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


الأستاذ عبدالله ال زيد و الأستاذ ابو عمرو



شكرا لتثبت هذا الموضوع و دمتما بخير




أخي الكريم المحنك


وفيك بارك وشكرا لمرورك الكريم ودمت موفق أيها الأخ الكريم




أخي الكريم رعد الجنوب

شكرا لزيارتك الكريمة و كن متفائل أخي العزيز فرحلة الألف ميل تبدأ من أول خطوه



أختي الكريمة شروق

شكرا لتشريفك هذا الموضوع ونتمنى أن تترجم تلك الرؤى لتصبح واقعا ملموسا وما ذلك على الله بعزيز




للحديث صله ولنا رجعة قريبة إنشاء الله



دمتم بخير



تحياتي للجميع

اهات الليل
20-07-03, 12:01 AM
كاتب الرسالة الأصلية meedo
أضم صوتي لأصواتكم
ولو ناديت لأسمعت حيا..... ،

الوعيل
22-07-03, 09:40 PM
http://www.alyaum.com/imagesIssues/10994_37_1.jpg
ميناء العقير بالاحساء سيكون له دور كبير عند اعتماده كمنطقة حرة
ينتظر ان يبت مجلس الاقتصاد الاعلى في اقتراح رفعه مجلس الغرف التجارية الصناعية السعودية لانشاء ثلاث مناطق للتجارة الحرة في المملكة.وبين رئيس مجلس ادارة الغرف التجارية الصناعية السعودية رئيس مجلس ادارة الغرفة التجارية الصناعية بالرياض عبدالرحمن بن علي الجريسي ان المناطق الثلاث المقترح ايجاد مناطق تجارية حرة فيها, هي: العقير بالمنطقة الشرقية وينبع في غرب المملكة, وجازان في جنوب المملكة.وقال الجريسي ان الجهات الحكومية المعنية ستنظر لهذا الاقتراح وتتخذ القرار المناسب. ولم يحدد في الاقتراح موعد تنفيذ هذه المناطق التجارية التي روعي في اختيارها مواقعها الاستراتيجية داخل المملكة وتوافد زوار المملكة عليها خاصة القادمين لتأدية مناسك الحج والعمرة.

حمد الشعيبي
26-07-03, 12:56 PM
الأخ الكريم adss96

شكرا لتحليقكم في الأجواء وكن متفائلا أيها الأخ العزيز


الأستاذ الوعيل :

انه الحلم الذي يراود الجميع و أتمنى على قرار هذا إنشاء شركة مساهمة لتتولى إنشاء و تشغيل هذا المرفأ تجاريا بعد أن تقوم بإكمال البنية التحتية من إنشاء الأرصفة والمخازن والطرق التي تسهل عملية انسياب الحركة بشكل طبيعي من والى محافظة الاحساء



للحديث صله ولنا رجعة قريبة إنشاء الله



دمتم بخير


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
27-07-03, 01:00 PM
أخي الكريم


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته



عودا على ذي بدء أن تفعيل و تنشيط هذه المرفأ الحيوي سيكون له مردود إيجابي على الصناعة السياحة في المنطقة عموما و الاحساء خصوصا فيما لو احسن التعامل معها واستغلالها الاستغلال الأمثل , فهي إحدى المحركات النشطة و الفاعلة لقطاعات أخرى تكون في الغالب مرتبطة معها كالخدمات والعقارات ومعدل تدوير البضائع و الحركة التجارية.

لكن في ظل الظروف الصعبة والغمامة التي أحدقت بظلالها على المنطقة من ركود و تقلبات اقتصادية عالمية ، أضف إلى ذلك الحروب الطاحنة و المتعاقبة فضلا عن الدين العام الذي بلغ 240 مليار دولار , مما كان له الأثر البالغ في تراجع معدلات التنمية أو الحد منها و ترجمتها من عالم التخطيط و الرؤى إلى الواقع العملي الملموس يشعر به القاصي والداني من أبناء هجر الكرام.



وبناء على المعطيات السابقة ولأهمية هذا المشروع للمنطقة و لما يشكله لحاضرنا و مستقبلنا . فانه يتحتم على من بيده الأمر اخذ زمام المبادرة والبدا في وضع الخطوط العريضة لهذا المشروع الواعد و الضخم والعمل على إنشاء شركة تتولى زمام المبادرة و يأتي على رأس هذا الأمر قمة الهرم في هذه المنطقة الحيوية ألا وهو مجلس المنطقة الذي عليه من المسؤوليات الشيء الكبير و الكثير .

فبعد ما اصدر خام الحرمين الشريفين ( حفظه الله ) الأنظمة الثلاثة ( النظام الأساسي - ونظام مجلس الشورى - ونظام المناطق )

فقد وضع ( حفظه الله ) على عاتق مجالس المناطق مسؤولية جسيمة وكبيره لتطوير المناطق و إنماءها كل حسب مسئوليته و اختصاصه وذلك من خلال وضع الخطوط العريضة و الرؤى المستقبلية للارتقاء بتنمية الخدمات العامة والرفع من كفايتها وفعاليتها سواء كانت طويلة أو قصيرة المدى.


و لعل من نافلة القول الإشارة في هذه العجالة إلى أهمية إنشاء هذه الشركة فتضع النقاط على الحروف فتعمل على تطوير هذه المنطقة الحيوية الذي يعد الخيار الاستراتيجي لأهل المنطقة قاطبة وذلك لما لها من مردود اقتصادي سيكون له الأثر البالغ والملموس لترجمة تلك الرؤى إلى واقع ملموس فضلا من خلق فرص وظيفية جديده ستشكل رافد جديدا لامتصاص مزيد من العمالة المحلية لتشارك في إدارة عجلة التنمية الواعدة.





للحديث صله و لنا رجعة إنشاء الله



دمتم بخير


تحياتي للجميع

الوعيل
27-07-03, 10:16 PM
مشكور اخوي الغالي حمد الشعيبي على الرد الجميل

الوعيل
27-07-03, 10:16 PM
شاطئ العقير ذلك البحر الهادئ بزرقته المعهودة تجعل منه درة جميلة تستهوي السياح وتأسر قلوبهم فتبارك الله رب العالمين سمعنا ولا نزال عن اقامة المشاريع السياحية العملاقة التي يتطلع اليها اهالي الاحساء بجميع المدن والقرى ليكون المتنفس الوحيد لهم بعد خلوها من الحدائق العامة التي تزيل عن النفس تعب العمل وهمومه فمتى ترى هذه المشاريع النور حيث اصبحت حلما يراود الكثير باستحالة تحقيقه فلقد بدىء بالفعل انشاء جزء من المشروع فمتى يكتمل ليضاهي النهضة العمرانية التي تشهدها مملكتنا الغالية في ظل القيادة الحكيمة التي تحرص على راحة المواطن.. ان ابداع الخالق قد جعل من هذا البحر ملاذا آمنا لكل المصطافين والسياح فهل ستمتد اليه يد المخلوق بالتحسين والتجميل هذا ما يؤمله اهالي الاحساء الذين طال انتظارهم وهم يترقبون اليوم الذي يزاح فيه الستار عن استكمال هذا المشروع العملاق الذي بلاشك سيختصر لهم مسافة الطريق وليكون طريقا ذا مسارين ذهابا وايابا يحمل بين طياته كل مقومات الشاطئ الميمون من مظلات وماء وكهرباء والعاب لاطفالنا الاعزاء وليستمتع الصغار والكبار وليخفف الضغط الذي نشاهده في كورنيش الدمام والخبر والجبيل نتيجة سفر اهالي محافظة الاحساء الى تلك الشواطئ فهم يشدون الرحال اليها رغم تكبدهم عناء ومشقة السفر. انا على ثقة كبيرة في ان هذا كله سيتحقق إن شاء الله بفضل الله ثم بفضل جهود المسؤولين وسنشكر لهم سلفا اياديهم البيضاء.

الوعيل
29-07-03, 04:53 PM
نشر في جريدة اليوم التالي:
ذكر الاستاذ محمد الحسيني عضو اللجنة السياحية بالغرفة التجارية والصناعية في الاحساء والمشرف على فعاليات العقير.. ان بدء انطلاقة فعاليات المهرجان في شاطئ العقير في صيف هذا العام والتي تعتبر خطوة مستقبلية بناءة لتطوير افضل يقود سياحة الاحساء لافق يشير الى تعاون واضح بين السياحة في الاحساء وبين المساهمين والمشاركين في دعم السياحة هنا وخاصة بعد ادراج العقير ضمن فعاليات سياحة الاحساء التي يمكن ان نقول ان افتتاح مبنى الخان القديم والتاريخي لبدء فعاليات مستقبلية في صيف الاعوام القادمة.. واللجنة السياحية والهيئة العليا للسياحة تسعى جادة لتطوير شاطئ العقير ووضع البصمة الاولى لمنظور مستقبلي يعد بسياحة شرقية ليس بالصيف وجعله المتنفس الاول لاهالي الاحساء ليس في الصيف وانما طيلة ايام السنة.. كم كان لتعاون البلدية دور جاد في احياء العديد من الفعاليات في العقير.
وهناك خطط مستقبلية جادة لجعل العقير معلما سياحيا على قطاع واسع لما له من اطلالة تاريخية واهمية تراثية فهو الميناء الرئيسي للمملكة على شاطئ الخليج العربي سابقا فقد كانت المؤن تصل الى الاحساء ونجد وعدد من المناطق الداخلية في المملكة عبر جمرك هذا الميناء, وقد اشتهر الميناء بعقد اتفاقية العقير الشهيرة بين المملكة وبريطانيا وقد توقف العمل في الميناء بعد توسع اعمال تصدير البترول من الموانئ الحديثة وانشاء ميناء الملك عبدالعزيز في الدمام لتلبية الاحتياج المتزايد من التبادل التجاري مع دول العالم, ولا تزال آثار العقير باقية حتى الآن منها ساحة الجمرك ومكاتب الوكلاء ومكاتب الميناء, وهو اشهر ميناء عرف ليس في تاريخ الاحساء بل في تاريخ شبه الجزيرة العربية والخليج لفترة تاريخية, موغلة في القدم, فقد عرف هذا الميناء بنشاط تجاري كبير, حيث ترسو فيه السفن المحملة بمختلف البضائع المجلوبة من دول الشرق والغرب, وقد تحولت الاحساء بسبب وجود هذا الميناء الى منطقة جذب تجاري شهير يعرفه التجار جيدا ولعله ما زال يعلق في ذاكرة بعضهم.

الوعيل
13-08-03, 06:00 AM
http://www.alyaum.com/imagesIssues/11016_98_1.jpg
.شاطئ العقير
زار وفد من اعضاء الهيئة العليا للسياحة برئاسة د. علي صالح العنبر واسامة سعيد خلاوي وبعض المستشارين في الهيئة شاطىء العقير، واستقل الوفد طائرة خاصة جهزت له صباح امس من قاعدة الملك عبدالعزيز الجوية واقلعت من مطار الاحساء، جاء ذلك في تصريح لـمحمد الغامدي مدير مطار الاحساء الذي اشار الى ان هدف الزيارة هو بحث وتنشيط مقومات السياحة وايجاد الوسيلة المثلى لاستغلال شاطىء العقصير لما يتميز به من الموقع السياحي والجغرافي في محافظة الاحساء وافاد ايضا أن اللجنة سوف تكمل اعمالها للبحث عن افضل الوسائل الممكنة لاقامة واستثمار المشاريع السياحية والخدمية في منطقة شاطىء العقير بالتعاون مع كافة الجهات المختصة في القطاع الحكومي والخاص في المحافظة وذلك بالتنسيق مع لجنة السياحة في الغرفة التجارية

بو عزة
13-08-03, 06:04 AM
مشكور
والله يجزاك الخير

نسيم المقدام
14-08-03, 12:42 AM
ياليت كل ماينقال يصير نتمنى ذلك المهم يكون ولا اللي نسمع عنه يبقاله 20 سنه على مايصيرهذا الواقع
طريق العقير الجديد اكثر من 12 سنه نسمع عنه ولا شفنا شي
نحلئ لسنتنا في هالمشاريع
مشاريعنا كانها بيض الصعو نسمع عنها ولانشوفها


تحياتي

حمد الشعيبي
17-08-03, 01:36 PM
الاخوة الكرام

بو عزة - الوعيل - نسيم المقدام

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شكرا على هذه المداخلة ونخص بالذكر الأستاذ الوعيل على إثراءه للموضوع



وبمناسبة زيارة وفد من أعضاء الهيئة العليا للسياحة برئاسة د. علي صالح العنبر و اسامة سعيد خلاوي وبعض المستشارين في الهيئة شاطئ العقير فما يسعنا إلا أن نسأل الله لهم التوفيق والسداد للسير بخطى ثابتة وراسخة نحو مستقبل اكثر إشراقا و نماءا و للرقي بهذه المنطقة لتكون في مستوى آمال وتطلعات أبناءها .

فالجميع ينظر إلى تلك الزيارات وهذه الجولات على أنها نقطة البداية للانطلاق نحو مستقبل مشرق و واعد إنشاء الله .

فبتظافر الجهود وصدق النيات وشحذ العزائم سوف تقام إنشاء الله تلك المشاريع العملاقة لتترجم على ارض الواقع , لتنعم احساء الخير بتلك المشاريع الواعدة والتي ستجسد الحلم الجميل الذي ما زال يلامس أحلام و آمال و تطلعات أبناء هجر الكرام


للحديث صله و لنا رجعة إنشاء الله



دمتم بخير


تحياتي للجميع

m5awy
24-08-03, 12:20 AM
بس شاطرين تكتبون فى هالمنتدا وتشكون همكم لبعض ولما يزور المنطقه الامير عبدالله ولا غيره مافى واحد منكم يتجرأ ويفتح ثمه بكلمه ويطالب بهالحقوق المشروعه للمواطن وخصوصا الاحسائى

شكرا والله من ورا القصد لانى احسائى غيور

حمد الشعيبي
24-08-03, 08:16 AM
الأخ الكريم m5awy

شكرا لمرورك الكريم وشكرا لغيرتك لموطنك ومسقط رأسك فان دل على شيء فإنما يدل على حرصك وحبك لمنبع الخير و موطن العلم و الفضل .

أخي الكريم اعلم رحمك الله أن ولاة الأمر قد نصبوا مجلس للمنطقة , وهذا المجلس عليه من المسؤوليات والواجبات الشيء الكثير والكبير ودورنا هنا هو التذكير وفتح آفاق واسعة للنقاش و أتمنى أن يشارك معي هنا من أهل الاختصاص و أهل الفكر بالاطروحات والأفكار البناءة التي تساهم في مسيرة التنمية وعلينا أن نشعل الشمعة فهي والله خير لنا جميعا من أن نلعن الظلام .

ففي حديث سابق ألقيت الأضواء على أهمية دور مجلس المنطقة في تطوير هذه المنطقة و بالرجوع إلى لمهام المناطة بهم يتضح لنا الأتي

أولا : تحديد احتياجات المنطقة واقتراح أدراجها في خطة التنمية.

ثانيا : تحديد المشاريع النافعة حسب أولوياتها و اقتراح اعتمادها في ميزانية الدوله السنوية


ثالثا : دراسة المخططات التنظيمية لمدن وقرى المنطقة .

رابعا : متابعة تنفيذ ما يخص المنطقة من خطة التنمية .

خامسا على المجلس أن يقترح أي عمل من أعمال النفع العام لمواطني المنطقة وتشجيع إسهام المواطنين في ذلك.

أخي الكريم هل دققت النظر و أمعنت الفكر فبنظرة سريعة وفاحصة على مهام ومسؤوليات تلك المجالس نجدها أنها تتولى زمام المبادرة ابتداء بالتخطيط و مرورا بالتنفيذ و انتهاء بالمتابعة , حتى يتم التأكد من سلامة سير خطط التنمية ومطابقتها للأهداف المراد تحقيقها وحسب المواصفات و المقاييس المتفق عليها بشكل مسبق .

فخادم الحرمين ( حفظه الله ) قد ألقى المسؤولية على عاتق تلك المجالس فهي
مسؤولية جسيمة وكبيره لتطوير المناطق و إنماءها كل حسب مسئوليته و اختصاصه وذلك من خلال وضع الخطوط العريضة و الرؤى المستقبلية للارتقاء بتنمية الخدمات العامة والرفع من كفايتها وفعاليتها سواء كانت طويلة أو قصيرة المدى.


السؤل الأول الذي يطرح نفسه :


هل قامت تلك المجالس بما أوكل إليها من مسؤوليات فوضعت الخطوط العريضة والعوائق التي تحد من ترجمة تلك الرؤى إلى واقع ملموس أم وقفت مكتوفي الأيدي يتفرجون على مسرح الأحداث وكائن الأمر لا يعنيهم من قريب أو بعيد .....؟؟؟

السؤل الثاني أيضا :

هل تملك هذه المجالس الكفاءات التي تعينها على رسم الاستراتيجيات والخطط المستقبلية و وضع الخطوط العريضة والبدائل الممكنة في حالة حدوث إشكاليات أثناء فترة التنفيذ.


السؤل الثالث :

هل هذه المجالس مهيأة علميا وعمليا لقيادة دفة السفينة والإبحار بها إلى بر الأمان و شاطئ السلام في ظل هذه الظروف الصعبة وفي ظل تلك الأمواج العاتية التي تعصف بالمنطقة في هذه الأيام .




السؤل الربع :

هل تم اختيار الرجل المناسب في المكان المناسب ........؟؟





للحديث صله و لنا رجعة إنشاء الله

دمتم بخير


تحياتي للجميع

الوعيل
01-09-03, 09:22 PM
نشر في جريدة اليوم في العدد 11035الخبر التالي:
تسعى بلدية العيون لغرس 5 آلاف شتلة في ممرات الاستراحات في شاطئ العقير. وقد تم غرس 300 شتلة، فيما يجري العمل لغرس باقي الشتلات. فيما تقوم البلدية بصيانة دورات المياه والممرات الأسمنتية التي تربط مجمعات الاستراحات مع بعضها، وكذلك ترميم المظلات وخزانات المياه وتسوية الشاطئ وإزالة النفايات وبقايا مرتادي الشاطئ.
وقال رئيس بلدية العيون فهد الماضي : ان البلدية تنفذ حالياً عملية صيانة لأعمدة الإنارة وإعادة تسليك مواسير الكهرباء وتغيير مفاتيح ومصادر الطاقة الكهربائية داخل المظلات.
وتوقع الماضي ان يرتفع عدد مرتادي الشاطئ بنسبة كبيرة عند الانتهاء من مشروع إنشاء طريق الجشة ـ العقير، الذي بدأ العمل قبل فترة. والذي سيختصر المسافة بين المحافظة والشاطئ بنسبة كبيرة، مقارنة بالطريق الحالي بين مدينة العيون والشاطئ، والذي يصل إلى قرابة 70 كيلومتراً.. والانتهاء من تنفيذ الطريق لن يسهل الوصول من المحافظة إلى الشاطئ فقط، بل سيسهله أيضاً على القادمين من باقي دول الخليج ومدن المملكة الأخرى. وناشد عاملون في صيانة الشاطئ مرتادوه بالمحافظة على مرافقه، وعدم العبث بها، والاهتمام بالنظافة فيه، وعدم إلقاء المخلفات في مرافقه. أو تعريضها للتشويه بالكتابة على الجدران أو سلب بعض المحتويات مثل المواسير والحنفيات وفوانيس الإضاءة.

الجفري
04-09-03, 02:10 AM
اشكر الأخ حمد الشعيبي على طرح هذا الموضوع وعلى هذه الأقتراحات البنائه لعلها تجد اذاناً صاغيه ولكن بنسبه للمشروع الذي تتحدث عنه وهو ربط طريق الهفوف بالجفر باالجشه ومن ثم ببحر العقير او ميناء العقير سابقاً وبما اني من اهالي الجفر فإني ابشر الجميع بأنه بدأ التحرك الفعلي نوعاً ما في وضع المقر الرسمي للشركة المشرفه على المشروع في مدينة الجفر حيث تم وضع البرتبلات وتهيئتها من جميع النواحي وتم توصيل الكهرباء لها وهذا دلاله على ان البداية في المشروع قريبة جداً ...

الوعيل
18-09-03, 12:08 AM
http://www.alyaum.com/imagesIssues/11050_51_1.jpg
العقيرذلك الميناء التاريخي الذي كان يعتبر في يوم من الايام اهم ميناء على الشاطئ الشرقي من الجزيرة العربية كان بحاجة ماسة ان يعاد له الاعتبار، ليس فقط لاهميته التاريخية التي ذكرناها ولكن لخصائصه الطبيعية التي تجعله واحدا من افضل الشواطئ على ساحل الخليج العربي، فهو موقع بكر الى حد ما وبعيد عن مصادر التلوث. المشروع الذي يحتل شريطا بطول 12كم على ساحل البحر و باعماق مختلفة تسعى بلدية الاحساء لجعل العقير احد المراكز السياحية في المنطقة خصوصا لاولئك الباحثين عن شاطئ يتميز بالهدوء وتختلط فيه زرقة السماء بزرقة البحر دون ان يعكر هذا المنظر الخلاب اي تكوينات عمرانية. المشروع يمثل اهمية خاصة للاحساء، التي تبعد عنه نحو 40 كم تقريبا، فهو يعتبر خطوة من عدة خطوات تتطلع لها المنطقة لاعادة ارتباطها بمينائها التاريخي لكي تتمثل الاجيال القادمة في الاحساء تلك الرحلة التاريخية التي كان يقوم بها اجدادهم الى منتجعهم البحري الذي مازال يشكل لهم قيمة معنوية كبيرة ومازالوا يرون فيه الشريان الاهم الذي يربطهم بالبحر وبالعالم خلف ذلك البحر.
يتكون المشروع من ثلاث مراحل تبدأ من تأهيل الموقع بالشوارع والانارة والبنية التحتية بشكل عام، اما المرحلة الثانية فتركز على انشاء المظلات والخدمات المساندة، اما المرحلة الاخيرة فتهتم بتنسيق الموقع وتشجيره. فالمشروع يحاول ان يجذب استثمارات سياسية للموقع خصوصا وان البلدية قد اعدت خطة لتأجير المواقع الاستثمارية كفنادق ومطاعم ومواقع سياسية متنوعة. لذلك فقد طورت فكرة التصميم لكي تشكل خلايا بيضاوية الشكل تضم عددا من المظلات تتمتع بأقصى درجة من الانفتاح على البحر بحيث تترك مسافة مناسبة بين كل خلية واخرى بحيث تستثمر هذه المسافات في المستقبل في مشاريع سياحية مختلفة وبحيث تكون خلايا المظلات قريبة من المرافق المستقبلية.

حمد الشعيبي
24-09-03, 04:11 PM
الأخ الكريم الجفري


شكرا على حسن ضنك بأخيك وكما ذكرت أيها العزيز أن العمل على قدم وساق ونتمنى أن تتكلل هذه المجهودات بالتوفيق والنجاح والانتهاء منه حسب الجداول الزمنية المخطط لها .





الأستاذ الوعيل :

أولا شكرا لهذه المداخلة القيمة والتي أثرت الموضوع بحق ونود ان نشكر في هذه العجالة تلك الجهود التي تبذلها بلدية الاحساء لتطوير هذه المنطقة الاستراتيجية و المهمة لمنطقة هجر


لكن نود في هذه العجالة إلى أهمية التنسيق مع مجلس الاقتصاد الأعلى فكما يعلم الجميع أن هناك نية مبيته لإنشاء منطقة تجارية حره في منطقة العقير مما يتوجب على بلدية الاحساء ممثلة بالإدارة الهندسية بالتنسيق مع تلك الجهات .


ففي هذه المرحلة الحرجة نحتاج إلى إدارة تتسم بالديناميكية و الفعالية والتنسيق الرفيع المستوى كي تذلل العقبات وتسهل المهمات و لتربط بين الإمكانيات المتوفرة و الموارد المتاحة للوصول إلى الهدف المنشود بأقرب الطرق واسهل السبل واقل التكاليف مع مراعاة عامل الزمن و الجودة ودقة التنفيذ .





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى


دمتم بخير


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
25-09-03, 08:02 AM
(((((((( استدراك بعض الاخطاء ))))))

الأخ الكريم الجفري


شكرا على حسن ضنك بأخيك وكما ذكرت أيها العزيز أن العمل على قدم وساق ونتمنى أن تتكلل تلك المجهودات بالتوفيق والنجاح والانتهاء منه حسب الجداول الزمنية المخطط لها .





الأستاذ الوعيل :

أولا شكرا لهذه المداخلة القيمة والتي أثرت الموضوع بحق , ونود أن نشكر بلدية الاحساء و الجهود التي تبذلها لتطوير هذه المنطقة الاستراتيجية و المهمة لمنطقة هجر.


لكن نود في هذه العجالة بالتنويه على أهمية التنسيق مع مجلس الاقتصاد الأعلى فكما يعلم الجميع أن هناك نية مبيته لإنشاء منطقة تجارية حره في منطقة العقير مما يتوجب على بلدية الاحساء ممثلة بالإدارة الهندسية بالتنسيق مع تلك الجهات .


ففي هذه المرحلة الحرجة نحتاج إلى إدارة تتسم بالديناميكية و الفعالية والتنسيق الرفيع المستوى كي تذلل العقبات وتسهل المهمات و لتربط بين الإمكانيات المتوفرة و الموارد المتاحة للوصول إلى الهدف المنشود بأقرب الطرق واسهل السبل واقل التكاليف مع مراعاة عامل الزمن و الجودة ودقة التنفيذ .





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى



دمتم بخير


تحياتي للجميع

عبدالله آل زيد
02-10-03, 02:46 PM
نشر هذا التحقيق في جريدة اليوم العدد 11066 واليكم نصه:
http://www.alyaum.com/imagesIssues/11066_37_1.jpg
المنازل التي ستنزع ملكيتها

http://www.alyaum.com/imagesIssues/11066_37_2.jpg
طريق العقير بدأ ولم ينته
تحاول وزارة النقل إيجاد طريق مختصر لساحل العقير، الذي يستخدمه عدد كبير من سكان المحافظة، وذلك بنزع ملكية بعض المساكن في حي الشهابية بالهفوف، وقد استأنف المشروع منذ 5 سنوات، ولكن توقف فجأة.وقال أحمد العلي عن الإجراءات النهائية التي نفذتها الوزارة: جاء إلى الحي 3 مندوبين من الوزارة، وعاينوا الحي والمنازل، وقاسوا أبعادها، بالإضافة إلى أنهم اخذوا صورا من الصكوك، وأعطوا لنا تثمينا لها. لم يرض التثمين الجميع.
ويتساءل علي الدقاش: لماذا لم يقوموا إلى الآن بتنفيذ المشروع، الذي شاع خبره عند الجميع، إلى درجة أن بعض سكان المحافظة يأتي إلى حي الشهابية، قاصدا طريق العقير الجديد، ويفاجئ أن الطريق لم يبدأ بعد، فقط يرى طريقا صحراوية، وعليها بعض الدلائل التي تشير إلى ان المشروع بدأ كطريق ستتم سفلتته وإكماله، فيعود خائبا.. ويواصل الدقاش: من المهم جدا أن توضح الوزارة لعامة الناس أن المشروع قيد التنفيذ، أو انه ألغي، حتى لا يضطر المواطن إلى قطع مسافة، ليأتي للحي ويفاجئ بأن الطريق لم يكمل بعد، ومن ثم يعود إلى طريق العيون، وهذا سيجعله يستهلك الوقود والوقت، بالإضافة إلى اتلاف الأعصاب، والحال النفسية السيئة التي ستعتريه بعدها، خاصة إذا كان مع عائلته، وقد أضاع يومه بهذه الطريقة.
وعن اقتناع أهالي الحي بفكرة نزع ملكية مساكنهم يقول عبدالرحمن الحجي: عرض علينا أحد العقاريين نزع ملكيتنا له، حتى يعرضها بدوره على وزارة النقل، ولكن التثمين الذي عرضه وما عرضته الوزارة علينا ليس جيدا، واقترحنا عليهم زيادة على التثمين الذي عرض علينا (200 ألف ريال)، فرفض، بالإضافة إلى أن المنازل خسر أصحابها عليها الكثير، فمثلا أنا قمت خلال هذه الفترة بترميم منزلي كاملا، وخسرت عليه مبلغا كبيرا، وأضفت من الداخل بعض الكماليات التي استنفدت الكثير من مالي، فليس من المعقول أن اتخلى عن المنزل بأقل مما خسرته عليه، وبشكل عام غالبية المقترح عليهم نزع ملكية منازلهم سيتظررون، إلا إذا كان هناك تثمين عادل يشجع أصحاب المنازل المقترح نزع ملكيتها للإتمام شارع العقير بالتخلي عنها.
وبامتعاض يقول محمد السميح: نزع الملكية عبارة عن رغبة، وهذه الرغبة لابد أن تكون باقتناع منا، ونحن نرى أن رغبتنا في التثمين المطلوب لم يقبل بها، ونحن أيضا لم نقتنع بتثمينهم، ونتمنى ان يلغوا هذا المشروع، لأننا إلى الآن ننتظر السراب، بالإضافة إلى أننا تعونا على هذا الحي وأهله الطيبين، ولا نريد أن نخرج منه.. ويستطرد السميح: افسد المشروع الكثير من الأشياء التي كنت سأعملها في منزلي، والتي ستكلفني الكثير، وأنا الآن متردد، وأتساءل بيني وبين نفسي: هل أقوم بها أم لا؟! فأنا أخاف ان قمت بها تبدأ الوزارة المشروع بشكل جدي، واخسر ما عملت من ترميم أو تعديل، وان لم أقم بها تضررت أنا من الخراب وتسرب المجاري الموجودة في دورات المياه.. ويواصل: هكذا أنا وغيري من أهل الحي، منذ اقترحوا علينا هذا المشروع، ونتمنى ان يتواصلوا معنا، ويعلمونا بالجديد وما آخر المقترحات التي توصلوا إليها، لا ان نبقى هكذا ننتظر، ويأتوا لنا فجأة، ويقولوا لنا ما لم يكن في الحسبان.

حمد الشعيبي
08-10-03, 02:35 PM
الأستاذ عبدالله ال زيد


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


شكرا أستاذ عبدالله على هذه المداخلة وهذه المشاركة التي تعتبر في صلب الموضوع ولنا تعليق على تلك المشاركة بأذن الله تعالى

ودمت موفقا أيها الأخ الكريم



صورة قديمة لعين ام امسبعه ايام زمان




http://www.ahsaweb.net/web/old-pic/alb08.JPG



http://www.ahsaweb.net/web/old-pic/pic35.JPG


ورحم الله الشيخ محمد ابن عبدالله ال عبد القادر عندما وصف منطقة ام سبعة في إحدى قصائده :

حيث قال :


رعى الله يوما قد طوينا نهاره...............بكثبان رمل زينتها الجداول

تجود عليها دائما أم سبعة....................لماء كبلور جلته الصياقل

يزيد على برد الشتاء توقدا..................كأن بذلك الماء تغلي المراجل

كأن جموع النخل في عرصاتها........... صفوف حسان جملتها الغلائل

إذا روحت ريح الشمال رؤوسها........... تميل كما مال المحب المواصل

فيا حبذا ذاك النسيم بظلها ..................ورقتها تهفو وتصغي البلابل

بأجمعها تجلى الهموم ونجتني............ ثمار الهنا و الأنس والكل حاصل





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى



دمتم بخير


تحياتي للجميع

الوعيل
13-10-03, 08:57 PM
هذا تحقيق صحفي نشر في جريدة اليوم العدد 11077 واليكم نصه
في السادس والعشرين من شهر ديسمبر من عام 1915م التقى الملك عبدالعزيز (طيب الله ثراه) بممثل الحكومة البريطانية السير بيرسي كوكس في ميناء العقير، تمخض اللقاء عن توقيع المعاهدة الشهيرة التي عرفت بـ (معاهدة العقير)، التي اعترف فيها الإنجليز بتبعية نجد والأحساء والقطيف والجبيل لحكم ابن سعود. وهي الاتفاقية التي جعلت اسم العقير مسطراً في الاتفاقيات الدولية.
العقير أو كما ينطقها أهالي المنطقة الشرقية (العجير)، التي يعتقد أنها تعود إلى قبيلة عربية حملت هذا الاسم، كانت تستوطن الميناء، فيما يذهب ياقوت الحموي في معجمه إلى أنه تأتي من (العقر)، وهو فرضة بين شيئين، وتصغيرها (عقير)، كان المرفأ الرئيس لبلاد هجر (الأحساء)، وجنوب نجد على ساحل الخليج العربي، الذي تتداخل مياهه مع شواطئه الرملية الضحلة، مما يمنح المكان تنوعا جغرافيا، سمته كثرة الرؤوس، مثل رأس أبو العجل ورأس المذبح ورأس القرية ورأس السفيرة ورأس بو محارة، بالإضافة إلى الجزر مثل جزيرتي الزخونونية والفطيم، وأيضاً الخلجان والرؤوس، مما يجعل المنطقة متميزة جماليا بشاطئها الطويل البكر، الذي يبلغ طوله من الشمال إلى الجنوب حوالي 45 كيلومتراً.
وتبعد العقير عن مدينة الدمام اليوم 200 كيلومتر، فيما تبعد عن مدينة الهفوف 40 كيلومتراً، عبر طريق تفكر وزارة النقل في إنشائه، وتبعد عن مدينة العيون حوالي 70 كيلومتراً.
أهمية أثرية وتاريخية
وللعقير أهمية تاريخية كبيرة، حيث دلت المواقع والشواهد الأثرية المكتشفة في المنطقة على ما كانت تلعبه العقير من دور هام في التاريخ القديم، حيث ارتبط اسم العقير بالجرهاء وفقا لما ذكره المؤرخون، الذين حللوا نصوصا تاريخية قديمة جاء فيها أن الجرهاء مدينة على خليج عميق يسكنها الكلدانيون من بابل، ففي الألف الثالث وأوائل الألف الثاني قبل الميلاد ومدن العصر البرونزي في شرق الجزيرة العربية، وهو ما يطلق عليه فترة حضارة دلمون وأساطيـرها، وظهر رعـاة الجمال 1700 إلى 500 قبل الميلاد (الفترة الآشورية والبابلية المتأخرة)، وقد عرضت معثورات من مواقع العقير والجرهاء ترجع إلى عصر الجرهاء في الفترة من 500 إلى 400 قبل الميلاد، إضافة إلى عرض خرائط تبين الطرق التجارية البرية والبحرية في الجزيرة العربية وما حولها.
وتشير معظم المصادر والمراجع التاريخية إلى أن المنطقة سكنها الكنعانيون منذ حوالي 3 آلاف سنة قبل الميلاد، ومن بعدهم جاء الفينيقيون ثم الكلدانيون.
وتتميز العقير بالتلال الغربية، وهي ترتبط بمواقع أثرية تم تعيينها في المنطقة الشرقية، خاصة مواقع بقيق وشمال العيون ورأس القرية وجنوب بقيق (موقع منجم الملح) ومواقع جنوب الظهران. وتمثل المواقع تلالا أثرية، تمتد إلى الجنوب الغربي من مباني الميناء، وتظهر بين كثبانها شواهد معمارية كجدران القلاع والمنازل والمدافن الدائرية وقنوات لري حول منطقة برج أبو زهمول إلى جهة الغرب. وقد قامت الوكالة الوزارة للآثار والمتاحف بوزارة التربية والتعليم بعمليات تنقيب في احد تلك التلال كشفت عن مبنى سكني إسلامي يرجع إلى القرن الثالث أو الرابع الهجري، وعثر به على مواد أثرية منوعة، والمبنى يرتكز على أساسات مباني قديمة ترجع لفترة ما قبل الإسلام.
أهمية اقتصادية وتجارية
وفي فترة ما قبل الإسلام كانت العقير واحدة من الأسواق التجارية، يلتقي فيها تجار الأقاليم المجاورة مع تجار الجزيرة العربية، وبعد دخول قبيلة عبدالقيس في الإسلام كان الميناء منطلقا للجيوش الإسلامية التي اتجهت نحو الشرق فاتحة بلاد فارس والهند واصلة إلى حدود الصين.
كما كان عدد من أهالي الأحساء قديما يركبون البحر لأغراض التجارة والغوص بحثا عن اللؤلؤ، أو صيد السمك، حيث تتميز العقير بكثرة الأسماك المشهورة بنكهتها وطيب طعمها، بسبب زيادة الملوحة في مياه الخليج العربي ونظافة المراعي البحرية، وخلو الشواطئ من التلوث.
ومنذ بداية عهد الدولة السعودية أصبحت العقير الميناء الرئيس للأحساء، حتى تم إنشاء الموانئ الحديثة في الدمام ورأس تنورة والخبر عام 1365هـ. غير أن هذا لا يلغي الأهمية التاريخية للميناء منذ أقدم العصور، فقد استخدمه القرامطة (281 هـ إلى 446 هـ)، إلى أن دمرها العوام بن الزجاج العبدي، ثم ظهرت أهمية العقير في عهد الدولة العثمانية.
ووصف صاحب المناسك ميناء العقير بأنه فرضة الصين وعمان والبصرة، وهي من منار البحرين منبر لبني الرجاف.
وكان العقير سوقاً من الأسواق التجارية القديمة في فترة ما قبل الإسلام، وارتبط بسوق المشقر وسوق هجر، حيث ذكر بعض المؤرخين أنه يقع على ساحل البحر، ويلتقي فيه عدد كبير من تجار الأقاليم والأقطار المجاورة، وتعرض فيه ألوان شتى من محاصيل بلاد العرب ومنتجات البلاد الأجنبية.
ويرتبط العقير بواحة الأحساء بطريق تجاري بري قديم، شيدت عليه عدة قلاع وآبار للمياه، أهمها أم الذر وشاطر وبريمان وخوينج، وقد شيدت هذه القلاع لحماية القوافل التجارية وتزويدها بالمياه. ويقدر عدد الأحمال التي تغادر ميناء العقير إلى الأحساء بين 250 إلى 300 حمل جمل، تحمل أصناف البضائع من الأخشاب والمواد الغذائية والبن والهيل والبهارات والملابس والعطور والبخور والصندل، حيث ترد من الهند والصين وإيران والعراق واليمن وحضرموت وعمان، وتعود محملة بأهم منتجات الأحساء، من التمور والدبس وفسائل النخيل وسعفها والصوف والمواشي وبعض المنتجات اليدوية كالفخار.
وهناك جهود لتطوير الميناء، وإنشاء منطقة حرة فيه، وقد أنجزت الهيئة العليا للسياحة مخططا إستراتيجيا شاملا للميناء، لطرحه رسمياً للاستثمار، ويشمل المخطط بناء منتجعات سياحية ونوادٍ ترفيهية.
مبان تاريخية
وفي العقير العديد من المباني الأثرية والتاريخية أهمها: مبنى الجمارك، ويقع بمحاذاة البحر ويتكون من قسمين في وحدة بنائية واحدة جنوبي وشمالي. وهناك لفرضــة، التي تقع إلى الشرق من مبنى المكاتب باتجاه البحر، وهي فناء مكشوف بمحاذاة مبنى الإدارة والمستودعات، ويوازي رصيف الميناء المستطيل بطول 148متراً، ويقسم إلى جزءين الأول مكشوف يمثل رصيف تفريغ البضائع والثاني مغمور بشكل نصف دائري لتسهيل رسو السفن ويعمل كمصد يخفف من ارتطام الأمواج بالرصيف. وتحيط بجميع حجرات الإدارة نوافذ خشبية مستطيلة الشكل تعلوها أقواس نصف دائرية. بالإضافة إلى مبنى القلعـة، الذي يتكون من قصر الإمارة، وهو ذو مدخل مقوس، حيث تقوم على جانبيه مقصورتان رئيسيتان، يزيد ارتفاعهما على 6 أمتار، ولكل منهما 6 نوافذ مستطيلة. وجنوب القلعة يوجد المسجد، الذي يتكون من رواقين أقيما على أعمدة مربعة وسداسية الشكل بنيت بحجارة البحر (الفروش) ومونة الجص، وهناك أيضاً مبنى الخان، الذي استعمل منذ بداية القرن السابع الهجري كاستراحة للمسافرين ودوابهم، ويحتوي على حجرات للنوم وقاعات لعرض البضائع، ويقع غرب الميناء، وبه غرف صغيرة ذات مداخل مقوسة وأبواب خشبية مستطيلة، تعلوها غرف مسقوفة بخشب الكندل والباسكيل ومغطاة بالطين، وكانت تستخدم كسكن للعاملين بالميناء وكبار الزوار، وتزاول فيها الأعمال التجارية من بيع وشراء وتخليص للبضائع. ويحيط بها سور بني بحجارة البحر وله بوابة من جهة الشمال تشرف على ساحة مكشوفة في الوسط. ويضم الشاطئ مبنى برج أبو زهمول، الذي بني سنة 1280هـ، ويعرف باسم برج الراكة، لوجود شجرة آراك ضخمة بالقرب منه، وهو مبنى أسطواني الشكل، يبلغ ارتفاعه 10 أمتار، بني على تل مرتفع عما حوله، ويصعد إليه بسلم حلزوني، يوصل إلى أدواره الثلاثة، ويحيط به سور دائري يبلغ ارتفاعه 3 أمتار، وتوجد بينهما بئر ماء عذب يشرب منها الزوار الذين يترددون على العقير، وتأتي أهميتها لكونها البئر الوحدة العذبة في العقير. وأقيم البرج بجانبها حماية لها، إذ يوجد بئران ارتوازيان فواران، أحدهما بجوار مبنى الجمارك والآخر إلى الغرب، ولكن مياهها غير صالحة للشرب.
http://www.alyaum.com/imagesIssues/11073_73_1.jpg
إحدى المظلات التي وضعتها البلدية
اهتمام وجهود البلدية
بذلت بلدية محافظة الأحساء جهودا كبيرة لتطوير الساحل، وتحسين الخدمات المقدمة لمرتاديه، حيث تم إنجاز جزء من الواجهة البحرية، بالإضافة إلى عدد من الخدمات مثل إقامة المظلات الأسمنتية، وغرس عدد من الأشجار حول كل مظلة.
غير ان عدد من مرتادي الشاطئ يطالبون البلدية وجهات أخرى باستكمال الخدمات، حيث يؤكد أسامة الربيع على ضرورة إيقاف الماء العذب المتدفق من البئر الارتوازي، وإكمال مشروعه بإيصاله إلى دورات المياه المقابلة له، ووضع سياج حول الخزان المبني من الخرسانة الأسمنتية، لمنع العابثين من تخريبه. كما يطالب بنصب لافتة تحذيرية في الأماكن العميقة، لتحذير السابحين من ارتيادها، تلافيا لحدوث حالات غرق.
أما الخدمات الناقصة من وجهة نظر خالد إبراهيم فهي تقسيم الموقع إلى قسمين، الأول للعوائل، والآخر للعزاب، ووضع لوحات تشير إلى التقسيم، وكذلك حواجز خرسانية وسياج فاصل، ورجال أمن لحفظ الأمن ومنع العابثين من التخريب، خصوصاً في المظلات، التي شوه بعضها بالكتابة والحرق، وإلزام من يقوم بذلك بإصلاح ما أتلفه، وأيضاً استكمال جهود التشجير وتوسيع الرقعة الخضراء في الشاطئ، وكذلك ترقيم المظلات. وكذلك يطالب خالد بإيجاد فرع لهيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر في الشاطئ، خصوصاً في المواسم التي يكثر فيها ارتياد الشاطئ.
ويأمل ناصر القحطاني في إيصال المياه المحلاة إلى المظلات، التي يرى ضرورة زيادة عددها، وتوفير ألعاب للأطفال والشباب، وإنشاء مركز تجاري يلبي حاجات الزوار والمرتادين والسياح، وتوفير برادات مياه قريبة من المظلات، وإضاءة الطريق المؤدي إلى الشاطئ، وجعله ذا مسارين، ووضع سياج يمنع الجمال السائبة من دخوله، وزيادة عدد دورات المياه بالقرب من المظلات، والاهتمام بوضع الدورات الموجودة الآن، ووضع لوحات تدل على دورات مياه النساء والرجال.
ويطالب أحمد العساف بزيادة عدد حاويات القمامة، والاهتمام بالنظافة بزيادة العمال، ومسح التشويه الذي أحدثه بعض العابثين، وإيجاد مسجد، ومنع العابثين بهدوء الشاطئ، مثل من يمارسون التفحيط والاستعراض بسياراتهم.
ويقترح سيف السيف ايجاد مركز للهلال الأحمر في الشاطئ، للتعامل مع الحالات الطارئة، مثل حوادث التصادم والانقلاب والغرق.
ومن أجل السلامة أيضاً يقترح إيهاب الحربي إنشاء أبراج مراقبة في الشاطئ، لمراقبة الشباب الذين يسبحون، وتحذيرهم من الأماكن العميقة والخطرة، واختيار موقع مناسب لهواة الصيد، وتنظيف النخيل الموجودة في الشاطئ، وكذلك الساحل من الشوائب والأحجار، وترميم القصر، وإدخال خدمة الأفياش الكهربائية في المظلات.
أما عبدالإله العيد فيقترح على شركة الاتصالات إنشاء برج للهاتف الجوال، حيث يتعثر الاتصال بالهاتف الجوال في الشاطئ، كما يقترح إنشاء محطة وقود تتوافر فيها بقالة تبيع المواد الغذائية وبعض مستلزمات الرحلات.. وكذلك يأمل في معالجة وضع المولد الكهربائي الذي تتناثر حوله الزيوت فتلوث الشاطئ.

حمد الشعيبي
26-10-03, 03:35 PM
الأمير نايف يوجه أمراء المناطق بتفويض ما يرونه من صلاحيات للمحافظين لضمان سرعة البت في القضايا

كتب - مندوب "الرياض":

توصل الاجتماع العاشر لأمراء المناطق برئاسة صاحب السمو الملكي وزير الداخلية الأمير نايف بن عبدالعزيز في مدينة أبها بمنطقة عسير الاربعاء الى مجموعة من القرارات والتوصيات حيث وجه صاحب السمو الملكي وزير الداخلية رئيس الاجتماع أصحاب السمو أمراء المناطق بتفويض ما يرونه مناسباً من صلاحيات وما تقتضيه مصلحة العمل الى محافظي المحافظات ومنهم الى رؤساء المراكز وذلك لتخفيف العبء عن كاهل الإمارات ولضمان سرعة البت في القضايا والأمور التي لا تحتمل التأجيل.

كما استعرض الاجتماع نتائج الدراسات الميدانية الأربع التي تم إعدادها بأسلوب عملي رصين بواسطة عدد من إمارات المناطق واتخذ بشأنها التوصيات المناسبة وهي:


اولاً: دراسة ظاهرة التسلل وسبل معالجتها وهي الدراسة التي كلفت بإعدادها امارة منطقة نجران بالمشاركة مع الإمارات الحدودية في شمال المملكة وجنوبها، وفي ضوء نتائج الدراسة تم التوصل الى مجموعة من التوصيات من اهمها التوصية بدعم الأجهزة المعنية بمكافحة التسلل (حرس الحدود، الجوازات، المحافظات والمراكز الحدودية، ادارات المجاهدين) بالامكانات المادية والبشرية، وكذلك وضع آليات مناسبة وفاعلة لتعزيز التنسيق بينها وذلك لضمان تكامل جهودها وسد الثغرات وذلك للتخفيف من هذه الظاهرة.


ثانيا: دراسة أخلاقيات العمل الوظيفي الحكومي ووسائل ترسيخها، وهي الدراسة التي كلفت بإعدادها امارة المنطقة الشرقية، وفي ضوء نتائج هذه الدراسة تم التوصل الى حزمة من التوصيات من أهمها مخاطبة الجهات المعنية بتدريب موظفي الدولة بدراسة امكانية تحديد الاحتياجات التدريبية في مجال اخلاقيات الموظف العام في وزارة الداخلية والإمارات وترجمتها الى برامج تدريبية تقدم للموظفين وعقد الندوات حول ذلك، على ان ينصب الاهتمام على تعميق الرقابة الذاتية من اسس ومبادئ الشريعة الإسلامية الغراء.


ثالثاً: دراسة تفعيل وتنشيط دور مجالس المناطق، وهي الدراسة التي كلفت بإعدادها امارة منطقة مكة المكرمة، وفي ضوء نتائج هذه الدراسة تم التوصل الى عدد من التوصيات من أهمها التأكيد على اهمية تفعيل بنود نظام المناطق وخاصة المادة الرابعة عشرة منه، والمادة العاشرة من لائحته التنفيذية والمتعلقة بإيجاد ممثل رئيسي للوزارات والمصالح الحكومية بالمنطقة ويمثلها في مجلس المنطقة تكون مهمته التنسيق مع امير المنطقة في مجال عمله ويكون مرجعا رئيسيا لكافة القطاعات التابعة للوزارة او المصلحة في المنطقة، خصوصاً بعد التعديلات التي شملت بعض الوزارات والمصالح الحكومية ذات الطابع الخدمي الممثلة في المجلس.

كما تمت التوصية بدراسة ايجاد هياكل تنظيمية موحدة لأمانات مجالس المناطق والنظر في تعزيز دورها في التخطيط والتنظيم والبرمجة لأعمال مجالس المناطق ودعمها بالكفاءات البشرية المؤهلة، وتشجيع التواصل بينها عن طريق اللقاء الدوري لتبادل الخبرات والتجارب والقيام بالدراسات والأبحاث المشتركة وتمت التوصية ايضا بتكثيف دور العلاقات العامة في امارات المناطق لتغطية نشاطات وانجازات وأعمال مجالس المناطق اعلامياً لتحقيق مزيد من التواصل بين المجتمع ومجالس المناطق والتفاعل مع الكتّاب والصحفيين بالتعقيب على ما يبدونه من آراء ومقترحات. وأخيراً النظر في امكانية استثناء اعضاء هيئة التدريس من الجامعات والكليات والمعاهد من المادة الرابعة عشرة من اللائحة التنفيذية لنظام المناطق.. بحيث يمكن الاستفادة من خبراتهم وتخصصاتهم بهدف تطوير الأداء وتوسيع دائرة الاختيار، وزيادة عدد الاعضاء من الأهالي بما يحقق التوازن المطلوب بين التمثيل الرسمي والتمثيل الشعبي.


رابعاً: دراسة تنمية وتطوير القرى والهجر، وهي الدراسة التي كلفت بإعدادها امارة منطقة جازان، وفي ضوء نتائج هذه الدراسة تم التوصل الى مجموعة من التوصيات من اهمها النظر في اعطاء مجالس المناطق السلطات والصلاحيات والمرونة التي تعجل بدفع عملية التنمية الاقليمية في مختلف المجالات الزراعية والصناعية وغيرها وذلك من خلال التوسع في انشاء مراكز النمو بكل منطقة حسب ما يراه مجلس كل منطقة وكذلك مجالسها المحلية من احتياجات وأوليات وانطلاقا من دراسات ميدانية ذات منهجية علمية.. والتنسيق في ذلك مع الجهات الحكومية ذات الصلة. كما تمت التوصية بتوسيع قاعدة مشاركة المواطنين في ادارة التنمية وذلك من خلال ايجاد قنوات في مجالس المناطق لاستقبال اقتراحات المواطنين لتوفير مزيد من المشاركة الشعبية ولإشعار المواطنين بأنهم جزء من العملية التنموية. وأخيرا العمل على تكثيف استخدام التقنيات الحديثة مثل نظم المعلومات الجغرافية، وانشاء قاعدة بيانات في كل منطقة وذلك بهدف حصر الموارد ورصد توزيع الخدمات لضمان توازنها وعدالة توزيعها والتنسيق فيما بينها، وايجاد جهاز في كل امارة يعنى بمتابعة عملية التخطيط الاقليمي فيها وضمان سلامتها.


من جهة اخرى تم استعراض نتائج اللقاءات المتناظرة بين الاجهزة المعنية بالقطاعات التالية في الوزارة والامارات (الأمنية، الحاسب الآلي، الحقوق) وتم التوجيه بأن تحال الى الجهات المعنية لاتخاذ الاجراءات اللازمة لتطبيقها. كما تم استعراض ما تم التوصل اليه في دراسة سابقة عرضت على الاجتماع التاسع لأصحاب السمو أمراء المناطق (1423ه) والتي بحثت الأسباب التي تؤدي الى تأخر البت في القضايا والمعاملات الحقوقية والجنائية وتمت التوصية بوضع الحلول المقترحة موضع التنفيذ بشكل عاجل. واطلع المجتمعون على ما اتخذ من اجراءات حيال متابعة تطبيق توصيات الاجتماع السنوي التاسع لأصحاب السمو امراء المناطق، والاجتماعات التي سبقته وابدوا ارتياحهم لما تحقق من نجاح.
وفي ختام الاجتماع اكد صاحب السمو الملكي الأمير نايف بن عبدالعزيز وزير الداخلية رئيس الاجتماع على ان قطاعات الوزارة لم توجد الا لخدمة المواطنين وتسهيل امورهم وتيسير سبل عيشهم وتذليل العقبات والمنغصات التي تقف في طريق معاشهم وتوجيههم الى سبل المواطنة الحقة..




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى



دمتم بخير


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
01-12-03, 04:17 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

تقبل الله منا ومنكم الصيام والقيام وصالح الأعمال وكل عام والجميع بخير

كنت أود في هذه العجالة تسليط الأضواء على مداخلة الأستاذ عبدالله ال زيد ولكن الأحداث الجسام و الطوام العظام و التصعيد الخطير ذلك التفجير الذي هز مدينة الرياض ( مجمع المحيا السكني ) والذي ألقي بظلاله على مجريات الأحداث وما سيترتب عليها من انعكاسات و إرهاصات وتبعات وتصعيد غير مسبوق في الجانب الأمني في الجزيرة العربية قاطبة بما فيهم دول الجوار ( حفظ الله بلاد الحرمين من الفتن ما ظهر منها وما بطن )

وكون هذا التصعيد له علاقة وطيدة مع اصل الموضوع فحببنا أن نتطرق لهذا الحدث الجلل حتى نضع النقاط على الحروف وتتضح الرؤية للجميع.

من المعلوم ان العلاقة بين استتباب الأمن والاستثمارات علاقة وطيدة و طرديه فعند حدوث الاضطرابات والفتن والحروب تهرب رؤوس الأموال والاستثمارات إلى ما وراء الحدود تبحث عن ملاذ آمن و مطمئن وهذا أمرا طبيعيا و لا غرابة فيه فرأس المال يتسم بالجبن كما هو معروف و معلوم للجميع .

وحتى نقرب هذه الفكرة نود أن نتطرق لمثال حي ربما البعض عاصر أحداثه وآلامه وربما عاشها وعاينها وعرف خباياها وانعكاساتها و مضاعفاتها على البلاد والعباد , إنها الحرب الأهلية اللبنانية و التي دارت رحاها في ربوع لبنان فطارت على أثرها رؤوس الأموال والاستثمارات فتراجعت معدلات التنمية وتذبذبت أسعار صرف العملة مما تسبب في عدم استقرارها و من ثم تعويمها وفقدان قوتها الشرائية أبان العصر الذهبي للاستثمار , حتى اصبح من يملك عشرة ملايين كمن يملك عشرة آلاف من تلك العملة المنهارة وهي بمثابة الانهيار الاقتصادي العام والشامل الذي يشل كيان الأمة ومن ثم ترنحها لتصبح في الحضيض.

خلاصة القول إن الاختلال الأمني و الاضطرابات في البلاد سيكون لها من الآثار العكسية والبالغة على واقع الاستثمارات , فالعلاقة طردية محضة فكلما زادت الاضطرابات والاختلال الأمني كلما زادت هجرة ونزوح الاستثمارات ورؤوس الأموال إلى الخارج بحثا عن ملاذ آمن. و مطمئن و العكس صحيح.

فما أحوج البلاد والعباد إلى صوت العقل و الحكمة والروية و اختيار مبدأ الحوار كخيار استراتيجي تكتيكي مرحلي تغلب فيه قاعدة المصالح والمفاسد بدل من سياسة التصعيد والعنف و العنف المضاد وهذا ليس بمطلب اقتصادي بحت ليزدهر الاقتصاد و جلب رؤوس الأموال والاستثمارات فحسب بل في ذلك مصالح ومنافع كثير منها استتباب الأمن و اجتماع للكلمة و تقريب وجهات النظر و لتضييق شق الخلاف وردم الهوة والفجوة بين جميع الأطرف كما إن فيها تقوية و تحصين للجبهة الداخلية ومنعة الأمة على أعداءها المتربصين بها الدوائر فتطمئن بذلك القلوب وترتاح النفوس فيرفرف الأمن ويعم السلام ربوع هذه البلاد الطاهرة .

اللهم احفظ البلاد و العباد من هذه الفتن ما ظهر منها وما بطن و اسبق علينا نعمة الأمن والاطمئنان ومن أراد بهذه البلاد الطاهرة السوء و الفحشاء فاردد كيده في نحره واجعل تدميره في تدبيره وما ذلك على الله بعزيز.


للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى



دمتم بخير


تحياتي للجميع

1+1=3
02-12-03, 12:39 AM
تحية أعجااااااااااااب وتقدير لكم


وفقكم الله فيما يحبه ويرضااااه

حمد الشعيبي
20-12-03, 03:30 PM
الأخ الكريم عبدالله ال زيد

السلام عليكم و رحمة وبركاته

لقد اطلعت على هذا التقرير أبان نشره في جريدة اليوم فوقفت اقلب الأمور و أمحصها جراء هذه الأحداث الدراماتيكيه والتي رسمت اكثر من علامة استفهام حيال ردود الأفعال المتباينة التي ذكرها الاخوة الأعزاء حيال هذا الأمر .
فتحية من الأعماق أستاذ عبدالله ال زيد على إدراجك لهذا المقال الذي يعد من صميم وصلب هذا الموضوع .

لقد تطرق الاخوة لبعض المعوقات وبعض الإشكاليات التي لم تكن في الحسبان وعلى سبيل المثال لا الحصر:

1 – الإحباط و انتظار المجهول فيما ستؤول إليه الأمور وهي نتيجة حتمية لغياب الشفافية و وضبابية الرؤية عند الجميع .


2 - دخول المستثمرين وتجار العقار على الخط لعلى وعسى أن يستفيدوا من هذه الفرصة المتاحة.

3 – عدم اقتناع أصحاب الأملاك بتلك العروض الغير مجزية وذلك كونها جاءت اقل من التكلفة التي تكبدها أصحاب العقارات.


فهذه هي ردود الأفعال المتباينة , فبحكم رواسب الماضي و معطيات الحاضر جعلت أصحاب الشأن تحت تأثير كابوس الإحباط و التردد في اتخاذ بعض القرار المصيرية .

السؤال الذي يطرح نفسه

هل تم إدراج نزع ملكية تلك المنازل من ضمن نطاق المشروع المزمع تنفيذه.......؟؟

هل تم رصد موارد كافية لتنفيذ هذا المشروع بناء على التقديرات ألا وليه له ...........؟

هل تم تعديل على خطة ونطاق العمل حيث تم إضافة هذا الجزء من المشروع فيما بعد وبناء عليه لم يتم إدراج التكاليف الإجمالية لتلك المرحلة فحدثت تلك التجاوزات الغير منطقية والغير مبررة حتى هذه اللحظة .................؟؟؟؟

ففي هذه العجالة نحب أن نوسع دائرة الأفق وتسليط الأضواء لتشمل ولو الشيء اليسير عن بعض التفسيرات أو التصورات للأحداث الجارية والمواقف منها أو حيالها وما يترتب عليها من إجراءات حيال تلك المستجدات .

وحتى نضع النقاط على الحروف فان ما جرت عليه العادة في مثل هذه المشاريع العملاقة فانه يتحتم وجود ملاحق توضيحية يتم من خلالها الإشارة إلى التكاليف التفصيلية بجميع مراحلها و بحسب المعايير المحاسبية المعمول بها دوليا و المتعارف عليها محليا و التي لا يمكن تجاوزها أو القفز عليها أو حتى غض الطرف عنها فضلا عن خطط العمل المفصلة حسب الجداول الزمنية المبينة والموضحة والتي تعتبر جزء لا يتجزأ من المشروع المزمع تنفيذه .

بيت القصيد أخي الكريم والذي نحب أن نقوله باختصار وكما ذكرناه آنفا إن المسؤولية تقع على عاتق مجلس المنطقة فهو المخول لمتابعة خطة العمل فعليه أن يستدعي الجهة المنفذة و المسؤولة عن سير المشروع ويستجوبها عن كل صغيرة وكبيرة عن خطة سير المشروع وعن تلك المعوقات .


و خلاصة القول نحن في حاجة ان نتعامل مع الواقع بمنهج عقلاني موضوعي تكتيكي ربما تتعطل فيها لغة المجاملات أو غض الطرف عن بعض الأخطاء فالمصالح العليا تحتم علينا جميعا المصداقية والشفافية و ربما الحزم حتى تكون الرقابة محكمة على مجريات المشروع وذلك بتسليط الأضواء على الإنجازات والنتائج المتحققة وتقييم الأداء و مقرنتها مع خطة العمل و الأهداف الموضوعة و المؤمل تحقيقها بعد الفراغ من هذا المشروع في حدود ونطاق الجدول الزمني والموارد المحددة بشكل مسبق


للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى



دمتم بخير


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
22-12-03, 09:50 AM
(((((((((((( استدراك وتصويب )))))))))))))))
الأخ الكريم عبدالله ال زيد

السلام عليكم و رحمة وبركاته

لقد اطلعت على هذا التقرير أبان نشره في جريدة اليوم فوقفت اقلب الأمور و أمحصها جراء هذه الأحداث الدراماتيكيه والتي رسمت اكثر من علامة استفهام حيال ردود الأفعال المتباينة التي ذكرها الاخوة الأعزاء حيال هذا الأمر .
فتحية من الأعماق أستاذ عبدالله ال زيد على إدراجك لهذا المقال الذي يعد من صميم وصلب هذا الموضوع .

لقد تطرق الاخوة لبعض المعوقات وبعض الإشكاليات التي لم تكن في الحسبان وعلى سبيل المثال لا الحصر:

1 – الإحباط و انتظار المجهول فيما ستؤول إليه الأمور وهي نتيجة حتمية لغياب الشفافية و وضبابية الرؤية عند الجميع .


2 - دخول المستثمرين وتجار العقار على الخط لعلى وعسى أن يستفيدوا من هذه الفرصة المتاحة.

3 – عدم اقتناع أصحاب الأملاك بتلك العروض الغير مجزية وذلك كونها جاءت اقل من التكلفة التي تكبدها أصحاب العقارات.


فهذه هي ردود الأفعال المتباينة , فبحكم رواسب الماضي و معطيات الحاضر جعلت أصحاب الشأن تحت تأثير كابوس الإحباط و التردد في اتخاذ بعض القرارات المصيرية .

السؤال الذي يطرح نفسه

هل تم إدراج نزع ملكية تلك المنازل من ضمن نطاق المشروع المزمع تنفيذه.......؟؟

هل تم رصد موارد كافية لتنفيذ هذا المشروع بناء على التقديرات ألا وليه له ...........؟

هل تم تعديل على خطة ونطاق العمل حيث تم إضافة هذا الجزء من المشروع فيما بعد وبناء عليه لم يتم إدراج التكاليف الإجمالية لتلك المرحلة فحدثت تلك التجاوزات الغير منطقية والغير مبررة حتى هذه اللحظة .................؟؟؟؟

ففي هذه العجالة نحب أن نوسع دائرة الأفق وتسليط الأضواء لتشمل ولو النزر اليسير لبعض التصورات و الأحداث الجارية و ما سيترتب عليها من إجراءات و مواقف حيال تلك المستجدات.


و حتي نضع النقاط على الحروف فان ما جرت عليه العادة في مثل هذه المشاريع العملاقة فانه يتحتم وجود ملاحق توضيحية يتم من خلالها الإشارة إلى التكاليف التفصيلية بجميع مراحلها و بحسب المعايير المحاسبية المعمول بها دوليا و المتعارف عليها محليا و التي لا يمكن تجاوزها أو القفز عليها أو حتى غض الطرف عنها فضلا عن خطط العمل المفصلة حسب الجداول الزمنية المبينة والموضحة والتي تعتبر جزء لا يتجزأ من المشروع المزمع تنفيذه .


بيت القصيد أخي الكريم والذي نحب أن نقوله باختصار وكما ذكرناه آنفا إن المسؤولية تقع على عاتق مجلس المنطقة فهو المخول لمتابعة خطة العمل فعليه أن يستدعي الجهة المنفذة و المسؤولة عن سير المشروع ويستجوبها عن كل صغيرة وكبيرة عن خطة سير المشروع وعن تلك المعوقات .


خلاصة القول نحن في حاجة أن نتعامل مع الواقع بمنهج عقلاني موضوعي تكتيكي ربما تتعطل فيها لغة المجاملات أو غض الطرف عن بعض الأخطاء فالمصالح العليا تحتم علينا جميعا المصداقية والشفافية و ربما الحزم حتى تكون الرقابة محكمة على مجريات سير المشروع و تسليط الأضواء على الإنجازات والنتائج المتحققة وتقييم الأداء و مقرنتها مع خطة العمل و الأهداف الموضوعة و المؤمل تحقيقها بعد الفراغ من هذا المشروع في حدود ونطاق الجدول الزمني والموارد المتاحة و المحددة بشكل مسبق .



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى



دمتم بخير


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
27-12-03, 02:46 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الأستاذ الوعيل

شكرا على هذا السرد التاريخي لهذه المنطقة الاستراتيجية وعلى الإسهاب وهذا الإطناب في شرح طبوغرافية منطقة العقير و على تعريجك للعلاقات والأنشطة التجارية القديمة ( تصدير واستيراد ) مع دول الجوار والتي كانت تتم عبر هذا المرفأ الحيوي .

كما نود في هذه العجالة أن ننوه ونشيد بفعاليات منتدى الاحساء للاستثمار والذي انعقد تحت مظلة الغرفة التجارية والصناعية بالاحساء وتحت رعاية ودعم مباشر من صاحب السمو الملكي الأمير محمد ابن فهد ومحافظ الاحساء صاحب السمو الأمير بدر بن جلوي .

كما نتمنى أن تتكلل جهود " فريق العمل التنفيذي " الجديد والذي انبثق حديثا من هذا المنتدى بالتوفيق والسداد والسير بخطى ثابتة و راسخة نحو مستقبل اكثر إشراقا و نماءا فيرجع هذا الميناء إلى سالف عهده فيصبح مرتكزا ومعلم من معالم هذه البلاد الطاهرة و قلعة من قلاع الصناعة والتجارة و منتجعا سياحيا يرتاده أبناء هجر للاستجمام والراحة أو الترفيه في أوقات الفراغ أو المناسبات .


كما نحث و ندعو هذا الفريق أن يتسم بالديناميكية و الفعالية والتنسيق الرفيع المستوى كي تذلل العقبات وتسهل المهمات و لتربط بين الإمكانيات المتوفرة و الموارد المتاحة للوصول إلى الهدف المنشود بأقرب الطرق واسهل السبل واقل التكاليف مع مراعاة عامل الزمن و الجودة ودقة التنفيذ.


ولعل من نافلة القول تذكيرهم بان هذه المنطقة وما تحتويه من موارد طبيعية ومقومات اقتصادية تؤهلها أن تتربع على قمة الهرم الاقتصادي في هذه البلاد الطاهرة فهي ارض واعده للاستثمار إذا ما احسن التعامل مع تلك الموارد وتلك الخصائص بشكل فاعل وما ذلك على الله بعزيز .



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى



دمتم بخير


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
30-12-03, 04:41 PM
الأخ الكريم 1 + 1 = 3

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


شكرا تشريفك للموضوع و جزاك الله ألف خير على حسن ضنك بأخيك.



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى




دمتم بخير



تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
07-01-04, 04:02 PM
الهفوف: عدنان الغزال

كشف رئيس بلدية محافظة الأحساء المهندس فهد بن محمد الجبير عن تنفيذ مشروعات بلدية وخدمية جديدة في المحافظة بلغت تكاليفها الإجمالية 90 مليون ريال.


وأوضح في اللقاء المفتوح للمنتدى الإعلامي التابع لجمعية الثقافة والفنون في الأحساء أخيراً أن من بين تلك المشروعات الجديدة تنفيذ تقاطع دوار بجسور في شارع الظهران بامتداد شارع الثريات في مدينة المبرز يسمح بحرية الحركة في ذلك الموقع ويعمل على فك الاختناقات المرورية، وإعادة بناء سوق القيصرية الأثري مع الاحتفاظ بطابعه التراثي وتنفيذ تصاميم ومجسمات جمالية في دوار الشرطة عبارة عن كرة أرضية فراغية، ووضع ساعة إليكترونية في أحد دوارات مداخل المحافظة، بالإضافة إلى مشاريع سفلتة وإنارة في العديد من شوارع المحافظة. وأضاف أن البلدية شرعت أخيراً في تركيز 6 مخططات في مواقع مختلفة من المحافظة أنجز منها اثنان.


وأوضح الجبير أن لدى البلدية توجها بالتوسع العمراني من جهة الشرق للأحساء لحل مشكلة الكثافة السكانية وارتفاع أسعار الأراضي. وذكر أن إدارته طرحت فرصا استثمارية في المحافظة منها 4 قرى سياحية على شاطئ العقير ومدينتان ترفيهيتان على شاطئ العقير - جبل القارة وحديقة الإستاد الرياضي في الهفوف - مجمع الأسواق الشعبية في عين نجم- سوق الذهب وسط الهفوف. وتوقع مع طرح تلك الفرص الاستثمارية مردوداً جيداً على المحافظة منها توفير فرص وظيفية وارتفاع تنمية استثمارات البلدية من 20 مليوناً إلى 40 مليوناً.


وأوضح أن استراتيجيات التنمية الاقتصادية بالنسبة لإقليم الأحساء يعتمد على تنمية الإقليم في إطار مرحلي متدرج ومتوازن يبدأ من الواحة في اتجاه شاطئ العقير والمناطق المحيطة واستيعاب 1.45 مليون نسمة وتوظيف 300 ألف فرد حتى عام 1430 هـ.


وأضاف أن استراتيجيات التنمية العمرانية في الأحساء تقوم على الحد من التضخم العمراني في حاضرة الأحساء، وتقليل درجة التركيز البشري من خلال التوسع العمراني من الجهة الشرقية لواحة الأحساء باتجاه شاطئ العقير والمحافظة على الأرض الزراعية وعدم الامتداد عليها إلا في أضيق الحالات، بالإضافة إلى توجيه الجذب السكاني بعيدا عن الواحة ومدنها ومن المتوقع إعادة توزيع السكان في عام 1430هـ حسب التالي: حجم التضخم العمراني لحاضرة الأحساء بحيث لا تتجاوز مليون نسمة ولا تزيد عن 350 ألف نسمة في التجمعات السكنية في الواحة. مشيراً إلى العمل على جذب جزء من الزيادة السكانية المتوقعة في واحة الأحساء إلى مناطق التنمية الفرعية المقترحة وأهمها العقير لتستوعب 120ألف نسمة .



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى



دمتم بخير


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
24-01-04, 10:49 AM
ترسية مشروع العثيم


مول في الأحساء بقيمة 200 مليون ريال


أبها، الدمام: عضوان الأحمري، الوطن

أرست شركة العثيم التجارية تنفيذ مشروع "العثيم مول" في محافظة الأحساء على شركة هاشم للمقاولات كمقاول رئيسي, وأوضح الرئيس التنفيذي للشركة عبدالله بن صالح العثيم بأن تكلفة إنشاء المجمع وتجهيزه بلغت أكثر من 200 مليون ريال, ويتميز بموقع في وسط أهم أحياء مدينة الأحساء.



وأضاف العثيم أن المشروع يقع على مساحة 79 ألف متر مربع ويبلغ إجمالي مساحة المباني لجميع عناصر المشروع 68 ألف متر مربع, وأن المجمع يحتوي على 540 معرضا تجاريا متخصصا تتضمن مدينة ألعاب ترفيهية للعائلات ومطاعم للوجبات السريعة, وبهواً للعروض الخاصة وسوبر ماركت وأكثر من 760 موقفاً للسيارات.





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى




دمتم بخير



تحياتي للجميع

الوعيل
29-01-04, 01:28 PM
http://www.alyaum.com/imagesIssues/11185_62_1.jpg
يظل ميناء العقير بالاحساء الذي يعد من أقدم الموانئ في المملكة والخليج واحدا من أبرز المعالم التي تجمع بين الاماكن الاثرية والبحر المتجدد دائما حيث يقصده السياح من كل صوب وحدب خصوصا أهالي الاحساء الذين يفضلونه في الكثير من الاحيان على الشواطئ التي تزخر بها مدن الدمام والخبر والقطيف والجبيل وغيرها.
فمبنى الميناء لايزال شاهدا على انه كان من أهم وأعرق الموانئ في المملكة والخليج في الفترة الماضية.

الوعيل
30-01-04, 12:55 PM
http://www.alyaum.com/imagesIssues/11186_171_1-551.jpg


في ظل غياب العديد من الاماكن الترفيهية الخاصة بالشباب في محافظة الأحساء يتوجه العديد منهم الى المخيمات البرية او البحرية على شاطئ العقير التاريخي.. وقد سعت البلدية بجهود طيبة وملموسة في توفير بعض الخدمات على شاطئ العقير الجديد من اعداد دورات مياه ومظلات قريبة من الشاطئ يربو عددها على قرابة 100 مظلة بطريقة معمارية حديثة اضافة الى البدء في مشروع تشجير الشاطئ وايصاله بطريقة ري حديثة.
وافاد مسئول في البلدية بأن شاطئ العقير الجديد يحظى باهتمام كبير حتى غدا من اولى الخطط المستقبلية للتنمية السياحية في المحافظة.. وذلك عن طريق ايجاد بنية تحتية واساسية وتمهيد الامور لرجال الاعمال والمستثمرين في تدشين العديد من المشاريع السياحية واضافة اللمسات الجمالية حتى يعكس الصورة العريقة لتاريخ ميناء العقير القديم.
نشر في جريدة اليوم

الوعيل
02-02-04, 01:09 PM
http://www.alyaum.com/imagesIssues/11189_13_1.jpg
من المواقع الأثرية المهمة في المنطقة الشرقية التي تستحق الزيارة والتي مازالت حتى اليوم محافظة على وضعها السابق -كما كانت في الأعوام الخوالي لم تتلاعب بها الحداثة ولم تلطخها المدنية الجديدة- مع انه فقد الأهمية الاستراتيجية والقيمة التجارية والحيوية والنشاط وعاش مدة من الزمن في عزلة عن العالم الحديث بلا أنيس ولا ونيس يتحمل قسوة الطبيعة والأمواج العاتية التي تضربه بدون رحمة و بدون تقدير لدوره العظيم وتاريخه العميق.. يكفكف دموعه على رماله الناعمة التي مازالت تحتفظ بالكثير من الذكريات و الأحداث المهمة التي شهدها هذا الموقع التراثي.. انه ميناء العقير بالاحساء.
موقع العقير
وقد سمي بالعقير أو العجير كما يسميه أهالي الأحساء من اسم قبيلة عجير التي سكنت المنطقة خلال الألف الأول قبل الميلاد و ورد في معجم البلدان لياقوت الحموي أن العقر كل فرضة بين شيئين وتصغيرها عقير. و يقع ميناء العقير على شاطئ الخليج على بعد 40 كيلو مترا عن مدينة الهفوف عبر الطريق البري التجاري القديم وهو غير مسفلت, وبطريق حديث مسفلت من مدينة العيون طوله 85 كم. ويتميز ساحل العقير بالشواطئ الرملية الضحلة وتنوع المظاهر الجغرافية وكثرة الرؤوس والخلجان والجزر, حيث يوجد بالقرب منه عدة جزر من أهمها جزيرة الزخنونية وجزيرة الفطيم, ويعتبر ساحل العقير من أجمل سواحل المنطقة الشرقية من حيث الطبيعة البكر والبيئة النظيفة و وجود آبار المياه العذبة التي تنبع بجوار الساحل والمباني القديمة. و تكثر فيه الأسماك المتنوعة واللذيذة المشهورة في المنطقة.
تاريخ العقير
كان يشكل ميناء العقير قبل النفط الميناء الرئيسي للأحساء و للمناطق الداخلية من الجزيرة العربية, و وسيلة الاتصال بالعالم الخارجي لما وراء البحار الهند والصين, وكان سوقاً مهما ورئيسيا من الأسواق التجارية القديمة المطلة على الخليج من الناحية الغربية في فترة ما قبل الإسلام حيث ذكر بعض المؤرخين أنه يلتقي فيه عدد كبير من تجار الأقاليم والأقطار المجاورة وتعرض فيه ألوان شتى من محاصيل بلاد العرب ومنتجات البلاد الأجنبية. وتقدر عدد الأحمال التي تغادر ميناء العقير إلى الأحساء ثم إلى المناطق الأخرى ما بين 250 إلى 300 حمل جمل تحمل أصناف البضائع من الأخشاب والمواد الغذائية والبن والهيل والبهارات والملابس والعطور والبخور والصندل حيث ترد من الهند والصين وإيران والعراق واليمن وحضرموت وعمان وتعود محملة بأهم منتجات الأحساء من التمور والدبس وفسائل النخيل وسعفها والصوف والمواشي وبعض المنتجات اليدوية كالفخار والمشالح الاحسائية الشهيرة. و من هذا الميناء انطلقت الجيوش الإسلامية التي فتحت بلاد فارس والهند ووصلت إلى مشارف بلاد الصين.
ذكريات تاريخية
من الأحداث التي شهدها الميناء اجتماع المؤسس الراحل الملك عبدالعزيز ال سعود مع المسؤول البريطاني للتاج الملكي البريطاني في الهند ومنطقة الخليج كوكس

الوعيل
04-02-04, 10:59 AM
يشهد شاطئ العقير جذب العديد من الشباب والعائلات استمتاعا بهوائه الطلق ونسماته الاريجية وروح السكينة والهدوء بعيدا عن الضوضاء من بعض الاماكن مفعما بروح المرح والترفيه وتبادل القفشات، حيث اصبح مرتادوه الكثير من العائلات لقلة وابتعاد ازعاجات الشباب في ظل نقص الخدمات من دورات مياه وانارات واستحباب الجميع لسكون الليل وراحة النفس، مع عدم وجود محطة بنزين لمسافة بعشرات الكيلو مترات او سوبر ماركت يلبي احتياجات الجميع ولكن يبقى العقير مطلب الجميع.

حمد الشعيبي
07-02-04, 03:07 PM
الأستاذ الوعيل


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


شكرا على مداخلاتك القيمة وهذا التواصل المعهود وهذه المعلومات التي بحق أثرت الموضوع و اسبقت عليه زخما معلوماتي ملموسا فجزاك الله ألف خيرا


كما لا يسعون في هذه العجالة أن نتقدم في هذه المناسبة الكريمة بأسمى الأماني و أحر التهاني بمناسبة حلول عيد الأضحى .


كما أدعو الله عز وجل أن يجعل هذا العيد عيد يمن و بركة على الأمة العربية الإسلامية جمعاء وكل عام وأنتم بخير




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى



دمتم بخير

تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
25-03-04, 02:05 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


مدينة ترفيهية تضم حدائق وشاليهات وألعاباً على غرار متنزه سلام في الأحساء.. قريباً


الاحساء - صالح المحيسن:


كشف مدير شركة الاحساء للسياحة والترفيه عن قرب بدء الشركة في تنفيذ مشروع مدينة ترفيهية في محافظة الاحساء. واوضح الأستاذ عبدالعزيز بن عبدالرحمن العامر في تصريح خاص ل "الرياض" ان الشركة تسلمت مؤخراً الأرض التي سينشأ المشروع عليها وذلك عند مدخل قرية الوزية الواقعة شمال المحافظة على طريق الاحساء الدمام مبيناً ان المساحة الاجمالية للأرض هي 157ألف متر مربع خصص منها 110آلاف متر مربع لتكون لمشروع المدينة الترفيهية التي ستحتوي على منطقة العاب داخلية وخارجية للصغار والكبار وحدائق وجلسات كما ستضم شاليهات خاصة بالعوائل، واضاف العامر ان المشروع الذي يعد باكورة المشاريع السياحية لشركة الاحساء السياحية روعي ان يكون مترابطاً فيما بين مكوناته وان يكون ذا صبغة مميزة تناسب جميع افراد الأسرة وألمح الأستاذ عبدالعزيز ان المشروع سيكون على غرار متنزه سلام في العاصمة الرياض مع بعض الاختلافات، وبين العامر الى ان المشروع هو الآن في مراحل الاعداد والدراسة والتخطيط مشيراً الى انه سيدخل حيز التنفيذ بعد ثلاثة اشهر من الآن، فيما رفض العامر الكشف عن التكلفة الاجمالية للمشروع داعياً الى الانتظار ريثما يتم الانتهاء من مراحل التجهيز والاعداد. من جانبه أبدى العامر رغبة الشركة الملحة في الموافقة على مشاريعها والتي سبق وان تقدمت بها للهيئة العامة للسياحة الوطنية قبل أربعة اعوام لإنشاء مدينة ترفيهية في متنزه الاحساء الوطني وان الشركة تنتظر الرد بفارغ الصبر مؤكدا انه في حالة الموافقة على طلب الشركة سيكون مشروعاً ناجحاً وسيخدم المحافظة سياحياً بصورة كبيرة.


للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى



دمتم بخير

تحياتي للجميع

الوعيل
20-04-04, 11:58 PM
منذ الازل وميناء العقير الشامخ يتربع على شاطئ الخليج العربي ويأخذ مساحة مرموقة ويعتبر ميناء المنطقة الشرقية ان لم يكن ميناء المملكة الوحيد في غابر الزمان حيث منه واليه تصدر البضائع. وكان ذا مكانة عالية لما يتمتع به من مزايا فريدة اختصت به ولاتوجد في سواه من موقع استراتيجي هام وغزارة مياهه وحتى الحيوانات البحرية وشاطئه الجميل. وقد سلب منه هذا العز بعدما افتتح ميناء الدمام حيث موقعه الجغرافي. وقد قامت بلدية العيون منذ فترة وعلى رأسها مهندسها السابق الشاب الطموح كثر الله من امثاله بعمل تعديلات وبناء كبائن لرواده وزودت بالكهرباء ودورات المياه حتى المياه الحلوة وغيره ومثل هذا العمل لابد له من صيانة والبلدية لم تقصر في ذلك ويشكرون جزيل الشكر على ما قاموا به من عمل. لكن رواده وعائلاتهم سامحهم الله على مافعلوه كانوا اشد قسوة على هذه الاماكن بدلا من المحافظة عليها ألم تعمل هذه الاشياء من اجل راحتهم حيث انعدمت الوطنية والوعى لديهم فأخذوا على عاتقهم تدمير تلك المنشآت التي صرفت عليها المبالغ الطائلة لراحتهم بدلا من ان يتكبدوا مشقة الرحلة والسفر الى شاطئ نصف القمر او العزيزية. فلماذا لانحافظ على هذه او غيرها لانها عملت من أجلنا. فلدي اقتراح للحفاظ على بعض هذه الممتلكات او كلها ان شئت:
1- تعمل صيانة مرة اخرى لهذه الكبائن ولاتعمل الكهرباء الا بمفتاح خاص.
2- تسفلت الطرق للكبائن وبينها ويعمل طريق مختصر للميناء (الساحل الترفيهي حاليا) بدلا من الحالي.
3- ينظف الشاطئ ويمشط عن المرميات أو المخلفات.
4- تزود الكبائن بالبرايز (الخارج الكهربائية) وتزود الاضاءة من الداخل والخارج.
5- تكمل الكبائن الاخرى وترقم جميعها للدلالة عليها.
6- تزاد دورات المياه وتعمل مواقد (شوايات) بجوار الكبائن.
7- تؤجر الكبينة الواحدة (11ريالا) لليوم الواحد.
8- يؤخذ تعهد على المستأجر بالمحافظة على الكبينة ومحتوياتها ليسلمها كما كانت سابقا.
9- تكلف مؤسسة بالقيام بذلك ان لم تقم البلدية بهذا.
10- يحق للمتعهد لهذا العمل التوسع في ذلك كعمل بوفيهات متنقلة او ثابتة حسب الحاجة او اماكن العاب للاطفال وخلافه وكل بسعره.
11- النظافة المستمرة للموقع العام.
ونكون بهذا قد اصبنا الصواب وامنا العتاب. وفي هذه العجالة لايفوتني الا ان انوه عن وجوه موقع خاص لجامعة الملك فيصل والذي كان يستخدم للتجارب آنذاك فلماذا لايستغل كمركز ترفيهي مثل الذي على شاطئ نصف القمر وبدلا من الذهاب إلى القمر تبقى الناس في هجر.
آمل من المسؤولين في البلدية وكذا في الجامعة متابعة ذلك الموضوع باهتمام وجعله نصب أعينهم لما له من اهمية كبرى وان يرى النور في القريب العاجل شفقة على المواطنين بالاحساء وفق الله الجميع.

حمد الشعيبي
21-04-04, 02:46 PM
http://www.alyaum.com/images/11254/164762_1.jpg



150 مليون ريال لتطوير المدن والقرى


الهفوف - ناصر الصويلح


م. فهد الجبير


قال المهندس فهد محمد الجبير رئيس بلدية الاحساء : ان البلدية اعتمدت اكثر من 150 مليون ريال في عملية تطوير وانشاءات جديدة في مدن وقرى الاحساء.


فقد اعتمدت البلدية 35 مليون ريال لانشاء ثلاثة جسور في المبرز والهفوف وما مجموعه 45 مليون ريال لمشاريع الصيانة في الهفوف والمبرز والقرى.

من جهته اشار المهندس الجبير الى ان البلدية خصصت مبلغا قدره 15 مليون ريال لاعادة مباني القيصرية التي اصيبت بالدمار الشامل اثر حريق هائل قبل عامين تقريبا، واكد الجبير ان هذا المشروع يحظى باهتمام ومتابعة الأمير بدر بن محمد بن جلوي محافظ الاحساء.

من جهة أخرى اكد رئيس بلدية الاحساء ان البلدية رصدت مبلغ 55 مليون ريال لمشاريع آخرى كالسفلتة والانارة لبعض شوارع مدينتي الهفوف والمبرز والقرى الشمالية والشرقية.

وعن سؤال (اليوم) عن مبنى البلدية والمشاريع الاستثمارية المستقبلية في الاحساء.


اوضح المهندس الجبير ان البلدية ستنتقل قريبا الى المبنى الجديد الذي تم الانتهاء من انشائه بتكلفة 32 مليون ريال، وبين رئيس البلدية ان الدراسات انتهت من مشروع تقاطع مكة من شارع الظهران، حيث رفعت تكاليف صيانة الطرق والشوارع الى 200 مليون بمعدل 40 مليون لكل سنة ولمدة 5 اعوام، كما اشار الى ان هناك استثمارات في مشاريع سياحية تشمل جبل قارة وحديقة الاستاد الرياضي وسوق الذهب والحراج والاسواق التجارية واختتم الجبير: البلدية تواصل تطوير العقير الآثري ليكون منتجعا لأهل الاحساء



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى للتعليق على الأستاذ صالح المحيسن و استثمارات شركة الاحساء للسياحة والترفيه



دمتم بخير


تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
21-04-04, 02:52 PM
يقول الأستاذ الوعيل في إحدى مداخلاته الجميلة


" سيمر الطريق بشرق الهفوف ثم جنوب قريتي المنيزلة والفضول ثم يقطع المزارع الواقعة بين بلدتي الجفر والطرف ثم شرق الجشة "

انتهى تعليقه .........................


فنقول وبالله التوفيق


نعم ما اجمل هذا الطريق وما اجمل هذه المناظر الطبيعية الخلابة و المياه المتدفقة عبر تلك الجداول الممتدة عبر النخيل و البساتين.

http://alasheg.jeeran.com/ALQARAH.jpg


هي الاحساء بشذا عطرها الفواح المنبعث من بساتينها الغناء و نخيلها الباسقات حيث الجمال الساحر و الطبيعة الساكنة الهادئة مع بزوغ فجر جديد , فجر يلوح في الأفق القريب فيكسر ذلك السمود المطبق صوت الطيور من أوكارها والضفادع المسبحة بحمد ربها من جداول المياه المتدفقة من هنا وهناك


للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى للتعليق على الأستاذ صالح المحيسن و استثمارات شركة الاحساء للسياحة والترفيه



دمتم بخير


تحياتي للجميع

$$$ابوعابد$$$
21-04-04, 07:23 PM
على هذه الكلمات الرائعة والنابعة من القلب

حمد الشعيبي
05-05-04, 03:00 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


الاستاذ $$$ابوعابد$$$

شكرا على المداخلة وتشريفك لهذا الموضوع ودمت موفق أيها الأخ الكريم




لقاء غرفة الأحساء الجبير:



خطة لـ 25 سنة قادمة لتطوير الأحساء


المبرز - جعفر عمران


الجبير يشرح خطة البلدية



http://www.alyaum.com/images/11246/162433_1.jpg


جانب من الحضور




ركز رئيس بلدية الاحساء المهندس فهد بن محمد الجبير في لقاء الاحد بالغرفة التجارية الصناعية بالاحساء على المشاريع التنموية التي انطلق تنفيذها في البلدية سواء في مشاريع الطرق في المدن والقرى او في تطوير تقاطع شارع الظهران/ مكة مدخل الاحساء من الجهة الشمالية وكذلك اعادة تأهيل مبنى سوق القيصرية.


واثنى سليمان بن عبدالرحمن الحماد رئيس مجلس ادارة الغرفة في كلمته على البرامج التي تقوم بها البلدية مؤخرا سواء في مشاريع جديدة لسفلتة الطرق او في صيانة السيئة واشار الحماد الى ان المواطن في الاحساء بدأ يلمس الجهود التي تقوم بها البلدية من تطوير في طرق مدن وقرى الاحساء.


مضيفا ان البلدية تعد قطاعا حيويا وهاما في التنمية العمرانية والاقتصادية ونوه الحماد الى حرص ادارة الغرفة على مواصلة هذه اللقاءات التي تنظمها الغرفة مع الجهات الحكومية التي هي فرصة لتبادل الآراء والخبرات والالتقاء والتعارف بين القطاع الحكومي مع تطلعات رجال الاعمال في المحافظة.


هذا وقد شهد اللقاء حضورا واسعا من رجال الاعمال والمهتمين واصحاب الشركات والمؤسسات.



(((((((( سفلتة وصيانة الطرق ))))))))))


وقد تطرق المهندس فهد الجبير في استعراضه للمشاريع التي تقوم البلدية على تنفيذها حاليا واهمها سفلتة وصيانة الطرق ففي مدينة الهفوف والمبرز تقوم البلدية بسفلتة 3132 كيلو مترا تمت سفلتة 38 بالمائة وطرق مدن وقرى الاحساء 1933 كيلو تمت سفلتة 40 بالمائة.

وصنف الجبير طرق الاحساء الى متهتكة وسيئة وترابية ومقبولة والطرق المتهتكة التي تحتاج الى اعادة سفلتة وهي متواجدة في سبعة احياء بمساحة 1961 هكتارا وسكانها 136000 نسمة والطرق السيئة في 11 حيا بمساحة 2849 هكتارا وسكانها 211214 نسمة والترابية في 8 احياء بمساحة 2826 هكتارا وسكانها 36 الف نسمة والطرق المقبولة في 17 حيا بمساحة 4502 هكتاروسكانها 3464000 نسمة واخيرا الطرق الجديدة في أربعة احياء ومساحتها 1325 هكتارا وسكانها 31785 نسمة وحدد الجبير مدة خمس سنوات لاستدراك اوضاع السفلتة.


واشار فهد الجبير الى ان احتياجات برنامج الصيانة يكلف 200 مليون ريال والمشاريع الجديدة 750 مليون ريال اما ما تم اعتماده للمشاريع الجديدة فقد اعتمدت 20 مليونا للمشاريع الجديدة لسفلتة الطرق في مدينتي الهفوف والمبرز و15 مليونا لقرى ومدن الاحساء و35 مليونا لانشاء جسور وتقاطعات اما ما اعتمد من المبالغ لمشاريع الصيانة فقد اعتمد 45 مليون ريال. وطمأن الجبير الحضور في استعراضه حين صرح بان البلدية تسير في هذه المشاريع بمعدل 22 ضعفا عن الوضع السابق.


وحول تقاطع شارع الرياض مكة قال انه تم اقتطاع جزء من ارض الكلية التقنية وهناك احتمال كبير لتحريك السكة الحديد التي تعيق هذا التقاطع.




((((((( شاطئ العقير )))))))))


والمح المهندس فهد الى تطوير مخطط التنمية الاقليمية للاحساء حيث وضعت البلدية مخططا اوليا الى عام 1450هـ يعتمد على 4 محاور وهي طريق الرياض العقير وطريق العيون العقير وطريق الهفوف سلوى وطرق الشبكة الفرعية المساندة كما تم توزيع خطط تنموية مقترحة في شاطئ العقير من مطار ساحلي ومنطقة تجارية حرة وميناء صناعي وخطوط سكة حديدية.



وفيما يخص التنمية العمرانية داخل الاحساء اشار الى ان هناك توجها لزيادة الرقعة الحضرية في بعض المدن والقرى للتغلب على شح الاراضي لمواكبة الطلبات الزائدة المتوقعة في عدد الاراضي بالاضافة الى الاستمرار في التوجه لاستحداث مدن داخل الاحساء وذلك عن طريق دمج قرى داخلية وربطها على شكل مجموعات مثل مجموعة ـ الطرف العدوة ـ ضاحية هجر ومجموعة القارة الدالوة التهيمية الجبيل التويثير ومجموعة القرى الجنوبية ومجموعة القرى الشمالية الحليلة المقدام الكلابية الاسكان ومجموعة القرى الجنوبية الاخرى,


وشعر الحضور بالارتياح حينما تحدث على مشروع اعادة تأهيل سوق القيصرية مدعما حديثه بالصور التي ستكون عليها القيصرية خلال السنوات القليلة القادمة مشيرا الى ان البلدية في انتظار الانتهاء من التخطيط الهندسي وفي حال الانتهاء يبدأ التنفيذ في العد التنازلي لاعادة الاعمار.


وقد ركزت مداخلات الحضور على السؤال عن اعادة تأهيل القيصرية والتقاطعات والجسور وتحريك السكة الحديد والطريق الدائري وشاطئ العقير.


وفي الختام سلم سليمان الحماد درعا تذكارية للمهندس فهد الجبير على مشاركته.


بعد ذلك قام نائب رئيس مجلس الغرفة ورئيس اللجنة السياحية بالغرفة بالقاء كلمة ترحيب للحضور شكرهم فيها على حضورهم في انجاح انشطة برنامج فعاليات الصيف السياحي في العام الماضي.


بعد الكلمة تم توزيع شهادات الشكر والتقدير على المشاركين والجهات الداعمة والاعلاميين وامتدح ووصف تغطية "اليوم" فعاليات السياحة بالاحساء بانها متميزة.


للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى للتعليق على الأستاذ صالح المحيسن و استثمارات شركة الاحساء للسياحة والترفيه



دمتم بخير


تحياتي للجميع

الوعيل
01-07-04, 08:26 AM
http://www.alyaum.com/images/11339/186620_1.jpg
جملان سائبان على الطريق المؤدي إلى شاطئ العقير
كثفت الجمال السائبة من تواجدها خلال الأيام الماضية على الطريق المؤدي إلى شاطئ العقير، ويتزامن هذا التكثيف مع كثافة عدد مرتادي الطريق خلال هذه الفترة من العام ومع بداية الإجازة الصيفية، حيث يزداد الإقبال على زيارة الشاطئ.
ويبدي كثير من المرتادين مخاوفهم من هذا الوجود، الذي قد يتسبب في وقوع حوادث تصادم، قد تتسبب في وفيات وحالات إصابة، خصوصاً في الليل مع الظلام الدامس الذي يشهده الطريق.. مطالبين المرور بالتنسيق مع وزارة النقل، لوضع حواجز تمنع عبور الجمال للطرق، وكذلك تشديد العقوبات على أصحاب الجمال التي تضبط جمالهم سائبة في هذا الطريق وغيره.
على نفس الصعيد كثفت فرق الهلال الأحمر في العيون وجودها في الشاطئ، تحسباً لأي طارئ قد يحدث لا سمح الله، وخشية وقوع حوادث غرق أو إصابات.

الوعيل
01-07-04, 08:30 AM
http://www.alyaum.com/images/11339/186630_1.jpg
مظاهر الاهمال في شاطئ العقير

http://www.alyaum.com/images/11339/186630_2.jpg
شباب يحتاج للكهرباء والمياه

http://www.alyaum.com/images/11339/186630_3.jpg
المرتادون بحاجة الى برج لتقوية الاتصالات
يقصد الكثير من الناس والسياح خصوصا العوائل شاطئ العقير للترويح عن النفس وقضاء وقت الفراغ والاجازة بين احضان البحر وسط الاجواء الجميلة ونسيم الهواء العليل بين الأهالي.
وعلى الرغم من الاجتهادات التي تبذل لظهور هذا الشاطئ في احسن حالاته، الا أن هناك كثيرا من السياح عبروا عن معاناتهم، للنواقص الكثيرة والتي من المفترض أن يتم توفيرها في شاطئ العقير لاسيما ان هناك الكثير من العوائل والسياح ولعل الازدحام عادة ما يكون في المظلات المسمى (بالقصار) بعض السياح والشباب ومرتادي شاطئ العقير طالبوا بتوفير المياه والكهرباء.
(الاحساء الاسبوعي) استطلعت الآراء للوقوف على هذه المشاكل والاحتياجات..
بداية يقول ابراهيم الحربي: رغم وجود دورات المياه المجهزة بأحدث الامكانيات إلا اننا لم نر الماء يصل لها حيث نضطر لجلب المياه بدلا من شرائها موصلة عبر الانابيب الامر الذي يسبب لنا حرجا كبيرا خصوصا لدينا أبناء صغار وعوائل وكل الامل ان يسارع المسؤولون في ادخال المياه رغم الجهد المبذول في ايصال المياه المحلاة الى الخزانات، وهذا الامر لا يمكن تجاهله خاصة انها أصبحت ضرورة.
ويرى عبدالله السعيد استبشاره بوجود اعمدة الكهرباء والانارة وسط المظلات والتي اسعدتنا كثيرا الا أننا لم نستفد منها اطلاقا لعدم تشغيلها وظلت دون فائدة وللأسف وجودها فقط عبارة عن منظر خارجي يرى في أوقات النهار الأمر الذي يحيرنا ويجعلنا نستعين بالمولدات الكهربائية وفي ذلك عناء وخطورة علينا والامل يحدونا أن يتم الاسراع في تشغيل الكهرباء.. حتى يسعد مرتادو العقير بما يجدونه.
تقوية الاتصالات
ويطالب علي الشويش بضرورة تدخل وزارة الاتصالات بوضع برج لكي يساعد على تشغيل الجوالات نظرا للأهمية القصوى من استخدام عملية الاتصال تحسبا لأي طارئ أو ظرف لاسيما ان الجوالات في هذه الاماكن لاتعمل، ومن الضروري تقوية الاتصالات بوضع برج يساعد على ذلك.
سعد عبدالعزيز، مروان، لميس، رزان، الهنوف مجموعة من الأطفال يطالبون بضرورة وجود اماكن خاصة بهم للألعاب البسيطة حتى يستمتعوا بأوقاتهم كحال اولئك الشباب الذين يستغلون أوقاتهم في ممارسة ألعاب كرة القدم والطائرة.

لوحات ارشادية
ويرى انور الغافلي ضرورة وضع ارشادات لتوضيح الاماكن وهو أمر غاية في الأهمية وكذلك التحذير من الاماكن الخطرة حتى لا يقع مرتادو الشاطئ في خطورة.
ويقول أحمد سعد ان البلدية تواصل جهدها الملموس لكن هناك الكثير من مرتادي هذا الشاطئ عندما يتركون اماكنهم يتركون المخلفات في نفس اماكن جلوسهم ويتركون الأوساخ دون ان يكلفوا انفسهم بوضعها في الاماكن المخصصة حيث انه من المفترض ان يراعوا شعور الآخرين والعاملين لأن هذا المكان سيأتي اليه غيرهم. ان لم يعودوا هم اليه.

العبث بالممتلكات
ويستغرب يعقوب الفهيد من تهور بعض الشباب والعبث بالممتلكات بطريقة غير حضارية، فهناك من يقوم بالكتابة على جدران المظلات وآخرون يتعمدون اتلاف الانارات ومنهم من يتعمد اتلاف المواد الصحية الخاصة بدورات المياه والكثير من العبث في الممتلكات دون ان يقدروا المسؤولية التي تبذل في سبيل اسعاد مرتادي الشاطئ.

انصاف الصيادين
ولا يخفى على الجميع ان هناك اماكن خاصة للصيادين (صيادي الاسماك) يتواجدون فيها ومنهم عارف العلي، حمد العطيش، ضاحي الصقر، اسماعيل ابوبكر، احمد دقدق، محمد حامد وغيرهم يطالبون بالانصاف وتوفير مستلزماتهم التي تساعدهم على عملية الصيد فبالاضافة الى الطلبات التي ذكرها بعض مرتادي العقير يطالب الصيادون بالعديد من الامور التي من الأهمية توفيرها من حيث وضع وايجاد أماكن خاصة ونظيفة لنزول الطراد مجهزا بأحدث الامكانيات ويكون متسعا لأكبر عدد منها.
وكذلك السماح بإقامة محلات تجارية يتم وضع الأسماك فيها لحفظ الأسماك.. وكذلك ايجاد اماكن خاصة يتم فيهاوضع الطرادات لحمايتها ويفضل ان تعمل بشكل متسع ومن الضروري وجود عامل حراسة لحمايتها من الآخرين وكذلك حتى لا تتلف جراء الاجواء والظروف والأحوال الجوية المتقلبة.
ويطالب الصيادون كذلك بإعادة بناء اماكنهم بطرق حديثة مزودة بكافة الامكانيات من كهرباء ودورات مياه وغير ذلك.

حمد الشعيبي
17-07-04, 11:40 AM
الأستاذ الوعيل


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


شكرا على مداخلاتك القيمة وهذا التواصل المعهود وهذه المعلومات التي بحق أثرت الموضوع و اسبقت علي موضوعنا هذا زخما معلوماتي ملموسا فجزاك الله ألف خيرا




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى للتعليق على الأستاذ صالح المحيسن و استثمارات شركة الاحساء للسياحة والترفيه







دمتم بخير



تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
04-08-04, 10:22 AM
السلام عليم ورحمة الله وبركاته


بادئ ذي بدء قد استوقفني تصريح الاستاذ عبدالعزيز العامر مدير شركة الاحساء للسياحة والترفيه. فقد ذكر – وفقه الله لما يحب ويرضى - ان الشركة ما تزال تنتظر و منذ أربع سنوات موافقة الهيئة العامة للسياحة لإنشاء مدينة ترفيهية في متنزه الاحساء الوطني.



ان اربع سنوات في ميزان عالم المال و الاعمال هي كارثه حقيقية وامرا غير مقبول جملة وتفصيلا و خارج نطاق المعقول , فاربع سنوات عجاف كفيلة بتبدل كثيرا من المسلمات و الثوابت المحلية فضلا عن المتغيرات الاقليمة ناهيك عن التحديات و المستجدات الدولية من عولمة وخلافها.



كما انها بمثابة هدرا للجهود والطاقات فضلا عن عامل الزمن الذي لا يمكن تعويضه بأي حال من الأحوال فإذا ما قارناها بما هو حاصل و معمول به في بعض الدول المجاورة وعلى سبيل المثال حكومة دبي فهناك يمكنك الحصول على التراخيص لأي مشروع بما في ذلك جميع الإجراءات النظامية و القانونية في فترة لا تتجاوز الثلاث الأيام بأي حال من الأحوال.


فانظر بارك الله فيك إلى هذا التميز وهذه الفعالية


فهل هذا هو سر تألقها ونجاحها لاستقطاب مزيد من الاستثمارات ورجال الأعمال في هذه البقعة
الواعدة.............................!!!!!!!!!!!!!! !!


نعم نحن نعاني من مركزية القرار ومن بيروقراطية و روتين قاتل يعد إحدى المعوقات التي تعرقل كثيرا من المصالح الحيوية و الخطط الاستراتيجية كما انها احدى مثبطات الإبداع والابتكار و محاكاة المستجدات و التحولات الدولية التي تتغير بشكل دراماتيكي و غير متوقع.



ان بلاد الحرمين ( اعزها الله وأدام عليها نعمت الأمن و الاستقرار ) هي اشبه منها للقارة الشاسعة المترامية الإطراف وبقاء هذه البيروقراطية وهذا الروتين القاتل هو بمثابة من يضع العقده في المنشار فإذا ما أردنا أن نضفي على بلادنا شيئا من الديناميكية و سرعة اتخاذا القرار فما علينا إلا أن نوسع هامش الصلاحيات و إعطاء مجالس المناطق مزيد من الصلاحيات التي تكفل لهم المرونة الكافية لتسهيل مصالح العباد والبلاد ودفع عجلة التنمية بشكل متوازي وفعال و ضمن الخطوط العريضة لبرامج التنمية المتفق عليها بشكل مسبق فتعمل تلك المجالس على تأطر السياسات و تسهيل الإجراءات وترسم حدود الصلاحيات والمسؤوليات على أن تتفرغ الإدارة المركزية لمهامها الأساسية و الحيوية كالدفاع والأمن و السياسة الخارجية و ضبط موارد الامة الطبيعية.



خلاصة القول نحن لسنا بدعا من الامم فلا بد من الانفتاح و لابد من التغيير ومواكبة المستجدات الاقليمية و مراعات التقلبات الدولية فالاصلاح وترتيب البيت من الداخل هو خيارنا الاستراتيجي والتجديد هو سلاحنا التكتيكي مع الاستفادة من تجارب الاخرين والحكمة ضالة المؤمن هو احق بها ان وجدها .



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى





دمتم بخير




تحياتي للجميع

بو راكـــ 2009 ــان
04-08-04, 10:32 AM
أخي حمد الشعيبي

صباح الخير

عندي سؤال وبما أنك من الذين يهتم بالعجير ومشاريعها التنمويه ودي أنك تفيدني في هاذي النقطه وهي

ألى أين وصل مشروع الطريق لذي يربط العقير بالهفوف واخص بالوصلة التي تقع بين قرية الضول والمتجه شرق إلي أن يصل لشاطئ العقير

شاكر لك ومقدر جهدك وأهتمامك

بوراكان

نسيم المقدام
04-08-04, 11:59 PM
مرحبا الشعيبي وياهلابك
كلامك ماعليه غبار كلام مقنع بسسسسسسسسسسسسسس
من اللي يسمعها


تحياتي

الوعيل
06-09-04, 11:41 AM
لقد قصد الإسلام أن يكون الإنسان مثلاً صالحاً في كل تصرفاته ويعكس المواطنة الحقة في كل حركة من حركاته ومتى تذوق الفرد منا وفي كل مكان صور هذه التصرفات أصبح الجمال والإبداع في كل شيء هدف كل مواطن وإذا سار كل منا في تحقيق هذا الهدف وجدنا في حياتنا مقاييس روحية ومعنوية تقاس بها الأمور.. ولكن ما لا يسعدك حقاً أن تجد بعض شبابنا وفتياتنا يسامحهم الله يفتقدون مثل هذه المقاييس لأنهم لا يمثلون القدوة الطيبة للوافد والمقيم في مملكتنا الغالية، ومن هنا أود التركيز على عدم وعي هؤلاء الشباب وحتى بعض العائلات لهذه القيم الأصيلة ومن هذه التصرفات أن مثل هؤلاء إذا ارتادوا حديقة من حدائق بلادنا أو متنزها من متنزهاته أو شاطئا من شواطئه أو واجهة من واجهاته السياحية تراهم وبكل صفاقة ودناءة يرمون مخلفات أطعمتهم وفضلات ما تبقى من قاذورات وأوساخ وسط ذلك المتنفس أو المعلم السياحي دون وازع من خلق أو رادع من دين. وقد وصل الأمر عند بعض هؤلاء إلى بعض الكتابات وغير الحضارية على جدران المرافق العامة في هذه الأماكن كدورات المياه وأماكن السياحة وغيرها وبعض الرسومات التي لا تليق بمواطن شرفه الله سبحانه وتعالى بهذه الأرض الطيبة وحتى الطرقات العامة واللوحات الإرشادية لم تسلم من هذا العبث.. وما حز في نفسي مدى السلوكيات غير المهذبة والتي حصلت ومازالت تحصل في شاطئ العقير بمحافظة الأحساء والذي لم يكتمل إنجازه بعد، حيث كنت منذ وقت قريب مع عائلتي هناك وكم رأيت من الكتابات السخيفة على جدران مرافق هذا الشاطئ من ألفاظ بذيئة إلى جانب دورات المياه المليئة بحفاظات الأطفال وغيرها وحتى فضلات الأطعمة المتناثرة في أماكن الجلوس وتحت المظلات.. كم هو مؤلم حقاً أن ترى هذه الأشياء المنافية للسلوك الحضاري السوي ومنافية لتعاليم ديننا الحنيف بأهمية النظافة وبعيدة عن أخلاق وقيم المواطنة التي يجب أن تنعكس إيجابياً على تصرفاتنا.. هل يستحق منا هذا الشاطئ الجميل والذي انتظرناه طويلاً كواجهة ترويحية بذلت حكومتنا الرشيدة ملايين الريالات في تشييده كل هذا التخريب المتعمد؟ ولا أعلم أين الرقابة من قبل الجهة المنفذة لهذا المشروع العملاق على هذه الفئة من البشر الذين يفتقدون للأسف أبسط مراعاة للذوق العام واحترام مشاعر الآخرين؟ إذ كيف لم يتم الانتهاء منه ويفتح على مصراعيه دون مراقبة ومنع هؤلاء العابثين؟ وأناشد في ختام موضوعي هذا الجهة القائمة المنفذة لهذا المشروع أن تضع الإجراءات الكفيلة للحد من نشاطات مراهقي هذا العبث كي يخرج لنا هذا الشاطئ بأنصع وألمع صورة ممكنة ان شاء الله تعالى.
@@ علي بن عبد المحسن السويق- الأحساء

الشاقي
06-09-04, 01:11 PM
والله أرئك أخوي حمد فوق الممتازه ولكن محد يسمع يعني لا تعب نفسك(محد حولك)

حمد الشعيبي
08-09-04, 04:19 PM
http://ahsaweb.net/vb/attachment.php?attachmentid=10251&stc=1


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


اخ الكريم ابو ركان اسعد الله ايامك باليمن والبركات وشكرا على هذا الاهتمام وعلى هذه المداخلة الكريمة التي تنم عن حرصك و اهتمامك بهذا المنتج وهذا الحلم الذي تنتظره شريحة عريضة من المجتمع و لسان حالهم يقول نسمع جعجعة ولا نرى طحينا.

نعم الجميع ينتظر ساعة الصفر لتدشين هذا المشروع الضخم الكبير وهذا الحلم الجميل الذي ما ما يزال يراود ويرتسم في مخيلة شريحة عريضة من ابناء هجر.


اخي الكريم ابو ركان لا يخفى عليك ان المشروع قد اصطدم بمعضلة حصر الملكيات في الجزء الواقع داخل الرقعة الزراعية والحاضرة

و لا يخفى عليك بارك الله فيك ان الاجراءات المتبعه في مثل هذه القضايا تحتاج الى بعض الوقت فنزع الملكيات لها نمطها و خصوصيتها فهناك املاك مشاعه يحتاج فيها الى حصر ورثه كما ان هناك نظام الصبره السائد في محافظة الاحساء وهو ما سيزيد الامر تعقيدا بعض الشيئ نهايك عن بقايا حثالة “ فرقة حسب الله “ التي ستعمل للبحث من تحت الانقاض لاستخراج حجج استحكام فيضعوا أيدهم على املاك عامة فيطالبوا بالتعويض فيما بعد.




الاخ الكريم نسم المقدام شكرا لمرورك الكريم وحسن ظنك باخيك




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى








دمتم بخير

تحياتي للجميع

لمعة الماس
08-09-04, 05:38 PM
أتمنى التثبيت للموضوع لأنه رائع وأتمنى جميع من في المنتدى يقرأه ويبدي آرائه لعل هذه الفكرة تصل للبلدية ويتم التنفيذ
ومن كثر الأهمال الموجود في شاطئ العقير أذكر أني مازرت شاطئ العقير إلاّ مرة واحدة في عمري فقط وكل روحاتنا في شاطئ نصف القمر.

حمد الشعيبي
13-09-04, 09:45 AM
الأستاذ الوعيل




السلام عليكم ورحمة الله وبركاته



شكرا على مداخلاتك القيمة وهذا التواصل المعهود والشكر موصلا ايضا للكتاب الاستاذ علي بن عبد المحسن السويق الذي سبر اغوار هذه الاشكالية فوضع النقاط على الحروف بنقده البناء وتوجيهاته السديده .




والحاصل نحن بحاجة ماسة الى حملة وبرامج توعويه حتى نحافظ على تلك المنشاءات من استهتار المارقين او عبث العابثين.






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى






دمتم بخير



تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
18-09-04, 10:50 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته



الاخ الكريم ايمان



نشكر مشاعرك الجياشة حيال هذا الموضوع وقد سبق تثبيته ونشكر المشرفين على ذلك الصنيع .

وانا اتفق معك كثيرا ان مرتادي الشواطئ يبحثون عن الاماكن الترفيه وعن الخدمات المتقدمة و هو سر توجه اعداد غفيرة من ابناء الاحساء الى شاطئ نصف القمر او العزيزية وغيرها من اماكن الترفيه .





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى





دمتم بخير




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
22-09-04, 03:42 PM
http://www.aawsat.com/2004/08/28/images/ksa-local.252448.jpg



أهالي الأحساء ينعون خسارتهم «سوق القيصرية» التاريخي الذي أزيل بعد تعرضه لحريق مدمر 2001

ا
لأحساء: جعفر عمران



لم تكن الأيام العشرة الماضية أياما عادية لأبناء الأحساء، عندما شرعت بلدية المدينة في إزالة سوق القيصرية، السوق الشعبي الذي يحمل ذاكرة الأحساء، والذي تعرض لحريق هائل في 18 اكتوبر (تشرين الاول)2001 ، تسبب في شلّ السوق عن حركته التجارية. وإذا كان بعض أبناء الأحساء خاصة تجار السوق قد عبروا عن فرحتهم لإزالة مبنى السوق المتداعي لإعادة بنائه مرة أخرى، دلالة على أن شيئا سيتغير، فإن الأيام نفسها كانت محملة بالآهات والحسرة على إزالته، وقد أحبّ المبدعون أن يعبروا عن حزنهم ويقدموا رثاءهم لفقدها. المهندس المعماري الدكتور مشاري النعيم قال «آه كم هو رائع هذا المكان، سوق القيصرية يشيع في المكان المحيط به حيوية فريدة في نوعها لا نشعر بها إلا في وسط الهفوف، تذكرنا بالمدن العربية القديمة وبتاريخ عريق وقديم مع السوق الذي تشكلت فيه القصبات والأسواق المسقوفة التي طالما ميزت المدينة العربية، تكوين بشري ولوني وصوتي بعبق ورائحة يمثلها التاريخ ومحلات العطارة التي تحتل ركنا مهما من السوق».


ويضيف «أن سوق القيصرية أعطى للأحساء مكانة اقتصادية مهمة ساعد في ذلك فترة الاستقرار السياسي في القرن التاسع عشر وهي الفترة التي حكم فيها الإمام فيصل بن تركي الأحساء التي اعتبرت فترة انتعاش اقتصادي وعمراني، وهذا ما يؤكده قول لويس بيلي الذي زار الأحساء العام 1865، كما شهدت فترة استعادة الملك عبد العزيز للاحساء العام 1913 حركة تجارية شجعت تجار المنطقة على إقامة سوق تترجم فترة الانتعاش هذه، وأضيف هذا السوق الجديد لسوق القيصرية القديم حسب ما يذكره الرحالة «فيدال 1862» من أن وجود القيصرية ساهم في البقاء على الإنعاش الاقتصادي خلال الحرب العالمية الأولى.


ويصف مشاري النعيم حركة القيصرية فيقول «ان القيصرية تتمتع بحركة دؤوبة شدت أنظار الرحالة، وهي وجود الصناع والصفّارين والحدّادين والنجّارين، هذا المزيج المتجانس من الحرف اليدوية التي اكتظت بها أزقة الهفوف، ومطارقهم التي تضرب منذ بزوغ الفجر حتى غروب الشمس أوجدت موسيقى عذبة تلذذت بها عيون الرحالة قبل آذانهم».



وحول رأيه عن إزالة القيصرية بكاملها، قال النعيم «كان ينبغي أن نتيح للعمارة أن تتطور خاصة أن القيصرية تقع في وسط مدينة الهفوف القديمة التي تعاني الكثير من الهدم واندثار العمارة التقليدية المهمة، ربما ليس في هذا المشروع على وجه التحديد ولكنه مطلب ضروري لا بد أن نعطيه المساحة الكافية من تفكيرنا».



القيصرية لم تكن مجرد سوق تجاري، بل كانت مكانا للنزهة لوجود الحرفيين الذين في سحنات وجوههم تكمن هوية المكان، فهو مكان حميم وأليف يرتاده أبناء الأحساء كي يتذكروا زمن أجدادهم وآبائهم، يغسلون أرواحهم المتعبة من وطأة النهار برائحة الطين، ومما يزيد الألفة والمحبة لهذا السوق وجود نساء عجائز يعرضن بضائعهن أمام السوق.



الشاعر إبراهيم الحسين يتأسى على ذلك فيقول في نص طويل عن القيصرية «نهرب في عذاب الإسكافيين، والحدّادين، وأدوية الطب الشعبي، في الألحفة، في انتظار العجائز أمام الأروقة; يبعدن بأهدابهن دَأَبَ الوقتِ على إرهاقهن بالتذكارات، يعرضن الطواقي لتنصرف إليها العيون بدلا من ندمهن المغطّى». ويصف الحسين إطفاء الحريق وتهاوي الأسقف الذي تعرضت له القيصرية في مقطع آخر من النص «يطاردنا فجورُ عربات الإطفاء، وإثمُ الكمّامات، بلاهةُ صهاريج الماء..



يطاردنا هويُّ الأسقف الجذعية، دخولُ نور الشمس إلى أماكن ظلّت مستورةً لقرونٍ لتنكشفَ الآن مثل عورة.. يطاردنا ذهولُ الواقفين عن كزِّ أسنان التاريخ، عن تضوّره خلفهم. كلُّ هذا استسلم لدخانٍ يركض بغنيمته عاليا، لا نعلمُ إلى أين». أما الشاعر جاسم الصحيح فقد وصف خسارة القيصرية بقصيدة طويلة، هنا جزء منها «والتاريخ المعطوب.. تساقط من أعلى صهوته فوق متون الجدرانْ.. كيف تعذّر أن يحرسك التاريخُ.. وأن تحميكِ الأعمدة المنصوبة حولك كالعِبدانْ .. يا كعبة ذاكرة الأحساء. يعذبني أن أحفر قبراً لك في مرثاتي وأهيل عليكِ الأحزانْ.. ويعذبني أكثر أن تركض نارُ الحسرة في كل زقاقٍ أحسائيٍّ والآهات تطير على هيئة غربانْ».



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى





دمتم بخير




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
01-10-04, 03:54 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


البعد الاستراتيجي للعقير


البعد الديموقرافي


تعد العقير الميناء الرئيسي للمملكة على شاطئ الخليج العربي سابقا فقد كانت البضائع والمؤن تصل الى الاحساء ونجد عبر هذا المرفأ , كما شهد هذا الموقع توقيع اتفاقية العقير الشهيرة بين المملكة وبريطانيا , ولكن ما لبث توقف العمل في هذا الميناء إبان توسع أعمال تصدير البترول من الموانئ الحديثة وإنشاء ميناء الملك عبدالعزيز في الدمام. ومع ذلك لا تزال آثار العقير باقية حتى الآن منها ساحة الجمرك ومكاتب الوكلاء ومكاتب الميناء, كما انه يعد أشهر ميناء عرف ليس في تاريخ الاحساء بل في تاريخ شبه الجزيرة العربية والخليج .



و نظرا لأهمية وحيوية هذا المرفأ للمحافظة فإننا نتطلع إلى إيجاد بيئة اقتصادية قادرة على إحداث التغير الايجابي في المحافظة وتحقيق أعلا معدلات التنمية والتي ستنعكس بشكل دراماتيكي على رفاهية ومستوى معيشة أبناء المحافظة.


فهذه المنطقة تحتاج إلى إعادة تأهيل وتأسيس للبنى التحتية وتخطيطها تخطيطا حديثا ونموذجا لتواكب المدن الحديثة مع إعطاء القطاع الخاص دوره القيادة في توسيع و تشجيع الاستثمار و زيادة مساهمته فيها


أم التقسيم الديموقرافي للمنطقة فحسب نظرتنا المتواضعة فإننا نرى تقسيمها إلى ستة مناطق استراتيجية


1-0 منطقة الميناء التجاري

بعد اكمال البنى التحتية من ارصفة ومخازن وطرق سريعة التي تسهل انسيابية الحركة من والى الميناء يتم تشغيله تجاريا , فالميناء بحد ذاته يعد القلب النابض للمنطقة مما يحتم على راسمي الاستراتيجيات من إيجاد تناسق و تكامل و استغلال هذه المرافق في عمليات التوزيع الداخلي و إزالة جميع المعوقات أمام تصدير المنتجات االى العالم الخارجي و ذلك من اجل تحقيق معدلات نمو تصب في النهاية في الناتج القومي و تنويع مصادر الدخل فضلا عن خلق فرص وظيفة لأبناء المحافظة



2- منطقة التجارية ألحرة


وهي منطقة للتبادل التجاري وهي على غرار جبل على في إمارة دبي



3 - المنطقة الترفيهية


وهي المنطقة التي تضم الفنادق والاستراحات والشركات السياحيه و الترفيهية



4 - المنطقة المساندة:



وهي منطقة لصغار المستثمرين من ورش و خدمات مسانده




5 - منطقة سكنية



تظم الإحياء السكنية والمنافع الخدمية – مساجد - مدارس – مجمعات تجاريه




6 - منطقة المباني القديمة الأثرية



وهي منطقة تحتاج إلى إعادة تأهيل وترميم ,هي معلم سياحي و اثري تحمل تاريخ الماضي و عبق الحاضر وآمال المستقبل كما انها تحمل دلالات تاريخية حيث شهد هذا الموقع توقيع اتفاقية العقير الشهيرة بين قائد المسيرة الملك عبدالعزيز ( يرحمه الله ) و بريطانيا




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على البعد الاقتصادي لمنطقة العقير







دمتم بخير







تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
10-10-04, 11:04 AM
المهندس فهد الجبير............................................ .......................يحفظه الله




السلام عليكم ورحمة الله وبركاته




لقد اطلعت على التقرير الصحفي الذي فحواه تحويل حديقة الاستاد لمركز تجاري وحسب ما ذكر في سياق التقرير الصحفي من عزم البلديه الى ارساء هذا المشروع على احد الشركات لتتولى هذا الامر ومن ثم تنتقل ملكيته الى المحافظة بعد عقدين ونيف من الزمن وهذا شيئ جميل ويعد سابقة و منعطف في تاريخ الاحساء و سيسجل من ضمن الانجازات الكبيرة والعظيمة لكم ايها الرجل الهمام فبصماتكم قد بدأت تظهر جلية واضحة وضح الشمس في رابعة النهار على بلاد هجر, وهذا ليس بالامر المستغرب من انسان نزيه يتسم بالامانة والصدق وحسن التدبير نحسبكم كذلك والله حسيبكم ولا نزكي على الله احد .



الا اني انظر من زاوية مختلفه وربما فيها تباين مع توجهاتكم يا مهندس فهد حيال التكتيكات الاستثماريه والاختلاف لا يفسد للود قضية .




نعم بارك الله فيكم فخمسة وعشرين سنة من دون عوائد فيها اجحاف للمحافظة كما ان خروج المستثمرين بعد خمس وعشرون سنة سيترتب على ذلك امور لن تظهر جليا في الوقت الحاضر , لكن عندما يبدأ العد التنازلي في الخمس السنوات الاخيره فسيعمد المستثمرون على خفض المصاريف التشغيلية ( عقود الصيانة للمنشاءات ) دعما لرفع هامش الربحية ورفع نسب العوائد على رأس المال المستثمر مما سيشكل ضغط غير طبيعي سينعكس حتما على البنى التحتية لتلك المنشاءات وهو ما سيقود حتما الى استلام مباني شبه خاوية على عروشها وبين عشية وضحاها من انصرام عمرها الافتراضي المقدر لها و هذا ما سيكلف المحافظة الشيئ الكثير وربما لن تستطيع تشغيلها بهذه الصورة المزريه.




ومن اراد قصص من ارض الواقع فاليرجع الى المنشاءات النفطية التي تركتها شركة تكرير النفط اليابانية في الخفجي و الحال التي يرثى لها بعد استلام شركة ارمكو لتلك المنشاءات المتهالكة.




وبناء عليه لا بد من دخول البلديه كشريك في هذه المشايع العملاقة تكون حصتها هي القيمة التقديرية لقيمة الارض المقام عليه هذا المشروع كما ارى ان تطرح اسهم هذه الشركة للاكتتاب العام ولا مانع من دخول شركات ذات الاختصاص بنسب محددة وذلك من باب الاستفادة من خبراتهم في هذه المجال .




ومن الثمرات التي سنجنيها باذن الله تعالى



اولا : قيام شركة مساهمة ضخمة بهذا الشكل سيساعد على توظيف الاموال و وقيام استثمارات رأسمالية حقيقية ستكون رافدا من روافد تنويع مصادر الدخل و داعما للنتاج القومي والمحلي.



ثانيا : سيترتب على ذلك عوائد مالية مجزيه بعد عملية التشغيل للمشروع ومن الممكن اعادة تدوير هذه العوائد في استثمارات اخرى او الاستفادة منها لتطوير المحافظة.




ثالثا : قيام شركة مساهمة وطنية ستوظف باذن الله الالاف من ابناء المحافظة بينما لو أستلمتها الشركات ذات الطابع التقليدي فستجلب شذاذ الافاق ليستفيدوا من الفرص الوظيفية وسيحرم منها ابناء المحافظة الذين هم بامس الحاجة لمثل هذه المشاريع العملاقة.




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى







دمتم بخير





تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
15-10-04, 03:36 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


بمناسبة هذا الشهر الكريم نتقدم إلى الأمة العربية و الإسلامية عامة وبلاد الحرمين خاصة قيادة و شعبا بأسمى الأماني و أحر التهاني بحلول شهر الصيام والقيام والعتق من النار.



كما أدعو الله عز وجل أن يجعل هذا الشهر شهر خير و يمن و بركة علينا جميعا






وكل عام وأنتم بخير








للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى








دمتم بخير

حمد الشعيبي
19-11-04, 04:29 PM
هل هذا هو الحلم الجميل الذي يرواد اهالي و قاطني الواحة الخضراء


http://www.cataracthotels.com/gifs/marsa11.jpg




وهذه ايضا


http://www.cataracthotels.com/gifs/marsa04.jpg


وهذه ايضا



http://www.cataracthotels.com/gifs/marsa08.jpg



نعم اته الحلم والامل الذي يتطلع اليه ابناء هجر في مثل هذه الايام الجميله لينعموا بهذه المناظر الجميلة وهم واطفالهم




http://www.cataracthotels.com/gifs/Resort_06.jpg




و مزيد من المواقع و الظلال الوارفة


http://www.cataracthotels.com/gifs/marsa11.jpg




http://www.cataracthotels.com/gifs/marsa01.jpg






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى





دمتم بخير






تحياتي للجميع

للحديث صله

حمد الشعيبي
12-01-05, 11:07 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته



http://www.cataracthotels.com/gifs/marsa11.jpg




قال رئيس بلدية الاحساء المهندس فهد الجبير ان ميناء العقير يخضع حاليا لخطط استثمارية بالتنسيق مع الهيئة العليا للسياحة.

كما بين سعادته ان البلدية عقدت عددا من الاجتماعات من اجل تنفيذ الخطة الاستثمارية و انهت البلديه المخططات من اجل تنفيذ المشروع السياحي والذي يعتبر احد المشاريع الاستثمارية وينتظر ان يحقق عائدات ماليه ضخمة نظرا لموقعه
الاستراتيجي على شاطئ الخليج العربي






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى للتعليق على هذا الخبر الصحفي





دمتم بخير






تحياتي للجميع

sayelmk
24-01-05, 12:57 PM
[

نعم انها بشارة لجميع أهالي الاحســـاء الكرام

أن الطريق قـد شــرع فيـه فعلا منذ أكثر من ثلاثة شهور وقد مهدوا أكثر من 35 كم من خلف الجشـــة

حيث سيربط الخط بالطريق القادم من الهفوف عبر الدائري الشــرقي . طول الطريق من الجشة 52 كم

وستقام الكثير من المشروعات ان شاء الله تعالى في القريب العاجل .

عفوا ... انا اعرف الطريق وهو موجود فعلا حيث انه مرصوص فقط ولم يسفلت حتى ينتهي الى العقير

في المرحلة الاولى ,,, اما عن المشاريع فأنا اسمع مثلكم فقط . والقريبون هناك يخرجون الى

الطريق ويضايقون احيانا الذين يعملون . هداهم الله تعالى .. سلامي لكم جميعا ( جشاوي)

الوعيل
25-01-05, 04:39 PM
مع استمرار غياب العديد من الاماكن الترفيهية الخاصة بالشباب في محافظة الأحساء يتوجه العديد منهم الى المخيمات البرية او البحرية على شاطئ العقير التاريخي.. او المغادرة لخارج المحافظة لقضاء العيد مما جعل البلدية تسعى بجهود طيبة وملموسة لتوفير بعض الخدمات على شاطئ العقير الجديد من اعداد دورات مياه ومظلات قريبة من الشاطئ يقارب عددها ال 100 مظلة بطريقة معمارية حديثة اضافة الى مشروع تشجير الشاطئ واظهاره بصورة لائقة.
المصدر جريدة اليوم (http://www.alyaum.com/issue/page.php?IN=11547&P=6&G=3)

الوعيل
25-01-05, 04:40 PM
استقبل ميناء العقير الزائرين من مختلف انحاء محافظة الاحساء والمنطقة الشرقية بعد ان وفرت بلدية محافظة الاحساء جميع الإمكانات التي تشمل المظلات ودورات المياه، فيما شهد الميناء حركة متواصلة من مرتاديه للاستمتاع بالطبيعة والصيد على ضفاف الشاطئ.
ويعتبر ميناء العقير احد الشواطئ التي تطل على الخليج العربي، حيث يكثر فيه صيد الاسماك بمختلف انواعها، ومن المتوقع ان يتم استغلال الشاطئ قريبا من قبل إحدى الشركات لاستثماره كموقع سياحي لاستقطاب المتنزهين من جميع أنحاء المحافظة وعموم المملكة.
المصدر جريدة اليوم (http://www.alyaum.com/issue/page.php?IN=11547&P=6&G=3)

حمد الشعيبي
04-02-05, 07:30 AM
sayelmk

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شكرا للمروركم الكريم و تحليقكم الجميل و على ادراجكم لهذه الاخبار المفرحة و الجميلة التي ينتظرها اهل المحافظه


للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
15-03-05, 11:35 AM
الأحساء من مدينة جاذبة إلى طاردة


سعيد بن عبدالله الخرس


يكاد يجزم أهل الأحساء أن عددهم لا يقل عن 1.2 مليون نسمة ، بل قد أصبح ذلك من البديهيات المتداولة ليس بين عموم الأحسائيين فحسب بل وبين المسئولين والمخططين كذلك ، وقد أكون أنا - وبحكم الاختصاص - لا أخالفهم الرأي في ذلك وفق المعطيات السكانية التي أكدها التعداد السكاني لعام 1413هـ ، ولكن المفاجأة كانت كبيرة حينما أظهرت نتائج التعداد السكاني للعام المنصرم أن عدد سكان الأحساء بمن فيهم الأجانب بلغ 908 آلاف نسمة.


نعم إنها مفاجأة أصابت الذهول كل من تلقى هذا الخبر من الأحسائيين حتى أنهم كانوا يميلون للتشكيك في صحة الخبر أكثر من محاولتهم إيجاد تفسيرات موضوعية لم تكن أصلا محتملة في تفكيرهم ولو بمعدلات ضئيلة . إننا قبل المضي في فهم مدلولات الرقم لنفهم أولا كيف توصل الأحسائيون إلى أن عددهم لا يقل عن 1.2 نسمة .


لقد أشار الإحصاء الرسمي لعام 1394هـ أن عدد سكان مدينتي الهفوف والمبرز قد بلغ 155596 نسمة ، في حين أشار التعداد السكاني لعام 1413هـ أن عدد سكان مدينتي الهفوف والمبرز 444970 نسمة ، وهذا يعني أن زيادة السكان خلال 19 سنة بلغت أكثر من 289.000 نسمة ، وبمعنى آخر فإن صافي النمو السنوي السكاني في الأحساء بلغ آنذاك 5.69% ، وحيث ان المخططين يرون أن معدلات النمو هذه كان لها ما يبررها حيث الطفرة التنموية التي شهدتها البلاد في عقدي السبعينات والثمانينات وما ترتب على ذلك من تغيرات كبيرة ساهمت في تحقيق معدلات نمو سكانية عالية ، فقد رأوا أن تأثيرات هذه العوامل لم تعد قائمة بنفس القوة ولذلك مالوا إلى التحفظ فقدروا أن معدل النمو قد لا يتجاوز 4.2% للسنوات القادمة .

ولأن عدد سكان الأحساء إجمالا - مدنها وقراها - قد بلغ حسب إحصاء عام 1413هـ 731500 نسمة فإنه من الطبيعي أن يكون توقع المخططون لعدد السكان أثناء التعداد السكاني لعام 1425 هـ هو 1.2 مليون نسمة.
إذا ماذا يعني أن يكون عدد سكان الأحساء هو 908 ألاف بدلا مما كان متوقعا أي 1.2 مليون نسمة؟ هل هذه الحالة هي السائدة في كل المدن السعودية ؟ إن النمو السكاني لمدينة الرياض عن نفس الفترة بلغ 3.27% ولمدينة جدة 2.68% ولعموم المملكة 2.45% أما عن الأحساء فلم يتجاوز معدل النمو 1.8% وهو أقل من المعدل العام للنمو السكاني في المملكة فضلا عن المدن الكبرى ، وإذا كان الحال كذلك فإن هذا التحول في الأحساء له العديد من الدلالات والتي قد يكون أهمها:


@ أن صافي معدل النمو السكاني في الأحساء للفترة من 1413هـ وحتى 1425هـ الذي لم يتجاوز 1.8% هو في الواقع أقل من صافي النمو الطبيعي الذي لا يقل عن 2% .


@ إننا نعلم بحكم المعايشة أنه لم تحدث في الأحساء خلال هذه الفترة أية كوارث طبيعية أو أوبئة قد تتسبب في هلاك مفاجئ أو هجرة جماعية - لا سمح الله - أو تبطىء من النمو الطبيعي ، لذلك لا يمكن تفسير هذا الأمر إلا بالهجرة السكانية .


@ وبمعنى آخر فإن الأحساء تحولت من مدينة جاذبة للسكان طالما استقطبت الهجرة من مختلف المناطق عبر تاريخها - إلا في ظروف محدودة - حيث كانت معدلات الهجرة السنوية إليها تبلغ من 1% - 2% حتى العام 1413هـ، إلى مدينة طاردة للسكان حيث ان شبابها وقوة العمل فيها تتجه للهجرة إلى المناطق والمدن الأخرى بحثا عن العمل .


وإذا كان الأمر كذلك فهل هذه حالة إيجابية ؟ بالطبع لا ... إن المخططين والمعنيين بإدارة المدن يعملون وباستخدام مختلف الوسائل المتاحة إلى الحد من الهجرة غير المنظمة التي ينتج عنها تفريغ للمدن الصغيرة والمتوسطة من جهة وظهور مدن عملاقة أو ما يسمى بالحواضر كالرياض وجدة والدمام من جهة أخرى ، حيث تكثر المشكلات المعقدة في إدارة هذه المدن الكبرى وترتفع تكاليف تشغيلها بدرجة مقلقة وتبرز كل التعقيدات المعيشية فيها من زحمة سير وضوضاء وجريمة وتفكك اجتماعي وغلاء وتسول وطبقية وغيرها من عيوب وسلبيات المدينة المعاصرة ، وبمعنى آخر هم يعملون جهدهم لكي يحافظوا على بقاء المدن المتوسطة والصغيرة بل ويجعلوا منها مدنا ذات خصائص متميزة تجعل الاستقرار فيها أمرا مرغوبا فيه بل وحتى ذو مزايا تفضيلية ، ولكن الحال أننا لم ننجح في تحقيق هذا الهدف ، ولا أظن القارىء سيواجه أي صعوبة في التعرف على الأسباب التي جعلت من الأحساء مدينة طرد لأهلها ولكن قد يكون من باب التذكير السريع نشير لأهم الأسباب :


أولا : عدم وجود أي قاعدة اقتصادية متينة للأحساء قادرة على توليد الوظائف واستثمار الأموال ... فمنذ تراجعت الزراعة كمورد اقتصادي رئيس لم يظهر أو يتم تطوير أي بديل فاعل ... حيث تعتمد الأحساء على قطاع الخدمات الذي يصنف عادة أنه غير منتج .


ثانيا : ولأن التنمية الإقتصادية تراجعت بصورة كبيرة فقد نتج عن ذلك ضعف استثمارات القطاع الخاص في كل المجالات وتحولت الأحساء إلى مجرد ضاحية سكنية هادئة لعائلات العمالة المهاجرة التي عز عليها التخلي عن أرض الآباء والأجداد وهي حالة لن تدوم طويلا لو لم يتم تدارك الحال.


ثالثا : وفي النتيجة تراجعت أيضا مشروعات البنية الأساسية باعتبار أن مدينة غير فاعلة اقتصاديا كالأحساء لن تحظى بأولويات التنمية مقارنة بمدن ذات ديناميكية اقتصادية عالية كما هو حال المدن الكبرى كالدمام والرياض وغيرها .



إنه لمن غير المبرر أن يغفل المخططون في بلادنا عن تنمية المدن المتوسطة والصغيرة لأن ذلك خيار استراتيجي لا مناص عنه ، ومن غير المبرر أيضا عدم الاستفادة من المزايا التفضيلية التي تتميز بها الأحساء - بصورة خاصة - وأهمها توفر العمالة الوطنية وقربها من موارد الطاقة والشواطئ البحرية ويتركوها عرضة للإهمال والموت البطيء ... لقد قيل ان السياحة هي النشاط الاقتصادي الواعد للأحساء فمتى يتم تفعيله حتى تستعيد جانب من حيويتها ونظارتها .






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على المهندس الجبير رئيس بلدية الاحساء بخصوص الاستثمار في العقير ومن ثم مقال المهندس سعيد الخرس





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
23-03-05, 02:29 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


في تصريح سابق قال سعادة رئيس بلدية الاحساء المهندس فهد الجبير


" ان ميناء العقير يخضع حاليا لخطط استثمارية بالتنسيق مع الهيئة العليا للسياحة كما بين سعادته ان البلدية عقدت عددا من الاجتماعات من اجل تنفيذ الخطة الاستثمارية و انهت البلديه المخططات من اجل تنفيذ المشروع السياحي والذي يعتبر احد المشاريع الاستثمارية وينتظر ان يحقق عائدات ماليه ضخمة نظرا لموقعه الاستراتيجي على شاطئ الخليج العربي "

انتهى الخبر الصحفي ...............


فنقول و بالله التوفيق


بادئ ذي بدء نقدم شكرنا وتقديرنا للمجهودات المبذولة و الزخم التطوير ي التحديثي للمحافظة و التي لم تعهدها من قبل , فالانجازات قد اصبحت بحمد الله و فضله واضحة وضوح الشمس في رابعة النهار فقد لمسها القاصي والداني , وهذا ليس بالامر المستغرب من انسان نزيه يتسم بالامانة والصدق وحسن التدبير نحسبكم كذلك يا مهندس فهد والله حسيبكم ولا نزكي على الله احد .



و كما يعلم الجميع ان منطقة العقير فيها من المقومات ما يؤهلها لتتربع على قمة الهرم الاقتصادي فهي تتمتع بموارد طبيعية و مقومات اقتصادية و موقع استراتيحي لقربها من حاضرة الاحساء ذات الكثافة السكانبة العاليه , فهي ارض واعده للاستثمار إذا ما احسن التعامل مع هذه العوامل بشكل فاعل ليس هذا فحسب بل سيشكل رافد من روافد الدعم للناتج المحلي والقومي و تنويع مصادر الدخل فضلا من خلق فرص و ظيفية للقوى العاملة المحلية .


و كما هو معلوم و واضح للعيان ان منطقة العقير تتجاذبها اطراف مختلفة و عوامل متشابكة ومتداخله و معقدة بعض الشئ الا انها تحتاج الى فريق عمل يتسم بالديناميكية , فريق عمل ذو همم عالية يتولى زمام المبادرة و المتابعة و التنسيق الرفيع المستوى فعلى سبيل المثال لا الحصر


- التنسيق مع مجلس الاقتصاد الأعلى بخصوص المنطقة التجارية الحره .

- التنسيق مع الهيئة العليا للسياحة بخصوص استغلال المنطقة سياحيا و البحث عن افضل الوسائل و السبل الممكنة لاقامة واستثمار المشاريع السياحية والخدمية .

- التنسيق مع وزارة التربية والتعليم – قسم الاثار – بخصوص الطابع الاثري للمباني القديمة و ترميمها و المحافظة عليها .

- التنسيق مع مجلس المنطقة ورفع التقارير الهامة و النهائية و اللازمة ليتم ادراجها من ضمن الخطه السنوية ليتم اعتمادها في الميزانية السنوية.

- التنسيق مع بلديات المحافظة و نخص بالذكر الادارات الهندسيه بها , لوضع تصور عام وشامل للتوزيع الطوبقرافي للمنطقة و رؤيتهم المستقبلية.



وبتالي فان الرؤية الشمولية و الانتقال من الاعمال التقليدية و الوتيرة التي اعتاد عليها من قبل إلى التخطيط الشامل والمبني على أحدث أساليب التخطيط الاستراتيجي للمدن الحديثة لهو الخيار الاستراتيجي لنا جميعا , فهذا المشروع العملاق يحتاج إلى تأسيس للبنى التحتية وتخطيطها التخطيط الحديث و السليم لتواكب المدن الحديثة مع إعطاء القطاع الخاص دوره القيادي في توسيع و تشجيع الاستثمار و زيادة مساهمته في هذه المنطقة الحيوية و الواعدة .

أم التقسيم الجغرافي للمنطقة فحسب نظرتنا المتواضعة فإننا نرى تقسيمها إلى ستة مناطق استراتيجية


( 1 ) منطقة الميناء التجاري :

بعد اكمال البنى التحتية من ارصفة ومخازن وطرق سريعة التي تسهل انسيابية الحركة من والى الميناء يتم تشغيله تجاريا , فالميناء بحد ذاته يعد القلب النابض للمنطقة مما يحتم على راسمي الاستراتيجيات إزالة جميع المعوقات أمام تصدير المنتجات الى العالم الخارجي و ذلك من اجل تحقيق معدلات نمو تصب في النهاية في الناتج القومي و تنويع مصادر الدخل .


( 2 ) منطقة التجارية ألحرة :
وهي منطقة للتبادل التجاري وهي على غرار جبل على في إمارة دبي


( 3 ) المنطقة الترفيهية:
وهي المنطقة التي تضم الفنادق والاستراحات والشركات السياحيه و الترفيهية


( 4 ) المنطقة المساندة :
وهي منطقة لصغار المستثمرين من ورش و خدمات مسانده


( 5 ) المنطقة السكنية :

تضم الإحياء السكنية والمنافع الخدمية – مساجد - مدارس – مجمعات تجاريه على ان يقتصر التمليك على القاطنين او العاملين في هذه المرافق الحيوية كما يسمح للشركات التي تعمل في المرافق بتملك الاراضي بقصد بناء مساكن لموظفيهم على ان تقتصر قيمة الاراضي بالتكلفة الاجمالية للارض يضاف اليها عشرة في المائة لدعم و تطوير الخدمات في المنطقة .


( 6 ) منطقة المباني القديمة الأثرية


وهي منطقة تحتاج إلى إعادة تأهيل وترميم ,هي معلم سياحي و اثري تحمل تاريخ الماضي و عبق الحاضر وآمال المستقبل كما انها تحمل دلالات تاريخية حيث شهد هذا الموقع توقيع اتفاقية العقير الشهيرة بين قائد المسيرة الملك عبدالعزيز ( يرحمه الله ) و بريطانيا



و ختاما هذا المشروع الضخم و العملاق يحتاج الى فريق عمل يتسم بالديناميكية و الفعالية والتنسيق الرفيع المستوى حتي نصل للهدف المنشود باسهل السبل و أقرب الطرق واقل التكاليف , فريق عمل ذو همم عالية يتولى زمام المبادرة و المتابعة و التنسيق الرفيع المستوى فينسق لهذا المشروع الضخم اوراقه المبعثرة ويعيد ترتيبها مع الاطراف المختلفه , فبتظافر الجهود وصدق النيات وشحذ العزائم سوف تقام إن شاء الله تلك المشاريع العملاقة لتترجم على ارض الواقع فيعود هذا المرفق الى سابق عهده فيصبح مرتكزا حضاريا و تجاريا ومعلم من معالم هذه البلاد العامرة و قلعة من قلاع الصناعة والتجارة و منتجعا سياحيا يرتاده أبناء المحافظة للترفيه او الراحة و الاستجمام , لتنعم احساء الخير بتلك المشاريع الواعدة و العملاقة والتي ستجسد الحلم الجميل الذي ما زال يلامس أحلام و آمال و تطلعات أبناء هجر الكرام





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال المهندس سعيد الخرس





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
28-03-05, 06:13 AM
61 عاماً مضت ولم يشهد ميناء العقير رسو اي سفينة




بيد ان أهالي محافظة الأحساء يصرون على تسميته «ميناء».فهذا المكان كان في يوم من الايام البوابة البحرية التي أطلت من خلالها الجزيرة العربية طوال ثلاثة آلاف عام، على شرق العالم.



فمن من خلال هذا الميناء استقبلت الأحساء سفن الصين وإيران وعمان ودول جنوب شرقي آسيا، كما صدرت إلى هذه الدول بضائعها. بيد ان إنشاء ميناء الدمام والجبيل ورأس تنورة، حوّل «العقير» إلى بقايا ميناء، وبخاصة ان مرافقه، يعود بعضها إلى حقب زمنية سحيقة.


في إجازات نهاية الأسبوع والعطل المدرسية والأعياد يشد كثير من شبان الأحساء وكذلك العائلات رحالهم إلى «العقير»، حيث ينصبون فيه خيامهم، ويبقون هناك لفترات تتفاوت بين يوم وثلاثة أيام. ويستمتع المخيمون على الشاطئ بتداخل المياه مع الشواطيء الرملية الضحلة، وتنوع الأماكن فيه، وبخاصة كثرة الرؤوس، مثل رأس أبو العجل والمذبح. إضافة إلى جزر «الزخونية» و«الفطيم»، وأيضاً الخلجان، ما يجعل المنطقة متميزة جمالياً بشاطئها الطويل، الذي يبلغ طوله 45 كيلومتراً.


ويبعد العقير عن مدينة الهفوف نحو 50 كيلومتراً، عبر طريق وقعت وزارة النقل عقداً مع إحدى المؤسسسات الوطنية لإنشائه بقيمة تصل إلى 50 مليون ريال (13.3 مليون دولار)، فيما يبعد عن مدينة العيون نحو 70 كيلومتراً، وعن الدمام نحو 200 كيلومتر. وأولت الهيئة العليا للسياحة اهتماماً كبيراً بشاطئ العقير، وأخيراً كشف أمينها العام الأمير سلطان بن سلمان عن مساع تبذلها الهيئة من أجل وضع خطة متكاملة لتطوير تلك المنطقة الغنية بالاثار. وقال: «انها تمثل واجهة بحرية تاريخية على الخليج العربي بالقرب من الهفوف»، على أن تشارك في تنفيذه كل الوزارات المعنية والمستثمرين الراغبين. كما وقع أخيراً وزير الشؤون البلدية والقروية الأمير متعب بن عبدالعزيز عقد مشروع تطوير شاطئ العقير بنحو 19 مليون ريال (5 ملايين دولار). ويشمل العقد الموقع مع مؤسسة وطنية سلفتته ورصفه وإنارته.



وقالت الوزارة:«ان العقد يأتي ضمن برنامج تطوير شاطئ العقير من محاور عدة تشمل التشجير وإقامة المظلات ونظافة الشاطئ وتهيئته لاستقبال الزائرين، وكذلك أعمال السفلتة والأرصفة والإنارة بطول 15 كيلومتراً طولياً، إضافة إلى أعمال التسوية الترابية بمسطح 600 ألف متر مربع، كما يتضمن المشروع أعمال الردم بكمية 480 ألف متر مكعب وأعمال سفلتة بمسطح 250 ألف متر مسطح، ويتضمن أيضاً انشاء رصيف مشاة بمحاذاة الشاطئ بطول 16 كيلومتراً طولياً. كما يضم المشروع أعمال إنارة حسبما يتطلبه الطريق والرصيف من أشكال وارتفاعات للأعمدة بين خمسة إلى 16 مترا»ً. وعلى رغم كل ذلك يأمل سكان المحافظة ان يصبح شاطئهم الأجمل. ويرى محمد عبدالمحسن الذي يرتاد الشاطئ أربع مرات في العام انه - أي الشاطئ - ينقصه الكثير ليصبح مكاناً يؤمه المصطافون، ليس من الأحساء فقط بل من بقية مدن المنطقة الشرقية، إضافة إلى منطقة الرياض، حيث يعد العقير أقرب شاطئ لها. ولا يلقي سعود عبدالرحمن باللوم على بلدية محافظة الأحساء فقط في عدم تطور الشاطئ، بل يرى ان المستثمرين في الأحساء يتحملون جزءاً من اللوم. ويرى ان هناك فرصاً استثمارية كبيرة في الشاطئ، ولكنهم يحجمون عن خوضها.


بيد ان ذلك لا يعني ان البلدية لم تهتم بالشاطئ، إذ قامت في المرحلة الأولى من تطوير شاطئ العقير بأعمال تسوية الموقع وبناء عشر مظلات وتنفيذ الطريق الواصل بين المفرق والموقع، وفي المرحلة الثانية بدأت بتنفيذ أعمال الواجهة البحرية، حيث تم تنفيذ طريق وممر مشاة وأعمال الزراعة وحفر الآبار وكذلك تنفيذ 90 مظلة مع دورات المياه. وتتضمن المرحلة الثالثة استكمال الواجهة البحرية وتنظيف الشاطئ وتعميقه واستكمال أعمال السفلتة والإنارة وإيصال التيار الكهربائي والهاتف الجوال، وبهذا تكون البنية الأساسية لتطوير الشاطئ اكتملت والتي في ضوئها ستعمل البلدية على طرح عدد من المشاريع الاستثمارية هناك، حيث من المتوقع أن يتضمن ذلك قرى سياحية ومنتجعات مختلفة ونادياً بحرياً ومطاعم وغيرهما.



ويواجه الاستثمار في شاطئ العقير معضلة الملكيات التي تخطط بشكل سكني على امتداد الشاطئ عند منطقة الميناء القديم، ويقول مصدر في البلدية:« إنها كانت وما زالت تمثل عائقاً أمام تنمية هذا الجزء كمرفق ترفيهي سياحي. إلا أن البلدية قامت بتطوير منطقة شمال العقير في الوقت الراهن ريثما تتم تسوية أوضاع هذه الملكيات والمخططات بالتنسيق مع الجهات المختصة في الوزارة».




نقل من الاستاذ الوعيل


http://ahsaweb.net/vb/showthread.php?t=77267







للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال المهندس سعيد الخرس





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
02-04-05, 02:12 PM
طرح منتزه الشيباني بالأحساء للاستثمار



اليوم ـ الأحساء



أكد المدير العام للمنتزهات في محافظة الأحساء محمد الحماد، أنّه تجرى حالياً دراسة مستفيضة لطرح "منتزه الشيباني" للاستثمار، حيث تقدمت عدة جهات غير حكومية لاستثماره، وإقامة مشاريع ترفيهية متكاملة عليه تتوفر فيها كل الإمكانيات الحديثة عالية المواصفات التي تتناسب مع مختلف الأعمار.من جهة أخرى، أشار الحماد إلى أنّه تمّ الانتهاء من زراعة 25 ألف شتلة، كمرحلة أولى في المصدّ الثاني من الجهة الشمالية في الشيباني الذي يعد أكبر منتزه في المملكة، وأوضح أنّ عدداً من المشاريع تم تنفيذها مؤخراً، كما تم توفير عدد من الألعاب المختلفة.






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال المهندس سعيد الخرس





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
04-04-05, 06:13 AM
مشددا على أهمية إبراز الدور الحقيقي للإسلام.. الأمير سلطان بن سلمان:

المملكة تعمل على النهوض بالسياحة والتنظيمات السياحية من خلال خطة متكاملة للأعوام الخمسة القادمة



الرياض/ واس


أكد صاحب السمو الملكى الامير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز الامين العام للهيئة العليا للسياحة أن جدول أعمال المؤتمر الاسلامى الثالث لوزراء السياحة يتضمن عددا من القضايا المتعلقة بالسياحة وتفعيل الجوانب المشتركة بين الدول الاسلامية.

وبين سموه فى تصريح صحفى عقب افتتاحه امس المعرض والمركز الاعلامى الذى اعدته وزارة الاعلام بالتعاون مع الهيئة العليا للسياحة بمناسبة انعقاد المؤتمر ان السياحه تعد صناعة مهمة جدا ولها العديد من الجوانب الايجابية الكبيرة مثل توفير الايدى العاملة مؤكدا ان العالم الاسلامى بحاجة لايجاد فرص عمل جديدة لابنائه.
ولفت سموه الى ان السياحة تعد صناعة اقتصادية ضخمة جدا فى العالم مشيرا الى أن العالم الاسلامى بحاجة الى تنويع اقتصاده.


وشدد سمو الامين العام للهيئة العليا للسياحة على أهمية ابراز الدور الحقيقى للاسلام وتعريف الناس على المسلمين وعلى البلاد الاسلامية من خلال السياحة اضافة الى تحسين صورة الاسلام ووضعه فى مكانه اللائق الصحيح.
وبين سموه ان دور المؤتمر هو تفعيل ازالة المعوقات والعقبات اضافة الى تفعيل الجوانب المشتركة بين الدول الاسلامية.
وعن توفير الامن السياحى بالمملكة قال سموه ان المملكة بلد امن ولله الحمد وهذا أهم مقومات السياحة فى اى بلد فى العالم.


وأشار الى أن المملكة تعمل على النهوض بالسياحة والتنظيمات السياحية من خلال خطة متكاملة للاعوام الخمسة القادمة مبرزا أهمية التنسيق القائم حاليا مع الاجهزة الامنية بتوجيهات من صاحب السمو الملكي الامير سلطان بن عبدالعزيز النائب الثانى لرئيس مجلس الوزراء ووزير الدفاع والطيران والمفتش العام ورئيس مجلس ادارة الهيئة العليا للسياحة وصاحب السمو الملكي الامير نايف بن عبدالعزيز وزير الداخلية.


وأوضح سمو الامير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز أن المملكة العربية السعودية تركز على السياحة الداخلية والسياحة مع الدول العربية والاسلامية وفق الشريعة الاسلامية.


وعن المعوقات للسياحة بالمملكة خاصة بالنسبة للاستثمار قال سموه السياحة فى المملكة قائمة وقد وجدنا الكثير من المعوقات ولكن لا يعنى ذلك عدم التغلب عليها اضافة الى تعدد الجهات ذات العلاقة بالسياحة دون وضوح سبب لهذه العقبات والسياحة صناعة كبيرة لا تقبل بالعشوائية لذلك نحن وضعنا استراتيجية متكاملة.


ولفت سموه الانتباه الى أن المرحلة الثانية من مشروع تنمية السياحة الوطنية والخطة التنفيذية لخمس سنوات قادمة هى مرحلة مركزة.


وكشف سموه أن مسوحات الهيئة ابرزت عشرة الاف موقع سياحى مؤكدا ان الاستراتيجية واضحة وقابلة للتنفيذ والمعالجة.. وقال عملنا بتوجيهات سمو ولى العهد وسمو النائب الثانى تركز على اسلوب جديد ومبتكر يعطى القطاع الخاص الانطلاقة السياحية بالمملكة.


وأكد سموه فى ختام تصريحه ان الهيئة العليا للسياحة لاتؤمن بقضية الحلول العاجلة البراقة والاهم التركيز على استراتيجية وطنية تؤسس وتبنى شركاء مفيدا أن مارفع الى مجلس الوزراء بهذا الشأن لا يخرج عن الواقعية ويقبل التطبيق.







للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال المهندس سعيد الخرس





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
08-04-05, 09:49 AM
الاحساء تستثمر التطعيس سياحياً على شاطئ العقير


التطعيس عامل جذب سياحي يمكن استثماره



http://www.alyaum.com/images/11615/259680_1.jpg

التطعيس عامل جذب سياحي يمكن استثماره


http://www.alyaum.com/images/11615/259680_2.jpg

شاطئ العقير يستضيف مسابقة التطعيس



علي آل سليمان - الأحساء




مع نجاح المرحلة الاولى لفكرة "شاطئ التحدي" والتي اوجدتها اللجنة السياحية بالغرفة التجارية الصناعية بالمنطقة الشرقية برئاسة صاحب السمو الأمير عبد العزيز بن فهد بن عبد الله آل سعود نائب الأمين العام للهيئة العليا للسياحة , حيث نظمت المرحلة الأولى لفعالية شاطئ التحدي في شاطئ نصف القمر وحققت نجاحا كبيرا , بدأ الاستعداد للمرحلة الثانية لهذه الفكرة وهذه المرة ستتم في الأحساء وبالتحديد في شاطئ العقير.


وقد عقدت اللجنة السياحية في الغرفة التجارية بالأحساء برعاية عبد المحسن بن عبد العزيز الجبر والدوائر الحكومية المعنية بالتنظيم لهذا الحدث الذي يقام لأول مرة في الأحساء وهم عضو من بلدية الأحساء و إدارة الشرطة وإدارة المرور والهلال الأحمر والدفاع المدني وهدف الاجتماع إلى توزيع المهام لكل اختصاص لتفعيل ونجاح البرنامج.
الفكرة تفرض نفسها


واوضح عبد المحسن الجبر رئيس لجنة السياحة بالغرفة أن اللجنة ترحب باقامة أي فعاليات وتساهم في تطوير وتنويع وسائل الترفيه والجذب في المنطقة, وفكرة شاطئ التحدي بدأت تفرض نفسها وله حضور جماهيري خاصة من فئة الشبان وتسعى اللجنة في إشراكها في كثير من الفعاليات بقدر المستطاع بعد الحصول على الموافقة الرسمية لإقامة مسابقة التحدي, وأنه في الاجتماع الأول تم التنسيق مع الدوائر الحكومية ذات العلاقة بالاختصاص وتمت مناقشة جميع الاستعدادات المطلوبة والتجهيزات بما فيها الحملات الإعلانية والتعريف بموعدها وغيرها من الأمور.


كما يتوقع أنها ستكون فعالية مثيرة وجذابة وكونها المرة الأولى التي ستقوم بالأحساء وستقوم اللجنة بتدوين جميع الملاحظات لتطويرها في المرات القادمة.


صعود الطعس

ويقول رائد المرباطي عضو اللجنة السياحية بالمنطقة الشرقية ان المسابقة تسمى صعود الطعس لسيارات الدفع الرباعي المزودة والعادية ( التطعيس ) وهي عبارة عن صعود السيارات المشاركة طعس على نحو سيارتين في كل جولة وتحسب نقاط لكل مشارك ومدة المسابقة من 4-6من شهر ربيع الأول القادم لثلاثة أيام من الأربعاء إلى الجمعة وتتخلل المسابقة عدة مسابقات بسيطة وتقديم الجوائز والهدايا للجماهير سواء من العوائل أو العزاب.


وأوضح عن أسباب اختيار الأحساء كمرحلة ثانية وتقدمها عن بقية المناطق أن أغلب المشاركين في الفعاليات السابقة من الأحساء وقد حققوا نجاحا باهرا في المسابقات السابقة .


واوضح كيفية اختيار شاطئ العقير كموقع للمسابقة قال انه تمت الاستعانة بمجموعات من هواة التطعيس وقدموا آراءهم بأختيار الشاطئ لذلك وعدم وجود الحصا وإنها خارج عن المدينة وذلك لا يسبب أي اختنا قات مرورية للطرق.
ويتوقع رائد أن يكون الجمهور غفيرا جدا بسبب أن أهالي الأحساء مبادرون بتفعيل الأنشطة السياحية والترفيهية


مساهمة البلدية


يقول فهد بن عبد العزيز الماضي رئيس بلدية العيون إن البلدية تساهم في نجاح البرنامج بتحديد الموقع وبتهيئة الطرق المؤدية لموقع المسابقة بتقديم اللوحات الإعلانية ونشرها في المنطقة وتكوين روابط للجماهير ودعوتهم للمشاركة في الحضور والاستمتاع بالمسابقة.








للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال المهندس سعيد الخرس





دمتم بخير






تحياتي للجميع

ولد الساحل الشرقي
08-04-05, 07:50 PM
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اسعد الله مساك عزيزي الاستاذ حمد الشعيبي

واهنيك على طرووحك وعلى اهتماماتك بمنطقتنا وهي وبكل صراحه من النادر ان نرى اي اهتمامات او كتابات في منتديات او للمسؤولين الا ما رحم الله ومن لديهم النزعه الوطنيه والغيره على منطقتهم
اشكرك واضيف صوتي لصوتك وانا من شباب منطقه الاحساء المقيمين بالرياض
والاحظ حقا انه هناك بعض التساؤلات عن المنطقه ممن زاروها من قبل او ممن سمعو عن بعض الاثار المدفونه ان صح التعبير او المنسيه
او بعض الاثار الاسلاميه مثل مسجد جواثا

اتمنى لكم التوفيق واشكركم على جهودكم اما بالنسبه لي فانا موجود بالرياض لأي خدمه تحتاجونها


اخووووووووووووووووووكم ولد الساحل الشرقي من الرياض
ksan200@hotmail.com

حمد الشعيبي
12-04-05, 07:17 AM
ولد الساحل الشرقي


وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته


و جزيت خيرا على غيرتك لموطنك ومسقط رأسك فان دل على شيء فإنما يدل على حرصك وحبك لمنبع الخير و موطن العلم و الفضل .


و اعلم يرحمك الله انه بتظافر الجهود وصدق النيات وشحذ العزائم سوف تقام إنشاء الله تلك المشاريع العملاقة لتترجم على ارض الواقع , لتنعم احساء الخير بتلك المشاريع الواعدة والتي ستجسد الحلم الجميل الذي ما زال يلامس أحلام و آمال و تطلعات أبناء هجر الكرام .


ومرة اخرى شكر الله لك حسن تفظلك و كريم تشريفك و تحليقك في الاجواء .


و للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على المهندس سعيد الخرس





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
14-04-05, 07:13 AM
تحرك لوقف نزيف هجرة 700 مليار دولار للدول المجاورة




الدمام - محمد عضيب


اسواق الذهب تفقد سنويا 400 مليون دولار بسبب الهجرة



يتوجه مستثمرون بالتعاون مع الغرف التجارية لوقف نزيف هجرة رؤوس الأموال التي تتجاوز 700 مليار دولار للدول المجاورة والتحضير لتقديم دراسة اسباب الهجرة للجهات المختصة في الاسابيع المقبلة في تحرك سريع يعتبر الاول من نوعه على مستوى المملكة من جهة المستثمرين.


وقدر الامين العام لمجلس الغرف التجارية الدكتور فهد السلطان حجم رؤوس الاموال المهاجرة مابين 700 مليار دولار الى تريليون دولار مطالبا بالاسراع في اعادة الهيكلة والاصلاح الاقتصادي لتحويل المملكة الى مركز جذب لرؤوس الأموال مؤكدا نجاح الدول المجاورة في تحويل مشكلات الاستثمار لدينا الى حلول جاهزة لجذب المستثمرين.


من جهة أخرى أكد خبير ذهب ومجوهرات ان اسواق الذهب ستفقد 400 مليون دولار سنويا بما يعادل 35 بالمائة من حجم استثمارات الذهب نتيجة هجرتها للدول المجاورة.


وقال سامي المهنا ان العديد من تجار الذهب هربوا من القوانين الصارمة بدون أن تتحرك اية جهة اخرى لأخذ مرئيات مستثمري الذهب والمجوهرات.


وأوضح المهنا ان هجرة بعض النشاطات التجارية لها تأثير عكسي على الاقتصاد لانها تؤدي الى هروب رؤوس الأموال وهجرة الخبرات الماهرة.


يذكر ان عدد المنشآت السعودية في دبي تجاوزت 2356 منشأة بعد ان كانت لا تتجاوز 249 منشأة قبل اربع سوات.




و للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على المهندس سعيد الخرس





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
18-04-05, 11:04 AM
هايد بارك في قلب الهفوف


http://www.alyaum.com/images/11629/264033_1.jpg


د. مشاري النعيم




كنت قد شاركت في مؤتمر لتخطيط المدن في مدينة أبوظبي وكان المؤتمر يركز على تجربة تخطيط المدن في الإمارات العربية المتحدة والخليج، وكنت قد قدمت ورقة حول "مستقبل مدن الواحات في المملكة"، والحقيقة أنني بدأت أطروحتي بسؤال أحسبه مهما هو "هل هناك مستقبل لمدن الواحات في المملكة".


ولأن الجواب على هذا السؤال ذو شجون ويثير قضايا عمرانية و تخطيطية قارب عمرها النصف قرن، لذلك فقد حاولت أن استعرض التجربة التاريخية لمدينة الهفوف التي كانت في يوم ما محاطة بمزارع النخيل من كل جانب،وكانت بحق مدينة في واحة حقيقية، وليست واحة باهتة فقدت قيمتها الاقتصادية، كما اشار احد من استمع للورقة. ذلك أن مزارع النخيل تقلصت في المدينة وانحصرت في وسط المدينة التي التفت حولها وخنقتها. على أن تلك المزارع مازال لها رونقها وما زال لها حضورها الاجتماعي الأخاذ، فأبناء الهفوف يعتبرونها ملاذا للراحة وغالبا ما يلتقون في مزارعهم الخاصة وسط المدينة. إذ أن هذه المزارع لم تعد ذات جدوى اقتصادية لذلك فقد تحولت إلى فضاءات للترفيه، ويبدو أن أحد أركان الاستدامة لتلك المزارع قد فقد، فمن المعروف أن التنمية المستدامة تعتمد على القيمة الاقتصادية والتوازن البيئي والمسؤولية الاجتماعية، على أنه إذا كانت الجدوى الاقتصادية تناقصت لتلك المناطق إلا أنه من الناحية البيئية والاجتماعية ذات قيمة كبيرة ومتزايدة، بل يمكن أن أضيف كذلك القيمة الجمالية ودور تلك البقعة الخضراء في "شخصنة" المدينة، فلا أحد ينكر أن مزارع النخيل اعطت الهفوف هوية خاصة لا ينكرها أحد. ومع ذلك فان هناك قيمة اقتصادية كبيرة كامنة في تلك البقع الخضراء كونها ذات ميزة ترفيهية عالية لقربها من كل شيء في المدينة لكن يبقى الفكر الاستثماري الذي يقتنص مثل هذه الفرصة الثمينة.


لقد أعادتني أجواء محاضرات أبوظبي لتلك المداولات في أمانة مدينة الدمام حول مستقبل واحة القطيف التي يحاصرها العمران من كل جانب (فقد انقلب الأمر بدلا من أن تحيط الواحة بالعمران أصبح العمران يحاصر ويخنق مزارع النخيل التاريخية)، فالمخطط الهيكلي الذي تعده الأمانة للخمس وعشرين سنة القادمة لحاضرة الدمام يحاول أن يتعامل مع الواحة بمرونة وبشكل عملي لكن مازال هناك من يرى واحة القطيف "ارضا زراعية" ويجب أن تظل كذلك. والحقيقة التي لا مراء فيها أن تلك البقع الزراعية المتهالكة التي تخترقها المباني من كل الجهات ومن الوسط لم تعد مجدية اقتصاديا كأرض زراعية ابدا وسوف تتلاشى خلال سنوات قليلة لو تركت بوضعها الحالي، حتى لو أن وزارة الزراعة تشددت ومنعت تحويل الاراضي الزراعية إلى سكنية وتجارية، فالناس يتحايلون بكل الوسائل لأن العائد المادي للأرض الزراعية لا يساوي شيئا بينما الأرض السكنية والتجارية تدر "ذهبا". ويبدو لي أنه يجب البحث عن خيارات أخرى أكثر جدوى وأكثر تلاؤما مع ظروف المنطقة عمرانيا واجتماعيا واقتصاديا، فإما "التكيف السريع أو الموت البطئ".



قلت في نفسي أن الأمر يجب أن يتجاوز العاطفة لكنه في نفس الوقت يجب أن يكون عمليا فالمحافظة على هذه الرقعة الخضراء أمر لابد منه، ليس لأهميتها الاقتصادية الزراعية بل لأهميتها البيئية والجمالية ولكونها أرضا تاريخية خصبة لذلك فلن تكلفنا الكثير للأبقاء عليها خضراء دائما. وكنت أفكر كساكن لمدينة الهفوف أو القطيف وصرت اتخيل لو أن المساحة الخضراء الرائعة التي تقع في وسط المدينة تحولت إلى "هايد بارك" عملاق وسط المدينة كيف ستصبح تلك المدن. هاتان المدينتان (الهفوف والقطيف) لهما عبقهما التاريخي الذي يجب أن نحافظ عليه ومزارع النخيل جزء من هذا العبق، كما أن كل المدن في العالم تبحث عن المساحات المفتوحة وسط المدن كي تكون متنفسا لها وتبذل في ذلك الغالي والنفيس ونحن لدينا هذه الفرصة كي نبقي على مساحة خضراء في مدننا ذات قيمة تاريخية كبيرة ولا نعيرها أي اهتمام. أنها مفارقة محزنة حقا، فهل يجب أن تكون هذه المزارع في مدن كبيرة حتى تحظى بالاهتمام، إذن كيف يمكننا أن نحقق تنمية متوازنة ونخفف من الضغوط المتزايدة على المدن الكبيرة ونحن لا نلقي بالا للمدن المتوسطة (والتي غالبا ما تحمل تاريخ بلادنا) ونتوقع أن تبقى هذه المدن على حالها دون أن تتدهور.



الاشكالية هي كيف يمكن أن تتحول هذه المزارع إلى متنزه وطني وهي ملكيات خاصة، والحل الذي أراه لهذه المشكلة هو أن تنتقل هذه المزارع لملكية الدولة بحيث تنزع ملكيات هذه المزارع وتحول فعلا إلى متنزه يؤمه جميع سكان وزوار المدينة. هذه الفكرة ليست حالمة كما أنها ليست صعبة وتستحق أن نستثمر فيها الكثير لأنها ببساطة سوف تحافظ على شخصية المدينة وعلى بقعة خضراء تعتبر رئة ومتنفسا لمدن مكتظة. ومع ذلك فأن هذا المقترح يمكن أن يكون مشروعا استثماريا كبيرا ولكن بمشاركة الدولة (بحيث تكون الدولة مسؤولة عن استثمار المنطقة الخضراء بعد نزع ملكيتها أو أنها تشكل شركة تملك الدولة جزءا منها للاستثمار الحضري تكون أحد مهامها استثمار المناطق الخضراء وسط المدن السعودية). انني لا اتصور ان تقوم الدولة بكل شيء لكننا مجتمع تعودنا على أن تبادر الدولة حتى يبادر رجال الأعمال، ولعل المبادرة يجب أن تبدأ من الهيئة العليا للسياحة، فمشروع مثل هذا يعد أحد اهم مشاريعها المستقبلية إذاما أرادت أن تحدث تغييرا على مستوى المدينة وعلى مستوى وعي سكانها بالدور الايجابي الذي يمكن أن تحدثة هيئة مثل الهيئة العليا للسياحة.







و للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على المهندس سعيد الخرس و من ثم مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
26-04-05, 06:09 AM
يسقط (الاستثمار)!


http://www.alyaum.com/images/11637/266435_1.jpg


الاستاذ أشرف إحسان فقيه



الكل هذه الأيام يتصدر ليفتيك في أمر المال والأعمال. الحمى الاستثمارية تجتاح الشارع تستحثها مباركة رسمية، وسيل من المشاريع (المبتكرة) العملاقة، وسوق أسهم واعدة تكاد تكسر حاجز الاثنتي عشر ألف نقطة. في حين تعربد آمال جمة في نفوس الجماهير وهي تشهد وصول سعر برميل النفط لحدود الستين دولاراً.



معالي الأستاذ خالد القصيبي وزير الاقتصاد والتخطيط ذكر في تصريح نُشر مؤخراً أن الاقتصاد السعودي يمر في الفترة الحالية بمرحلة ازدهار (فريدة) انعكست على جميع المرافق وأسفرت عن نهضة (عقارية)، وارتفاع في حجم سوق الأسهم والاستثمارات الوطنية والأجنبية، وتحقيق معدلات نمو اقتصادي كبيرة، مع انخفاض في معدل البطالة. وقدّر معاليه الفائض في السيولة النقدية لدى المواطنين حالياً بنحو الخمسمائة مليار ريال!


ثمة كلمتان ضمن التصريح أعلاه تلخصان ببلاغة شاعرية الواقع الاستثماري السعودي: (أسهم).. و(عقار)!
وبعبارة أخرى، فإن مواطني الدولة التي تمثل السوق العربية الأكبر إطلاقاً وتحتكر ربع نفط الأرض يوجهون نصف تريليون من عملتها للتداول في التراب.. وفي الهواء حيث تتأرجح القيم السوقية للشركات.


(المضاربة) في سوق الأسهم باتت نشاطاً تمارسه كافة الشرائح بفخر بغض النظر عن حقيقة مفادها أن تسعين في المائة من المتداولين يخسرون باستمرار فيما يواصل السوق صعوده كمثال بليغ للشفافية المفقودة ولاقتصاد الشائعات الذي يسيّر هذا السوق رغماً عن الجهود التي تبذلها هيئة أسست لتنظيم سوق المال.. يُلقي المدافعون عنها باللوم دوماً على (الهوامير) و (الحيتان) وعلى ثدييات بحرية أخرى كثيرة. ويكرس السوق الصاعد كالصاروخ للمفهوم (الغوغائي) للاستثمار. فقطاع الخدمات المعني بتقديم المنتج التنموي هو أسوأ قطاعاته قاطبة من حيث الأداء. وبالرغم من أن اللحوم الحمراء تعد مكوناً أساسياً لموائد ملايين أفراد الشعب فإن الشركة المساهمة المعنية بتجارة المواشي قد احتفلت بفرح مؤخراً بتحقيق خسائر تقل عن كل الأرقام القياسية التي تكبدتها خلال الأعوام الفائتة. كما أن إعلانات شركة تعنى بتصنيع الكابلات بتحقيق أرباح بلغت خمسة ملايين من أصل مبيعات فاقت المليار ريال لم يشكل وقفة تأمل لـ (فرادة) الازدهار الاقتصادي الذي نحيا فيه.


معالي الوزير أشار كذلك لـ "نهضة عقارية".. وهو لعمري تعبير يستحق أن يسجل باسم قائله. فقد حق لنا أن نفخر بالحركة المسعورة لبيع وشراء المسطحات الرملية البكر، وبالإرادة الحديدية التي استقدمت العمالة الآسيوية الكادحة لتنفذ مشاريع المخططات حيث تتبعثر مكعبات اسمنتية قبيحة لا يلزمنا (نهضوياً) أن تصلها شبكات الكهرباء ولا الماء ولا الصرف الصحي.


ثم كان الربط في التصريح أعلاه بين الانتعاش الاقتصادي الذي يمثله سوقا الأسهم والعقار وبين انخفاض معدلات البطالة. ونحن حتى لو أمكننا أن نستوعب كيف يضخ ارتفاع سعر النفط التفاؤل في مؤشرات الأسهم، وكيف توفر هذه سيولة وقتية يتم دفنها سريعاً في مخطط ما بأرض قفر. فإننا لن نفهم كيف يؤدي ذلك كله لإيجاد الوظائف لآلاف العاطلين من الحرفيين والمهنيين بل وحملة بكالوريوس الترجمة والتاريخ وماجيستير الأدب المقارن.. اللهم إلا لو تم نقل كل واحد من هؤلاء من خانة (متسبب) إلى (رجل أعمال) بفضل البضعة أسهم التي اشتراها أو اكتتب بها.. أو فيما لو اتسعت سوق العقار النهضوي لتوظف كل أولئك مندوبين لمبعيات مكاتب العقار ومنظمين لمزادات المخططات ليهتفوا لكل ذي حظ سعيد "يستاهل.. يستاهل".


واقع الأمر أن الازدهار الاقتصادي الحالي يمثل فقاعة لن تلبث أن تزول وإن طال عمرها.. شأنها شأن (الطفرة) العتيدة قبل عقود. وما يؤسف له بالفعل هو تحوير الاستثمار لفعل تتضافر فيه الجهود لاستغلال الظرف ولنهب النصيب الأكبر من السيولة المالية في جيب المواطن العادي التي راكمتها في الأصل ثقافة مالية ضحلة لا تفهم إلا الربح السريع الخاطف، ولم تجد من يرتقي بها ويفهم صاحبها كيف يوظف ماله ليستفيد ويفيد وطنه في الآن نفسه.


الفجوة في ممارستنا الاقتصادية شرعت الباب مفتوحاً لكل من أراد استغلال آمال المواطن العادي وتجريبها في مشاريعه الاستثمارية الفاشلة.. أو المفبركة.. والواعدة بأرباح تفوق خيالات المجانين تحت سمع وبصر الجهات الرقابية التي يفترض أن تردع وتحمي وتكفل الحق. فوضى الازدهار الاقتصادي هذه تمثلت دوماً في كل مشروع خرافي اكتظت حواسنا بإعلاناته حتى تتداول الصحافة الصفراء أخباراً متضاربة حول فرار أصحابه أو الحجز على حساباتهم بما فيه من ملايين المساهمين.. قبل أن يطل علينا مصدر أو مسؤول بخبر ظريف مفاده أن المشروع الذي أسمعت دعايته الصُم أشهراً لم يستكمل معاملاته النظامية بعد!


يقولون ان الاقتصاد السعودي يعيش أزهى فترة مرت عليه من عشرين عاماً. لكن هذا الزهو ليس يُرى في الوجوه القلقة الساعية لزيادة المدخول ولو ببضع مئات من الريالات.. ولا في المصانع التي كلّت من إنتاج (الشيبس) والبلاستيك والسماد الكيماوي.. ولا في مراكز الأبحاث ومدن التقنية التي لم يعرفها الناس لولا مثابرتها على حجب مواقع الإنترنت. هذا الازدهار الذي يعيشه الاقتصاد السعودي اليوم يجب أن يتم تكريسه لخطة تنموية طويلة المدى.. على نمط المحافظ الاستثمارية الواعدة التي تروج لها بنوكنا.. ليكون لدينا رصيد من البنى التحتية والصناعات التقنية فالاستثمارت الذكية التي قد تكفل لنا مستقبلاً مريحاً بعد نضوب النفط.. لا نضطر معه لتأجير الأميال المربعة من أراضي المخططات كمراعٍ للابل التي ستنقلنا بدلاً من سيارات ما عدنا نملك شراءها مع انهيار سوق الأسهم الذي كانت تقود مؤشره يوماً شركات البتروكيماويات الكبرى.








و للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على المهندس سعيد الخرس و من ثم مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
29-04-05, 05:34 AM
غرفة الشرقية تستضيف أعمال مؤتمر المشروعات السعودية العملاقة



المنتدى يبحث دور الشركات المحلية في الاستثمار




http://www.alyaum.com/images/11640/267570_1.jpg

الأمير محمد بن فهد - عبد الرحمن راشد



http://www.alyaum.com/images/11640/267570_2.jpg

مثلا حيا للاستثمار الحقيقي





اليوم- الدمام





يلقي صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن فهد بن عبد العزيز آل سعود أمير المنطقة الشرقية خطاب الافتتاح الرئيس أمام مؤتمر المشروعات السعودية العملاقة، الذي تنظمه الغرفة التجارية الصناعية للمنطقة الشرقية تحت رعاية سموه، في الفترة من 7 إلى 9 مايو القادم، ويتناول سموه في الخطاب "مستقبل المنطقة الشرقية كمركز هام لخدمات الطاقة". وأكد رئيس مجلس إدارة غرفة الشرقية عبدالرحمن بن راشد الراشد، أن المتحدث الرئيسي في المؤتمر سيكون صاحب السمو الأمير سعود بن عبد الله بن ثنيان رئيس الهيئة الملكية للجبيل وينبع ورئيس مجلس إدارة شركة سابك، كما يتضمن برنامج فعاليات المؤتمر ست جلسات تتناول المحاور الرئيسة للمؤتمر وهي: فرص الاستثمار في قطاعات البترول والغاز والتعدين والطاقة وتحلية المياه وفرص الشركات والمؤسسات المحلية في المشاريع السعودية العملاقة القادمة، البتروكيماويات، البنية التحتية والمواصلات، إضافة إلى لجنة حوار الدائرة المستديرة.


وقال الراشد: إن المشروعات الاستثمارية في هذه القطاعات الاقتصادية ستكون واسعة وضخمة، وأنها تمثل فرصة كبيرة ونادرة للشركات الوطنية، خصوصاً في أعمال المشروعات المساندة، داعياً إلى "استثمار" المؤتمر للتعرف على المشروعات الكبيرة التي سيتم تنفيذها في المستقبل. وتتضمن الجلسة الأولى للمؤتمر عرض المشاريع الجديدة والمستقبلية في مجال البترول والغاز والفرص الاستثمارية في هذا القطاع يقدمه سالم العايض نائب الرئيس الأعلى شركة أرامكو السعودية لقطاع الهندسة والخدمات، واستعراض لمبادرة المملكة من خلال نظام دعم وخدمة الصناعة يقدمه عبد الرحمن العبد الكريم وكيل وزارة البترول والثروة المعدنية لشئون الشركات، وسير عمل الشراكة مع (سارك) و(لوكسار) يقدمه باترك ألمان ورد الرئيس التنفيذي لشركة (سارك)، وعقود الشركات.. مستجدات العمل والخطط المستقبلية يقدمها الكسندر نيكولييف رئيس العمليات بشركة (لوكسار).


وتتناول الجلسة الثانية للمؤتمر فرص الاستثمار في قطاعات التعدين ويرأسها نائب وزير البترول والثروة المعدنية للثروة المعدنية سلطان الشولي الذي يتحدث عن أنظمة التعدين الجديدة ومستقبل القطاع الخاص في الاستثمارات التعدينية، والمشاريع والفرص الاستثمارية المنبثقة من شركة "معادن" ويتحدث عنها د. عبدالله الدباغ رئيس شركة "معادن".
الطاقة وتحلية المياه



ويتضمن جدول أعمال الجلسة الثالثة حول مشاريع الطاقة وتحلية المياه عرضا لخطة المملكة في مشاريع الكهرباء والماء خلال العشرين سنة القادمة، ويرأس الجلسة محافظ هيئة تنظيم الخدمات الكهربائية د. فريد زيدان الذي يقدم نبذة عن مشاريع الكهرباء والماء المستقلة في المملكة، والفرص المستقبلية في هذا المجال كما تتضمن الجلسة الثالثة عروضا أخرى هي: شركة مرافق ومشاريع الكهرباء والماء المستقلة في الجبيل وخطة مستقبلية لينبع يقدمها عبدالله المرعي الرئيس والمدير التنفيذي لشركة مرافق، مخطط توسعة الشبكة الوطنية واحتمال وصلها بالشبكة الخليجية يعرضه طارق عبدالرحمن البتيري نائب الرئيس التنفيذي لقطاع النقل بالشركة السعودية للكهرباء، تطور مشاريع الماء والكهرباء بالمملكة من منظور عالمي يعرضه د. رونالد سبيرز المدير التنفيذي في الشرق الأوسط وأفريقيا لشركة الطاقة العالمية، ثم الأعمال والفرص في مجال الطاقة من منظور شركة سعودية يقدمها المهندس فريد الياقوت رئيس الشركة الوطنية للطاقة.


وتبحث الجلسة الرابعة فرص الشركات والمؤسسات تناقش الدور الحالي والمستقبلي للشركات الرئيسية بالمملكة والتي يرأسها الدكتور خالد الفايز المدير التنفيذي لبنك الخليج العالمي، ويشارك فيها عبدالله العثمان مدير المشاريع في "سابك" وسامي عبدالغني المدير التنفيذي في "سعود الاستشارية" وإيريك سيجيل رئيس الطاقة والمنافع العالمية في يوز ألفاهاملتون.


ويتضمن جدول أعمال المؤتمر في يومه الثاني عرضا للفرص الاستثمارية في قطاع البتروكيماويات التي تمثل المحور الرئيس للجلسة الخامسة من جلسات المؤتمر، وتستعرض الجلسة نمو صناعة البتروكيماويات وتوسع المصانع وفرصا جديدة للاستثمار في تطوير هذا القطاع، وخطط وتقديرات "سابك" لمستقبل الصناعات البتروكيماوية السعودية في الإطار العالمي، ويقدم عصام البيات نائب رئيس تطوير الأعمال الجديدة في (ارامكو السعودية) عرضا لمبادرات تطوير أعمال جديدة في التكرير والبتروكيماويات, ويقدم احمد العوهلي رئيس شركة البتروكيماويات السعودية العالمية عرضا للتحديات والفرص في قطاع الصناعات البتروكيماوية بالمملكة, بينما يستعرض ايكيرو مياواكي المدير التنفيذي الأعلى لقطاع البتروكيماويات والبلاستيك في شركة سيمو تومو للكيماويات دراسة تطبيقية حول معامل تكرير رابغ والمجمعات البتروكيماويات ويعرض د, مؤيد القرطاس نائب الرئيس العام لشركة (تسني) متطلبات استثمارات القطاع الخاص المتوقعة في قطاع البتروكيماويات ووضع مشاريع الشركات المختلطة, أما الفرص المستقبلية للقطاع الخاص في مجال تطوير الصناعات البتروكيماوية بالمملكة فيعرضها ماجد الاحمد الرئيس والمدير التنفيذي لشركة ادارة المشاريع والتطوير.


البنية التحتية والمواصلات هي موضوع الجلسة السادسة التي تستعرض مشاريع البنية التحتية الجديدة الداعمة للاستثمار بالمملكة, والتي يرأسها الدكتور جاسم الأنصاري الرئيس الأعلى للهيئة الملكية بالجبيل وينبع بالجبيل, ويتحدث فيها الرئيس العام لمؤسسة السكك الحديدية السعودية خالد اليحيى عن برنامج توسيع شبكة السكك الحديدية بالمملكة, ومشروع الجسر البري, كما يعرض د. جاسم الأنصاري خطط ومتطلبات توسعة مدينة ينبع الصناعية الثانية ومدينة الجبيل الصناعية الثانية, وتناقش لجنة حوار الدائرة المستديرة موضوع التحديات والفرص لتمويل مشاريع الطاقة للصناعات التحويلية بالمملكة ويشارك فيها عبد المجيد المبارك نائب الرئيس التنفيذي لتمويل الشركات ببنك الرياض, فرانك كيوجلارس الرئيس الدولي, ابن عمرو للغاز والبترول.








و للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على المهندس سعيد الخرس و من ثم مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
01-05-05, 07:16 PM
منتزه جديد بالهفوف ... وحل مشكلة حديقة الاستاد


عبير البراهيم ـ الإحساء



أوضح مدير بلدية الإحساء المهندس " فهد الجبير " أن هناك موقعا لمنتزه جديد بمدينة الهفوف وهو منتزه الإحساء العام بمساحة تبلغ أكثر من " 400.000 م2" على الشارع الدائري ( السليمانية ) وهذا المشروع قيد أعمال الدراسات والتصاميم وسيطرح بعدها للتنفيذ. مشيرا الي أن العمل جار لتحسين حديقة الاستاد الرياضي والتي بقيت مغلقة تنتظر التحسين لعدة سنوات موضحا أنه تم توقيع عقد استثمار لحديقة الأستاد الرياضي مؤخرا مع مجموعة عبدالمحسن الحكير وأولاده للمشاريع الترفيهية والسياحة حيث ضم مساحة الأرض الفضاء المجاورة للحديقة والبالغة مساحتها (600.285م2) ومن المتوقع أن يتضمن المشروع تطوير الحديقة وإنشاء مركز تجاري ومدينة ألعاب بمواصفات متميزة. ويأتي هذا التحرك نتيجة الضرر الذي لحق بالكثير من المواطنين من عدم وجود مساحة خضراء لهم ولأولادهم









و للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على المهندس سعيد الخرس و من ثم مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
03-05-05, 07:35 AM
يقول الناظم



تركتكم و قدركم لا شيء فيه *** و قدر الغير حامية تفور



و الشاهد



غرفة الشرقية تدعو المنشآت السياحية لتفعيل برامجها

فعاليات متنوعة على شواطئ نصف القمر في مهرجان صيف الشرقية


http://www.alyaum.com/images/11644/268772_1.jpg

سواحل الشرقية من اهم عوامل الجذب السياحي



نايف الغشام - الدمام



فيما تتجه اللجنة السياحية بالغرفة التجارية الصناعية للمنطقة الشرقية إلى بدء فعاليات مهرجان الصيف ، مع نهاية الاختبارات بالمراحل التعليمية المختلفة في 8 من جمادى الأولى القادم (الموافق 15 يونيو) ، وجهت اللجنة دعوة لكافة المنشآت السياحية والجهات الحكومية ذات العلاقة بالأنشطة السياحية إلى المشاركة في تفعيل برامج الصيف ، والإسهام في خطط اللجنة التي تهدف إلى استقطاب السائحين الأجانب والعرب والخليجيين والزوار من داخل المملكة إلى المنطقة الشرقية ، وإصدار دليل سياحي "مرشد" لفعاليات صيف 1426هـ. ووجهت اللجنة -في اجتماعها الأخير برئاسة خالد سعد النصّار- دعوتها إلى منظمي البرامج السياحية للتقدم إلى اللجنة بمقترحاتهم وبرامجهم للصيف القادم ، وذلك في أقرب وقت ممكن ، حتى تتمكن اللجنة من إجازة هذه البرامج في الوقت المناسب. وشددت اللجنة على أهمية تفاعل منشآت القطاع الخاص السياحية مع اللجنة وسرعة تقديم برامج هذه المنشآت حتى تتمكن اللجنة من وضعها في الحملة الإعلامية الترويجية لمهرجان الصيف ، الذي قررت اللجنة أن يبدأ هذا العام في وقت مبكر وبحيث تكون العائلات وأولياء الأمور قد انتهوا من إجراءات تسجيل أبنائهم التلاميذ في المدارس ، وحرصا من اللجنة على أن يبدأ المهرجان في مناخ معتدل وجو مناسب للجميع.



وأكد رئيس اللجنة السياحية بغرفة "الشرقية" خالد النصّار أن حفل افتتاح مهرجان الصيف في هذا العام ، والذي سيقام في الواجهة البحرية لمدينة الخبر ، سيكون حفلا "متميزا" وأنه سيشتمل على عروض جديدة ومتميزة للتراث الشعبي. وقال: إن اللجنة تسعى إلى الاستفادة من المواقع السياحية المتميزة بالمنطقة الشرقية في تنفيذ فعالياتها وإقامة عدد من العروض الثقافية والترويجية، خصوصا في الواجهة البحرية، العزيزية، شاطئ نصف القمر (الهافمون)، مسرح البلدية، مدينة الملك فهد الساحلية، الصالة الخضراء، كورنيش الخبر وكورنيش الدمام. وأشار النصّار إلى أن اللجنة تتجه في فعالياتها السياحية إلى تأكيد الطابع البيئي للمنطقة الشرقية وتراثها التاريخي وصناعاتها التقليدية.



وطالب رئيس اللجنة السياحية بغرفة "الشرقية" المنشآت السياحية والخدمات السياحية المساندة ومنظمي البرامج السياحية ومديري التسويق في الفنادق والقرى السياحية والوحدات السكنية المفروشة والمدن الترفيهية والمجمعات التجارية والمطاعم وتأجير السيارات ووكالات السفر والسياحة والرحلات البحرية بسرعة التقدم بمرئياتهم وبرامجهم حتى يمكن إجازتها قبل بدء المهرجان بفترة كافية ، مشيرا إلى أن اللجنة أرسلت إلى المنشآت السياحية ومنظمي البرامج السياحية "نموذج استمارة" خاصا بتسجيل الفعاليات ، بهدف إدراجها ضمن الحملة الإعلامية الترويجية للجنة ، والبرامج الترويجية الخاصة بالهيئة العليا للسياحة.الجدير بالذكر أن رئيس مجلس إدارة غرفة "الشرقية" عبد الرحمن بن راشد الراشد قد شارك خلال الأسابيع القليلة الماضية في ثلاثة اجتماعات خاصة بمهرجان الصيف ، دعما لأعمال اللجنة السياحية وتفعيلا لأنشطتها.





وقفه مع بيت شعر


تركتكم و قدر " العقير " لا شيء فيه *** و قدر " شاطئ القمر " حامية تفور







للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على المهندس سعيد الخرس و من ثم مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
08-05-05, 08:15 AM
الأموال المهاجرة


http://www.alyaum.com/images/11647/269769_1.jpg

الدكتور محمد العلي




في تقرير لمجلس الغرف التجارية الصناعية قدر حجم الاموال الخليجية المهاجرة الى الخارج بنحو 1.4 تريليون دولار اشار الى ان اجمالي الاموال السعودية المهاجرة يبلغ نحو 750 مليار دولار.


ان هذا التقرير يحتاج منا الى وقفة اذ انه يثير عدة تساؤلات: ما اسباب هجرة هذه الاموال الضخمة؟ هل هناك عوائق تحول دون جلب هذه الاموال الى بلادنا لتستفيد منها في تمويل مشاريع التنمية؟ هل فكرنا في كيفية جلب هذه الاموال واستحداث اساليب تشجيعية لقدوم هذه الثروات الوطنية الى بلادنا؟


ان المتابع للسياسات الاقتصادية التي ينتهجها كثير من الدول يجد التنافس بينها على استجلاب رؤوس الاموال وسياسة تشجيع الاستثمار بل نجد دولا منا قطعت شوطا كبيرا في هذا المجال مثل امارة دبي حيث تعيش حركة تجارية وصناعية واسعة.. ان اصحاب رؤوس الاموال والمستثمرين يبحثون عن الضمانات التي تضمن لهم الاستثمار وتشجعهم عليه وتمنحهم الامان على اموالهم ولذا نجد ان كل دولة تحرص على تقديم ضمانات اكثر واوسع من غيرها.


وحرصا منا على استجلاب الاموال الوطنية المهاجرة والاستفادة منها في مشاريع التنمية في بلادنا نقدم بعض الاقتراحات في هذا الموضوع ونرفعها الى المجلس الاعلى للتخطيط الاقتصادي الذي يرأسه ولي العهد صاحب السمو الملكي الامير عبدالله بن عبدالعزيز (حفظه الله).


اولا: تسهيل الانظمة الادارية المتعلقة بالاستثمار والقضاء على البيروقراطية في هذا المجال فمثلا تسهيل استصدار الرخص للمشاريع الاستثمارية وتسهيل عملية استقدام العمال والموظفين للمشروع الاستثماري.. ان البيروقراطية الادارية عائق من عوائق الاستثمار حيث يقضي المستثمر اوقاتا طويلة في متابعة بعض المعاملات في الاجهزة الحكومية المختلفة بينما نجد بعض الدول القريبة منا تطبق نظام الحكومة الالكترونية اي ان المراجع ينهي معاملته وهو جالس في بيته او مكتبه.



ثانيا: تخفيف الضرائب والرسوم المفروضة على المشاريع الاستثمارية.. ان المستثمر يطمح الى تقليل تكاليف الانتاج قدر الامكان فإذا رأى ارتفاع الضرائب والرسوم احجم عن الاستثمار وفكر في الاستثمار في بلد اخر خاصة مع وجود بلدان ودول لا ترهق المستثمر بالضرائب والرسوم ومن جانب آخر فإن المستثمر حينما تفرض عليه الضرائب والرسوم المتعددة فإنه يضيفها الى جملة التكاليف لانتاج السلعة وبذلك ترتفع كلفة الانتاج وتصبح سلعته غير قادرة على المنافسة في السوق لان السلع المماثلة اقل سعرا وبذلك يخسر المستثمر ويخسر المشروع.


ثالثا: تسهيل حركة الاستيراد والتصدير ورفع العوائق التي تعيق ذلك وتوفير الموانئ الواسعة والمطارات الكبيرة القادرة على شحن البضائع وايصالها الى مختلف الاسواق والبلدان.


رابعا: تطوير النظام القضائي وتسهيل الاجراءات القضائية.. ذلك ان المستثمر يهمه النظام القضائي لضمان حقوقه في حال النزاع والاختلاف ولا يقصد بتطوير النظام القضائي ترك التحاكم الى الشريعة الاسلامية وادخال القوانين البشرية بل ان احكام الشريعة فيها الكفاية والعدل ولكن نقصد بالتطوير تسهيل الاجراءات عند التحاكم بحيث تضمن سرعة الاجراء وعدم التطويل في القضايا.


ان من المحزن ان تهاجر الاموال من بلدنا فمبلغ 750 مليار دولار الذي ذكره التقرير لو استثمر في بلادنا لكان له الاثر في دفع عجلة التنمية في بلادنا فلماذا نترك الآخرين يستفيدون من هذه الاموال ولا يستفيد منها ابناء الوطن؟










للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على المهندس سعيد الخرس و من ثم مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
20-05-05, 05:48 AM
لقد اطلعت على المقال الصحفي الذي سطره الاخ الكريم سعيد الخرس والذي بعنوان " الأحساء من مدينة جاذبة إلى طاردة "

و هو بحق من خلال هذا الطرح المتميز قد وضع النقاط على الحروف حيث ارجئ هذه الاسباب الى

- عدم وجود قاعدة اقتصادية متينة في الأحساء

- ضعف استثمارات القطاع الخاص

- تراجع مشروعات البنية الأساسية .


نعم بارك الله فيك وانا اشاطرك الرأي فالاحساء بحاجة الى من يبرمج لها خططها التنموية فيضع حجر الاساس لمشاريعها الواعدة العملاقة ,الاحساء تبحث عن من يحمل لواء التنمية ومن يشعل لها الشمعة لتستشعر بصيص الامل فيعيد ترتيب الاورق المختلطه و الكروت المبعثره لترجع الى سابق عهدها الزاهر الذي تلاشئ تدريجيا و بشكل دراماتيكي مع بداية ثورة اكتشاف التفط تدريجيا بالرغم من انها عائمة على بحر من هذه المادة الحيوية الهامة التي يسيل لها لعاب الشرق و الغرب ومن دون استثناء .


السؤال الذي يفرض نفسه هل هناك جهة معينة تتحمل مسؤولية هذا التراجع الغير طبيعي والغير منطقي باي حال من الاحوال


نعم بارك الله فيكم هناك جهتان مسؤولتان عن هذا التراجع

الجهة الاولى :


مجلس المنطقة الموقر الذي عليه من المسؤوليات الشيء الكبير و الكثير ,فبعد ما اصدر خام الحرمين الشريفين ( حفظه الله ) الأنظمة الثلاثة ( النظام الأساسي - ونظام مجلس الشورى - ونظام المناطق )

فقد وضع ( حفظه الله ) على عاتق مجالس المناطق مسؤولية جسيمة وكبيره لتطوير المناطق و إنماءها كل حسب مسئوليته و اختصاصه وذلك من خلال وضع الخطوط العريضة و الرؤى المستقبلية للارتقاء بتنمية الخدمات العامة والرفع من كفايتها وفعاليتها لتكون عند مستوى آمال و تطلعات أبناء المحافظات الكرام



الجهة ثانية :


الغرفة الصناعية والتجارية في محافظة الاحساء.


فلو عرجنا قليلا فسلطنا الاضواء على المهام المناطة بمجلس المنطقة لوجدنا بما يدع مجالا للشك ان عليها مسؤوليتا ت كبيرة واعباء جسيمه للنهوض بالمنطقة


اولا : تحديد احتياجات المنطقة واقتراح أدراجها في خطة التنمية.

ثانيا : تحديد المشاريع النافعة حسب أولوياتها و اقتراح اعتمادها في ميزانية الدوله السنوية


ثالثا : دراسة المخططات التنظيمية لمدن وقرى المنطقة .


رابعا : متابعة تنفيذ ما يخص المنطقة من خطة التنمية .

خامسا : اقترح أي عمل من أعمال النفع العام و تشجيع إسهام المواطنين في ذلك.




ولو سلطنا الاضواء على اهم اهداف الغرف التجاريه الصناعية فهي كالتالي


- تطوير التجارة والتبادل التجاري وتشجيع التجارة الداخلية والخارجي


- تنمية الإستثمار الصناعي با لمملكة


- تنمية قوة البشرية فى القطاع الخاص بتدريب وتأهيل الكوادر الوطنية القادرة على العمل


- تنويع موضوعات الدراسات والبحوث بما يخدم كافة الأنشطة الإقتصادية


- دعم العلاقات بين رجال الأعمال السعوديين والأجانب باستضافة الوفود الأجنبية الى المملكة


وتنظيم مشاركة رجال الأعمال السعوديين فى الوفود السعودية الى الخارج والإعداد للمؤتمرات والندوات واللقاءات والإجتماعات.




- تشجيع وتنمية السياحة الداخلي




السؤال الذي يطرح نفسه ايضا


هل قامت كلا الجهتين بما اوكل اليهما وهل يملكان الامكانيات والطاقات والكفاءات العلمية والبشرية القادرة على رسم الخطط الاستراتيجية للمنطقة و تطبيق ولو النز اليسير من الاهداف سالفة الذكر



هل قامت تلك المجالس بما أوكل إليها من مسؤوليات فوضعت على اقل تقدير الخطوط العريضة للمعوقات و التحديات التي تحد من ترجمة تلك الرؤى إلى واقع ملموس أم وقفت مكتوفي الأيدي يتفرجون على مسرح الأحداث وكائن الأمر لا يعنيهم من قريب أو بعيد .....؟؟؟


السؤل الثاني أيضا :

هل تملك هذه المجالس الكفاءات التي تعينها على رسم الاستراتيجيات والخطط المستقبلية و وضع الخطوط العريضة والبدائل الممكنة في حالة حدوث إشكاليات أثناء فترة التنفيذ.


السؤل الثالث :


هل هذه المجالس مهيأة علميا وعمليا لقيادة دفة السفينة والإبحار بها إلى بر الأمان و شاطئ السلام في ظل هذه الظروف الصعبة وفي ظل تلك الأمواج العاتية التي تعصف بالمنطقة في هذه الأيام ( العولمة )


السؤل الربع :


هل تم اختيار الرجل المناسب في المكان المناسب ........؟؟





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
22-05-05, 06:36 PM
هيئة الاسثتمار ترخص لـ 189 مشروعا أجنبيا بتمويل 24 مليار

واس ـ الرياض

أوضح محافظ الهيئة العامة للاستثمار عمرو عبدالله الدباغ أن قيمة تراخيص المشاريع المشتركة والاجنبية فى المملكة شهدت ارتفاعا ملحوظا خلال السنوات الاخيرة وأن هناك زيادة كبيرة فى الاقبال من الشركات العالمية على الاستثمار فى المملكة. وكشف أن الهيئة العامة للاستثمار رخصت لـ 189 مشروعا أجنبيا ومشتركا مابين مستثمرين سعوديين وأجانب خلال الربع الاول من عام 2005 بتمويل وصل الى 24 مليار ريال وبمعدل نمو بلغ 828 فى المائة عن الربع الاول من عام 2004م


وأشار الى أن معظم تلك المشاريع هى لشركات عالمية وسعودية فى مجالات مهمة وأنها تقدمت بطلبات التراخيص بعد الدراسة والتأكد من الجدوى الاقتصادية لاقامة تلك المشاريع فى المملكة ونوه بجهود حكومة المملكة فى دعم المستثمرين وتحسين مناخ الاستثمار ومن ذلك برنامج تطوير اجراءات الاستثمار وازالة المعوقات الذى وجه به سمو ولي العهد لتحسين مناخ الاستثمار وتقوم الهيئة العامة للاستثمار بالتعاون مع الجهات الحكومية ذات العلاقة بمتابعة تطبيق البرنامج وتطويره. وعن تنفيذ التراخيص أن جهود الهيئة منصبة على تفعيل التراخيص على أرض الواقع اذ وضعت الهيئة برنامجا شاملا لمتابعة ومراجعة جميع التراخيص للتأكد من تنفيذها وتقديم الدعم للتراخيص التى تواجه صعوبات فى تنفيذها مفيدا بأنه تم انجاز ومتابعة نسبة كبيرة من هذه التراخيص ويجرى استكمال متابعة التراخيص الاخرى من خلال مسح شامل لجميع الاستثمارات الاجنبية المباشرة تقوم به الهيئة حاليا بالتعاون مع الاسكوا بهدف توفير المعلومات والمؤشرات الخاصة بجميع الاستثمارات المسجلة.


وأكد أن الترخيص الذى تمنحه الهيئة هو مجرد خطوة مبدئية والمهم هو تسهيل وتسريع جميع اجراءات تشغيل المشاريع مبينا أنه قد تم الاتفاق مع الجهات الحكومية ذات العلاقة على فترات محددة لانهاء كل اجراء يتطلبه البدء فى تنفيذ المشروع. وأشار الى أن المستهدف فى نهاية عام 2005م هو أن يتم انهاء جميع تلك الاجراءات خلال 30 يوما. ولفت الى أن الهيئة بدأت فى اصدار التراخيص للمشاريع المشتركة والاجنبية عبر الانترنت وتم تقليص فترة الحصول على التراخيص من 30 يوما الى ثلاثة أيام كما وفرت الهيئة موقعا الكترونيا خاصا بها يوضح فيه جميع المتطلبات وأنواع الاستثمارات فى المملكة وشروط الاستثمار فى المملكة ويمكن للمستثمر تقديم طلب ترخيص عن طريق موقع الهيئة تحت نظام الترخيص الالكترونى.



وحول قواعد البيانات التى تقوم الهيئة بتطويرها. أشار الى أن الهيئة قامت بالتعاون مع مكاتب استشارية بتطوير قاعدة بيانات تحتوى على جميع الانظمة والقرارات الحكومية كاملة مع تطويرها تبعا لاى قانون جديد ويعد هذا النظام أضخم قاعدة للانظمة فى المملكة وهو متاح للمستثمرين والعاملين فى مجال البحوث لمن يرغب الاستفادة منه. يذكر أنه وفقا لتقديرات مؤسسة النقد العربى السعودى ومصلحة الاحصاءات العامة بلغ استثمار القطاع الخاص المحلى والاجنبى فى المملكة فى عام 2004م نحو 119 مليار ريال بينما بلغ حجم الاستثمارات الصادرة من المملكة للعام نفسه حوالى 8 مليارات ريال أى بنسبة أقل من 7 بالمائة من حجم الاستثمار فى القطاع الخاص وبنسبة أقل من 5 بالمائة من حجم الاستثمار فى المملكة.






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
28-05-05, 08:14 AM
إعداد خطة قبل نهاية 2005م

هيئة الاستثمار تروج للفرص الاستثمارية

في الإحساء محلياً ودولياً


http://www.alyaum.com/images/11647/269771_1.jpg

جبل القارة من اهم المعالم السياحية ويحتاج لاستثمارات جادة



اليوم - الرياض


توصل اجتماع عقد في مقر الهيئة العامة للاستثمار بالرياض , جمع رجال الأعمال في منطقة الإحساء بحضور معالي محافظ الهيئة العامة للاستثمار معالي عمرو الدباغ ومسئولي الهيئة ، و سليمان الحماد رئيس مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية بالإحساء ، وأمينها العام عبد العزيز العليان وأعضاء مجلس إدارة الغرفة , الى الاتفاق على إعداد خطة شاملة لجذب المستثمرين السعوديين والأجانب لمنطقة الإحساء وتشمل الترويج لفرص الاستثمار في المنطقة محلياً وإقليمياً ودولياً . بحيث يتم الانتهاء من إعداد الخطة قبل نهاية عام 2005م ، وذلك في سياق دور الهيئة العامة للاستثمار في تشجيع الاستثمار في جميع مناطق المملكة .


بحيث يكون هناك توازن في إقبال المستثمرين على المدن الرئيسية مع الإقبال على المناطق الأقل نمواً. وتمت في الاجتماع مناقشة ما تتمتع به منطقة الإحساء من مقومات اقتصادية مشجعة على الاستثمار ، ومنها وجود مساحات متاحة في المنطقة الصناعية على خلاف المدن الرئيسية الثلاث ( الرياض ، جدة ، الدمام ) ، وحجم السوق , والموقع المتميز ,والموارد البشرية ذات الإنتاجية العالية ,والموارد الطبيعية ، وما يحتاجه إبرازها من جهود ترويجية وإعلامية تتلاءم وتلك المقومات , بما يسهم في جذب المستثمرين السعوديين والأجانب للمنطقة ,مع أهمية تقديم حوافز محددة وملموسة لرجال الأعمال للتوجه إلى المنطقة. كما أوضح محافظ الهيئة البرامج المستقبلية لصندوق المئوية الذي تربطه شراكة مع الهيئة العامة للاستثمار من أجل تشجيع إيجاد مستثمرين جدد وتوفير المشورة والإرشاد والتمويل لهم ، وأشار إلى أن منطقة الإحساء من المناطق المؤهلة للاستفادة من برامج الصندوق في المرحلة المقبلة .


وقد رحب مسئولو غرفة الإحساء بافتتاح مكتب للصندوق في الغرفة ودعم برامجه في المنطقة . وقد تم الاتفاق على البدء في إعداد مسودة خطة تشجيع الاستثمار في منطقة الإحساء بحيث يتم عقد اجتماع لمحافظ الهيئة مع أعضاء مجلس إدارة الغرفة الشهر القادم في منطقة الإحساء لمناقشة سير الخطة .


وفي ختام الاجتماع عبر سليمان الحماد رئيس مجلس إدارة غرفة الإحساء عن ارتياحه للنتائج العملية التي أسفر عنها الاجتماع . مؤكداً أهمية الجهود التي تقوم بها الهيئة العامة للاستثمار من اجل توجيه الاستثمارات إلى بعض مناطق المملكة ومن بينها الإحساء، مشيراً إلى استعداد الغرفة لتقديم كل التسهيلات الممكنة للمستثمرين السعوديين والأجانب في منطقة الإحساء .







للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
03-06-05, 06:29 AM
محافظ الأحساء

يرأس أولى جلسات المجلس المحلي



http://www.alyaum.com/images/11675/278650_1.jpg



محافظ الأحساء يرأس أولى جلسات المجلس المحلي



الهفوف - مصطفى الشريدة



استقبل صاحب السمو الأمير بدر بن محمد بن جلوي آل سعود محافظ الأحساء صباح أمس بمكتب سموه بقصر محافظة الأحساء بمدينة الهفوف صاحب السمو الأمير الدكتور خالد بن عبدالله آل مشاري آل سعود نائب وزير التربية والتعليم للبنات رافقه مدير عام التربية والتعليم للبنات بالمحافظة محمد بن إبراهيم الملحم ، و اطلع سمو المحافظ على مشاريع الوزارة وخططها المستقبلية في مجال تطوير التعليم بالمملكة في مجال تعليم الفتيات .

وأعرب سموه عن أمنياته للوزارة بصفة عامة ولشؤون البنات التوفيق في أداء رسالتها التربوية والتعليمية فيما يخدم الوطن تحت قيادة خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد الأمين وسمو النائب الثاني .


من ناحية أخري يرأس صاحب السمو الأمير بدر بن محمد بن جلوي آل سعود محافظ الأحساءالجلسة الأولى للمجلس المحلي للمحافظة فى دورته الثالثة في تمام الساعة الواحدة ظهرا من يوم الاثنين الموافق 29 من ربيع الآخر الجاري بقاعة الاجتماعات الرئيسية بمقر المحافظة ، يحضر الاجتماع كافة أعضاء المجلس من ممثلي الجهات الحكومية والأعضاء ، وتناقش الجلسة ما تم اعتماده من مشروعات للجهات الخدمية بالمحافظة والاطلاع على الخطط والاستعدادات لوضعها موضع التنفيذ ، صرح بذلك سكرتير محافظة الأحساء زيد بن ناصر الدعجاني .










للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
11-06-05, 04:44 AM
آثارالأ حساء تصارع من أجل البقاء

قلة الموارد والإهمال من الأسباب الرئيسية في اندثارها


http://www.alyaum.com/images/11682/280788_1.jpg



جواثا - ناصر الصويلح


الأخطار تحاصر الآثار


عبر القرون والأزمنة بنيت الكثير من المواقع التي أصبحت فيما بعد مواقع أثرية تنتشرفي وسط وأعلى أطراف الأحساء , ترسم حضارتها وعراقتها التي تضرب بجذورها الى أربعة آلاف سنة قبل الميلاد.


ومن هذه الآثار القصور التاريخية كقصرإبراهيم الذي بني في حي الكوت ويعرف بقصر ( القبة ) ويعرف بقصر الكوت ,برزان ,خزام,العبيد,وغيرها من المواقع التي تكثر في مدينة الهفوف . وكذلك قصر صاهود,الحزم,المحيرس المهندس عبدالله الشايب خبيرالآثار قال إن معظم المواقع الأثرية الموجودة قد بنيت من الطين المضاف إليه في بعض الأحيان الخيش والقش ( التبن ) وقال إن هذه القصور والقلاع والحصون بنيت منذ مئات السنين إبان الحكم العثماني , ويشير الشايب إلى أن المواقع الأثرية تعرضت عبر الأزمان إلى عدة عوامل منها على سبيل المثال العوامل الجوية التي تصيب المباني و تحدث التشققات والتصدعات التي تؤدي إلى انهيار وتساقط الأجزاء كما حصل لقصر صاهود بالمبرز الذي تساقطت جميع أبراجه . ويطالب الشايب الجهات المسؤولة ووزارة الآثار بمزيد من الاهتمام في مواقع الآثار التي يصل عددها أكثر من 30 موقعا ويضاف عليها الظواهر الطبيعية كجبل القارة ,جبل الأربع وبحيرة الأصفر و العيون الجوفية . أما خالد الفريدة المتخصص في الآثار يقول إن الكثير من ا لمواقع الأثرية في الأحساء اندثرت أوأنها أوشكت على الاندثار كقصر الحزم الذي لم يبق إلا جزء من جداره الخارجي فقط وكذلك قصر العبيد الذي تهدم عام 1930 اختفت معالمه .كما أن قصر العسكر ليس أحسن من الذي قبله فهو خرب وغير مأهول وكذلك قصر قريمط والوجاج .


وشدد الفريدة أن سبب الخراب والاندثار هو الإهمال وعدم الوعي بأهمية الآثار, الذي يمثل عند المهتمين به ( التاريخ القديم لأمة عظيمة) وقلل الفريدة من صمود بقية الآثار أكثر من السنوات التي مرت عليها , وقال إن معظمها قدأصابها الضعف والهوان في الصمود أمام العوامل الطبيعية وغير الطبيعية . أما وليد الحسين مدير وكالة الآثار في الأحساء فيقول إن الظروف لم تساعد المحافظة على الكثير من الآثار التى كانت موجودة في الأحساء منذ سنين . ومما يجدر ذكره أن المواقع الأثرية القديمة الذي اهتم بها مؤخرا هي قليلة مثل قصر إبراهيم العقير والمدرسة الأولى التي هى أغلب الأحيان مغلقة في وجه المواطن والمقيم والزائر السائح , واتهم الحسين الكثير الجهات في المجتمع الأحسائي التي تنكرت لهذا التاريخ العظيم الذي تنحدرمنه الحضارة العريقة لتاريخ الأحساء و أحد مصادرها التاريخية .ويشير الحسين أن المواقع المهمة كالقيصرية التي تعرضت قبل سنوات لحادث الحريق البغيض والذي آتى و دمر أغلب أجزاءها و قامت بلدية الأحساء بإزالة ما تبقى منها دون أن تأخذ حتى استشارة منا .. هذا القرار الذي يعتبر اتخذ جزافا قد أنهى على معلم يعتبر القلب النابض للأحساء و أبناء الأحساء , ويذكر الحسين أن القيصرية ليست الوحيدة التي تعرضت للإزالة , فقد أزيل قبلها مبنى المالية القريب منها . واليوم الكثير من المواقع الأثرية أصبحت تتعرض للخراب أو الدمار الذي يؤدي بها للاندثار كمدينة جواثا القديمة التي بنيت في الجاهلية قبل مجيء الإسلام لتكون مدينة لبني عبد القيس ومسجد جواثا الذي يعود تاريخه إلى بداية القرن الأول الهجري وهو ثاني مسجد صليت فيه صلاة الجمعة في الإسلام بعد مسجد الرسول (ص ) . أشار الحسين أن الكثير من الآثار سوف تتساقط وتنهار أمام العوامل الطبيعية وغير الطبيعية أو بحكم عامل الزمن والإهمال الذى يؤدي إلى ضياع تلك المعالم التي وإن تم الحفاظ عليها ستكون من عوامل نجاح السياحة في بلادنا عامة وفي الأحساء خاصة .


وتمنى الحسين أن تتضافر الجهود بين كافة الجهات والمؤسسات الحكومية والقطاع الخاص والمهتمين بالآثار على تكوين لجان تشرف وتبحث في دراسة شاملة وإعداد البحوث الميدانية عن كافة المواقع الأثرية التي تحتضنها الأحساء لتكون في يوم من الأيام تاريخا للأجيال القادمة يحكي لهم تاريخ وحضارة الأمم التي سبقتها . وأكد الحسين أن هذا الأمر يتطلب الكثير من المال وتقديم الخبرات المحلية والعالمية المتخصصة في التنقيب والمحافظة على المواقع الأثرية المهمة و المحافظة على قيمتها المعنوية , فالآثار التي تعتبر من أمجاد الأمم السابقة . ويختتم الحسين أن هناك جهودا ذاتية ضعيفة وهي تشكل من الطموحات والتطلعات التي تسعى دار الآثار لتحقيقها في مجال المحافظة على ما تبقى من آثار التي ظلت طوال السنوات الماضية بكرا لم يلتفت إليها .. وأقل ما يقال عنها أنها ذات طبيعة ساحرة , إن هذه المواقع الأثرية هي عبارة عن حضارة ثقافية وتاريخية للأحساء .








للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
15-06-05, 08:19 AM
مجالس المناطق.. إلى أين؟


http://www.alyaum.com/images/11687/282288_1.jpg



عبدالله أبابطين


اثنا عشر عاما مضت على انشاء مجالس المناطق اعتقد انها كافية لعمل موازنة في انتاجية هذه المجالس ومدى تأثيرها على البلاد.


والدولة اعزها الله عندما اصدرت الامر بانشائها كان ولا يزال هدفها الارتقاء بمستوى الخدمات، ولنا وقفات لعل بعضها مصيب والبعض الآخر يقع في دائرة الاجتهاد:


1ـ نتمنى من كل عضو في مجلس المنطقة ان يدرس واجبات ومهمات المجلس ونظامه ولوائحه قبل انضمامه لجلسات المجلس.
2ـ ان يكون الاختيار وفقا للتخصصات مثل ان يكون العضو لديه خبرة في الخدمات العامة وآخر في علوم الهندسة وآخر في علوم المال والاقتصاد.


3ـ ان يطلب من كل عضو عرض افكاره في كل جلسة ليمكن الحكم على تفاعله مع المجلس.
4ـ ان ينشأ امانة عامة للمجلس مكونة من خبير في الهندسة وآخر في القانون وآخر في المال والاقتصاد.. وتعرض عليهم اوراق الاعضاء وهم بدورهم يقومون بعمل ورقة عمل تقدم للمجلس.


5ـ ان يعطى هذا المجلس الصلاحية المالية في اجراء التعديلات والمناقلات بين بنود ميزانية كل جهة بحيث يمكن المشاركة المالية والاستفادة من المبالغ المجمدة لدى الجهات مع بعضها، وما الذي يمنع ان يعطى المجلس صلاحية ترسية مشاريع منطقته.


6ـ ان يتم تقييم اعمال المجلس كل سنة بحيث ينظر للاعضاء العاملين ومدى قدراتهم وتفاعلهم مع مهمات وصلاحيات المجلس وليس كما يعتقد البعض انه للوجاهة والظهور.


7ـ قد يلاحظ ان مناقشات المجلس وفقا لما تعرضه بعض الجهات الحكومية وفي امور قد تم بحثها واتخاذ القرار المناسب ما بين الجهة ووزارتها والمجلس يحاط علما بينما المفروض ان يكون المجلس هو المحرك الرئيسي في مثل هذه الامور وان تكون الوزارة التي تتبعها الجهة تحاط علما بذلك.. اعتقد ان ذلك سوف يكسب المجلس نوعا من الفاعلية.


8ـ المحاولة الجادة في ابعاد فكرة ان يكون المجلس استشاريا او غير فاعل في تنمية البلد مع اعطائه الصلاحية في المساءلة والقبول والرفض في الاجراءات المالية والتنظيمية لدى الجهات التي يشرف عليها.


9ـ كنا ولا نزال نأمل ان يكون للمجلس ميزانية خاصة يعالج ومن خلال الجهات الحكومية بعض النواقص في الخدمات والتنظيمات الادارية.


وربما عدم مطالبة المجلس والحاحه في ذلك يجعل وزارة المالية غير مسئولة عن ذلك، واعتقد ان مجلس المنطقة مثله مثل اللجنة العليا لتطوير المنطقة (علما ان المنطقة الشرقية) لها تجربة سابقة في ذلك وبحمد الله نجحت بها واستطاعت ان تعمم الخدمات المنوطة بها بشكل جيد وبعيدا عن الروتين.


10ـ لا أعتقد ان دور المجلس ينتهي بمجرد جمع وترتيب وغربلة الطلبات من الجهات الحكومية مع رفعها للجهات العليا على شكل توصيات تنتهي بمجرد ارسالها بل الانسب والافضل ان يشكل فريق عمل من المجلس مهمته متابعة هذه التوصيات لدى الجهات العليا ووزارة المالية واحاطة المجلس بما يتم.


11ـ لا تزال الرؤية غير واضحة لكل من المجلس البلدي ومجلس المنطقة، والذي اعتقد انه من المفروض ان لا يكملا بعضهما البعض كما يقال بل المطلوب من المجلس البلدي ان يكون (الضيف الثقيل) والذي يبحث في كل صغيرة وكبيرة وان تكون اقتراحاته وفقا للنقص الحاصل في الجهات التي يشرف عليها. لذا فان توافقه مع مجلس المنطقة سوف يضعه ضمن دائرة (المستشار) الذي يؤخذ او لا يؤخذ برأيه.


ان عضوية رئيس المجلس البلدي ضمن مجلس المنطقة سوف يفقده القوة الادارية المطلوبة منه ويدخله في دائرة (المجاملات).
12- نتمنى من مجلس المنطقة ان يكون ذا فاعلية اكثر من حيث التقائه بالمواطنين وسماع الرأي الآخر، وعمل لقاءات اعلامية وصحفية. وتنوير المواطن بدور هذا المجلس واهميته اقصد ان يكون له ادارة خاصة بالاعلام وان ترتبط مشاريع المنطقة برئيس مجلس المنطقة ولو بصفة اعلامية هذه وغيرها قد تعطي دفعة لاهمية هذا المجلس ودوره في بناء الوطن. وربما لو تفضل اعضاء المجلس بين وقت وآخر بعمل ندوات وشرح لاهمية هذا المجلس ودوره سواء في المشاريع او السياحة او الاستثمارات وحسب تخصص وطبيعة وثروات كل منطقة.


13ـ نتمنى تقييم فاعلية نظام ولوائح مجالس المناطق بحيث يعاد صياغته وفقا للحاجة ومستلزمات العصر.
اخيرا اتمنى من كل عضو انتهت عضويته ان يقدم تقريرا بانجازاته وما قام به من أعمال طوال فترة عمله، وان تتولى امانة المجلس دراسته وتقييم قدرات هذا العضو وليمكن التجديد له او البحث عن البديل المناسب.
والله الموفق.




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
18-06-05, 05:43 AM
http://sdiraoy.jeeran.com/1111.gif



http://www.cataracthotels.com/gifs/Pyraimd_06.jpg




هل ستشهد محافظة الخير والعطاء مثل هذه المناظر والشلالات الطبيعه والصناعية التي تجمع بين أصالة الماضي وتقنية الحاضر.

نعم فالمجمعات او الواجهات البحريه اليوم هي سياحية ترفيهية ثقافية رياضية , هي اشبه منها كما اسلفنا انفا كالمنتجعات ذات الردهات الانيقة و الطبيعة الجميلة الخلابه لقضاء فترات التسوق أو التجول و الاستجمام او بهما معا .










للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
27-06-05, 11:20 AM
الإحساء خصبة بالثروات الطبيعية ..

متنزهاتها تفتقر لمفهوم السياحة


http://www.alyaum.com/images/11697/285631_1.jpg


شاطىء العقير


الدمام- علي البراهيم



السياحة .. اصطلاحا تعني الطواف في أرجاء البلاد بغية التنزه والاستمتاع والاستجمام .. وفي العرف نعني بها الماء والخضرة وكل شيء حسن ينتهي إلى بيئة جميلة تعشقها العين قبل النفس أحيانا .. ولاشك في أنها - أي السياحة- مطلب حضاري تتطلع إليه مجمل الشعوب بمختلف تقاليدها وأعرافها .. فضلا عن أنها واجهة حضارية لكل دولة.. وما أجمل أن يعيش أحدنا هذه الأجواء على أرضه وتحت سماء بيئته حيث يضمن بقاء الأمن والاستقرار وكل شيء يتعلق بالعادات والتقاليد.


ولاشك في أن السعي في إيجاد سياحة حقيقية يتطلب الكثير من المقومات والعوامل التي تساعدنا على تجاوز كل الصعاب والخروج بنتائج مرضية .. مع الأخذ بعين الاعتبار أن سياحة المملكة لا تزال في مراحلها الأولى وهذا الأمر يستدعي وجود خطة زمنية لدى الجهات المعنية بالسياحة وتكون ضمن استراتيجية ذات أهداف محددة وواضحة لكي تحقق أفضل نتائج ممكنة وتشكل نواة للعمل السياحي المستقبلي. والحديث عن السياحة بشكل أو بآخر يطول مجلسه .. والمقام لا يسعنا في الإمساك بكل أطرافه .. لكننا سنتحدث في المساحة المتاحة عن السياحة في محافظة الإحساء بوصفها إحدى محافظاتنا الجميلة التي تمتلك كل مقومات الصناعة السياحية وأرض خصبة تستحق العرض والتقديم.



والإحساء .. كلنا يعرفها- وإن لم يحظ البعض منا بزيارتها- منطقة زراعية عرفت ببساتينها الجميلة ونخيلها الشم .. كانت سابقا تعرف باسم البحرين وبعده هجر واليوم هو اسمها الراهن .. وهي في موجز القول قبل اكتشاف البترول - أي قبل 1938م - اتسمت بالاعتماد على الذات في مختلف المجالات المهنية والمعيشية.. واليوم ومنذ اكتشاف الزيت وبدء إنتاجه انتعش الوضع الاقتصادي في أرجاء البلاد بشكل عام وفي الشرقية بشكل خاص والتي تعد المحافظة جزءا منها ..


ويقدر سكانها بنحو 244,422 نسمة.. منهم 79,107 يسكنون المناطق الريفية. وإذا ما تحدثنا عن موقعها الفلكي فإنها تقع بين دائرتي العرض 2230 و 2545 شمالا وخطي الطول 4800 و5140 شرقا .. وهذا الامتداد منحها مناخا مواكبا لطبيعتها الغناء وخصوبة تربتها الحبلى بشتى المنتجات الزراعية كالتمور والليمون والرمان والتين والعنب والخوخ وغيرها.. فضلا عن معالمها الأثرية وبحرها المنسي وعيونها الطبيعية الشهيرة التي تقصد من كل مكان وفي أي زمان. و بالرغم من ثرواتها المتعددة التي شملت كل شيء ظلت تعاني قصورا حادا في كافة جوانبها السياحية حيث لم تشهد معالمها وموروثاتها النفيسة التي عرفت بها منذ عهد بعيد اي حراك يذكر من قبل المسئولين في الجهات المعنية كخطوة نحو توظيفها في خدمة هذا الجانب الحيوي (السياحة) الذي تفتقده المحافظة دون مبرر حيث باتت معالمها مهملة ومشوهة حتى أن بعضا منها اندثرت والأخرى بقيت أطلالا يبكى عليها.








للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
16-08-05, 10:28 AM
طريق الهفوف - العقير وملاحظات ما قبل النهاية

بقلم مبارك عبدالله المعيويد , عبدالعزيز مبارك المعيويد




الطريق الذي يربط مدينة الهفوف بطريق العقير أوشك على الانتهاء ونقدر لوزارة النقل هذا الاهتمام ولنا بعض الملاحظات التي من المصلحة العامة التفاعل معها وهي:
1- عرض الطريق ضيق.
2- مروره على بلدتي الجشة والسيح غير انه لا يوجد طريق يربطهما بالطريق المنوه عنه مع ان المسافة بينهما بسيطة وبالامتار؟
3- عند الانبوب التابع لارامكو السعودية يقطع الطريق الموازي مع الانبوب طريق موصل مع طريق قطر بمسافة 5 كم ومن الملائم زفلتته لانه سيختصر الطريق لاهالي القرى الشرقية الذين يريدون الاتجاه الى دولة قطر.




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

فهد بن مساعد
16-08-05, 10:46 AM
عودا حميدا اخي حمد الشعيبي

حمد الشعيبي
19-08-05, 07:48 AM
الاخ الكريم فهد بن مساعد


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


حياك الله وبياك وجعل الجنة مثوانا جميعا و اياك , واسلم لمحبك و اخيك يا استاذ فهد .











للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

من اهل الديره
20-08-05, 06:57 PM
موضوعك جداً جداً ممتاز
ويعطيك العافية

حمد الشعيبي
23-08-05, 11:06 AM
الأستاذ " من اهل الديره "



شكر الله لكم تشريفكم وتحليقكم في الاجواء و اشكر لك حسن ظنك و ثنائك باخيكم ودمت موفقا ايها الاخ الكريم






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
03-09-05, 05:58 AM
بسبب تأخير نزع الملكية


خسائر فادحة تتربص بمستثمري " مباركية " الهفوف


ناصر الحجي - الهفوف


http://www.alyaum.com/images/11/11768/307479_1.jpg


المنازل التي من المفترض نزع ملكيتها


http://www.alyaum.com/images/11/11768/307479_2.jpg


أراضي المباركية يتجمد استثمارها



عبر العديد من المستثمرين لأراضي "المباركية " بالهفوف عن استيائهم بسبب تأخر نزع ملكية المنازل الواقعة في الجهة الغربية بحي الشهابية بالهفوف وكذلك عدم فتح الشارع الواقع في الجهة الشرقية.


واوضح أحد رجال الأعمال وصاحب مكتب عقار أن هناك مشكلة ستقود إلى خسارتنا إذا لم يتم التعجيل بنزع ملكية المنازل وفتح الشارع حيث قدر القيمة التي أنفقها على ذلك المشروع المجمد بـ 3 ملايين ريال ، وأضاف ان هناك أكثر من 500 شخص قاموا بشراء 600 قطعة موزعة مابين "القطعة إلى القطعتين " على البعض منهم و في الحال تم تنفيذ المشروع ونزعت الملكية و سيتراوح سعر المتر الواحد في تلك القطع من 1200 إلى 1300 ريال أما الآن فقد اضطررت شخصيا لبيع جزء بـ 665 ريالا للمتر أي برأس المال .


وأكد عقاري آخر أن هذا المشروع سيلقى نجاحا باهرا لجميع المستثمرين خاصة أن الأحساء متجهة إلى الشرق جهة شواطئ العقير وستكون هناك فرص كبيرة ستدر أرباحا عالية على المستثمرين وسيكون منتجعا سياحيا حتى لأصحاب المنطقة الوسطى وذلك إذا تم نزع ملكية المنازل التي في أحياء الشهابية وفتح الشارع كما أن الاستثمار قد لاقى نجاحا في الشارع الدائري الذي استفاد منه المستثمرون وأخذوا يبيعون المتر الواحد بـ 1300 ريال .


إلى ذلك قدر بعض المستثمرين ورجال الأعمال خسارتهم بـ 25493 ريالا كقيمة تقديرية معرضة للزيادة على حد قولهم .
ويطالب العديد من أصحاب المنازل التي توقف نزع ملكيتها من وزارة النقل سرعة الإجراء بالنزع أو إيضاح الأمر فهم لا يستطيعون أن يرمموا أو يعدلوا في منازلهم بسبب خوفهم من أن يخسروا مبالغ ضخمة في حال نزع الملكية كما يتمنى المستثمرون بأراضي المباركية أن يتم المشروع لأن هناك خسارة كبيرة في حال جمود المشروع إلى فترة أطول .




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
28-09-05, 07:52 AM
الجبير: تطوير الميناء في مراحله الأخيرة

طرح "4" قرى سياحية في العقير أمام المستثمرين


http://www.alyaum.com/images/11/11758/304085_1.jpg

ميناء العقير يفتح آفاقا جديدة للاستثمارات


عبير البراهيم - الاحساء




اكد رئيس بلدية الاحساء المهندس فهد الجبير ان عملية تطوير (ميناء العقير) في طريقها الى بلوغ المراحل الاخيرة لظهور منتجع سياحي هام خاصة بالنسبة للاحسائيين لافتا الى ان عدد زائري العقير بلغ اكثر من خمسة آلاف زائر في وقت الاجازات بعد ان كان مهجورا.


واشار الى انه تم الانتهاء تقريبا من البنية الاساسية للعقير التي قد تهيئ لاقامة (اربع قرى سياحية على ساحل العقير) وقد تستقبل الكثير من المستثمرين على المدى البعيد. فالهيئة العليا للسياحة انجزت المرحلة الاولى من عملية تصاميم الشاطئ بشكل مميز وسيتم طرح هذا المشروع لمجموعة من الشركات المستثمرة. وبين الجبير ان البلدية في طريقها لانهاء ما يتوجب عليها من سفلتة الطرق بالعقير حيث يبلغ طول الطريق الواحد 38 كيلو مترا وهي مزودة بالانارة واللوحات الارشادية ومواقف المشاة والكثير من الخدمات, وبعد ذلك يتم طرح مخطط القرى السياحية تلك للمستثمرين ورجال الاعمال ويتوقع الا يدخل في بناء تلك القرى السياحية الا اكبر الشركات المستثمرة سواء من الاحساء او خارجها وذلك لاهمية وضخامة ذلك المشروع الذي سيشكل قفزة كبيرة في عالم السياحة بالاحساء.


وقد اكد الامين العام بالغرفة التجارية بالاحساء عبدالعزيز العياف ان رجال الاعمال والمستثمرين جاهزون متى ما تم اكتمال مشروع العقير وطرحت اقامة (القرى السياحية الاربع) حيث سيكون هناك الكثير من رجال الاعمال الذين يقبلون على هذا النوع من الاستثمار الكبير الا ان الرؤية مازالت غير واضحة ولم يتم حتى الآن تحديد مواصفات دقيقة لتلك القرى, وان تأسيس شركة الاحساء للتعمير ستكون فكرة نافعة جدا من اجل مواكبة فرص بناء تلك القرى السياحية سواء كان ذلك الاستثمار عن طريق الهيئة العليا للسياحة او عن طريق البلدية لاسيما ان مؤسسي هذه الشركة سيكونون من رجال الاعمال وسيكون لمشاريع العقير الاولوية في ذلك الاستثمار. وقد اكد اسامة الخلاوي المسؤول عن المشاريع وعلاقة المدن بالهيئة العليا للسياحة بالرياض ان مشروع العقير للسياحة مقسم الى اربع مراحل والمرحلة الاخيرة تعتبر توسعة مستقبلية لتلك القرى ولكنها مازالت تحت الدراسة وحتى الآن لم يتم تحديد تكلفتها المالية او المساحات التي ستكون عليها تلك القرى والمواصفات السياحية التي عليها وذلك لانها تعتبر مشروعا وطنيا ضخما وكبيرا.


ويعد ميناء العقير على الشاطئ الغربي للخليج العربي من اهم موانئ الاحساء التاريخية ذات الاهمية التجارية والتاريخية والاثرية فقد كان عن طريقه يتم استقبال السفن القادمة من بعض دول الخليج المحملة بالبضائع, وتأتي اهميته التاريخية من تلك المعاهدة التي حدثت بين الملك عبدالعزيز آل سعود التي عرفت بـ (معاهدة العقير) التي اعترف فيها الانجليز بتبعية نجد والاحساء والقطيف والجبيل لحكم (آل سعود) وتأتي اهميته الاثرية من وجود بعض المعالم الاثرية الهامة فيه مثل مبنى الجمارك الواقع بمحاذاة البحر ومبنى القلعة المكون من قصر الامارات ومبنى الخان الذي استعمل منذ القرن السابع الهجري استراحة للمسافرين.


وقد اخضع ميناء العقير لترميم واعادة بناء باعتباره اهم موانئ الاحساء وقد باشرت البلدية تجديد طرقه واعادة رصفها واضافة الكثير من الاشكال الجمالية ولكنه مازال تحت الانشاء وفي مراحله الاخيرة بالاضافة الى انه لم ينته بعد من اكمال بناء بعض المربعات بالشاطئ التي يبلغ عددها في الشاطئ الجديد 10 مربعات تحت التنفيذ وكل مربع يحتوي على 10 مظلات وبشكل حديث ومبنى لدورات المياه في كل مربع وخزان مياه صالح للشرب وبين كل مربع وآخر يوجد طريق مشاة مزود بالانارة ليلا. تلك التحسينات التي لم يسبق لها ان دخلت بقوة على ذلك الميناء الهام جعلت سكان الاحساء يرتادونه بشكل كبير وذلك للترفيه او لصيد اسماكها التي عرفت بجودتها منذ قديم الزمان وذلك لما تتميز به العقير من السمك الجيد ونكهته الطيبة وذلك بسبب زيادة الملوحة في مياه الخليج العربي ونظافة المراعي البحرية وخلو الشواطئ من التلوث. ولاهتمام سكان المنطقة وغيرهم من القادمين من الدمام ومناطق اخرى بصيد الاسماك فقد قامت البلدية بانشاء طرق داخل البحر طويلة وذلك حتى يتمكن الصيادون من الوصول الى مسافات بعيدة عن الساحل وذلك لوفرة الاسماك في تلك المناطق.



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
23-10-05, 02:08 PM
عندما يكون الطير اكبر من الفخ ( الاحساء و أمانة مدينة الدمام)


تعد حاضرة الاحساء احدى المدن الرئيسة و الفاعلة في حاضر و مستقبل بلادنا الغالية فهي تشكل 24% من مساحة المملكة وتشكل 68% من مساحة المنطقة الشرقية.


كما يجدر بنا في هذه العجالة التنويه بما تتمتع به هذه المدينة من خصوصيات بحكم طابعها و ما تمتلكه من مزايا ومقومات استثمارية حيث تعد من المناطق الغنية بكل المقومات الاقتصادية الجاذبة للاستثمار ليس هذا فحسب بل ومن الموارد الطبيعية والثروة البترولية والغاز الطبيعي والموقع الجغرافي والكثافة السكانية ووفرة الأيدي الوطنية و هي و لا شك عوامل تكسب هذه المدينة مناخا ناجحا للاستثمار فيما لو استغلت الاستغلال الأمثل في خلق كيان اقتصادي قوي و فاعل و متين يكون رافدا من روافد تنويع مصادر الدخل و داعما للناتج القومي والمحلي فضلا من خلق فرص وظيفية للقوى البشرية الواعدة, و هذا بحد ذاته يعد مسوغا قويا و داعما أساسيا الى إعادة النظر في القرار الذي اتخذته وزارة الشؤون البلدية و القروية و المتضمن اللحاق بلدية محافظة الاحساء بأمانة الدمام .

ان قرار الدمح هذا او الاللحاق سمه ما شئت انما هو إجراءا غير متناغم و متضارب مع القرارات التي اتخذتها وزارة الشؤون البلدية بتدشين العمل بنظام الأمانات في المدن الرئيسة و هدفها المنشود للارتقاء بمستوى الخدمات و كفايتها و التسريع في آليات اتخاذ القرار و فعاليتها فضلا من إعطاءها مزيد من هامش الصلاحيات ليكسبها زخما و دافعا يعينها في أداء واجباتها ومسؤولياتها التي تكفل لها المرونة الكافية في اتخاذ القرار و لدفع عجلة التنمية قدما نحو آفاق تتماشى مع التنمية الشاملة و المتوازنة للنهوض بالمناطق الأقل نموا و العمل على إزالة جميع المعوقات التي تعترض سير تنفيذ المشاريع التنموية و تحديد الاحتياجات الأولية منها و الترفيهية في المحافظات حسب طبيعتها الطبوغرافية والديموغرافية و المقومات الطبيعية والبيئية ومصادر الطاقة والمياه و التمدد العمراني وما يخدمها من مرافق عامة كالمدارس و الخدمات الصحية والتجارية وشبكات الطرق و الصرف الصحي .


لقد أدركت الوزارة من خلال خبراتها المتراكمة إن الإدارة التقليدية للمدن و القرى سياسة قد عفا عليها الزمن وشرب فهي لم تعد تساير الواقع أو حتى تتماشى مع الزخم أو التطور المطرد في مدننا الحديثة فضلا عن الزيادات المطردة في أحجام المدن وسكانها وتوزيع العمل فيها ناهيك عن الخدمات التي أصبحت مطلب لتلبية الحياة الكريمة التي لا يمكن غض الطرف أو التغاضي عنها كالخدمات اللازمة للحفاظ على نظافة وصحة البيئة أو تحسين المدن وتجميلها وصيانة التجهيزات الأساسية و كفايتها أو العناية بالبني التحتية وفعاليتها.


بيت القصيد و محور الحديث بارك الله فيكم ان محافظة الخير والعطاء ليست اقل شئنا أو حجما أو أهمية من المدن الرئيسة في مملكتنا الغالية حتى تعيش تحت جناح و ظل مدينة أخرى لها من الإشكاليات والمعوقات و التحديات ما لهذه المحافظة الحالمة, و هذا القرار هو بمثابة من يضع العقدة في المنشار و كمن ينشب مخالب وأنياب و غول البيروقراطية في مسيرة التنمية الشاملة و ستكون حتما العقبة الكئود وحجر العثرة في تحقيق أحلام وتطلعات و آمال الطبقة العريضة من أبناء المحافظة بعد ما تنفسوا الصعداء من بعد السنين العجاف.

ا
السؤال الذي يفرض نفسه أو بالأحرى هناك أكثر من علامة استفهام نضعها أمام هذا القرار المجحف في حق هذه المحافظة


هل هذا الدمج يصب في مصلحة حاضر ومستقبل محافظة الاحساء .....!!!!!!!!!!


وهل باستطاعة أمانة مدينة الدمام تحمل تبعات هذه المحافظة المترامية الإطراف حتى تحمل الجمل بما حمل.


وهل ستتربع محافظة الاحساء على قمة هرم قائمة الأولويات ام ستقبع كالعادة في مؤخرة الركب وسلم الأولويات فتعيش كالعادة علي هامش برامج التنمية.


و هل تملك أمانة الدمام الوقت حتى تتحمل أعباء و تبعات منطقة يربو سكانها على المليون فضلا عن أربع مدن رئيسة ناهيك عن السبعون قرية وهجره التابعه لها.


وهل لدى أمانة الدمام القوى البشرية الكافية حتى تساير مستجدات الدمج وإعادة الهيكلة.


وعودًا على بدءٍ أقول نحن لسنا بدعا من الأمم و بتالي لن نشذ عن الركب و عن اعادة التأهيل و الهيكلة و الغربلة حتى نواكب المستجدات الاقليمية و التحديات الدولية فالاصلاح وترتيب البيت من الداخل هو خيارنا الاستراتيجي والتجديد هو سلاحنا التكتيكي مع الاستفادة من تجارب الآخرين حتى نرتقي بمستوى الخدمات و تسريع آليات اتخاذ القرار في جميع الامانات و المحافظات إلا انه ليس من المسوغ أو المقبول إسناد محافظة بهذا الحجم إلى أمانة اقل حجما و لديها من المشاغل و الالتزامات و المسؤوليات ما الله به عليم .


إن أريد إلا الإصلاح ما استطعت و ما توفيقي إلا بالله عليه توكلت و إليه أنيب





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
05-11-05, 09:12 AM
بمناسبة عيد الفطر السعيد نتقدم إلى الأمة الإسلامية عامة وبلاد الحرمين خاصة قيادة و شعبا بأسمى الأماني و أحر التهاني بحلول عيد الفطر المبارك



و تقبل الله منا ومنكم الصيام والقيام وصالح الأعمال




وكل عام والجميع بخير

حمد الشعيبي
13-11-05, 07:36 AM
سمو ولي عهد خادم الحرمين

يزور شاطىء العقير والميناء والقصر



http://www.alyaum.com/images/11/11758/304085_1.jpg



وكان سمو ولي العهد قد قام أمس بجولة على شاطيء العقير والميناء القديم والقصر الأثري على الساحل الشرقي، وكان في استقباله لدى وصوله صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن فهد بن عبد العزيز أمير المنطقة الشرقية و صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان بن عبد العزيز الأمين العام للهيئة العليا للسياحة وصاحب السمو الأمير جلوي بن عبد العزيز بن مساعد نائب أمير المنطقة الشرقية ورئيس بلدية محافظة الأحساء المهندس فهد الجبير، حيث استمع سموه إلى شرح موجز عن الميناء والقصر ولخطة تطوير شاطيء العقير وشرف سموه في ختام الزيارة حفل الغداء الذي أقامه سمو أمير المنطقة الشرقية تكريماً لسموه، ورافق سمو ولي العهد في الجولة وحضر حفل الغداء أصحاب السمو الملكي الأمراء وكبار المسؤولين.








للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع


>

>

حمد الشعيبي
17-11-05, 07:01 AM
18 مليون ريال لتطوير شاطىء العقير.. الجبير

العائد الاقتصادي للثروة السياحية بالأحساء يصل إلى 40 مليونا



http://www.alyaum.com/images/11/11843/330460_1.jpg




المبرز - عبداللطيف المحيسن


مخطط تطوير شاطىء العقير

أكد رئيس بلدية المحافظة المهندس فهد بن محمد الجبير بأنه تم مؤخراً تنفيذ العديد من المشاريع بشاطئ العقير الذي يعتبر من أهم المواقع السياحية في الأحساء وبناءً على التنسيق القائم بين الهيئة العليا للسياحة والبلدية تم إعداد المخطط الشامل لهذا الشاطئ و يشمل المواقع السياحية والأثرية وكذلك مواقع تنفيذ المرافق العامة وتأكيد هذا المخطط على الدور المهم الذي يمكن للقطاع الخاص أن يقوم به في تنمية الشاطئ والمتمثل في تخصيص العديد من المدن الترفيهية والقرى السياحية المعدة للاستثمار وتتأكد أهمية شاطئ العقير بعد التوصيات التي تمخض عنها المخطط الهيكلي للأحساء الذي تم إعداده مؤخراً والذي يعتبر الاتجاه الشرقي نحو العقير هو المجال الرئيسي والأفضل للتنمية العمرانية للأحساء ومن خلال تنفيذ هذه المشاريع تكون النواة الأساسية للبنية التحتية للشاطئ وقد تم تنفيذها فعلا.


وأضاف المهندس فهد الجبير انطلاقاً من مخطط التنمية الشامل لشاطيء العقير تم تنفيذ مشاريع البنية التحتية وكذلك المرافق السياحية على مراحل ومن أهمها مشاريع الطرق ومظلات الشاطئ (الشاليهات) وممرات المشاة إضافة إلى المسطحات الخضراء ومجمعات دورات المياه حيث تكون هذه المرافق الأسس الهامة التي تجذب الاستثمارات المعولة على القطاع الخاص لإقامة المشاريع الترفيهية على المواقع المخصصة لها فمن ناحية المخطط الشامل للعقير تم التركيز على تنمية المنطقة الترفيهية القريبة من المنطقة الأثرية دون التأثير السلبي عليها وتم بموجبه الاستفادة القصوى من الإمكانات الطبيعية للشاطئ حيث تم تخصيص مواقع للمظلات وما يتبعها من طرق وممرات ومرافق روعي فيها أحدث الأساليب التخطيطية ومعايير التصميم للمرافق السياحية وتتمثل أهم المشاريع التي نفذت في العقير خلال الثلاث سنوات الماضية في إنشاء الطرق وسفلتتها بطول (42)كم كطريق ساحلي دائري مواز ومحاذ لشاطئ البحر وفقاً للمخطط المرفق وتم إنشاء (80) مظلة (شاليه) لخدمة عامة المواطنين على درجة عالية من التصميم وجاري إنشاء (60) مظلة أخرى ليصبح العدد (140) مظلة مقسمة على مجمعات كل مجمع يحتوي على (10) مظلات وتم إنشاء أكثر من عشرة كيلومتر من ممرات المشاة توصل المظلات ببعضها محاذية وموازية للبحر خدمةً للراغبين في رياضة المشي وتمت إنارة طريق المشاة بإنارة خاصة هذا بالإضافة إلى إنارة الساحات والمظلات كما تمت إنارة الطريق الدائري وطرق أخرى بطول (42) كم وتم تنفيذ (100) دورة مياه منها (50) للرجال و (50) للنساء ضمن (10) مجمعات و توفير المياه الخاصة للشرب والمياه الخاصة للاستخدامات العامة وذلك بحفر (3) آبار وإيجاد الخزانات الخاصة بها وأكد الجبير جدية البلدية في تطوير هذا الشاطئ المميز خدمة للصالح العام ووفقاً للتوجيهات الكريمة لتوفير كافة الوسائل الترفيهية والسياحية المتاحة لخدمة المواطن



وذكر الجبير بأن صاحب السمو الملكي الأمير متعب بن عبدالعزيز وزير الشؤون البلدية والقروية قد وقع مؤخراً عقد مشروعٍ لتطوير هذا الشاطئ بقيمة 18 مليوناً و524 ألفاً و484 ريالاً شاملاً التعبيد والرصف والإنارة والتشجير وإنشاء المظلات وتنظيف الشاطئ وتهيئته للزائرين بشكلٍ لائقٍ ومرضٍ بالإضافة إلى استكمال 23 كيلومن طريق العقير جهة الجشة الذي يبلغ طوله 53 كيلو بقيمة 50 مليون ريال وستبدأ إحدى المؤسسات الوطنية في تنفيذ ذلك المشروع وتوقع أن يحقق هذا الشاطئ الحيوي عائدات مالية ضخمة نظراً لموقعه الاستراتيجي على شواطئ الخليج وأضاف أن البلدية قامت بإعداد دراساتٍ لاستكشاف آفاق التنمية المستقبلية في الأحساء وسبل تطويرها وخلصت إلى أن تطوير قطاع السياحة يمثل أهم البدائل الممكنة لتعزيز قاعدةٍ اقتصاديةٍ واعدةٍ تعمل على توليد فرص عملٍ للسكان من جهةٍ ودفع عجلة التنمية المحلية من جهةٍ أخرى مؤكداً بأن الخصائص الجغرافية والسكانية والاقتصادية والطبيعية للأحساء والإمكانات السياحية التي تمتلكها تمثل فرصاً استثماريةً ذات مردودٍ اقتصاديٍ مجدٍ على المدى الزمني المنظور


وتشمل هذه الفرص التي تتوزع مكانياً بين حاضرة الأحساء والواحة الزراعية وشاطئ العقير أربع قرىً سياحيةٍ ومدينتين ترفيهيتين على شاطئ العقير بالإضافة لجبل القارة وحديقة الاستاد الرياضي بالهفوف التي ضوعفت مساحتها إلى 220 ألف متر ومجمع الأسواق الشعبية في عين نجم وسوق الذهب في وسط الهفوف وتوقع أن يتراوح المردود الاقتصادي لها على البلدية من 20 إلى 40 مليون ريال ووعد الجبير بالعمل على تذليل أية عوائق يمكن أن تبرز ضمن سياق أعمال الاستثمار سواءً التي تدخل ضمن اختصاص البلدية أو غيرها مع وضع كل التسهيلات الممكنة في ظل لائحة الاستثمار التي حملت في طياتها العديد من السياسات المرنة والمشجعة التي تكون سنداً وضماناً يمكن التعويل عليه من قبل المستثمرين الذين يريدون الاستثمار في الأحساء.



يذكر أن مساحة الأحساء تمثل بالنسبة للمملكة24بالمائة وللمنطقة الشرقية 67بالمائة و يقدر عدد سكانها بمليون ونصف نسمة ومساحتها (650) ألف كيلو متر مربعا وقد أطلقت على الأحساء قديماً عدت أسماء مثل الجرعاء:و تقعبين المبرز والبطالية وكانت عاصمة الأحساء قبل الميلاد أسسها الكلدانيون هجر:وهى نسبة إلى هجر بنت المكفف الجرمقية البحرين: نسبة إلى بحيرة الأصفر في شرق الأحساء ولما تتمتع به الأحساء منذ القدم تجاريا وثقافيا ففيها حقل الغوار وفيها أقدم سوق بالخليج وهي سوق القيصرية وهذا العقير الرمز الحميم لماضي وحاضر الأحساء في المستقبل فميناء العقير والذي يعتبر الميناء الرئيسي للمملكة سابقا فقد كان المنفذ الوحيد الذى تعتمد عليه المملكة في بداية توحيدها على منشآته لدخول البضائع الواردة من دول العالم وميناء العقير يحمل ذكرى شهيرة وهى اتفاقية المملكة وبريطانيا وقد توقف العمل بالميناء بعد توسع أعمال تصدير النفط من الموانئ الحديثة التي أنشئت ولا تزال آثار العقير باقية حتى الآن منها الخان والذي يتكون من ساحة للبضائع ومكاتب الميناء واليوم بلدية الأحساء قامت بإنشاء عدد من المظلات الجمالية التي تخدم جمال شاطئ العقير وتخدم الزائر للعقير والتي تعد أكثر من 120مظلة جمالية و يعتبر شاطئ العقير من أهم المرافق التي سعت بلدية الأحساء لتطويره و ذلك بإيجاد البنية التحتية له و بناء بعض المرافق العامة خدمة لمواطنين و متطلباته وفقاً لتوجهات الدولة اتجاه المناطق السياحية.




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع


>

>

حمد الشعيبي
22-12-05, 09:17 AM
رسالة الى المجلس البلدي لمحافظة الاحساء



كما يعلم الجميع ان منطقة العقير فيها من المقومات ما يؤهلها لتتربع على قمة الهرم الاقتصادي فهي تتمتع بموارد طبيعية و مقومات اقتصادية و موقع استراتيحي لقربها من حاضرة الاحساء ذات الكثافة السكانبة العاليه , فهي ارض واعده للاستثمار إذا ما احسن التعامل مع هذه العوامل بشكل فاعل ليس هذا فحسب بل سيشكل رافد من روافد الدعم للناتج المحلي والقومي و تنويع مصادر الدخل فضلا من خلق فرص و ظيفية للقوى العاملة المحلية .


و كما هو معلوم و واضح للعيان ان منطقة العقير تتجاذبها اطراف مختلفة و عوامل متشابكة ومتداخله و معقدة بعض الشئ الا انها تحتاج الى فريق عمل يتسم بالديناميكية , فريق عمل ذو همم عالية يتولى زمام المبادرة و المتابعة و التنسيق الرفيع المستوى فعلى سبيل المثال لا الحصر


- التنسيق مع مجلس الاقتصاد الأعلى بخصوص المنطقة التجارية الحره .

- التنسيق مع الهيئة العليا للسياحة بخصوص استغلال المنطقة سياحيا و البحث عن افضل الوسائل و السبل الممكنة لاقامة واستثمار المشاريع السياحية والخدمية .

- التنسيق مع وزارة التربية والتعليم – قسم الاثار – بخصوص الطابع الاثري للمباني القديمة و ترميمها و المحافظة عليها .

- التنسيق مع مجلس المنطقة ورفع التقارير الهامة و النهائية و اللازمة ليتم ادراجها من ضمن الخطه السنوية ليتم اعتمادها في الميزانية السنوية.

- التنسيق مع بلديات المحافظة و نخص بالذكر الادارات الهندسيه بها , لوضع تصور عام وشامل للتوزيع الطوبقرافي للمنطقة و رؤيتهم المستقبلية.



وبتالي فان الرؤية الشمولية و الانتقال من الاعمال التقليدية و الوتيرة التي اعتاد عليها من قبل إلى التخطيط الشامل والمبني على أحدث أساليب التخطيط الاستراتيجي للمدن الحديثة لهو الخيار الاستراتيجي لنا جميعا , فهذا المشروع العملاق يحتاج إلى تأسيس للبنى التحتية وتخطيطها التخطيط الحديث و السليم لتواكب المدن الحديثة مع إعطاء القطاع الخاص دوره القيادي في توسيع و تشجيع الاستثمار و زيادة مساهمته في هذه المنطقة الحيوية و الواعدة .

أم التقسيم الجغرافي للمنطقة فحسب نظرتنا المتواضعة فإننا نرى تقسيمها إلى ستة مناطق استراتيجية


( 1 ) منطقة الميناء التجاري :

بعد اكمال البنى التحتية من ارصفة ومخازن وطرق سريعة التي تسهل انسيابية الحركة من والى الميناء يتم تشغيله تجاريا , فالميناء بحد ذاته يعد القلب النابض للمنطقة مما يحتم على راسمي الاستراتيجيات إزالة جميع المعوقات أمام تصدير المنتجات الى العالم الخارجي و ذلك من اجل تحقيق معدلات نمو تصب في النهاية في الناتج القومي و تنويع مصادر الدخل .


( 2 ) منطقة التجارية ألحرة :
وهي منطقة للتبادل التجاري وهي على غرار جبل على في إمارة دبي


( 3 ) المنطقة الترفيهية:
وهي المنطقة التي تضم الفنادق والاستراحات والشركات السياحيه و الترفيهية


( 4 ) المنطقة المساندة :
وهي منطقة لصغار المستثمرين من ورش و خدمات مسانده


( 5 ) المنطقة السكنية :

تضم الإحياء السكنية والمنافع الخدمية – مساجد - مدارس – مجمعات تجاريه على ان يقتصر التمليك على القاطنين او العاملين في هذه المرافق الحيوية كما يسمح للشركات التي تعمل في المرافق بتملك الاراضي بقصد بناء مساكن لموظفيهم على ان تقتصر قيمة الاراضي بالتكلفة الاجمالية للارض يضاف اليها عشرة في المائة لدعم و تطوير الخدمات في المنطقة .


( 6 ) منطقة المباني القديمة الأثرية


وهي منطقة تحتاج إلى إعادة تأهيل وترميم ,هي معلم سياحي و اثري تحمل تاريخ الماضي و عبق الحاضر وآمال المستقبل كما انها تحمل دلالات تاريخية حيث شهد هذا الموقع توقيع اتفاقية العقير الشهيرة بين قائد المسيرة الملك عبدالعزيز ( يرحمه الله ) و بريطانيا



و ختاما هذا المشروع الضخم و العملاق يحتاج الى فريق عمل يتسم بالديناميكية و الفعالية والتنسيق الرفيع المستوى حتي نصل للهدف المنشود باسهل السبل و أقرب الطرق واقل التكاليف , فريق عمل ذو همم عالية يتولى زمام المبادرة و المتابعة و التنسيق الرفيع المستوى فينسق لهذا المشروع الضخم اوراقه المبعثرة ويعيد ترتيبها مع الاطراف المختلفه , فبتظافر الجهود وصدق النيات وشحذ العزائم سوف تقام إن شاء الله تلك المشاريع العملاقة لتترجم على ارض الواقع فيعود هذا المرفق الى سابق عهده فيصبح مرتكزا حضاريا و تجاريا ومعلم من معالم هذه البلاد العامرة و قلعة من قلاع الصناعة والتجارة و منتجعا سياحيا يرتاده أبناء المحافظة للترفيه او الراحة و الاستجمام , لتنعم احساء الخير بتلك المشاريع الواعدة و العملاقة والتي ستجسد الحلم الجميل الذي ما زال يلامس أحلام و آمال و تطلعات أبناء هجر الكرام





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم





دمتم بخير






تحياتي للجميع

راحل خلاص
22-12-05, 09:34 AM
موضوع رائع و آراء جميله جدا

مشكوووور على الموضوع

..

حمد الشعيبي
30-12-05, 07:55 AM
http://img2.uploadimages.net/292716iwj9xs.jpg


http://www.alarabiya.net/staging/portal/Archive/Media/2005/12/20/1953561.jpg


دبي – العربية.نت

أطلقت المملكة العربية السعودية مدينة اقتصادية متكاملة ستستقطب استثمارات قيمتها 100 مليار ريال (الدولار يعادل 3.75 ريال) وتغطي مساحة تناهز 55 مليون متر مربع على ساحل البحر الأحمر بطول 35 كيلومتراً بالقرب من مدينة رابغ الصناعية.

ويضم المشروع (مدينة الملك عبد الله الاقتصادية) 6 مناطق رئيسية هي: ميناء بحري عالميّ المواصفات، يحتل مساحة إجمالية تبلغ 2.6 مليون متر مربع، و"المنطقة الصناعية" على مساحة 8 ملايين مترمربع و"المرافق الشاطئية" التي تشمل مجموعة متميزة من الفنادق و"الجزيرة المالية" التي ستشمل 500 ألف متر مربع من المساحات المخصصة للمكاتب، والمنطقة الخامسة ستضم 3 أحياء سكنية، ثم المدينة التعليمية.

وحضر خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز وولي العهد الأمير سلطان بن عبد العزيز وولي عهد دبي الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم الحفل الذي أقامته الهيئة العامة للاستثمار اليوم الثلاثاء 20/12/2005 لإطلاق المدينة.

وستبدأ أعمال الإنشاء في المشروع غداً على أن يتم إنجازها على مراحل عدة، ومن المتوقع انتقال أول مجموعة من الشركات والسكان إلى المدينة في غضون 24- 36 شهراً وأن توفر 500 ألف فرصة عمل جديدة.

وقال بيان صحافي أصدرته الهيئة إنه تم تشكيل تجمع بقيادة شركة "إعمار العقارية" الإماراتية بالتحالف مع شركة "عسير للتجارة والسياحة والصناعة والزراعة والعقارات وأعمال المقاولات" السعودية، وشركات أخرى منها مجموعة "بن لادن"، وإنه سيُطرح 30 % من أسهم المشروع للاكتتاب العام، وسيتم الإعلان عن ذلك في وقت لاحق.




المنظومة السداسية تبدأ بميناء بحري

وتشمل المدينة التي تعد "منظومة سداسية" ميناءً بحرياً عالمي المواصفات، سيكون قادرا على استقبال أضخم السفن. وسيكون الميناء الجديد، بفضل موقعه الاستراتيجي وإمكانياته الضخمة همزة وصل رئيسية ما بين آسيا وأفريقيا وأوروبا، كما يوفر لحركة الشحن ما بين القارات الثلاث تجهيزات التحميل والتفريغ الآلي بالكامل، ومتابعة حركة السفن عبر الأقمار الصناعية.

وسيضم الميناء، الواقع على مقربة من مكة المكرمة والمدينة المنورة، مبنى خاصاً للحجاج يمكنه استقبال أكثر من 500 ألف حاج كل موسم. وتلبية كافة متطلبات الحجاج والمعتمرين، سيتم بناء فنادق ومراكز صحية ومرافق خدمات.

أما المنطقة الثانية من المشروع، "المنطقة الصناعية"، فسوف تقام على مساحة 8 ملايين متر مربع وتخصص لتلبية احتياجات الشركات الصناعية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة ابتداء من الصناعات البتروكيماوية والدوائية وأنشطة الأبحاث والتطوير وانتهاء بالمؤسسات التعليمية التي ستقوم بإعداد الشباب السعودي لدخول سوق العمل. وقد تم تخصيص مساحات كبيرة لإقامة الموظفين وعائلاتهم.



مرافق شاطئية وأندية جولف وفروسية ويخوت

وتشمل المنطقة الثالثة "المرافق الشاطئية" مجموعة من الفنادق المطلة على الواجهة البحرية ومباني الشقق الفندقية التي تضم 3500 غرفة وأجنحة بالإضافة إلى مجموعة شاملة من متاجر التجزئة ومنافذ الخدمة ونادٍ للفروسية وملعب عالمي للجولف من 18 حفرة.

وتوفر المنطقة الرابعة "الجزيرة المالية" التي سيعمل بها 60 ألف متخصص يومياً، 500 ألف متر مربع من المساحات المخصصة للمكاتب لتلبية احتياجات المؤسسات المالية العالمية والإقليمية، بالإضافة إلى عدد كبير من فنادق رجال الأعمال ومركز جديد للمعارض والمؤتمرات. وسيتم تشييد برجين فوق جزيرة المال، يتألف الأول من 100 طابق والثاني من 60 طابقاً.


وتضم المنطقة الخامسة 3 أحياء سكنية، سيضم أولها "وسط المدينة" وستكون مزيجاً من الطرز المعمارية القديمة والحديثة. ويطل الثاني على محيط كورنيش ويلتفّ بدوره حول مرسى بحريّ يتضمن نادياً لليخوت يتسع لـ 450 يختاً. وسيشغل السوق ومتاجر التجزئة 350 ألف متر مربع من المساحات المميزة. ومن المتوقع أن يقطن في هذا الحي نحو 75 ألف نسمة.

ويتكون الحي السكني الثالث في غالبيته من فلل فخمة مطلة على البحر ومزودة بمراس خاصة لليخوت والقوارب، بحيث يتسنى التنقل منها وإليها عبر البحر مباشرةً.

أما المنطقة السادسة " المدينة التعليمية " فستكون مكاناً تجد فيها المواهب السعودية أبواباً جديدة تطرقها والطاقات الإبداعية سبلاً تسلكها، متوجهة بالاقتصاد السعوديّ نحو مجالات غير مسبوقة.



إنهاء إجراءات المستثمرين خلال أسبوع

ومن جانبه، قال محافظ الهيئة العامة للاستثمار عمرو بن عبد الله الدباغ أنه سوف يتم استقطاب المستثمرين السعوديين والأجانب للمنطقة مع الالتزام بإنهاء كافة الإجراءات والتراخيص المطلوبة منهم لبدء المشاريع خلال أسبوع من تقديم الطلبات وذلك بالتنسيق ما بين الهيئة والجهات الحكومية ذات العلاقة.

ومن جهته، أكد رئيس مجلس إدارة "إعمار العقارية" التي ستقوم بدور المطور الرئيسي للمشروع محمد بن علي العبار أن المناطق الست للمدينة سيتكامل بعضها مع بعضً لتشكل معاً وجهة عالمية هامة ومركزاً رئيسياً لتنويع وتطوير الصناعات الثقيلة والخفيفة والإمدادات اللوجستية والخدمات في كافة القطاعات، بما يضمن لها استقطاب مستويات غير مسبوقة من الاستثمارات المحلية والإقليمية والعالمية المباشرة إلى المملكة وتوفير المزيد من فرص العمل للشباب السعودي.





وقفة تأمل



تركتكم و قدر " العقير " لا شيء فيه *** و قدر الغير حامية تفور



.

,



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
05-01-06, 08:52 AM
العقير وتاريخ حافل


اليوم : توفيق حسن المحسن


في عصر يوم الجمعة الموافق 15 صفر من عام 1426هـ قمت بزيارة خاطفة لميناء العقير التاريخي وتأتي هذه الزيارة بعد أكثر من عشر سنوات على آخر زيارة لهذا المكان الذي يشكو حالة الجفاء.

العقير تاريخ حافل العقير ميناء تجاري لا يهدأ العقير الممول الأبرز للمواد الغذائية للاحساء ونجد، العقير همزة الوصل بين الشرق والغرب، هذا هو العقير في المصادر التاريخية اما اليوم فهو بقايا مباني من الزمن الماضي تقف شامخة على ساحل الخليج بالرغم من التجاهل الواضح الذي تعانيه وكعادتها فقد قامت ادارة المتاحف والآثار بتسوير تلك المباني ونصبت لوحتها الشهيرة (ممنوع الاقتراب، موقع أثري.. الخ) وكان يفترض ان تقوم بفتح هذه الأماكن بدلا من لوحاتها المهترئة التي ينفر منها كل زائر.


لقد جال فكري وصال على طول الطريق المؤدي الى العقير من مدينة الهفوف تخيلت الجمال المحملة بالمؤن والتي وصفها (لوريمر) في دليل الخليج عام 1900م بأن عددها يفوق 400 جمل اسبوعيا يغادر الميناء تحمل اصناف المواد وتخيلت الرحالة الاجانب من امثال بيلي وشيزمان وبيركهارت وليشمان وفيلبي والريحاني وروزنكيير وبلغريف الذين سلكوا الدرب السلطاني بين الهفوف والعقير والشهير بوفرة آباره التي توفر المياه لسالكية والتي من اهمها آبار شاطر وام الذر، وعلى رمال العقير البيضاء تخيلت المؤتمرات السياسية الكبيرة التي عقدت هناك فلقد شهد ميناء العقير في 17-18 محرم عام 1331هـ الموافق 15-16 ديسمبر عام 1913م اول لقاء سياسي رفيع المستوى فبعد فتح الاحساء مباشرة سارعت بريطانيا الى الاتصال بالملك عبدالعزيز وبناء على اوامر المقيم السياسي البريطاني السير بيرسي كوكس توجه الى ميناء العقير الكابتن أ.ب. تريفور (المعتمد السياسي البريطاني في البحرين) ويرافقه الكابتن شكسبير (المعتمد السياسي البريطاني في الكويت) واستقل المعتمدان مركبا شراعيا اعده ممثل الملك عبدالعزيز في البحرين السيد عبدالله القصيبي صباح يوم 17 محرم 1331هـ -15 ديسمبر 1913هـ وفي ميناء العقير تمت مناقشة العديد من القضايا من اهمها:

موضوع السيادة البريطانية على سواحل قطر وعمان.


موضوع تهريب الأسلحة عبر البحر ومنع الاتجار به.


وفي 18 صفر عام 1334هـ الموافق 26 ديسمبر 1915م شهد ميناء العقير اللقاء الثاني للملك عبدالعزيز بالوفد البريطاني الذي يمثله السير بيرسي كوكس، وخلال هذا اللقاء عقد مؤتمر جرى فيه دراسة مشروع المعاهدة بين الانجليز والدولة السعودية، هذه المعاهدة التي عرفت ببروتوكول العقير رقم (1) ونص على ان نجدا والاحساء والقطيف والجبيل هي اقطار ابن سعود وهو الحاكم الوحيد واولاده من بعده عن طريق الوراثة.


وفي ربيع الثاني 1341هـ الموافق 21 نوفمبر 1922م التقى الملك عبدالعزيز بوفد مكون من السير بيرسي كوكس وبرفقته وزير المواصلات والعمل العراقي صبيح نشأت والميجور مور الوكيل السياسي في الكويت والشيخ فهد الهذال شيخ العمارات من قبيلة عنزة ودارت مباحثات العقير حول الحدود النجدية العراقية الكويتية.


جدير بالذكر أن مشروع اتفاقية التنقيب عن النفط قد تمت في ميناء العقير بعد الاتفاقات المبدئية لترسيم الحدود بين نجد والكويت والعراق.

وعلى (فرضة) العقير أنزلت أول ثلاث سيارات تدخل أراضي الأحساء من على قارب كبير أبحر من البحرين، وذلك في أكتوبر من عام 1933م عندما اشترت شركة النفط أول ثلاث سيارات تمتلكها من طراز فورد، وهكذا كان العقير حتى توقف العمل به سنة 1365هـ 1945م وانتقل النشاط التجاري بالمنطقة الى الخبر وميناء الدمام.


العقير اليوم يحتاج الى لمسة حنان حتى يكون المتنفس المأمول لأهالي الأحساء من جهة وتكون آثاره مفتوحة للجميع حتى يتعرف عليها أبناء اليوم لأنها تحف فنية تحمل بين جدرانها التراث والتاريخ.



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
19-01-06, 07:03 AM
الاحساء والاستثمار


http://www.alyaum.com/images/11/11905/349817_1.jpg



أحمد المغلوث


الاحساء ... الواحة والمدينة ... هي ارض المستقبل.. رغم العديد من المظاهر السلبية ... أنها تحتضن أكبر مخزون من النفط في العالم و مخزونها النفطي لاحدود له كما لا حدود لحبها لقيادتها .. وانها رصيد عالمي من الغذاء فمساحاتها الزراعية قادرة على الانتاج والعطاء فيصبح الحصاد الزراعي اثمن من كل ثروات الارض ..


ان كل مساحة في الاحساء هي مشروع استثماري لاحدود لانتاجه ولكن ينقصه التمويل وثروة الاحساء رغم التحديات التي واجهتها في العقود الماضية والتي استمرت عشرات السنين مازالت بكرا تحتاج الى جهد وعرق أبنائها حتى تتحول الى مصدر للخير والرخاء وطوال سنوات العقود الماضية للاسف لم تتجه الانظار الاستثمارية لاستغلال هذه الارض الطيبة ومن مختلف القنوات الاستثمارية محليا وخليجيا وعربيا


وفي العقود الاخيرة غطت مجالات الاستثمار العديد من الشواطىء والمدن الواقعة على الخليج سواء أكانت هذه المدن سعودية او بحرينية او قطرية او كويتية او أماراتية او عمانية .. وظلت الاحساء والتي تملك مساحة كبيرة بدءا من مدينة سلوى على الحدود القطرية حتى مدينة بقيق بعيدة عن الاستثمار الحقيقي وتوظيف اموال القطاع العام والخاص .. .



والاحساء تكاد تصرخ لقد مضى العمريا ولدي ..!! ومازلت اتطلع الى من يمد يده لاستثمار هذه المساحات الشاسعة رغم ان مدنا كانت تعتبر في يوم من الايام قرى بالقياس لما كانت تتمتع به الاحساء من مستوى تاريخي وحضاري باتت الان مدنا اقتصادية عالمية يشار لها بالبنان مع انها لاتملك ماتملكه الاحساء من ثروات عديدة اقتصادية وبشرية .. حتى ان هذه المدن كانت تستورد العناصر البشرية لتغطي عجزها في هذا المجال .. أما الاحساء الغنية بكل شيء ... فهي محلك سر ... ولاندري عن السر في التأخير في عدم التوجه بتنمية الاحساء ... تنمية حقيقية تواكب العصر... وتطلعات القيادة في تنمية مختلف مناطقنا ومدننا بصور متكاملة .. بل ان الاولوية وكما هو معرف للمناطق التي تتوفر فيها مختلف العناصر المساعدة والمساندة للاستثمار والاحساء وكما هو معروف تتوفر فيها مثل هذه العناصر وأكثر.. من شواطىء ممتازة ... ومواد تساعد في تنفيذ المشاريع الاستثمارية المختلفة فالبترول موجود كطاقة تشغيلية للمشاريع ولايحتاج توفيره لتكاليف مالية باهظة ...

والكهرباء موجودة كذلك بل أن المنطقة وبحكم كونها منطقة منتجة للكهرباء فهي ذات مناخ مناسب جدا جدا لعمليات الاستثمار فاذا اضفنا الى ذلك العناصر البشرية التي تحتاجها المشاريع الاستثمارية فالاحساء من المناطق الاولى بالمملكة في أعداد السكان خاصة ومئات الالاف من شبابها وفتياتها عاطلون عن العمل .. ولا أمل في توظيفهم الا من خلال ايجاد فرص عمل من خلال اقامة مشاريع تستقطبهم وتحسن توظيفهم وهذا ماتسعى اليه مختلف برامج الدولة المختلفة

من هنا تقع مسئولية استثمار الاحساء اقتصاديا وتنمويا على الجميع في القطاع العام والخاص بل ان من مسئولية هذه القطاعات التفكير والتخطيط الدائم في كل مامن شأنه أن يساهم في ايجاد فرصة عمل حقيقية لابناء الوطن ... وأخيرا نطرح سؤالنا المحب متى نستثمر في الاحساء .. متى .. متى ايها الاحبة ..؟!




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

$ الهيمــانه $
02-02-06, 11:21 AM
يعطيك الله الف عافيه $ابن عمي$ على الموضوع ابصراحه خليتني اشتهي اروح شاطىء العقير عاد انا اموووت فالبحر!!!

على فكره شخبار يدك عساها بخير ابصراحه ماقصرت شملت عالموضوع من كافه وجميع جوانبه!!!


^ميرسسسسسسسسسسسسسسسسسيه^

حمد الشعيبي
05-02-06, 09:42 PM
راحل خلاص



شكرا على هذه المداخلة وهذا الاطراء و بلاد هجر تستاهل منا الكثير






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
06-02-06, 08:34 AM
مواطنون يطالبون بتعزيز الخدمات

طريق الجشة .. " اطلالة " جديدة على شاطئ العقير

عبث " شبابي " يشوه جمال المظلات والمرافق


http://www.alyaum.com/images/11/11911/351819_1.jpg


يقع شاطئ العقير على ضفاف الخليج العربي شرق واحة الأحساء، ويمتاز برماله الناعمة وأرضه المنبسطة، كمايتميز عن غيره من الشواطئ السعودية بأن الماضي يلتقي فيه بالحاضر حيث على يقع على ضفافه ميناء العقير الشهير، الذي كان له أهمية كبيرة في الحركة التجارية سابقاً .. و باستكمال بنيته التحتية وتطوير واجهته البحرية قريبا ستكون معالمه التاريخية والأثرية موقعا يمتزج فيه الماضي بالحاضر وسيكون بلا شك وجهة السياح من مناطق مختلفة من المملكة بعد التعريف به.


منفذ حيوي


وخلال الأيام القليلة المقبلة ستصبح بلدة الجشة الواقعة في شرق المحافظة من أهم قرى الأحساء حيث ستكون محطة لزوار شاطئ العقير الذي سيستعيد أهميته مرة أخرى بفضل الطريق الجديد التي تنفذه وزارة المواصلات وهو الآن في مراحله الأخيرة ويربط الجشة بالعقير بطول 50 كيلو متر تقريباً، ويعتبر الطريق الجديد منفذاً حيوياً لأهالي المحافظة ليس فقط للوصول إلى ميناء العقير التاريخي بل منفذاً قوياً للاستثمار السياحي بعد اكتمال البنية التحتية التي تفتقدها العقير وشاطئها حالياً.


تدشين مبكر


وبالفعل بدأ الأهالي استخدام هذا الطريق ذي المسار الواحد قبل اكتمال مراحله الإنشائية النهائية حيث تبقى ما يقارب الـ 8 كيلو مترات غير مسفلتة مما دفع أهالي الأحساء للتساؤل عن سبب قصور الطريق على مسار واحد فقط حيث إنه لا يزيد على أكثر من 50 كيلو مترا علاوة على البطء في انجازه .


رحلات متكررة



" الاحساءاليوم " زارت شاطئ العقير عبر الطريق الجديد والتقت بالمتنزهين على الشاطئ الجديد ( الكورنيش ) الذي أقامته بلدية المحافظة ونقل ارائهم وملاحظاتهم في الاستطلاع التالى



وفى البداية يقول أحمد الأغنم من بلدة القارة ومعلم بالمعهد الصناعي بالأحساء : أتيت هنا برفقة زملاء فى رحلة شبابية تتكرر عندما يكون الجميع مستعداً لها وهذه ليست الزيارة الأولى لنا بل اعتدنا على هذه الرحلة من الطريق الجديد الذي سهل قدومنا إلى هنا وشجعنا على الاستمرار فى تنظيم هذه الرحلات ويضيف : سعدت بإنشاء هذا الطريق الجديد الذي اختصر المسافة و الزمن حيث انتظرناه طويلاً ولكن ها هو الحلم يتحقق وإن كانت هناك بعض الملاحظات وان كنت اعتقد أن القائمين على هذا المشروع ليسوا بغافلين عنها ويرى أن ميناء العقير الأثري يجب أن يحصل على اهتمام أكبر مما هو الحال عليه الآن ، فإهماله مع الأسف واضح وفيه الكثير من التجني على هذا الإرث التاريخي بتركه على هذه الصورة المحزنة " حسب قوله " بعد ان كانت مدينة العقير فى الماضى تعج بالحركة الاقتصادية من مختلف البلدان قبل أن يفقد هذا الميناء أهميته الاقتصادية.


نافذة بحرية


ويشدد زميله عبد المحسن العلي على ضرورة التعاون مع جهود بلدية الأحساء بعد ان أنشأت المظلات الجميلة على الشاطئ ولكن عبث الشباب المتهور شوه جمالها بالكتابة على جدرانها بكلمات بعيدة كل البعد عن أخلاق أهالي الأحساء ، مما يعطي للزائرين من خارج المحافظة انطباعا سلبياً عن شباب المحافظة وبالطبع فان هذا التصرف يعطى انطباعا عن عدم الوعي ويشير الى ان المرافق العامة وضعت لخدمة الجميع ويجب المحافظة عليها لأنها من مكتسبات الوطن ويقترح تواجد عدد من المراقبين من البلدية خاصة يومي الخميس والجمعة لمراقبة العابثين وتطبيق غرامات وجزاءات مالية حتى تنتهي هذه الظاهرة على الأقل هنا في العقير وفي ختام حديثه قدم الشكر لكل من ساهم في فتح هذه النافذة البحرية لأهالي الأحساء.


تاريخ العقير


ويعلق عبد الكريم الجزيري على الكورنيش الجديد بقوله : أولاً اشكر وزارة المواصلات على إنشاء هذا الطريق العملاق بالفعل الذي سيكون وسيطا بين أهالي المحافظة وبين تاريخنا في العقير وكذلك الوصول إلى الكورنيش الجديد بيسر وسهولة واختصر علينا الزمن وقال: لا يمكن أن أتحدث عن النواقص على هذا المشروع حتى يكتمل ونرى ما هي الملاحظات لأن هناك بعض الأجزاء لم تكتمل ولا يجب الحكم على هذا الطريق إلا بعد تسليمه، ولكن اهمس في أذن المسؤولين بضرورة تكاتف جميع الدوائر المعنية لتطوير شاطئ العقير من أجل الوصول به إلى منطقة جذب سياحية حقيقية يجذب المتنزهين والمصطافين على الأقل من خارج محافظة الأحساء وخاصة المناطق القريبة من المحافظة نسبياً كالمنطقة الوسطى بصفة عامة والعاصمة بصفة خاصة.


عبث شبابي


كما التقينا بفئة من الشباب المتهمين بالمحافظة على المنشآت التي أقيمت في الكورنيش الجديد خلال جلستهم على الشاطئ مباشرة ، و يؤكد محمد خالد العديل أن فكرةالعبث بالمرافق لا تنطبق على جميع الشباب .. نعم هناك عبث ولكن من المتهورين من الشباب وخاصة من هم في مرحلة المراهقة فيما استفيد وزملائى من هذا الكورنيش ولا بد من المشاركة في المحافظة على مكتسباته لأنه أولاً وأخيراً أنشئ لنا.


رسالة للبلدية



ويشير زميله محمد الزهراني الى بعض النواقص مؤكدا ان أغلب المظلات لا توجد بها إضاءة مما يجعل الجلوس لمدة يوم كامل امرا صعبا علاوة على عدم توفر المياه بصورة مستمرة وهذا أيضاً لا يشجع الشاب على القدوم على فترات متقاربة لعدم توفر الإمكانات الأساسية ونحن من جانبنا لا نكلف البلدية فوق طاقتها ولكن المكان متنفس وحيد لأهالي الأحساء والرواد في أعداد متزايدة فيجب توفير المتطلبات الأساسيةعلى الأقل .


خدمات مفقودة


ويقول سامي بوحميدة أهم خدمة بالنسبة للمتنزه مفقودة ألا وهي أبراج الجوال فالاتصال يكون فيه صعوبة بالغة لأن الموجود هنا لا يسمى برجا بالمعنى الحقيقي فهو صغير ولا يلبي حاجتنا في الاتصال فالبث مقطوع في اغلب الأحيان ولا ندري كيف يكون العقير منطقة جذب والخدمات الأساسية غير متوفرة، ويشدد على ضرورة وجود دورية أمن وهو مطلب ضروري للمحافظة على الهدوء.


مسطحات خضراء


ويرى علي محمد البحراني وهو في رحلة عائلية بأن الشاطئ لا توجد به مسطحات خضراء نستمتع بالجلوس فيها علاوة على غياب الحدائق اضافة الى عدم توفر دورات المياه بالعدد الذي يناسب كثرة المتنزهين على الشاطئ والأشجار معدومة وكأن البلدية تعمدت ذلك، وقال: اهتمام البلدية يجب أن يكون أكبر من ذلك على الرغم بأن ما قامت به من جهود كبيرة تشكر عليها ولكن نريد تطوير الكورنيش الجديد بسرعة وليس على طريقة السلاحف بحيث يمكن تطويره عن طريق مقاولين متخصصين في هذا المجال أو بدعوة المستثمرين للبدء في الاستثمار.


مسئولية مشتركة


أما إبراهيم المحمد صالح فيقول: لن يكتمل مشروع تطوير العقير إلا بمشاركة القطاع الخاص وليست المسؤولية محصورة على الجهات الحكومية فيجب على رجال الأعمال في المحافظة المسارعة في التطوير وكذلك الاستثمار لأن مستقبل الاستثمار من وجهة نظري الخاصة في العقير كبير ومضمون بحكم التطوير المنتظر لهذا الشاطئ، ويؤكد على أن حبنا للمحافظة يجب أن يكون دافعا للمشاركة في بناء العقير وهو بالفعل يحتاج العمل فيه سريعاً بعد اكتمال الطريق مباشرة.



مميزات خاصة


وينظر محمد حمادي الذي كان برفقة العائلة ينظر إلى العقير نظرة أمل ومستقبل ويقول : بوادر تطوير المنطقة بدأت منذ انطلاق مشروع الطريق وهو مكسب للمحافظة كذلك إنشاء الكورنيش الجديد سيكون له مردود إيجابي في جذب أعداد كبيرة إلى العقير حتى من أهالي الدمام والخبر لأن شاطئ العقير يتميز برماله وأرضه المنبسطة إضافة إلى وجود الميناء القديم، ويؤكد ان إنشاء المدينة الصناعية في العقير أو على مقربة منه سيكون العقير وجهة الكثير ممن يعملون داخل هذه المدينة للاتجاه أيام عطلهم إلى الكورنيش وقضاء أيام الإجازة هناك، ايضاً سيكون مقصداً سريعاً لمن له أعمال في هذه المنطقة الصناعية.


دعاية وإعلان


أما عن البرامج والفعاليات فيقول احمد بورسيس: لا توجد لهذه البرامج والفعاليات أي صدى عند الناس لعدم معرفتهم بها وهي تحتاج إلى إعلان قوي حتى تصل إلى كل بيت في المحافظة ولا أقلل هنا مما تقوم به إدارة التعليم مشكورة ولكن الكثير منا لا يعلم بها إلا لمن حضر إلى العقير ويشير الى انه يجب على الأندية الرسمية والريفية المشاركة على الأقل مرة في العام بفاعلية عن طريق اللجان الثقافية أو الفرق الكشفية أو حتى إقامة الأيام المفتوحة على الأقل في الوقت الراهن ، ويتساءل : أين ملاعب الأطفال التي هي مهمة جداً بالنسبة للعوائل ليتمكن الأطفال من المرح واللعب كذلك غياب مركز للهلال الأحمر السعودي حيث لا يوجد مستوصف قريب أو مركز صحي إلا في العيون التي تبعد عن الشاطئ أكثر من 80 كيلو متر ومستشفى الجفر العام الذي يبعد عن الطريق الجديد 55 كيلو مترا.


نقلة تاريخية


ويتحدث طاهر العيثان عن الطريق الجديد بقوله: يعد إنشاء هذا الطريق السريع الذي يربطنا بالعقير عبر بلدة الجشة النافذة الجديدة التي نتنفس من خلالها على هذا الشاطئ وهو سينقل العقير نقلة تاريخية ولكن توجد عليه أكثر من ملاحظة إن لم تكن عيوبا .. فالطريق ذي مسار واحد ومن الأفضل أن يكون ذا مسارين لأنه طريق سياحي قبل كل شيء وعدم وجود الإنارة يشكل عائقاً كبيراً للقيادة ليلاً لمرتادي الطريق خاصة أنه يقع بين الكثبان الرملية المتحركة وأضاف: لابد من تشبيك الأجزاء الجانبية التي لحماية السيارات من خطر الجمال خاصة أنه يفتقد الإضاءة وكما قلنا أنه مسار واحد ويجب تلافى هذه الملاحظات المهمة قبل أن تسيلم المشروع.


واجهة جديدة


و يؤكد علي البحراني ان بصمات بلدية الأحساء وخاصة بلدية العيون واضحة ويعتبر الكورنيش الجديد ما هو إلا خطوة أولى في نحو تطوير العقير والرقي بخدماته ويجب التعاون معها من خاصة من قبل الشباب في المحافظة على نظافة الشاطئ والبعد عن مضايقة العوائل وهو مطلب أساسي لكل الأسرة التي ترتاد الشاطئ في الأيام الأخيرة من الأسبوع ومن جانب فان واجهة العقير من المدخل لطريق الجديد مهملة خاصة عند الدوار المؤدي إلى الميناء والكورنيش الجديد حيث لا توجد لوحات إرشادية ترشد المواطنين إلى موقع الكورنيش الجديد ولا لوحات تحديد السرعة ويحتاج إلى اضاءة طلاء المطبات وهذه أمور مهمة جداً بالنسبة لكل من يأتي إلى هذا المكان .


نواقص بسيطة


ويشكو سلطان مبارك البوعلي من أهالي مدينة الجفر من عدم سرعة انجاز الطريق مؤكدا ان المنطقة الشاطئية تحتاج لتطوير أكثر وعددأكبر من خزانات المياه ويشير الى عدم توفر المياه داخل دورات المياه وعدم وجود أماكن للصلاة للرجال والنساء ويقول: إن المظلات التي وضعتها البلدية جميلة جداً بألوانها المتعددة وتصميماتها الجذابة حيث تراعى الخصوصية التي تحافظ على عاداتنا وتقاليدنا بحيث تستطيع العوائل التحرك فيها بحرية وهذه نقطة تسجل لبلدية الأحساء، و يضيف بان مستقبل العقير السياحي قادم بقوة وسيعطي المحافظة زخما اقتصاديا كبيرا
مدن ترفيهية


وأخيراً يؤكد نوح المحمد صالح ان الطريق الجديد فتح آمالا كبيرة على أكثر من صعيد فهو سهل لنا الوصول إلى العقير وقد ينعش المحافظة اقتصاديا خاصة لشباب القرى المجاورة مثل الجشة والجفر ليستثمروا في الأكشاك الصغيرة ، كما فتح مجال أوسع للاستثمار لرجال أعمال المنطقة وأتمنى بناء مدن ترفيهية وبناء شاليهات بحرية للتأجير اليومي وتكون على درجات بحيث يستطيع ذوو الدخل المحدود استئجارها ونأمل من المسؤولين الإسراع في تسهيل وترغيب المستثمرين وتشجيعهم لجعل العقير منطقة أثرية وحضارية بالمعنى الحقيقي.





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

النســــاي
06-02-06, 02:21 PM
الاخ العزيز حمد الشعيبي بارك الله فيك .. ويعطيك الف عافيه على الموضوع المهم جداً


يأخي العزيز هناك من لايريد اي شي له صله بالاحساء لا سياحه ولا تجاره ولاعمران الا بالشكل المحدود ((يعني لاتتميز على غيرها من المدن))
بينما لو سألنا عن التاريخ للشهد للاحساء وللمتدت عروقها البعيده لعصور وازمنه مديده


اخي العزيز لماذا هم يريدون ذلك ومن هم وراء ذلك من الملام على تقصيره ومن الملام على إهماله

لانستطيع ان نلوم احد هناك المقصر وهناك المبتعد من القائمة وهناك من حاول ولكن النمو ببسيط

اين رجال الاعمال التي عروقهم من الاحساء واموالهم خارج الاحساء استثماراتهم خارجيه ولانجد الا المشاريع (( مشي حالك )) البسيطه داخل الاحساء

هل تعتقد اخي العزيز ان العقير قريبه من الاحساء ؟؟؟ ربما أنا اقول وانت تقول ولكن هناك من يقول ان شاطئ العقير يبعد عن الدمام حوالي . . . . (( ولا ودي اعرف كم تبعد))


هل تعتقد اخي العزيز حسب ماذكرت ان هناك من يبعد كل البعد عن معالم الاحساء وتراثها . .لماذا استخدم طريق العيون بدل طريق الجشه الاقرب والاسهل والاجمل

لكن هو افضل في نظرهم .. (( ذكرتني بببرنامج بالقناة الاولى يعرض المصانع والشركات بالمملكه العربيه السعوديه الحبيبه وذكر من ضمنها شركة الاسمنت والتي تبعد عن الدمام ... . .. يعني لاتبعد عن الاحساء لان الاحسا بعيده عنها
مدري من المسؤل اعتقد المقدم تجاهل الاحساء يمكن ماعمره جا للاحساء اعتقد بعيده عن شركة الاسمنت والا وشرايك اخوي حمد ))






اخوك عطر

حمد الشعيبي
13-02-06, 09:03 AM
الاخت الكريمة $ الهيمــانه $


اشكر لك هذه المشاركة الطيبة , و الكلمات الشفافة اللطيفة المعبرة حيال شواطئ الاحساء الواعده .



فاهلا وسهلا تشريفك للموضوع وتحليقك في الاجواء

ونتمنى من العزيز الحكيم أن تترجم تلكم الرؤى فتصبح واقعا ملموسا يستشعره القاصي والداني, فتنعم احساء الخير والعطاء تحت ظلال البساتين الغناء الوارفة و الشواطئ الخلابة الجميلة الرائعة



http://www.cataracthotels.com/gifs/marsa11.jpg



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

المصمم فرحان
13-03-06, 12:59 AM
جزاك الله خيرا

::SKOON::
14-03-06, 02:28 PM
في الحقيقة أن الأحساء أقولها وبكل صراحة وبأعلى صوت

هي جنة المملكة

بلد المليون نخلة ، بلد العيون والمياه

بلد الخضرة والنضرة

أليست جديرة بأن تولى عناية خاصة لجذب السواح

ولترفيه أهل البلاد

أنا أتفق مع الجميع أن ربط العقير بمعالم هجر أمر ضروري

جداااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااااااااااا

حمد الشعيبي
18-03-06, 08:11 AM
الاستاذ عطر


حياك الله وبياك و اهلا وسهلا تشريفكم للموضوع كما نشكر لكم هذه المداخلة التي تنم عن حرصكم واهتمامكم لما يهم موطن الخير والعطاء في درتنا الغالية الاحساء .

استاذ عطر لا يخفى عليك بارك الله فيك ما تتمتع به هذه المدينة من خصوصيات بحكم طابعها و ما تمتلكه من مزايا ومقومات استثمارية حيث تعد من المناطق الغنية بكل المقومات الاقتصادية الجاذبة و الداعمة و المشجعة للاستثمار ليس هذا فحسب بل ومن الموارد الطبيعية والموقع الجغرافي والكثافة السكانية و هي و لا شك عوامل تكسب هذه المدينة زخما و مناخا ناجحا للاستثمار فهي ارض خصبة فيما لو استغلت الاستغلال الأمثل في خلق كيان اقتصادي قوي و فاعل و متين يكون رافدا من روافد تنويع مصادر الدخل و داعما للناتج القومي والمحلي فضلا من خلق فرص وظيفية للقوى البشرية الواعدة.


و بالرغم من تلك المميزات وتلك المحفزات إلا انه هناك ضمور و انكماش ظاهر للعيان في تنفيذ المشاريع التنموية أو رفع مستوى سقف الاستثمارات الرأسمالية وهي نتيجة طبيعية لاصطدامها ببعض المعوقات اللوجستيه و التكتيكية التي لها التأثير البالغ على مجريات الأحداث.


فعلى سبيل المثال لا الحصر هناك ضعف في أداء و فعالية الغرفة الصناعية و التجارية بمحافظة الاحساء فالغرفة مع شديد الأسف تفتقد الرؤية الإستراتيجية و حتى نكون أكثر إنصافا و أكثر دقة هي لم تفق من سباتها العميق إلا في الوقت بدل الضائع حين دعت إلى منتدى الاحساء للاستثمار الذي عقد في ( شوال 1424) ,فلو كانت هناك رؤية إستراتيجية لهذه الغرفة منذ عقدين او ثلاث من الزمن لأصبح حالنا أفضل مما نحن فيه و لآتت هذه الرؤى أكلها ونتائجها في وقتنا الحاضر كزرع اخرج شطأه فاستغلظ فاستوى على سوقه يعجب الزراع نبانه لكن قدر الله و ما شاء فعل.


ومن المعوقات أيضا جثوم غول البيروقراطية على مجريات الأحداث هذا الشبح المثبط للجهود و المهدر للطاقات بل العقبة الكئود لكثير من المصالح الحيوية و الخطط الإستراتيجية فعلى سبيل المثال في أعقاب منتدى الاحساء للاستثمار( شوال 1424) خرج هذا المنتدى بتوصية على تأسيس شركة الاحساء للتعمير و نحن الآن في عام ( 1427 هـ ) و مع ذلك نحن لا نزال ننتظر هذه الولادة المتعسرة , و الأهم من ذلك عسى أن تكون هذه الشركة في مستوى مدينة الملك عبدالله الاقتصادية فتتولى زمام المبادرة فتعمر منطقة العقير فتحولها إلى قلب الاحساء النابض كمنطقة إستراتيجية جاذبة للاستثمار و برأسمال لا يقل عن مائة مليار ريال نعزز بها تواجدنا على الساحة المحلية و الإقليمية و العالمية .



و من المعوقات أيضا غياب الرؤية الشمولية و قراءة مستجدات الأحداث العالمية و الاقليمية والمحلية من قبل رجال المال و الإعمال في محافظة الاحساء , فأين هم من الاندماجات و تأسيس الشركات العملاقة بدل من هذا الانكفاء و التشرذم


أين هم من استغلال قوة التدفقات و الملاءة المالية التي تنعم بها البلاد في وقتنا الحاضر...!!!!!!


هل تريد مثالا حيا .......................؟؟؟؟؟؟


خذ على سبيل المثال شركة الري للصناعة الغذائية ( الري ) و شركة العثمان للإنتاج والتصنيع الزراعي )ندى( فكلتاهما تعملان في منطقة الاحساء وكلتاهما تعملان في نفس المجال و تتصارعان على نفس الخط و المضمار, و للعلم و الإحاطة فالاحساء تحتل هرم المركز الثاني من حيث إنتاج للألبان بعد منطقة الرياض.


فلماذا لا تندمج هاتين الشركتين فتشكلان شركة عملاقة تطرح أسهمهما للاكتتاب العام برأس مال لا يقل عن الثلاثون مليار تتربع به على قمة الهرم للقطاع الزراعي الصناعي فتنافس شركة المراعي الرائدة في هذا المجال.



ومن المعوقات أيضا بارك الله فيك غياب هيئة تنفيذيه عليا للاستثمار تملك زمام المبادرة , تحمل على عاتقها و كاهلها دفع عجلة التنمية قدما نحو آفاق واسعه تكون من أوجب واجباتها و سلم اولوياتها التسيق الرفيع المستوى بين مختلف الاطراف لتهيئة الظروف و السير بخطى ثابتة وراسخة نحو تنمية شامله و خطط طموحة واعدة فعلى سبيل المثال لا الحصر


- التنسيق مع مجلس الاقتصاد الأعلى.

- التنسيق مع الهيئة العامة للاستثمار.


- التنسيق مع غرفة الصناعة والتجارة

- التنسيق مع الهيئة العليا للسياحة بخصوص الآثار و استغلال المنطقة سياحيا و البحث عن افضل الوسائل و السبل الممكنة لاقامة واستثمار المشاريع السياحية والخدمية .


- التنسيق مع المجلس البلدي و مجلس المنطقة ورفع التقارير الهامة و النهائية و اللازمة ليتم اعتمادها ومن ثم إدراجها من ضمن ميزانية الخير و العطاء.


و خلاصة القول و مجمله ان استغلال الموارد الاقتصادية هي الانطلاقة الحقيقية نحو تنمية شاملة , فاقتصادنا و لله الحمد و المنة يشهد فترة و مرحلة تحولات ايجابية يتوقع معها مزيد من الانفتاح الاستثماري والازدهار الاقتصادي, فبتتظافر الجهود وصدق النيات وشحذ العزائم ستقام ان شاء الله الصروح الشامخة العملاقة و ستصبح ( باذن الله ) محافظة الخير منارا تحمل بين جنباتها مشعل الوفاء و النماء في مسيرة بلد الخير العطاء و في ظل قيادة خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله يحفظه الله و متعه بالصحة والعافية و اسبغ عليه نعمه الظاهرة و الباطنه انه ولي ذلك و القادر عليه انه جواد كريم.





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على مقال الدكتور مشاري النعيم



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

m_arfaj
12-04-06, 03:12 PM
الشكر الجزيل للأستاذ حمد الشعيبي والأخوة المتحمسين للأحساء وكل مايخص ذها البلد المعطاء .
أحببت أن أشارك ببعض الصور الخاصة لشاطئنا الغالي العقير :
http://www.flashfp.net/uploader/modules/up-pic/pic/uploads/a75abb3d04.jpg
http://www.flashfp.net/uploader/modules/up-pic/pic/uploads/8eeb170fee.jpg
http://www.flashfp.net/uploader/modules/up-pic/pic/uploads/add61c08c4.jpg
http://www.flashfp.net/uploader/modules/up-pic/pic/uploads/654cea033c.jpg
http://www.flashfp.net/uploader/modules/up-pic/pic/uploads/a9482c8ce8.jpg
http://www.flashfp.net/uploader/modules/up-pic/pic/uploads/d7874a3a07.jpg
http://www.flashfp.net/uploader/modules/up-pic/pic/uploads/25b3cce877.jpg

حمد الشعيبي
04-05-06, 08:07 AM
الاستاذ الفاضل m_arfaj


هناك من يتحدث عن المستقبل و هناك من يصنع المستقبل


و شركة الاحساء للتعمير* هي بأذن الله من ستسطر باحرف من نور المستقبل الزاهر , حتى تنعم محافظة الخير والعطاء بالمشاريع االعملاقة , و لتتحول هذه المنطقة الاستراتيجية بأذن الله تعالى الى قلب الاحساء النابض كواجهه تجارية سياحية استراتيجية و ارض واعدة للاستثمار .


كما نحب في هذه العجالة التذكر بالتقسيم الديوقرافي لهذه المنطقة الاستراتيجية



( 1 ) منطقة الميناء التجاري :


بعد اكمال البنى التحتية من ارصفة ومخازن وطرق سريعة التي تسهل انسيابية الحركة من والى الميناء يتم تشغيله تجاريا , فالميناء بحد ذاته يعد القلب النابض للمنطقة مما يحتم على راسمي الاستراتيجيات إزالة جميع المعوقات أمام تصدير المنتجات الى العالم الخارجي و ذلك من اجل تحقيق معدلات نمو تصب في النهاية في الناتج القومي و تنويع مصادر الدخل .



( 2 ) منطقة التجارية ألحرة :

وهي منطقة للتبادل التجاري وهي على غرار جبل على في إمارة دبي



( 3 ) المنطقة الترفيهية:
وهي المنطقة التي تضم الفنادق والاستراحات والشركات السياحيه و الترفيهية



( 4 ) المنطقة المساندة :

وهي منطقة لصغار المستثمرين من ورش و خدمات مسانده



( 5 ) المنطقة السكنية :

تضم الإحياء السكنية والمنافع الخدمية – مساجد - مدارس – مجمعات تجاريه على ان يقتصر التمليك على القاطنين او العاملين في هذه المرافق الحيوية كما يسمح للشركات التي تعمل في المرافق بتملك الاراضي بقصد بناء مساكن لموظفيهم على ان تقتصر قيمة الاراضي بالتكلفة الاجمالية للارض يضاف اليها عشرة في المائة لدعم و تطوير الخدمات في المنطقة .



( 6 ) منطقة المباني القديمة الأثرية


وهي منطقة تحتاج إلى إعادة تأهيل وترميم ,هي معلم سياحي و اثري تحمل تاريخ الماضي و عبق الحاضر وآمال المستقبل كما انها تحمل دلالات تاريخية حيث شهد هذا الموقع توقيع اتفاقية العقير الشهيرة بين قائد المسيرة الملك عبدالعزيز ( يرحمه الله ) و بريطانيا









* شركة الاحساء للتعمير
هي شركة مساهمة تحت التأسيس نأمل ان تكون في مستوى مدينة الملك عبدالله الاقتصادي برأس المال 100 مليار ريال )








للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
18-05-06, 03:14 PM
سؤال الى من يهمه الامر



لماذا رأس مال شركة الاحساء للتعمير المزمع تاسيسها الان لم يتجاوز 200مليون ريال فقط ........................؟؟؟؟؟



و لماذا لم يستغل رجال المال والاعمل في منطقة الاحساء متانة و قوة الملاءة المالية التي تنعم بها البلاد في وقتنا الحاضر .....؟؟؟؟


و هل غاب عن رجال المال والاعمال الرؤية و التخطيط الاستراتيجي الذي يرتكز على معرفة سلم الأولويات، الإيمان بحتمية والتطوير و الابداع ، عمق التفكير وسعة الأفق، الاستفادة من تجارب الاخرين ، العمل الجماعي , الاصرار والعزيمة , مواكبة التكنولوجيا المتسارعة، مواجهة التحديات و البقاء للأقوى.



اعمار السعوديه 8.5 مليار ( المنطقة الغربيه – رابغ )


بينما



الاحساء للتعمير 0.2 مليار ( المنطقة الشرقية – الاحساء )






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
27-05-06, 12:57 PM
منظومة من خمس مدن اقتصادية لانطلاق صناعات تصديرية


اوضح محافظ الهيئة العامة للإستثمار عمرو الدباغ أن رؤية الهيئة تتطلع لتحقيق نمو إقتصادي سريع ومستمر في المملكة العربية السعودية وذلك بإستثمار عناصر القوة التي تتميز بها بإعتبارها المصدر الأهم للطاقة في العالم وحلقة وصل رئيسة بين الشرق والغرب مشيراً إلى أن الهيئة العامة للإستثمار تهدف لإنشاء بيئة عمل صحية جاذبة للإستثمار وتوفير خدمات شاملة للمستثمرين وتشجيع الإستثمار في قطاعات الطاقة والنقل والصناعات القائمة على المعرفة.


واستعرض تجربة المملكة في تشجيع الإستثمارات المحلية والأجنبية المشتركة مؤكدا أن المملكة من أوائل دول المنطقة التي أصدرت نظاماً خاصاً بالإسثمار الأجنبي منذ تأسيسها على يد الملك عبد العزيز ـ رحمه الله ـ فيما بذلت المملكة في السنوات الأخيرة جهوداً مكثقة لتشجيع الإستثمارات المحلية والأجنبية والمشتركة في ظل السياسة الحكيمة لخادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز وسمو ولي عهده الأمين مؤكداً أن برنامج الإصلاح الإقتصادي الشامل الذي تبنته القيادة الحكيمة سيساعد على زيادة الإستفادة من الموارد التي حبى الله بها بلادنا وما يتوفر فيها من أمكانات إقتصادية ومزايا نسبية. وأبان أن المملكة قامت بالعديد من الخطوات لتهيئة بيئة إستثمارية أكثر جذبا وتنافسية وتنوعاً كالترتيبات التنظيمية لتفعيل أداء أجهزة القضاء وفض المنازعات وتطوير نظام العمل وإنشاء هيئة لتنظيم قطاع الكهرباء وتشكيل مجلس لحماية المنافسة العادلة وصدور نظام جديد للطيران المدني بالإضافة إلى صدور خمس لوائح تنفيذية لتفعيل نظام السوق المالية إلى جانب إنضمام المملكة إلى منظمة التجارة العالمية.


وعن تحسين البئية الإستثمارية بشكل عام وتوزيع الإستثمارات بشكل متوازن على مناطق المملكة أفاد رئيس الهيئة العامة للاستثمار أن الهيئة قامت بدراسة نماذج ناجحة لمدن إقتصادية متكاملة على المستوى العالمي مثل المدن الإقتصادية في كل من سنغافورة وإيرلندا وماليزيا وقد توصلت الهيئة إلى إنشاء مدن إقتصادية متكاملة بتمويل من القطاع الخاص مؤكداً أن ذلك أحد السبل المثلى لجذب إستثمارات ضخمة محلية واجنبية للمناطق المختلفة. وبين أنه قد تم إختيار خمسة مواقع في المملكة في الوسط والشمال والجنوب والغرب والشرق لتكون منظومة مدن إقتصادية تشكل بدورها نقاط إنطلاق لصناعات تصديرية للأسواق العالمية مشيراً إلى أن تدشين مشروع مدينة الملك عبدالله الإقتصادية يأتي في أطار هذا التوجه.



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
12-06-06, 08:05 AM
http://www.watein.com/ksaimg/albums/userpics/abdul1.gif




بمناسبة قدوم خادم الحرمين الشريفين الى ارض الخير والعطاء

نقول

حللتم أهلا و وطئتم سهلا أيها الملك الصالح

بين اهلك و أبناء شعبك

يا من غمرت الجميع بحبك و عطفك و عدلك وحسن سمتك

حمد الشعيبي
15-06-06, 09:24 AM
روح المحبة


الدكتور سعدون بن سعد السعدون*



مع إشراقة شمس هذا اليوم المبارك ، تتزين الاحساء بفرائد عقدها الزاهي بلآلئ الخيرات والمحبة لتستقبل بسعادة غامرة خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود ـ حفظه الله ـ في زيارته الميمونة الى الاحساء . وتأتي هذه الزيارة التاريخية له ـ حفظه الله ـ امتدادا لزيارته الميمونة وتواصله مع شعبه وتفقده أحوالهم قبل وبعد توليه مقاليد الحكم في هذه البلاد الغالية ، ولتؤكد على روح المحبة والتلاحم بين القيادة والشعب وان الاحساء غالية وكبيرة في أعين حكامنا المحبوبين. فمنطقة الاحساء كبيرة في مساحتها الجغرافية وكثافتها السكانية وواحاتها الزراعية وماضيها العريق وحاضرها المشرق وخيراتها التي تشققت الارض عنها بأمر الله تعالى إكراما لولاتها العادلين وشعبها الوفي.


وفي ظل هذا الاشراق ، تشع فرائد العقد بريقا ابتهاجا بهذه الزيارة المباركة والتي تأتي ومعها الخير الكثير لابناء هذه المنطقة الذين يكنون أغلى آيات المحبة والولاء لقائدهم العظيم العازم على اسعاد شعبه وتلبية احتياجاتهم وزيادة رفاهيتهم . ولا شك في أن هذه الزيارة ستسهم في تسليط الضوء على هذا الجزء الغالي من بلادنا الغالية وابراز ما تتمتع به منطقة الاحساء من مقومات اقتصادية كبيرة تؤهلها لجذب الاستثمارات المحلية والعالمية الكبيرة لاسيما في العقير الشاطئ لهذه البلاد العامرة بمينائه التاريخي ورماله الذهبية اذا تم تطوير بنيته التحتية لتشجيع المستثمرين وتوجيه انظارهم اليه ليكون معلما سياحيا واقتصاديا وبوابة شرقية للمملكة محتضنا كيانات اقتصادية كبيرة تدعم الاقتصاد السعودي وتعم فائدته ابناء المنطقة والمناطق المجاورة باذن الله تعالى في ظل ورعاية قائد مسيرتنا خادم الحرمين الشريفين وولي عهده الامين ـ حفظهما الله ـ.


فأهلا بمقدمك الميمون وصحبك الكرام ، حللت اهلا ونزلت سهلا.



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
18-06-06, 08:53 AM
طرح 30 من مدينة حائل الاقتصادية للاكتتاب العام


- خالد الربيش من الرياض - 19/05/1427هـ


يتوقع الإعلان قريبا عن موعد طرح 30 في المائة من مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية التي وضع الملك عبد الله حجر أساسها في حائل البارحة الأولى.

وسيبدأ تنفيذ المدينة اعتبارا من أيلول (سبتمبر) المقبل, على أن يتم إنجازها خلال عشرة أعوام. ويقدر المبلغ الإجمالي لاستثمار المشروع بـ 30 مليار ريال, وهو مدفوع بالكامل من القطاع الخاص، وموزع بواقع 30 في المائة للشريك الأجنبي، و25 في المائة للتكتل السعودي، و30 في المائة للاكتتاب العام، على أن تكون الحصة الباقية للصناديق الحكومية.

وتقود شركة ركيزة "مطور المشروع" وشركة تنميات الاستثمارية تكتل شركات من ثلاث دول خليجية إضافة إلى الشركات السعودية.

وسوف يتولى عبد العزيز القريشي رئاسة مجلس إدارة الشركة الجديدة، وتضم المدينة خدمات النقل والخدمات اللوجستية، الخدمات التعليمية، الخدمات الزراعية، الخدمات الصناعية والتعدين، الخدمات الترفيهية، والمساكن التي يضخ فيها عشرة مليارات ريال.


وفي مايلي مزيداً من التفاصيل

أهدى خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز - حفظه الله - أهالي منطقة حائل مدينة اقتصادية متكاملة أطلق عليه اسم مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية.

وتقام هذه المدينة على مساحة 156 مليون متر مربع، بتمويل إجمالي قدره 30 مليار ريال خلال عشر سنوات، يتم دفعه بالكامل من القطاع الخاص. وقد تم بدء العمل في المخططات التفصيلية للمشروع، وسيتم البدء في التنفيذ في أيلول (سبتمبر) 2006م بإذن الله.

وجاء إعلان خادم الحرمين الشريفين خلال الحفل الذي أقامه أهالي منطقة حائل احتفاء بزيارته، لتكون المدينة الاقتصادية الثانية التي يطلقها خادم الحرمين خلال سبعة أشهر بعدما أطلق مدينة الملك عبد الله الاقتصادية في رابغ نهاية العام الماضي.

ويقوم بتطوير هذه المدينة اتحاد استثماري بإشراف الهيئة العامة للاستثمار بقيادة شركة ركيزة القابضة. ويضم هذا التجمع الاستثماري من السعودية مجموعة تنميات الاستثمارية، شركة يوسف بن أحمد كانو، شركة أحمد حمد القصيبي وإخوانه، شركة الراشد للتجارة والمقاولات، شركة راشد بن عبد الرحمن الراشد وأولاده ومجموعة العبد اللطيف، شركة الجوف (مفلح الكايد)، وشركة حائل للاستثمار والتنمية (تحت التأسيس)، ومن مملكة البحرين بيت التمويل الخليجي، ومن دولة الإمارات العربية المتحدة جهاز أبو ظبي للاستثمار، وبيت أبو ظبي للاستثمار، شركة الاستثمارات الوطنية، ومن دولة الكويت شركة الاستثمارات الكويتية، وشركة المخازن العمومية، التي تمتلك أكبر شركة خدمات لوجستية في العالم وهي الشركة الأمريكيةPWC Logistics.

وقال عمرو بن عبد الله الدباغ محافظ الهيئة العامة للاستثمار، إن المشروع -بتوجيهات خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهد الأمين - يستهدف تفعيل موقع المملكة الاستراتيجي كحلقة وصل بين الشرق والغرب والذي يعتبر الميزة النسبية الاقتصادية الثانية للمملكة بعد النفط، وذلك عبر تأسيس مدينة اقتصادية متكاملة العنصر الرئيس فيها هو مركز النقل والخدمات اللوجستية يكون نقطة التقاء للبضائع والمعادن والمنتجات الزراعية القادمة من شمال المملكة، ومن منطقة حائل وما جاورها بحيث يكون ملتقى لتجارة وتسويق وتصنيع تلك المنتجات مما يرفع القيمة المضافة الناتجة عنها.

مشيراً إلى أن هذا المشروع الاستثماري المهم لمنطقة حائل والمناطق المجاورة لها، ما كان ليتم لولا فضل الله سبحانه تعالى أولاً ثم رعاية ودعم خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين وتوجيهاتهما السديدة بتشجيع كل ما من شأنه تطوير مناطق المملكة ورفاهية أهلها كافة، وحرصهما المستمر على التنمية الإقليمية المتوازنة وخاصة تنمية المناطق الأقل نمواً عبر المشاريع الحكومية والمشاريع الخاصة.

وأكد الدباغ أن الموقع الاستراتيجي المهم لمدينة حائل حيث تتوسط المملكة وتقع على تقاطع الخطوط الملاحية والنقل والخدمات المساندة للشرق الأوسط حيث تبتعد بالطائرة لمدة ساعة واحدة فقط عن 11 عاصمة عربية، قد أهّلها لتحتضن مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية، والتي تعتبر أكبر مدينة اقتصادية في الشرق الأوسط للخدمات اللوجستية والنقل.

وسوف يكون رئيس مجلس إدارة الشركة الجديدة التي سوف يتم تأسيسها لتطوير المشروع، الشيخ عبد العزيز القريشي الذي سبق أن عمل محافظاً لمؤسسة النقد العربي السعودي ورأس مجالس إدارات عدد من أكبر الشركات السعودية الرائدة ومنها المجموعة السعودية للاستثمار الصناعي وقد عبر القريشي عن شكر وتقدير الشركاء لخادم الحرمين الشريفين على رعاية ودعم هذه المبادرة الاستثمارية، وأشار إلى أن تدشين خادم الحرمين الشريفين مشروع مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية هو حلقة في منظومة المشاريع العملاقة التي يقوم، حفظه الله، بتدشينها في جميع مناطق المملكة، والذي تتشرف شركة ركيزة بتطويره بإشراف الهيئة العامة للاستثمار وبالتعاون مع تحالف سعودي وخليجي ودولي عملاق ليكون من أهم المشاريع الاقتصادية المتكاملة التي سوف تمثل الركائز الأساسية للاقتصاد الوطني في المستقبل القريب.


من ناحيته، قال المهندس عبد الله بن إبراهيم الرخيص رئيس مجلس إدارة شركة ركيزة القابضة، إن مشروع مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية يعتبر نقلة نوعية لاقتصاد منطقة الشرق الأوسط ككل وليس فقط للمملكة لأن الاستفادة منه ستنعكس إيجاباً على قطاعات الاقتصاد المختلفة ولا سيما قطاعات الزراعة والتعدين والصناعات التحويلية والتعليم والإسكان، كما سيسهم في رفع الناتج المحلي للفرد إلى الضعف خلال هشر سنوات.


الأنشطة الرئيسة في مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية

تضم المدينة عددا من الأنشطة الرئيسة التي تتكامل معها لتكون وحدة اقتصادية متميزة سوف تمثل، بمشيئة الله، القاطرة الرئيسة لاقتصاد المنطقة الشمالية، حيث تهدف هذه الأنشطة إلى تحقيق الاستخدام الأمثل لموارد المنطقة، وتتمثل أهم أنشطة المدينة فيما يلي:


* خدمات النقل والخدمات اللوجستية.

* الخدمات التعليمية.

* الخدمات الزراعية.

* الخدمات الصناعية والتعدين.

* الخدمات الترفيهية.

* المساكن.

* البنية التحتية.


خدمات النقل

في إطار الحرص على أن تكون المدينة نموذجا للاستخدام الأمثل للموارد، فقد اهتمت خطة العمل باستغلال الموقع الاستراتيجي لحائل في إقامة بنية متميزة لخدمات النقل خاصة أن حائل تمثل ملتقى لعدد من الطرق التجارية. وفي هذا الإطار، فسوف يتم إنشاء مطار دولي وميناء جوي جاف ومركز للإمداد والتموين والمناولة، ومحطة للمسافرين بطريق البر.

يضاف إلى ذلك نقل وتوزيع ما نحو 1.5 مليون طن من البضائع سنويا عبر الميناء الجاف ومركز العمليات في المدينة الاقتصادية والذي يقع على مساحة قدرها 210 آلاف متر مربع، أما عن المسافرين برا، فمن المتوقع أن يتم نقل نحو 2.3 مليون راكب سنويا من خلال وسائل النقل البرية المختلفة.

الخدمات التعليمية

تم تخصيص منطقة متكاملة داخل المدينة للخدمات التعليمية، وتضم جامعات ومراكز للبحوث ومراكز للتأهيل والتدريب إضافة إلى مجموعة من المدارس العامة والمتخصصة. وتنطلق الفكرة الأساسية للمنطقة التعليمية من التركيز على نشر التعليم المتخصص الذي يعمل على تلبية احتياجات سوق العمل خاصة في التخصصات الفنية والتقنية التي تسهم في رفع معدلات الإنتاج وتلبية حاجات السوق من القوى العاملة المدربة والماهرة. وتبلغ المساحة المخصصة للمنطقة التعليمية أكثر من عشرة كيلو مترات مربعة، ومن المتوقع أن تقدم خدماتها لنحو 40 ألف طالب وطالبة من أبناء وبنات المنطقة.

الخدمات الزراعية

تتميز حائل والمنطقة الشمالية بشكل عام بالإنتاج الزراعي الكثيف، وفي هذا الإطار فسوف يتم تخصيص منطقة كاملة في المدينة للخدمات الزراعية. وتتميز هذه المنطقة بأنها تجمع مختلف الخدمات الهادفة إلى دعم وتطوير القطاع الاقتصادي من خلال حزمة من الأنشطة المرتبطة بمراحل الزراعة والتصنيع والتخزين، ومن أبرزها إنشاء مركز متطور للبحوث الزراعية يقدم خدماته لأهالي المنطقة بهدف تنمية الإنتاج الزراعي الذي سوف تتم الاستفادة منه سواء في عمليات التخزين، أو في تشغيل عدد من مصانع المنتجات الغذائية، وسوف يخصص الإنتاج الزراعي وإنتاج المصانع لتلبية الاحتياجات المحلية وطلبات التصدير.

الخدمات الصناعية والتعدين

كان هناك اهتمام خاص بضرورة أن تتناسب أنشطة وخدمات المدينة مع طبيعة وموارد المنطقة، ولذلك فقد كان من الضروري التركيز على الاستفادة من الموارد الطبيعية كالمعادن والمواد الخام في إنشاء عدد من الصناعات التحويلية، ومن المتوقع أن تكون المنطقة الصناعية متكاملة مع الأنشطة التعدينية في المدينة.

الخدمات الترفيهية

كان للاستثمار في الخدمات السياحية والترفيهية نصيب أساسي من اهتمام المخططين لمشروع المدينة، وذلك للاستفادة من المقومات السياحية المهمة لمدينة حائل والمناطق الجغرافية المحيطة بها، ومن أبرزها المعالم الأثرية والتاريخية والمكونات الثقافية والبيئة المناسبة لبعض المواسم السياحية كمواسم القنص والصيد. ومن المتوقع أن تجذب المدينة نحو 700 ألف سائح سنويا حيث تؤمن لهم مختلف الخدمات من إقامة ومعيشة وتنقلات، كما يضاف إلى هذه الخدمات أيضا حزمة من الخدمات الصحية المتقدمة.

المساكن

أولت خطة العمل المدينة اهتماما خاصاً للاستثمار في مجال الإسكان، حيث يحظى الاستثمار في هذا القطاع بنحو عشرة مليارات ريال من إجمالي الاستثمارات المتوقعة، ومن المتوقع إنشاء نحو 30 ألف وحدة سكانية سوف تسهم في وصول الطاقة الاستيعابية للمدينة إلى 140 ألف نسمة.

البنية التحتية

تتجاوز استثمارات البنية التحتية ستة مليارات ريال والتي سوف تسهم في تحسين البنية التحتية في المنطقة بشكل عام، خاصة فيما يتعلق بخدمات الهاتف والماء والكهرباء، ومن المتوقع أن يضيف مشروع المدينة نحو 3300 كيلو متر من الطرق في المنطقة.

شركة ركيزة

تستثمر شركة ركيزة القابضة في مشروعات الاتصالات والبنية التحتية منذ 13 عاماً وقد طورت عدداً من المشروعات في المملكة ودول الخليج العربي. وتعتمد في استراتيجيتها على قيادة التحالفات بين مستثمرين سعوديين وأجانب ذوي القيمة المضافة. وقد أسهمت أعمال شركة ركيزة في توفير 60 ألف فرصة عمل وولدت دخلاً يزيد على 22 مليار ريال وأدارت أصولا تتجاوز خمسة مليارات ريال.

بوكس مستقل

التجمع الاستثماري في مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية

من السعودية مجموعة تنميات الاستثمارية، شركة يوسف بن أحمد كانو، شركة أحمد حمد القصيبي وإخوانه، شركة الراشد للتجارة والمقاولات، شركة راشد بن عبد الرحمن الراشد وأولاده ومجموعة العبد اللطيف، شركة الجوف (مفلح الكايد)، وشركة حائل للاستثمار والتنمية (تحت التأسيس). ومن مملكة البحرين بيت التمويل الخليجي. ومن دولة الإمارات العربية المتحدة جهاز أبو ظبي للاستثمار، وبيت أبو ظبي للاستثمار، شركة الاستثمارات الوطنية.

ومن دولة الكويت شركة الاستثمارات الكويتية، وشركة المخازن العمومية، التي تمتلك أكبر شركة خدمات لوجستية في العالم وهي الشركة الأمريكية PWC Logistics.




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
20-06-06, 07:51 AM
رسالة الى الغرفة الصناعية والتجارية
بالاحساء


في الحقيقة الإنسان يقف مستغربا و ربما مندهشا متبلد التفكير و الاحساس ويتسأل المرء و ربما يعقبها بعلامة استفهام


أين رجال المال و الأعمال في محافظة الاحساء .....؟


واين الدورالمنوط بالغرفة التجارية والصناعية بالاحساء ..............؟؟


و لماذا هذا السبات العميق و الطويل و كائن على رؤوسهم الطير.............!!!!!!!!!!!!!


اليسوا هم اصاحب الشأن فلماذا أذن من طين والاخرى من عجين ..............؟؟؟


لنا ستة سنوات تترا و نحن نتكلم ونسهب ونطنب عن ماهية المشاريع الضخمة و العملاقة التي تحتاجها محافظة الخير و العطاء , لكن ما لمسناه وشاهدناه و هو يجعل المراقب يرفع أكثر من علامة استفهام أمام مجلس هذه الادارة و خاصة عندما يتم تدشين مشاريع عملاقة في مناطق اخرى لا تقارن بأي حال من الأحوال بما تتمتع به هذه المحافظة من مقومات اقتصادية او استثمارية .


ففي تصوري المحض بل ما اعتقده واجزم به أن الفرق بيننا وبينهم أن هناك رجال يحملون رسالة و يملكون حس مرهف و رؤية واضحة في سبر أغوار الأحداث بكل شفافية فوظفوها في تحقيق أهدافهم وطموحاتهم و خططهم الإستراتيجية و التي من نتائجها تدشين العمل في مدينة الملك عبدالله الاقتصادية ( رابغ ) و ما أعقبها في مدينة الأمير عبدالعزيز بن مساعد الاقتصادية ( حائل ) وهذا ما نفتقده في غرفة التجارة والصناعة بالاحساء مع شديد الأسف .


السؤال الذي يطرح نفسه


هل هم مغيبون عم ما يجري على مسرح الأحداث......؟؟؟؟



و هل اضناهم التعب و النصب من جراء الركض وراء المشروعات الصغيرة التي لا تسمن و لاتغني من جوع......؟؟؟؟؟


و هل الغرفة برمتها في حاجة ماسة الى اعادة الغربلة و الهندره واعادة ترتيب البيت من الداخل ........؟؟؟؟؟؟


و عودا على ذي بدء نقول: نحن لا نريد أن نجتر الماضي ونقلب صفحات التاريخ لكن يجب ان نقول الحقيقة المجردة , فهناك شرخا عميقا في هذه الغرفة فالاحساء مع شديد تلاسف ما زالت تعاني من السنين العجاف ومن العيش تحت ظل هوامش برامج التنمية و ليس بالإمكان إعفاء او غض الطرف عن الدور الذي يجب ان تقوم به الغرفة فهي حلقة الوصل بين السواد الاعظم من رجال المال والاعمال ومن بيده القرار كل حسب اختصاصه و حدود مسؤولياته و صلاحياته فولاة الأمر ( يحفظهم الله ) لم يؤسسوا تلكم الكيانات عبثا او ترفا وإنما للارتقاء بمستوى الاستثمارات العامة و تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية الشاملة التي تكفل العيش الكريم والحياة الرغيدة لهذا الشعب الكريم في ظل هذه الحكومة الرشيدة بقيادة خادم الحرمين الشرفين الملك العادل الصالح عبدالله ابن عبدالعزيز يحفظه الله واسبغ عليه اثواب الصحة والعافية انه جواد غني كريم .






.

.

.
للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله
.
.


.
دمتم بخير
.



.
.
تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
21-06-06, 08:48 PM
إسناد المدن الاقتصادية إلى توحيد للسياسات
الاستثمارية



- عبد الرحمن آل معافا من الرياض - 25/05/1427هـ


اتفق اقتصاديون تحدثوا لـ "الاقتصادية" أمس، على أن قرار مجلس الوزراء القاضي بإشراف هيئة الاستثمار العامة على المدن الاقتصادية الجديدة يحقق وجود جهاز رقابي موحد يعود إليه المستثمرون دون العودة للعديد من الجهات، كما يساعد جذب الاستثمارات الأجنبية للمملكة في مدن الأطراف أو المدن النائية من خلال مكاتب الهيئة في عواصم العالم.


وأكدوا أن القرار سيبدأ. بزيادة الاستثمارات وتقليل نسب البطالة ورفع الناتج المحلي وذلك بأن يكون للمملكة نمو مستدام لا يتأثر بأسعار النفط خلال الـ 20 عاما المقبلة.


وقرر مجلس الوزراء أمس الأول برئاسة خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز تعديل المادتين الثالثة والرابعة من مواد تنظيم الهيئة العامة للاستثمار، وجاء في تعديل المادة الثالثة أن الغرض الأساس للهيئة هو العناية بشؤون الاستثمار في المملكة، بما في ذلك الاستثمار الأجنبي، والإشراف على المدن الاقتصادية، ويشمل ذلك دون تحديد لاختصاصها إعداد سياسات الدولة في مجال تنمية وزيادة الاستثمارين المحلي والأجنبي ورفعها إلى المجلس، والإشراف على المدن الاقتصادية بما في ذلك الإشراف على تنفيذ التجهيزات الأساسية وأعمال البنية التحتية، وإقامة مراكز الخدمة الشاملة، وتنظيم دخول المستثمرين للمدن الاقتصادية وتحديد مواقعهم، وفقاً للنشاط الاقتصادي، والمساعدة على الترخيص لهم من الجهات المعنية، وفقاً للأنظمة والتعليمات، والتأكد من الالتزام بها. كما أن على الهيئة اقتراح الخطط التنفيذية، والقواعد الكفيلة بتهيئة مناخ الاستثمار في المملكة، ورفعها إلى المجلس، وعليها متابعة وتقييم أداء الاستثمارين المحلي والأجنبي، وإعداد تقرير دوري بذلك، على أن تحدد اللائحة عناصر التقرير. كما جاء من ضمن التعديل أن على الهيئة العامة للاستثمار إعداد الدراسات عن فرص الاستثمار في المملكة والترويج له، والتنسيق والعمل مع الجهات الحكومية ذات العلاقة، بما يمكنها من أداء مهماتها، وأن على الهيئة تنظيم المؤتمرات والندوات، والمعارض الداخلية والخارجية، والفعاليات المتعلقة بالاستثمار، وإقامتها والمشاركة فيها، وكذلك تطوير قواعد المعلومات، وإجراء المسوحات الإحصائية اللازمة لمباشرة اختصاصها، وأي مهمة تسند إليها نظاماً.


إما فيما يخص تعديل المادة الرابعة، فإن المجلس قرر أن يشكل مجلس إدارة الهيئة العامة للاستثمار بحيث يكون محافظ الهيئة رئيساً، وباقي الأعضاء ممثلين لوزارات الداخلية، الخارجية، التجارة والصناعة، البترول والثروة المعدنية، المياه والكهرباء، المالية، الاقتصاد والتخطيط، العمل والنقل، وممثل من مؤسسة النقد العربي السعودي، وممثلي القطاع الخاص، اللذين يعينان بقرار من الرئيس، بناء على اقتراح من المحافظ. وجاء في تعديل المادة الرابعة ألا تقل مرتبة ممثلي الأجهزة الحكومية في مجلس الإدارة عن الـ14، وتكون مدة العضوية في مجلس الإدارة ثلاثة سنوات قابلة للتجديد لمدة مماثلة لمرة واحدة فقط.


من جانبه، أكد عمرو الدباغ محافظ الهيئة العامة للاستثمار في ندوة الاستثمارات في لندن البارحة الأولى, أنه بنهاية العام الجاري ستكون في المملكة ست مناطق اقتصادية متخصصة تم تدشين ثلاث منها حتى الآن أولها مدينة الملك عبد الله الاقتصادية و بها استثمارات تبلغ 26 مليار دولار ومنطقة حائل الاقتصادية التى تم الإعلان عنها قبل أسبوع والمنطقة الثالثة هى منطقة المدينة الاقتصادية. وسيتم تدشين ثلاث مناطق اقتصادية جديدة قبل نهاية العام في شرق المملكة وغربها وجنوبها وستكون كل منطقة اقتصادية متخصصة في جوانب محددة تختلف عن المناطق الأخرى
إلى ذلك، طالب الدكتور عبد الوهاب أبو داهش المستشار الاقتصادي، الهيئة العامة للاستثمار بإعلان الحوافز المقدمة للقطاع الخاص للاستثمار في تلك المدن الاقتصادية، متسائلا عن نوع تلك الحوافز سواء من ناحية الضريبة للمستثمر الأجنبي أو أسعار الطاقة مثل الكهرباء والمياه وهل ستكون مشجعة من خلال إنشاء البنية التحتية لتملك الأراضي وإنشاء الطرق والمطارات وسكك الحديد من أجل الدعم اللوجستي. وأفاد أن الكثير من المستثمرين لا يعرفون تلك الحوافز المقدمة لهم في تلك المدن.


وذهب أبو داهش إلى القول: لماذا هذه المدن تظهر فجأة لأن ربما؟ طرحها كمنافسة عامة للمستثمرين المحليين والأجانب في صورة مشاريع مشتركة لإنشاء تلك المدن، كما أن وجود المنافسة مع وضوح الاستراتيجية وإعلان الحوافز الاستثمارية تعزز رغبة العديد من الشركات العالمية والمحلية للمشاركة في إنشاء تلك المدن الاقتصادية.

وعن ارتفاع الناتج المحلي والقومي للمملكة، بيّن المستشار الاقتصادي أن استقطاب استثمارات محلية وأجنبية بلا شك سيشكل قيمة مضافة للاقتصاد السعودي أو نمو إجمالي النتاج المحلي، معتقدا أنه سيكون ذلك مفيدا جدا لعملية التنمية المستدامة، وذلك بأن يكون للمملكة نمو مستدام لا يتأثر بأسعار النفط.

وأضاف أبو داهش أن الآثار الاقتصادية ضوؤها واضح الآن بأن هناك استراتيجية طويلة المدى للتنمية المستدامة وتتمثل في إنشاء تلك المدن، بمعنى أن هناك رؤية واضحة طويلة المدى للمستثمرين كل في مجاله سواء في حائل أو المدينة أو رابغ أو جازان.

وبيّن أن قرار مجلس الوزراء وضح بصورة جلية أن مسؤولية تطوير تلك المدن يقع على عاتق الهيئة العامة للاستثمار، حيث يؤكد المجلس أنه ليس هناك فقط إستراتيجية واضحة المعالم بل إن هناك من هو مسؤول أمامه أيضا القطاع الخاص في تنفيذ بناء تلك المدن.

وأشار المستشار الاقتصادي إلى أنه أصبح من الواضح دور الهيئة العامة الاستثمار في التركيز على التطوير الاستراتيجي للمدن النائية أو مدن الأطراف، وبالتالي فأن الرؤية الواضحة تجعل من للهيئة مصداقية كبيرة لجذب الاستثمارات الأجنبية من خلال مكاتبها في أنحاء العالم. وأفاد أن تلك المكاتب ترتبط مباشرة بالوزارات المعنية لاتخاذ قرارات سريعة ومباشرة لدعم الاستثمارات في مدن الأطراف أو النائية.

وأضاف أن الاستراتيجية تسهم في جذب وجلب الاستثمارات طويلة المدى، كما سيعمد المستثمرون المحليين أو الأجانب في التخطيط للدخول للسوق السعودية للعشر أو العشرين سنة المقبلة، مشيرا إلى أن هذا الدخول سيأتي بعد وجود الأهداف والاحتياجات والمتطلبات الاقتصادية الواضحة.


وقال أبو داهش: هذه الاستثمارات أتت للسنوات المقبلة بغض النظر عن أسعار النفط وتذبذبها، لأن تلك الشركات تعلم بوضوح الرؤى الاستثمارية وأن عملية تمويل مثل تلك المشاريع موجودة سواء كان تمويلها محليا أو خارجيا، كما أن الاعتماد على الثروة النفطية ثروة موجود منذ مئات السنوات، مما يعزز قدرة المملكة على استقطاب الاستثمارات.

وعن انصراف الحكومة لاستكمال مشاريع البنى التحتية في المملكة بعد إيكالها التشغيل للقطاع الخاص في تلك المدن الاقتصادية، ذهب المستشار الاقتصادي في توقعه أن القطاع الخاص عندما يتبنى تشغيل تلك المدن فهذا يدل على أنه أكثر كفاءة وفاعلية، كما أن الحكومة منحت حوافز إيجابية للاستثمار في تلك المدن.

من جهته، اعتبر الدكتور عبد الرحمن البراك أستاذ العلوم المالية المساعد في جامعة الملك فيصل في الأحساء، أن تخصيص جهة رسمية بذاتها للإشراف على المشاريع الضخمة والمدن الاقتصادية خطوة جيدة، حيث أن محور القضية هو وجود طاقم وكادر إداري مؤهل وضخم يشرف على هذه المشاريع.

وبيّن البراك أن تكوين تحديد طاقم إداري مخصص للإشراف على المدن الاقتصادية في المملكة سيوفر الكثير على الحكومة وسيوحد التكلفة بدلا من أن يكون لكل مدينة جهة إشرافية وإمكانيات مختلفة مما يستنزف أموال الدولة، مفيدا أن الجهات المختلفة سواء الحكومية أو الخاصة ستخاطب جهة واحدة فقط تشرف على الجهات المنفذة.


وأوضح أن إطلاق خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز مدن اقتصادية ومشاريع تنموية له آثار اقتصادية وأبعاد رامية لتحسين الاقتصاد في السعودية.

وقال البراك: أهم آثار المدن والمشاريع الاقتصادية هو تقليص نسب البطالة في المملكة، حيث إنه في التسعينيات عانت المملكة من مشكلة توفير الفرص الوظيفية ومع هذه المشاريع الاقتصادية فإن الدولة نجحت في إنهاء مشكلة البطالة. متوقعا أن يتقلص معدل البطالة في المملكة إلى النسب الطبيعية التي ستكون أقل من 3 في المائة.

وبيّن أن المدن الاقتصادية التي أطلقها الملك عبد الله ستوفر كثيرا من الفرص الوظيفية في القطاع الخاص بعد تعهد العديد من الشركات بتشغيل تلك المدن.

وأضاف أستاذ العلوم المالية المساعد في جامعة الملك فيصل في الأحساء، أنه سيطرأ تحسن على الناتج القومي وسيرتفع بعد الإنفاق الشخصي أو الشعبي الزائد خلال تحسن المستوى المعيشي في المملكة.


وأبان البراك أن الحكومة ستبني شراكة قوية مع القاع الخاص، حيث إن قطاع الأعمال سيقوم بدور القطاع الحكومي في تنفيذ المشاريع في تلك المدن، مشيرا إلى أن الحكومة ستنصرف إلى زيادة الإنفاق على المشاريع الأساسية التنموية والتي يحتاج إليها المواطن مثل الصحة، التعليم، والنقل.


أما الدكتورة عزيزة الأحمدي، سيدة أعمال، عضو جمعية الاقتصاد السعودي، عضو المجلس السعودي للجودة، وعضو الجمعية السعودية للإدارة، فبيّنت أن قرار مجلس الوزراء يساعد مكاتب هيئة الاستثمار العامة في العواصم العالمية لاستقطاب العديد من الاستثمارات في المدن الاقتصادية التي تم إطلاقها في المملكة والتي من شأنها تعزيز الثقة في الاستثمار السعودي كما تصب في صالح المستثمرين سواء المحليين أو الأجانب من خلال تسهيل المعلومات لهم.


وقال الأحمدي: القرارات الأخيرة وإنشاء المدن الاقتصادية ما هي إلا نتاج لمسيرة الإصلاح الاقتصادي، كما أن مدينة الملك عبد الله الاقتصادية سيكون لها فوائد كبيرة لأنها مشروع مبني على أسس اقتصادية سليمة من جميع النواحي، حيث إن هذا التوسع يعتبر ميزة للمشروع فكما أن إجمالي الاستثمارات المتوقع ضخها لهذا المشروع قد تزيد على مائة مليار ريال.

وأضافت أن هناك إصلاحات اقتصادية نفذتها الدولة ومنها إنشاء الهيئة العامة للاستثمار التي سهلت على المستثمرين وكان لها الأثر الإيجابي في جلب الاستثمارات الخليجية والأجنبية، مفيدة أن تلك الاستثمارات ستعود بالخير على الاقتصاد السعودي.


يشار إلى أن الهيئة العامة للاستثمار أعلنت حتى الآن ثلاث مدن اقتصادية كانت الأولى منها مدينة الملك عبد الله الاقتصادية في رابغ باستثمار 100 مليار ريال، ثم مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية في حائل باستثمار 30 مليار ريال، أما الثالثة فهي مدينة المعرفة الاقتصادية في المدينة المنورة باستثمار 25 مليار ريال.



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
22-06-06, 09:12 AM
انشقاق يعصف بالغرفة والأعضاء يطالبون
بعزل الحماد

الهفوف - عبداللطيف المحيسن

كشف رئيس مجلس الغرف السعودية عبد الرحمن بن راشد الراشد عن قيام 11 من أعضاء مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية بمحافظة الاحساء برفع شكوى تتضمن طلبا بعزل رئيس مجلس إدارة الغرفة سليمان بن عبد الرحمن الحماد ، وقال الراشد إن الفترة القادمة ستشهد تشكيل لجنة للتحقيق في شكوى أعضاء مجلس الإدارة مبينا أن تحركا سريعا ستشهده الأيام القادمة لحل أزمة الغرفة وديا ،

من ناحيته اشار رئيس الغرفة التجارية الصناعية بمحافظة الاحساء سليمان الحماد الى تعرض الغرفة لأزمة ووجود انشقاق بين اعضاء مجلس الإدارة من جهة وبين رئيس الغرفة من جهة أخرى ، واتهم الحماد من وصفهم بأعضاء مجلس الإدارة من الشباب بالتسرع في اتخاذ القرارات ، وقال الحماد إن نقص الخبرة وعدم الدراية عاملان أساسيان فى تدهور الاوضاع داخل الغرفة وما وصفه بالقرارات السلبية التي تؤثر على نشاطها ، وأكد الحماد على ان الغرفة التجارية الصناعية فى المحافظة تخضع للوائح وأنظمة ولا يمكن المجازفة بأموالها .


واعتبر الحماد أن طلب عزله الذي رفعه 11 عضوا من أعضاء مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية فى محافظة الاحساء شأن يخصهم مؤكدا ضرورة الاستمرار في العمل لخدمة منسوبي الغرفة ، وطالب رئيس الغرفة التجارية الصناعية فى محافظة الاحساء بالتحقيق فى تأخر إنشاء مركز الدم الوراثي بمحافظة الاحساء مشيرا الى تبرعه بمليون ريال للجنة الدم الوراثي و250 الف ريال لصندوق المناسبات .



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
22-06-06, 09:49 PM
"الوزير" يتدخل .. و3 خيارات لحل الأزمة

حل مجلس الإدارة وإعادة انتخاب غرفة الأحساء

سعيد العمري- الدمام

دخلت ازمتا غرفتي الاحساء وجدة امس مرحلة جديدة,حيث كشفت مصادرمطلعة لـ (اليوم) أن وزير التجارة والصناعة د. هاشم عبدالله يماني ينوي التدخل بنفسه لحسم النزاع في قضية غرفتي الأحساء .


وقالت المصادر انه من المقرر ان يعقد الوزير اجتماعاً خلال الأيام المقبلة مع أعضاء مجلس إدارتي الغرفتين وذلك من أجل التوصل إلى حل للأزمة التي تعصف بالغرفتين.واضافت المصادر أن هناك 3 خيارات مطروحة على طاولة الاجتماع وهي اما تنازل الأعضاء الذين رفعوا بالشكوى إلى مجلس الغرف عن شكواهم وهو الحل الودي،أو أن يقدم كل رئيس استقالته من رئاسة مجلس الإدارة من ذاته ويتم اختياربالانتخاب،واما في حالة عدم رضا الأعضاء بأي حل من الحلول السابقة فإن الحل الثالث وهو الأصعب سيكون بحل مجالس الإدارة كاملة وتعيين مجلس وصاية يدير الشؤون الإدارية والقانونية و ابراء ذمته إلى حين إعادة انتخاب أعضاء جدد لمجالس الإدارة.


يذكر أن كلاً من رئيس مجلس إدارة غرفة الأحساء سليمان الحماد ورئيس مجلس غرفة جدة المهندس عبدالله المعلمي يواجهان ضغوطا كبيرة من أعضاء المجلس لتقديم استقالتيهما وذلك لعدة أسباب يراها الأعضاء تتمثل في اتخاذهما قرارات فردية - بحسب قولهم- وعدم الرجوع لهم أثناء اتخاذ القرار.

كانت ازمة غرفة الاحساء قد تصاعدت بشكل متسارع خلال اليومين الماضيين حيث اعترف رئيس مجلس الغرف السعودية عبدالرحمن الراشد بطلب 11 عضواً بمجلس غرفة الأحساء بعزل رئيس المجلس الحالي بالغرفة سليمان الحماد الذي انتخب بالاجماع.وقال الراشد انه سيتم التحقيق في موضوع الشكوى مبينا انه سيتم التدخل سريعا لحل ازمة غرفة الأحساء وديا خصوصا ان الأعضاء يتمتعون بروح الفريق الواحد وقد اجتمع فيه اعضاء مجلس الغرفة التجارية للأحساء لمناقشة قضية عزل الحماد.


من جانبه اكد رئيس الغرفة سليمان بن عبدالرحمن الحماد ان قيام 11 عضواً بمجلس غرفة الأحساء بالمطالبة بعزله هو شأن يخصهم ولكن يجب ان ندرك تماما ان علينا خدمة منسوبي الغرفة بالشكل المطلوب من خلال لجان الغرفة ومنها لجنة خدمة المجتمع والتي لم تتطو متسائلا عن تبرعه بمليون ريال للجنة الدم الوراثي و250 ألفا لصندوق المناسبات ومطالبا بالتحقيق في تأخر إقامة المركز .






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

dreamteam
23-06-06, 03:34 PM
بارك الله فيك اخي حمد

حمد الشعيبي
26-06-06, 07:24 AM
المصمم فرحان - ::SKOON:: - dreamteam



اشكر لكم تحليقكم في الاجواء و على هذه المشاركة الطيبة .



فاهلا وسهلا تشريفكم للموضوع الذي ينم عن اهتمامكم وحرصكم على موطن الخير والعطاء والنماء درتنا الغالية الاحساء .







للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
29-06-06, 07:56 AM
الاحساء بواحتها الخضراء و بحرها الهادئ و ذهبها المكنون .


الاحساء بشذا عطرها الفواح المنبعث من بساتينها الغناء والنخيل الباسقات حيث الظلال الوارفة و الثمار اليانعة و الطيور المغردة .


الاحساء حيث عبق الماضي


http://www.ahsaweb.net/web/old-pic/alb08.JPG


http://www.ahsaweb.net/web/old-pic/pic35.JPG





و اشراقة المستقبل


الاحساء حيث الجمال الساحر و الفجر الصادق , فجر يلوح في الأفق القريب, فيكسر السمود المطبق أصوات الطيور من أوكارها و أعشاشها والضفادع المسبحة بحمد ربها من جداول المياه المتدفقة من هنا وهناك.


رعى الله يوما قد طوينا نهاره...............بكثبان رمل زينتها الجداول

تجود عليها دائما أم سبعة....................لماء كبلور جلته الصياقل

يزيد على برد الشتاء توقدا..................كأن بذلك الماء تغلي المراجل

كأن جموع النخل في عرصاتها........... صفوف حسان جملتها الغلائل

إذا روحت ريح الشمال رؤوسها........... تميل كما مال المحب المواصل

فيا حبذا ذاك النسيم بظلها ..................ورقتها تهفو وتصغي البلابل

بأجمعها تجلى الهموم ونجتني............ ثمار الهنا و الأنس والكل حاصل

لوماتبيني
02-07-06, 03:27 AM
مــــــــــــــــــــــدير المشرووووووووووع عبدالله إبراهيم المقهوي

حمد الشعيبي
09-07-06, 01:29 PM
متى نشاهد واجهتنا البحرية كنلك


http://www.cataracthotels.com/gifs/marsa11.jpg





دعوة لإقامة مهرجانات بحرية على
شاطئ العقير



الاحساء - محمد العويس

شاطىء العقير

جهود كبيرة وملموسة تبذل من المكتب الرئيسي بالأحساء والقائمين علية ودور واضح من عبد العزيز الشعيبي في تحقيق الكثير من الأهداف لرياضة وألعاب المحافظة وبذل المستحيل في سبيل الرقي بمستوى جميع الألعاب المختلفة وإذا كنا نعيش هذه الأيام في فترة الإجازة الصيفية الطويلة فمن المهم جدا أن يكون لمكتب الاحساء الحضور البارز في المجال الذي وضع من اجله من حيث الاهتمام بالشباب السعودي وتكمن الأهمية في شغل أوقاتهم بما يعود عليهم بالخير والمنفعة على قدر المستطاع ومن ذلك كانت هناك مجموعة من الآراء من بعض الشباب الذين تمنوا إن يكون صوتهم مسموعاً.


بطولات شاطئيه


يقول الشاب فهد حمد الزيد إن شاطئ العقير يعتبر من اجمل الشواطئ في ربوع هذا الوطن الغالي ومن ذلك أطالب مكتب الاحساء واللجنة السياحية بالغرفة التجارية بالأحساء في المحافظة أن يكون هناك تعاون كبير من اجل إقامة مهرجان البطولات الشاطئية للعديد من الألعاب المختلفة والتي من أهمها كرة القدم والطائرة والجري والمشي وسباق الخيل وغيرها من الألعاب الجميلة والمفيدة والتي ستعود على الجميع بالمنفعة وان يكون هناك تفعيل قوي لهذا المهرجان وجذب السياح من خلال فتح المجال للأندية الرياضية الرئيسية والريفية وفرق الحواري بالمشاركة لان الهدف العمل على شغل أوقات الشباب بشيء مفيد وتنشيط لهذا المكان التاريخي الجميل الذي يحظى بكثافة من الزوار ومحبي البحر.


تأييد للفكرة


ويؤيد الشاب فواز العبود الفكرة ويطالب بالتطوير و إعداد لجان خاصة بمثل هذه الأنشطة ويقول يجب أن تتنوع الألعاب حتى يظهر المهرجان بما يتمناه الجميع فهناك مثلا سباقات الدراجات النارية والهوائية وحتى سباق صيد الأسماك يجب أن يتم إدخالها والحمد لله أن الجميع يسعد جدا عندما يرى هذا الشاطئ في كامل جماله وحلاوته وعموما إذا ما تمكنت الفكرة فبلا شك هناك العديد من الذين سيقدمون كل دعم وتعاون من تعاون الأمن العام والهلال الأحمر السعودي الذين دائما يحرصون على المشاركة لما فيه المصلحة للمواطنين والمشاركين وضمان سلامتهم


ويؤكد الشاب نجيب الدولة أن انتعاش الأماكن الأخرى وحيويتها لم تأت من فراغ بل بتعاون من الدوائر الحكومية والاهتمام بالمكان نفسه حتى من المواطن ويقول المحافظة استضافت بطولات عديدة وكبيرة ليس على المستوى المحلي فقط بل على المستوى العالمي واستطاعت أن تكون رائدة في عملية التنظيم ومن ذلك وعلى سبيل المثال السباق الذي انتهى مؤخرا لجمال الخيل العربي الذي أقيم على مدينة الأمير عبد الله بن جلوي الرياضية بالأحساء والتي خطفت الأنظار كثيرا بالمشاركة الدولية الفعالة.


وفي الأخير يؤكد الجميع أن القرار الآن بيد القائمين على فعاليات التنشيط السياحي متى ما أرادوا العمل من أجل هذا الشاطئ الذي افتقد كثيرا لأي نشاط سياحي يهدف لخدمة الجميع وبالقدر المستطاع علما بان الإقبال كبير من محبي هذا البحر.




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
20-07-06, 07:07 AM
الأحساء الوجهة السياحية
الأولى


حسن عبد الهادي بوخمسين


يقول الخبراء والمتخصصون في مجال وعالم السياحة ان مدينة الأحساء هي المرشحة لأن تكون الوجهة الأولى للإقبال السياحي من داخل السعودية وخارجها وذلك لما تملكه من إمكانات ذاتية وعوامل موضوعية تؤهلها لهذه المكانة السياحية المتقدمة .


فهي من جهة مدينة ذات تاريخ وماض عريق ممتد لآلاف السنين يحوي تراثا ثقافيا وفكريا واجتماعيا وإنسانيا بما يشمله من فنون وعادات وتقاليد تميز هذه المدينة عن غيرها في أوجه كثيرة ، ومن جهة أخرى ونتيجة لهذا التاريخ فهي تملك من المواقع الأثرية التاريخية الكثير التي تحكي وتروي قصة بنائها وتطورها عبر المراحل الزمنية المختلفة .


هذا غير المعالم الطبيعية الجاذبة المنتشرة فيها التي أبدعها الخالق عز وجل من جبال وعيون مائية وواحات من النخيل والأشجار الممتدة على مساحات شاسعة بما فيها من خصوصية يشاهدها السائح بوضوح لا يشاهدها في غير الأحساء .
ومن جهة ثالثة تحوي الأحساء شاطئا ساحليا (العقير) يعتبر من أفضل وأنظف الشواطئ الساحلية في السعودية من حيث كثافة الطبقة الرملية على طول ساحله وخلوه من التشكيلات الصخرية التي كثيرا ما تؤدي إلى التسبب بالأذى لمن يقصد العوم والسباحة من المرتادين لهذا النوع من الشواطئ مما يجعله قابلا وصالحا لضخ المزيد من الاستثمارات التجارية السياحية فيه غير التي تم الإعلان عنها أثناء زيارة خادم الحرمين الشريفين لهذه المدينة مؤخرا وعن نية البدء والشروع بها بعد الحصول على الموافقة السامية منه بذلك مباشرة والتي قدرت بما يقارب ثلاثة وأربعين مليار ريال.


وعنصر آخر تمتاز به هذه المدينة لا يقل أهمية عن سابقيه إن لم يكن مساويا أو أكثر وهو العامل الجغرافي من حيث محاذاتها حدوديا لدولتي قطر والإمارات ومن بعدهما عمان فهي ممر إجباري لمواطني هذه الدول القاصدين السفر لباقي الدول الخليجية الأخرى وحتى غيرها برا باستثناء المنفذ اليمني بالنسبة للجنوب العماني البعيد عن الخليج فهي بمثابة محطة استراتيجية لهم -على أقل التقادير- وكذلك في المقابل هي ممر لابد منه لباقي المواطنين في السعودية وأهل الكويت والبحرين المتجهين إلى تلك الدول المشار إليها , كما أنها ومن خلال توسطها لساحل الخليج العربي بطوله من مسقط عاصمة عمان من جهة الجنوب الشرقي للخليج إلى الكويت شمالا تعتبر ملتقى ونقطة تواصل لجميع مواطني دول مجلس التعاون الخليجي فالسائح الإماراتي المصطاف في مدينة الاحساء يلتقي حكما وبديهة بأخيه البحريني وما شابه وإلى هذا يشيرالاخصائيون حيث يقول الأستاذ المهندس عبدا لله الشايب - عضو اللجنة الوطنية للسياحة ومدير جمعية العمران /فرع الأحساء - ان الأحساء تخدم قرابة تسعة ملايين شخص سائح من مواطني تلك الدول على أقل التقادير.


استثمارات وإمكانيات مطلوبة ..



على الرغم من هذه الحقيقة المهمة إلا أن الاحساء في الأساس لم تأخذ نصيبها الوافر من التنمية والتطوير العمرانيين مواكبة مع ما تشهده باقي المدن الأخرى الناهضة وقد يكون ذلك راجعا إلى الأولويات التي وضعتها الدولة في الشأن التنموي المدني الذي انصب بداية على المدن الكبرى والرئيسية , لكن المهم أيضا هو مسئولية أهل الاحساء أنفسهم وأبنائها الذين بخلوا - وللأسف الشديد- كثيرا عليها ، فمن المعروف جيدا أن مدنا كثيرة كالرياض وجدة والخبر والدمام قد ساهم القطاع الخاص فيها كثيرا في تنميتها وتحديثها وتوفيرالكثير من البنى التحتية الأساسية بها كالفنادق والمستشفيات والمجمعات التجارية الراقية وما إلى ذلك ، بينما وجدنا تجارالاحساء ولعقود طويلة من الزمن يستثمرون ملياراتهم في تلك المدن الكبرى الأخرى ، ولم تحظ مدينتهم إلا مؤخرا في غضون السنوات العشر المنصرمة ببعض الاستثمارات المهمة من قبل البعض الغيور منهم ، بالإضافة إلى ما عاناه العديد من الجهات المختصة والمسئولة في المدينة في الفترات الماضية من قصور واضح في جهودها ومساعيها التي كان من الممكن صرفها وبذلها لكسب واستقطاب المستثمرين ورجال الأعمال إلى هذه المدينة من خلال إبراز هذه الصورة الاستثمارية المشرقة التي أشرت إليها في بداية المقال والتأكيد عليها وهو ما بدأ يحصل ويتحقق أخيرا بحمد الله.

للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

أبو زكي المنسم
20-07-06, 04:58 PM
لافض فووك والله انك سنااايدي وتعجبنى اخوى حمد وننتظر المزيد منك انا معك عالخط 100%100

حمد الشعيبي
26-07-06, 09:05 AM
اكتمال تغطية اكتتاب "إعمار" في
اليوم الثالث


- "الاقتصادية" من الرياض - 01/07/1427هـ


أعلن البنك السعودي البريطاني "ساب"، أن الاكتتاب في أسهم شركة إعمار المدينة الاقتصادية قد تمت تغطيته بالكامل في اليوم الثالث من أيام الاكتتاب. حيث بلغ مجموع المبالغ المكتتب بها حتى يوم الإثنين 24/7/2006 نحو 2.72 مليار ريال، عن طريق 3.47 مليون مكتتب ومن خلال 926.153 طلب اكتتاب.
وأوضح عادل الناصر نائب العضو المنتدب لـ "ساب" أن هذا الإقبال يدل على ثقة المستثمرين بالشركة وبمدينة الملك عبد الله الاقتصادية، التي تقوم بتنفيذها وبالمناخ الاستثماري الذي تتمتع به المملكة. كما أن هذا الإقبال يؤكد توافر السيولة وتعطش المستثمرين للمزيد من الفرص الاستثمارية من خلال الاكتتابات العامة.


وفيما يلي مزيدا من التفاصيل:


أعلن عادل مرزوق الناصر نائب العضو المنتدب للبنك السعودي البريطاني "ساب"، أن الاكتتاب في أسهم شركة إعمار المدينة الاقتصادية قد تمت تغطيته بالكامل في اليوم الثالث من أيام الاكتتاب. حيث بلغ مجموع المبالغ المكتتب بها حتى يوم الإثنين 24/7/2006 نحو 2.72 مليار ريال عن طريق 3.47 مليون مكتتب ومن خلال 926.153 طلب اكتتاب.
وأضاف الناصر، أن هذا الإقبال يدل على ثقة المستثمرين بالشركة وبمدينة الملك عبد الله الاقتصادية، التي تقوم بتنفيذها وبالمناخ الاستثماري الذي تتمتع به المملكة. كما أن هذا الإقبال يؤكد توافر السيولة وتعطش المستثمرين للمزيد من الفرص الاستثمارية من خلال الاكتتابات العامة.


يذكر أن اكتتاب إعمار المدينة الاقتصادية، هو الاكتتاب الأول لشركة جديدة الذي يتم التعهد بتغطيته بالكامل من قبل البنك السعودي البريطاني، والذي يدير أيضاً عملية الاكتتاب، وقد أعطى التعهد بتغطية الاكتتاب ثقة أكبر للمستثمرين مما أسهم في زيادة إقبالهم على عملية الاكتتاب. وقد تم تعيين شركة HSBC العربية السعودية المحدودة التي يملك "ساب" 40 في المائة من رأسمالها كمستشار مالي للاكتتاب، وهو أول بنك استثماري متكامل في المملكة مرخص من قبل هيئة السوق المالية وقد كان مستشاراً مالياً في اكتتابات كل من الشركة الوطنية للتأمين التعاوني، شركة المراعي، وشركة الدريس، وكان البنك قد حصل أخيرا على جائزة يوروموني كأفضل بنك استثماري في المملكة وفي الشرق الأوسط لعام 2006.





السؤال الذي ما زال يلوح في الافق


متى نرى الاكتتاب في مدينة العقير الاقتصادية ........!!!!!!!!!




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
27-07-06, 08:22 AM
تسارع وتيرة الأعمال الإنشائية في مدينة
الملك عبد الله الاقتصادية

http://www.alyaum.com/images/12/12094/408634_1.jpg


حسن السلطان- الدمام


مدينة الملك عبدالله الاقتصادية

أحرزت شركة إعمار المدينة الاقتصادية؛ التي تشكلت من تحالف بقيادة إعمار العقارية وبمشاركة نخبة من كبار المستثمرين السعوديين؛ تقدماً ملحوظاً في وتيرة الأعمال الإنشائية في مشروعها المتميز مدينة الملك عبد الله الاقتصادية، وذلك بعد أن وصلت عمليات الحفر ووضع الأساسات في المشروع إلى مرحلة متقدمة.



ويعد مشروع مدينة الملك عبد الله الاقتصادية، الممتد على مساحة 55 مليون متر مربع بالقرب من ساحل البحر الأحمر، أكبر استثمارات القطاع الخاص في المملكة بقيمة إجمالية تصل إلى 100 مليار ريال (26.6 مليار دولار أمريكي). وتلعب الهيئة العامة للاستثمار التي تعد الجهة المسؤولة عن استقطاب الاستثمارات إلى المملكة دور المشرف الرئيسي على المشروع، بالإضافة إلى دورها في توفير كافة المتطلبات والخدمات والتسهيلات. وكانت شركة إعمار المدينة الاقتصادية قد طرحت 30% من إجمالي رأس مالها للاكتتاب العام، أي ما يعادل 255 مليون سهم بقيمة تصل إلى 2.55 مليار ريال سعودي (679.9 مليون دولار). وسوف تستمر عملية الاكتتاب لغاية يوم 8 رجب 1427هـ (الموافق 2 أغسطس 2006م). وقال محمد بن علي العبار، رئيس مجلس إدارة إعمار المدينة الاقتصادية: يمثل مشروع مـدينة الملك عبد الله الاقتصادية بزوغ فجر مرحلة جديدة من الازدهار الاقتصادي في المملكة ، وسوف يساهم المشروع من خلال منظومته السداسية المتكاملة في دعم النمو الاقتصادي، وذلك عبر توفير العديد من المرافق التجارية والسكنية والترفيهية.


وتنبع أهمية المشروع من كونه مدينة حديثة ذات بنية تحتية متكاملة، هذا فضلاً عن إسهامه المباشر في تطوير الاقتصاد عبر توفير حوالي 500 ألف فرصة عمل للشباب السعودي. وتجري حالياً العمليات الإنشائية في مدينة الملك عبد الله الاقتصادية التي تم الكشف عنها في أواخر العام الماضي على قدم وساق محرزة تقدماً ملحوظاً. وفي الوقت الذي تم الانتهاء فيه من إنشاء الهيكل المعدني لمركز العروض، كما تجري الآن عمليات تركيب الجدران مسبقة الصنع التي من المقرر انجازها خلال أسبوعين. كما يتم حالياً تنفيذ العمليات الإنشائية على أول طريق رئيسية (بوليفارد) داخل المشروع، وسوف تمتد هذه الطريق على مسافة 15 كم محتضنة 3 آلاف شجرة نخيل. وقال نضال جمجوم، الرئيس التنفيذي لشركة إعمار المدينة الاقتصادية: تتسارع وتيرة العمل حالياً على أولى القنوات المائية المارة في قرية البحر الأحمر، التي تعتبر واحدة من مكونات مدينة الملك عبد الله الاقتصادية.

كما نقوم حالياً بإجراء اختبارات التربة وهندسة الأساسات لعدد من الوحدات السكنية، بالإضافة إلى وضع التصاميم النهائية لاحدى بوابات الدخول الرئيسية، وتم الانتهاء أيضاً من تصاميم مرسى بحري وأولى الحدائق المطلة على الكورنيش. ويعمل في الموقع حالياً أكثر من 500 عامل وسوف يتجاوز العدد أكثر من 1000 عامل قريباً. وسوف تركز الأعمال الإنشائية خلال السنوات الثلاث الأولى على تنفيذ أربع مناطق رئيسية وهي: الميناء، والمناطق الصناعية، والمرافق الشاطئية التي تضم فندقين ضخمين يتمتعان بإطلالة متميزة على الشاطئ، بالإضافة إلى أولى ملاعب الجولف التي تحيط بها فلل سكنية والعديد من الأبنية السكنية والمكاتب في مركز المدينة.






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
19-08-06, 07:56 AM
في زيارة خاصة لموقع المشروع

خادم الحرمين الشريفين يطلع على سير أعمال الإنشاء في

«مدينة الملك عبد الله الاقتصادية


http://www.alyaum.com/images/12/12117/415422_1.jpg


اليوم – رابغ


الملك عبد الله خلال تدشينه المدينة الاقتصادية


مدينة الملك عبد الله الاقتصادية

قام خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز- حفظه الله- امس الاول بزيارة خاصة إلى موقع مشروع «مدينة الملك عبد الله الاقتصادية»، الذي يعد أكبر استثمارات القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية الذي تعكف على تطويره شركة «إعمار المدينة الاقتصادية» المكونة من تحالف نخبة من كبار المستثمرين السعوديين بقيادة «إعمار العقارية». وجاءت زيارة خادم الحرمين الشريفين في أعقاب النجاح منقطع النظير الذي حققه الاكتتاب على أسهم شركة «إعمار المدينة الاقتصادية» الذي استقطب نصف سكان المملكة من السعوديين، حيث تعرف في هذه الجولة على التقدم الحاصل في سير العمليات الإنشائية في مشروع «مدينة الملك عبد الله الاقتصادية» الذي يؤرخ لبداية مرحلة جديدة من الازدهار الاقتصادي في المملكة العربية السعودية.


واطلع الملك – حفظه الله - على سير العمل حيث استمع إلى شرح مفصل عما تم إنجازه منذ حفل إطلاق المشروع الذي شرفه حفظه الله في مقر الهيئة العامة للاستثمار في الرياض يوم الثلاثاء 18 ذي القعدة 1426هـ الموافق 20 ديسمبر 2005. الجدير بالذكر أن أعمال الحفر والتحضير للإنشاء بدأت بعد حفل إطلاق المشروع بأقل من 24 ساعة يوم الأربعاء 19 ذي القعدة 1426هـ الموافق 21 ديسمبر 2005.



وبمناسبة الزيارة، صرح محافظ الهيئة العامة للاستثمار عمرو بن عبدالله الدباغ: بـ «إن تشريف خادم الحرمين لموقع مدينة الملك عبدالله الاقتصادية لهو تجسيد حي للإصلاحات الاقتصادية التي يقودها حفظه الله ورسالة منه بالدعم المستمر للمشاريع التي من شأنها رفعة الاقتصاد السعودي إلى مصاف الدول المتطورة عبر مخططات استراتيجية تهدف إلى إيجاد فرص استثمارية وتوفير فرص عمل ذات قيمة مضافة بأسلوب علمي يتماشى مع متطلبات عالم الاقتصاد المعاصر».



وقال محمد بن علي العبار، رئيس مجلس إدارة إعمار المدينة الاقتصادية: « ينطوي مشروع مدينة الملك عبد الاقتصادية على أهمية كبرى، إذ من شأنه أن يلعب دوراً حاسماً في دفع عجلة النمو الاقتصادي وفقاً للتوجهات الجديدة للحكومة السعودية، وذلك من خلال جذب الاستثمارات الأجنبية المباشرة في قطاعات أهمها الصناعات الخفيفة والثقيلة والتمويل والضيافة، هذا فضلاً عن إسهامه المباشر في تعزيز دور القطاع الخاص وتطوير الكوادر السعودية وزيادة فرص العمل ولعب دور فاعل في تنويع وإثراء الاقتصاد السعودي عبر المشاريع غير النفطية. ولاشك أن المشروع يأتي بالتوازي مع تطلعات المملكة وجهودها الحثيثة الهادفة إلى تنمية وتنويع وإثراء الاقتصاد السعودي».



وأضاف العبار: «نتوجه بالشكر الجزيل لخادم الحرمين الشريفين على رعايته الكريمة لمشروع مدينة الملك عبدالله الاقتصادية وتشريفه له بهذه الزيارة، واهتمامه المتواصل بالمشروع انطلاقاً من كونه نقطة تحول هامة في مستقبل الاستثمارات الاقتصادية في المملكة».



وقال نضال جمجوم، الرئيس التنفيذي لشركة إعمار المدينة الاقتصادية: «سوف تتكامل المناطق الست المكونة للمدينة، والمؤلفة من ميناء بحري، ومنطقة صناعية، وجزيرة مالية، ومدينة تعليمية وصحية، ومنتجعات وأحياء سكنية، مع بعضها بعضاً لتشكل حجر البناء الأساسي لتحويل المملكة العربية السعودية إلى وجهة اقتصادية عالمية هامة. وسوف يساهم المشروع، الذي سيتم إنجازه على مراحل في غضون 36 شهراً، في توفير أكثر من 500 ألف فرصة عمل أمام الكوادر السعودية في قطاعاته المتنوعة».


ولقد أحرز مشروع مدينة الملك عبد الله الاقتصادية تقدماً سريعاً في سير العمليات الإنشائية، حيث تم الانتهاء من إنشاء الهيكل المعدني لمركز العروض، في حين تجري الآن عمليات تركيب الجدران مسبقة الصنع. كما يتم حالياً تنفيذ العمليات الإنشائية على أول طريق رئيسية (بوليفارد) داخل المشروع، وسوف تمتد هذه الطريق لمسافة 15 كم محتضنة 3 آلاف شجرة نخيل. ولقد بدأت أعمال الحفر في أولى القنوات المائية المارة في «قرية البحر الأحمر»، التي تعتبر واحدة من مكونات مدينة الملك عبد الله الاقتصادية. كما تم الانتهاء من اختبارات التربة وهندسة الأساسات للوحدات السكنية، بالإضافة إلى وضع التصاميم النهائية للمرسى البحري وإحدى بوابات الدخول الرئيسية وأولى الحدائق المطلة على الكورنيش.


ويعد مشروع مدينة الملك عبد الله الاقتصادية، الممتد على مساحة 55 مليون متر مربع بالقرب من ساحل البحر الأحمر، أكبر استثمارات القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية بقيمة إجمالية تصل إلى 100 مليار ريال سعودي (26.6 مليار دولار أمريكي). وتقوم الهيئة العامة للاستثمار التي تعد الجهة المسؤولة عن استقطاب الاستثمارات إلى المملكة العربية السعودية بدور المشرف الرئيسي على المشروع، بالإضافة إلى دورها في توفير كافة المتطلبات والخدمات والتسهيلات. وكانت شركة إعمار المدينة الاقتصادية قد فتحت باب الاكتتاب العام على 30% من رأسمالها بقيمة إجمالية قدرها 2.55 مليار ريال سعودي. وسوف يتم استخدام صافي متحصلات الاكتتاب في تمويل مشروع مدينة الملك عبد الله الاقتصادية. وقد حققت عملية الاكتتاب رقماً قياسياً في تاريخ الاكتتابات التي شهدتها أسواق المال في المملكة العربية السعودية مع تجاوز عدد المكتتبين 10 ملايين مكتتب.


كما فاق حجم الاكتتاب، الذي استمر لمدة 10 أيام، القيمة المستهدفة بـ 2.82 ضعف ليصل مجموع المبالغ المكتتب بها مع إغلاق باب الاكتتاب إلى 7.18 مليار ريال سعودي توزعت على 2.8 مليون طلب.




وقفه


(((( متى يجي في غرفة صناعة الحسا حسن ***** التدابير حتى يجي للصابرين انفراجي )))))







للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله



.


.




دمتم بخير


.



.




تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
19-08-06, 07:57 AM
في زيارة خاصة لموقع المشروع

خادم الحرمين الشريفين يطلع على سير أعمال الإنشاء في

«مدينة الملك عبد الله الاقتصادية


http://www.alyaum.com/images/12/12117/415422_1.jpg

اليوم – رابغ

الملك عبد الله خلال تدشينه المدينة الاقتصادية


مدينة الملك عبد الله الاقتصادية


قام خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز- حفظه الله- امس الاول بزيارة خاصة إلى موقع مشروع «مدينة الملك عبد الله الاقتصادية»، الذي يعد أكبر استثمارات القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية الذي تعكف على تطويره شركة «إعمار المدينة الاقتصادية» المكونة من تحالف نخبة من كبار المستثمرين السعوديين بقيادة «إعمار العقارية». وجاءت زيارة خادم الحرمين الشريفين في أعقاب النجاح منقطع النظير الذي حققه الاكتتاب على أسهم شركة «إعمار المدينة الاقتصادية» الذي استقطب نصف سكان المملكة من السعوديين، حيث تعرف في هذه الجولة على التقدم الحاصل في سير العمليات الإنشائية في مشروع «مدينة الملك عبد الله الاقتصادية» الذي يؤرخ لبداية مرحلة جديدة من الازدهار الاقتصادي في المملكة العربية السعودية.
واطلع الملك – حفظه الله - على سير العمل حيث استمع إلى شرح مفصل عما تم إنجازه منذ حفل إطلاق المشروع الذي شرفه حفظه الله في مقر الهيئة العامة للاستثمار في الرياض يوم الثلاثاء 18 ذي القعدة 1426هـ الموافق 20 ديسمبر 2005. الجدير بالذكر أن أعمال الحفر والتحضير للإنشاء بدأت بعد حفل إطلاق المشروع بأقل من 24 ساعة يوم الأربعاء 19 ذي القعدة 1426هـ الموافق 21 ديسمبر 2005.


وبمناسبة الزيارة، صرح محافظ الهيئة العامة للاستثمار عمرو بن عبدالله الدباغ: بـ «إن تشريف خادم الحرمين لموقع مدينة الملك عبدالله الاقتصادية لهو تجسيد حي للإصلاحات الاقتصادية التي يقودها حفظه الله ورسالة منه بالدعم المستمر للمشاريع التي من شأنها رفعة الاقتصاد السعودي إلى مصاف الدول المتطورة عبر مخططات استراتيجية تهدف إلى إيجاد فرص استثمارية وتوفير فرص عمل ذات قيمة مضافة بأسلوب علمي يتماشى مع متطلبات عالم الاقتصاد المعاصر».


وقال محمد بن علي العبار، رئيس مجلس إدارة إعمار المدينة الاقتصادية: « ينطوي مشروع مدينة الملك عبد الاقتصادية على أهمية كبرى، إذ من شأنه أن يلعب دوراً حاسماً في دفع عجلة النمو الاقتصادي وفقاً للتوجهات الجديدة للحكومة السعودية، وذلك من خلال جذب الاستثمارات الأجنبية المباشرة في قطاعات أهمها الصناعات الخفيفة والثقيلة والتمويل والضيافة، هذا فضلاً عن إسهامه المباشر في تعزيز دور القطاع الخاص وتطوير الكوادر السعودية وزيادة فرص العمل ولعب دور فاعل في تنويع وإثراء الاقتصاد السعودي عبر المشاريع غير النفطية. ولاشك أن المشروع يأتي بالتوازي مع تطلعات المملكة وجهودها الحثيثة الهادفة إلى تنمية وتنويع وإثراء الاقتصاد السعودي».



وأضاف العبار: «نتوجه بالشكر الجزيل لخادم الحرمين الشريفين على رعايته الكريمة لمشروع مدينة الملك عبدالله الاقتصادية وتشريفه له بهذه الزيارة، واهتمامه المتواصل بالمشروع انطلاقاً من كونه نقطة تحول هامة في مستقبل الاستثمارات الاقتصادية في المملكة».


وقال نضال جمجوم، الرئيس التنفيذي لشركة إعمار المدينة الاقتصادية: «سوف تتكامل المناطق الست المكونة للمدينة، والمؤلفة من ميناء بحري، ومنطقة صناعية، وجزيرة مالية، ومدينة تعليمية وصحية، ومنتجعات وأحياء سكنية، مع بعضها بعضاً لتشكل حجر البناء الأساسي لتحويل المملكة العربية السعودية إلى وجهة اقتصادية عالمية هامة. وسوف يساهم المشروع، الذي سيتم إنجازه على مراحل في غضون 36 شهراً، في توفير أكثر من 500 ألف فرصة عمل أمام الكوادر السعودية في قطاعاته المتنوعة».



ولقد أحرز مشروع مدينة الملك عبد الله الاقتصادية تقدماً سريعاً في سير العمليات الإنشائية، حيث تم الانتهاء من إنشاء الهيكل المعدني لمركز العروض، في حين تجري الآن عمليات تركيب الجدران مسبقة الصنع. كما يتم حالياً تنفيذ العمليات الإنشائية على أول طريق رئيسية (بوليفارد) داخل المشروع، وسوف تمتد هذه الطريق لمسافة 15 كم محتضنة 3 آلاف شجرة نخيل. ولقد بدأت أعمال الحفر في أولى القنوات المائية المارة في «قرية البحر الأحمر»، التي تعتبر واحدة من مكونات مدينة الملك عبد الله الاقتصادية. كما تم الانتهاء من اختبارات التربة وهندسة الأساسات للوحدات السكنية، بالإضافة إلى وضع التصاميم النهائية للمرسى البحري وإحدى بوابات الدخول الرئيسية وأولى الحدائق المطلة على الكورنيش.


ويعد مشروع مدينة الملك عبد الله الاقتصادية، الممتد على مساحة 55 مليون متر مربع بالقرب من ساحل البحر الأحمر، أكبر استثمارات القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية بقيمة إجمالية تصل إلى 100 مليار ريال سعودي (26.6 مليار دولار أمريكي). وتقوم الهيئة العامة للاستثمار التي تعد الجهة المسؤولة عن استقطاب الاستثمارات إلى المملكة العربية السعودية بدور المشرف الرئيسي على المشروع، بالإضافة إلى دورها في توفير كافة المتطلبات والخدمات والتسهيلات. وكانت شركة إعمار المدينة الاقتصادية قد فتحت باب الاكتتاب العام على 30% من رأسمالها بقيمة إجمالية قدرها 2.55 مليار ريال سعودي. وسوف يتم استخدام صافي متحصلات الاكتتاب في تمويل مشروع مدينة الملك عبد الله الاقتصادية. وقد حققت عملية الاكتتاب رقماً قياسياً في تاريخ الاكتتابات التي شهدتها أسواق المال في المملكة العربية السعودية مع تجاوز عدد المكتتبين 10 ملايين مكتتب.



كما فاق حجم الاكتتاب، الذي استمر لمدة 10 أيام، القيمة المستهدفة بـ 2.82 ضعف ليصل مجموع المبالغ المكتتب بها مع إغلاق باب الاكتتاب إلى 7.18 مليار ريال سعودي توزعت على 2.8 مليون طلب.



وقفه



(((( متى يجي في غرفة صناعة الحسا حسن ***** التدابير حتى يجي للصابرين انفراجي )))))



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله
.
.
دمتم بخير
.
.
تحياتي للجميع
.
.

حمد الشعيبي
27-08-06, 01:18 PM
خطاب رسمي لمجلس إدارة شركة
الاحساء للتنمية



لقد حضرت الاجتماع الجمعية العامة غير العادية الخامسة لشركة الاحساء للتنمية و التي تم عقدها بتاريخ 11-5-1427 هجرية بفندق الأحساء إنتركونتننتال بالأحساء ومن خلال هذا الاجتماع العام قمت بتوجيه خطابا رسميا الى مجلس الادارة احتوى على بعض الملاحظات العامة على التقرير السنوي للشركة كما أرفقنا به اقتراح مقدم لمجلس إدارة الشركة لدراسته و تمحيصه والنظر فيه.


كان فحوى الرسالة فتح آفاق جديدة لشركة الاحساء للتنمية وهو ما سيكسب الشركة بعدا استراتيجيا و قوة و متانة في القاعدة الاستثمارية للشركة. و استغلال ما تتميز به منطقة الاحساء من مقومات اقتصادية وموارد طبيعية و ثروة بترولية و غاز طبيعي والموقع الجغرافي والكثافة السكانية ووفرة الأيدي الوطنية , و هي و لا شك عوامل محفزة و جاذبة لاستثمار لو تم استغلالها و احسن التعامل معها ومن ثم توظيفها للخطط المستقبلية للشركة .


و هذا بحد ذاته يعد مسوغا قويا و داعما أساسيا في إعادة النظر في السياسات و الاستراتيجيات الاستثمارية المتبعة في شركة الاحساء للتنمية و من ثم إعادة صياغتها وبرمجتها بما يتماشى مع مستجدات الأحداث وبما يخدم الطبقة العريضة من المساهمين.

و هو ينسجم ايضا مع رؤية الهيئة العامة للاستثمار حسب ما صرح به محافظها الأستاذ عمرو الدباغ بخصوص اختيار خمس مناطق في المملكة كمنظومة اقتصادية متكاملة تتصدر دفة الاستثمار , و بالتالي و بناء عليه فأننا نتطلع لشركة الاحساء للتنمية أن تغتنم هذه الفرصة فتطلب حق الامتياز والاستثمار في منطقة العقير الإستراتيجية فتحمل على عاتقها و كاهلها دفع عجلة التنمية قدما نحو آفاق واسعة تكون من أوجب واجباتها و سلم أولوياتها اغتنام هذه الفرصة السانحة و السير بخطى ثابتة وراسخة نحو تنمية شامله و خطط طموحة واعدة وهو ما سيعزز مكانة الشركة على المستوى المحلي والإقليمي والدولي.

وعودا على بدء نقول انه من دواعي سرور مساهمي شركة الاحساء الأخذ بزمام هذه المبادرة و عمل التنسيق مع الإطراف المعنية كمجلس الاقتصاد الأعلى و الهيئة العامة للاستثمار و التنسيق مع غرفة الصناعة والتجارة و الهيئة العليا للسياحة و أخيرا وليس بأخر التنسيق مع بلدية محافظة الاحساء واني على يقين ان المجلس البلدي سيعمل على تذليل كل العوائق و الصعاب التي ربما تظهر ضمن سياق أعمال الاستثمار ،كما إني على ثقة أنهم سيضعون كل التسهيلات الممكنة في ظل لائحة الاستثمار التي صدرت مؤخرا والتي حملت في طياتها العديد من السياسات المرنة والمشجعة ، وستكون سندا وضمانا يمكن التعويل عليه من قبل شركتنا كي تصبح شركة رائدة تتربع على قمة الهرم الصناعي في محافظة الخير لتحاكي وتناظر مدينة الملك عبدالله الاقتصادية في رابغ.

و اخيرا وليس باخر نحن نؤمن أن شركة الاحساء للتنمية هي بأذن الله من سترسم المستقبل الزاهر , من خلال استغلال هذه الفرصة الذهبية فتحول هذه المنطقة الإستراتيجية إلى قلب الاحساء النابض و الواجهة التجارية والسياحية و الأرض الواعدة للاستثمار .


ومن المشاريع التي يمكن أن نعول عليها:

(1) مشروع الميناء التجاري الحر.

( 2 ) مشروع المنطقة التجارية الحرة :

( 3 ) مشروع المنطقة الترفيهية:

( 4 ) مشروع اللمنطقة المساندة :

( 5 ) مشروع المنطقة السكنية :



كما إننا نرشح لهذا المشروع الضخم والعملاق الأطراف التالية :


- شركة الاحساء للتنمية بواقع 80 % ( ثمانية مليارات )


- بلدية محافظة الاحساء بواقع 10% وتمثل حصتها القيمة الفعلية لقيمة الأرض المقام عليها المشروع (1مليار واحد )


- مؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية او صندوق الاستثمارات العامة بواقع 10% من رأس المال ( 1مليار واحد )




.


. للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله
.
.

.


دمتم بخير
.
.

.

.
تحياتي للجميع
.
.

العلم الغانم
27-08-06, 01:56 PM
الاستاذ حمد الشعيبي حفظه الله

اننا بانتظار اللحظة التي نرى فيها مخطط المدينة الاقتصادية بالعقير وهو اشبه بالحلم قريب التحقيق باذن الله تعالى, فها نحن نقرأ تصريح محافظ هيئة الاستثمار عمرو الدباغ عن اقامة مدينة اقتصادية بالمنطقة الشرقية على غرار تلك المدن الاقتصادية التي اعلن عنها, كما ذكر ان اقامت المدن الاقتصادية ستكون خارج المدن الكبرى مما يدعونا الى التفاؤل بان تلك المدينة الاقتصادية ستكون باذن الله تعالى في العقير بنسبة لابأس بها مع الاخذ بالحسبان اي مفاجات غير سارة لاسمح الله..

وكما ذكرت, يجب على الجميع ان يفعل دوره وان يتحمل مسئوليته لتحقيق هذا الهدف والذي يعتبر فرصة قد لاتتكرر ابدا, فلا بد من اقتناصها..

شكرا جزيلا اخي حمد

حمد الشعيبي
05-09-06, 09:46 AM
أمنيات سياحية




http://www.alyaum.com/images/12/12077/403716_1.jpg




سلمان الحجي*



تركزت المناقشة لمجلس بلدي محافظة الأحساء في جلسته العاشرة على ورقة العمل التي قدمها رئيس المجلس البلدي ورئيس البلدية بالمحافظة المهندس فهد بن محمد الجبير المتعلقة بمهرجان صيف الأحساء التي تنظمه بلدية المحافظة بعد تأسيس أول مجلس بلدي في دورته الأولى .

والتي استعرض فيها رئيس المجلس أثناء الاجتماع أهداف هذا المهرجان والمتمثلة في تنشيط الجانب السياحي بالمحافظة وتقديم الخدمات لأهالي وزوار المحافظة،كما ذكر أهم المشاريع السياحية التي ستستعرض في فعاليات المهرجان لعل من أهمها:عروض صينية،عروض الغطس العالي،عروض السيارات،مسرحيات للصغار والكبار،أمسيات شعرية،مسابقات متنوعة،مشروع التسوق العائلي.


ولم يملك أعضاء المجلس البلدي الإشادة بالدور الكبير الجلي الذي قدمته اللجنة المنظمة للمهرجان ويأتي في مقدمتهم المشرف العام على المهرجان المهندس فهد الجبير،متمناين لهم التوفيق العملي لإنجاح هذا المهرجان بصورة تحقق مستوى طموح القائمين عليه،وما زال الجميع يطمح إلى المزيد من الفعاليات تتناسب مع ما تمتلكه أحساؤنا من مصادر ثروة وعمق حضاري وتراثي وعدد سكاني يفوق ما يزيد على مليون ومائتي ألف نسمة .


وبمناسبة هذا المهرجان سأقف قليلاً لتسجيل جملة من الأمنيات التي أرى أنها ستسهم في تفعيل الجانب السياحي بالمحافظة.


الأمنية الأولى: تفاعل أهالي المنطقة بالحضور لاستغلال هذه الفعاليات، فبرامجها الترفيهية والثقافية والتراثية والاجتماعية محفزة لجذب الزائرين من داخل المحافظة ومن خارجها، وقد ذكر رئيس البلدية أن هناك رغبة للاستمرار في تنظيم هذا المهرجان بشكل سنوي تحت مظلة المجلس البلدي مما يتطلب ذلك رصد السلبيات والملاحظات والمقترحات وحبذا لو تم في شكل استبانة توزع على اللجان وبعض النخب لتقييم المهرجان بشكل موضوعي للاستفادة من ذلك للتطوير المستقبلي .


الأمنية الثانية : بما أن المهرجان تستمر فعالياته إلى 26/6/1427هـ فنتمنى أن نسمع بعده مباشرة مهرجان الغرفة التجارية والصناعية يتلوه مهرجان جامعة الملك فيصل أو جمعية البر الخيرية بالمحافظة بحيث تغطي هذه الفعاليات طوال العطلة الصيفية بأسلوب تكاملي يحقق آمال أهالي الأحساء ، وأن يتكرر تنظيم مثل هذه المهرجانات في عطلة منتصف العام وفي الأعياد وأن تنظم في مواقع مختلفة قريبة من أهالي المحافظة جميعاً (مدناً وقرى)..


الأمنية الثالثة: تعجيل الإجراءات في خصخصة المشاريع السياحية بالمحافظة مع تفعيل مميز في الخدمة المساندة في مقدمتها مرافق ذات خدمة عالية من مطاعم واستراحات اليإقامة وغيرها مع إيجاد تنسيق بين الجهات المعينة كل حسب اختصاصه،لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للسياحة بالمحافظة .



الأمنية الرابعة : الإسراع العملي في ترجمة مشروع العقير السياحي إلى أرض الواقع والذي بدوره سيسهم في ازدهار السياحة المحلية ، نمو الإيرادات المالية ،خلق فرص عمل جديدة ، تطوير البنية التحتية وإظهار الأحساء بثوب جديد يليق مع مكانتها التاريخية والعلمية،خصوصاً أنه بعد اللقاء الأبوي الأخير الذي احتفى به أهالي المحافظة بقائد المسيرة خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز وولي عهده الأمين الأمير سلطان بن عبد العزيز ومسؤولي الدولة وقد تم استعراض مشروع العقير السياحي في إحدى فقرات الحفل فالكل يترقب الموافقة العملية لترجمة المشروع إلى أرض واقع، وهنا لا ننكر الدور الكبير الذي قطعته وزارة الشؤون البلدية والقروية متمثلة في جهازالبلدية بالمحافظة والهيئة العليا للسياحة في تذليل الصعوبات،وتسخير الجهود في حلحلة جزء كبير من العراقيل وهناك دور آخر يقع على أصحاب الأموال في دعم هذا المشروع عملياً على شكل مساهمات مالية أو تكتلات نخبوية لإنجاح هذا المشروع اقتصاديًا واجتماعياً وثقافياً وترفيهيا فهو متنفس لأهالي منطقة الرياض والشرقية ودول الخليج العربي.



*عضو المجلس البلدي


.


. للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله
.
.

.


دمتم بخير
.
.

.

.
تحياتي للجميع
.
.

ولد علي
05-09-06, 02:33 PM
السلام عليكم ..........
جزاكم الله كل خير على هذه الجهود وتستاهل الأحساء كل خير واهلها اكثر .
اولا ارجو ان لا تصفوني بليائس ارجوكم .
ثانيا يا اخوان كفانا احلام الأحساء هذه لن تتغير ابدا قالها جدي رحمه الله قبل ان يموت وفعلا لن تتغير الخير منها والمشاريع لغيرها هذا ما تعلمناه وعرفناه . قال لي احد كبار السن لقد استبشرنا خيرا بمشروع الصرف والرى وكذلك افتتاح المشتل و مشروع حجز الرمال ولكن الفرحة لم تكتمل مكانك سر . واقولها انا هذه المرة يا اهل الأحساء لا تحلمون كثير اقتنعوا بما عندكم ما عند الله خير وابقى . :1013:

حمد الشعيبي
07-09-06, 08:56 AM
150مليون سهم للاكتتاب في
"حائل الاقتصادية"


- "الاقتصادية" من الرياض - 13/08/1427هـ

http://www.aleqt.com/nwspic/41800.jpg





أعلنت شركة ركيزة – المطور لمدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية في حائل – أنها ستطرح بنهاية العام الجاري 150 مليون سهم للاكتتاب العام, تمثل 30 في المائة من رأسمالها البالغ خمسة مليارات. وأوضح أحمد التويجري مدير عام شركة ركيزة القابضة في مؤتمر صحافي عقده أمس في الكويت, أن الطرح الذي يتطلب موافقة هيئة سوق المال, سيقتصر على المواطنين السعوديين, ولم يتحدد بعد سعره بعد.


وستحتفظ "ركيزة" والحكومة السعودية بنحو 30 في المائة من الشركة الجديدة التي ستنشأ لإقامة وتشغيل المدينة الاقتصادية, فيما تؤول 30 في المائة لكبار المساهمين وهم: بيت التمويل الخليجي، بيت أبو ظبي للاستثمار، والشركة الكويتية للتمويل. وتملك شركات: الاستثمارات الكويتية، المخازن العمومية الكويتية، المجموعة الزراعية السعودية حصصا صغيرة في المشروع.



وفي ما يلي مزيدا من التفاصيل:


أعلنت شركة التطوير العقاري المشرفة على مشروع مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية في حائل والبالغة قيمته ثمانية مليارات دولار أمس، أن الشركة ستطلق طرحا عاما أوليا في نهاية العام الجاري.


وقال أحمد التويجري مدير عام شركة ركيزة القابضة، إن الشركة المنفذة


للمشروع ستطرح 150 مليون سهم تمثل حصة 30 في المائة من رأسمالها، البالغ خمسة مليارات ريال (1.33 مليار دولار). وأوضح أن الطرح العام الأولي الذي لم يحدد سعره بعد سيقتصر على المواطنين السعوديين، ويستلزم موافقة هيئة السوق المالية السعودية.


وتقود "ركيزة" الكونسورتيوم الذي يتولى إنشاء المشروع الذي يبعد نحو 700 كيلو متر شمالي العاصمة الرياض. ويتضمن المشروع إنشاء مطار جديد، إضافة إلى مناطق صناعية وسكنية. وستحتفظ "ركيزة" والحكومة بنحو 30 في المائة من الشركة الجديدة.


وقال التويجري: "تتشرف شركة ركيزة القابضة بأن تقوم بتطوير هذه المدينة الاقتصادية المهمة بالتعاون مع مجموعة من المستثمرين الرئيسيين المرموقين على المستوى المحلي والإقليمي والعالمي، وتعد مدينة حائل إحدى المناطق الجاذبة في المملكة من ناحية فرص النمو الاقتصادي والفرص الاستثمارية المتوافرة فيها، كما تمتاز المنطقة بموقعها الاستراتيجي ومناخها المعتدل وقطاعها الزراعي المؤسس، إضافة إلى الموارد المعدنية والطبيعية الغنية التي تزخر بها منطقة حائل".


من جانبه، أوضح لـ "الاقتصادية" عبد الرحمن علي السعيد نائب رئيس مجلس إدارة الشركة الكويتية للتمويل والاستثمار والرئيس التنفيذي، أن رأسمال الصناديق الستة تمت تغطيته بالكامل خلال 24 ساعة من بداية الاكتتاب الخاص للصناديق.
وأكد السعيد أن النظرة الاقتصادية الثاقبة لخادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز ستسهم في رفع الاقتصاد السعودي لمعدلات عالية. وقال "خطوة استثمارية رائعة تلك التي تقوم بها الحكومة السعودية باستخدام العوائد النفطية في بنية تحتية متينة من خلال إطلاق المدن الاقتصادية".


وأبان أن المستثمرين حول العالم بدأوا بالاستفسار عن المدن الاقتصادية في السعودية والمحطات التعريفية التي أقيمت في عدد من العواصم العالمية خلال الفترة الماضية وما سيتبعها خلال الفترة المقبلة هي بطلب من المستثمرين أنفسهم في تلك العواصم. وقال إن كبار المساهمين الآخرين وهم بيت التمويل الخليجي ومقره البحرين وبيت أبو ظبي للاستثمار والشركة الكويتية للتمويل والاستثمار أسهموا بنسبة 30 في المائة في رأس المال.



وتملك شركة الاستثمارات الكويتية والمخازن العمومية الكويتية والمجموعة الزراعية السعودية حصصا صغيرة في المشروع وهو ضمن سلسلة من مشاريع استثمارية عقارية بمليارات الدولارات في دول الخليج.


وقال السعيد: "نحن سعداء للغاية للعمل مع شركة ركيزة القابضة في تطوير هذا المشروع وأن نكون بذلك جزءا من المستثمرين الإقليميين في المدينة الجديدة مثل بيت التمويل الخليجي، الذين نتعاون معهم في مشاريع أخرى أيضا مثل مشروع بوابة الأردن والقرية الملكية والمنتجع الملكي الصحي في الأردن من خلال شركة بيان القابضة".


من جهتها، أطلقت أمس الشركة الكويتية للتمويل والاستثمار ستة صناديق استثمارية موازية للاستثمار في القطاعات الاقتصادية التي تحتويها مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية في حائل بتكلفة إجمالية تصل إلى 11.25 مليار ريال (ثلاثة مليارات دولار).



وتشتمل الصناديق التي أعلنت عنها الشركة في مؤتمر صحافي عقد أمس في العاصمة الكويتية على صندوق الاستثمارات في النقل وآخر للصناعة الغذائية والزراعية وصندوق للاستثمار في البنى التحتية وصندوق استثمار في الصناعات التحويلية وصندوق الاستثمارات في المدينة التعليمية والمعرفية وصندوق تطوير المرافق السياحية والسكانية.
من جانبه، أعلن بيت التمويل الخليجي في الكويت أمس عن إبرامه تحالفا استراتيجيا لطرح الصناديق الموازية لمدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية مع المطور الرئيسي شركة ركيزة القابضة والشركة الكويتية للتمويل والاستثمار وبيت التمويل الخليجي وبيت أبو ظبي للاستثمار.



وأوضح بيت التمويل الخليجي أمس، أنه بدأ إجراءات تأسيس هذه الصناديق في قطاعات اقتصادية مختلفة تشمل قطاع النقل، الخدمات اللوجستية، قطاع الصناعات التحويلية، التعدين، قطاع الصناعات الزراعية والغذائية، قطاع الاستثمار في المعرفة والتعليم، وقطاع الاستثمار في الخدمات الترفيهية والإسكانية في مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية. وقد بدأ المستثمرون الاستراتيجيون في الشركة المطورة لمدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية في حائل في تأسيس وطرح صناديق استثمارية موازية للقطاعات الاقتصادية التي توفرها المدينة للمستثمرين في القطاعات المشار إليها.


وتشمل قائمة المؤسسين الاستراتيجيين للشركة إضافة إلى شركة ركيزة القابضة المطور الرئيسي للمشروع كلا من بيت التمويل الخليجي، بيت أبو ظبي للاستثمار، الشركة الكويتية للتمويل والاستثمار، مجموعة تنميات الاستثمارية، شركة الاستثمارات الوطنية، مجموعة العبد اللطيف، مجموعة الراشد، مجموعة القصيبي، مجموعة كانو، مجموعة العبيكان الاستثمارية، شركة بي دبليو سي اللوجستية، والمجموعة الزراعية السعودية، إلى جانب مستثمرين آخرين. وسيتم طرح نسبة معينة للمواطنين السعوديين من خلال الاكتتاب العام قبل نهاية هذا العام وفقا للإجراءات المتبعة من قبل هيئة سوق المال السعودية حيث إنها الجهة المعنية بذلك.

يشار إلى أن التكلفة الإجمالية لمدينة حائل الاقتصادية تبلغ 30 مليار ريال، خصص منها 30 في المائة لطرحها للاكتتاب العام قبل نهاية العام الحالي وفقا للإجراءات المتبعة من قبل هيئة السوق المالية. والمدينة الاقتصادية الجديدة في حائل هي الثانية من بين عدد من المدن الجديدة تسعى الهيئة العامة للاستثمار لتأسيسها. وتعد هذه المدينة عنصرا رئيسا وذلك ضمن المبادرات الأخيرة التي أعلنت عنها المملكة بهدف تطوير اقتصادها وتفعيل النمو الإقليمي وخلق فرص عمل ووظائف للمواطنين الذين يشكل الشباب منهم الأغلبية.



من جانبه، قال عصام جناحي الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة لبيت التمويل الخليجي "تتمثل أهمية إنشاء مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية في أنها ستشكل تطويرا متكاملا لإنشاء مركز للمواصلات والخدمات اللوجستية من خلال استغلال الموقع الاستراتيجي للمنطقة. إن مشاريع كهذه المدينة قادرة على توفير تشكيلة متنوعة من الفرص الاستثمارية النادرة للقطاع الخاص، نحن واثقون بأننا مع شركائنا الشركة الكويتية للتمويل والاستثمار وبيت أبو ظبي للاستثمار ومجموعة تنميات الاستثمارية سنسهم في الجهود المبذولة من قبل شركة ركيزة للتعريف بالمشروع عالميا واستقطاب مستثمرين ذوي قيمة مضافة للصناديق الاستثمارية الموازية".



وقال رشاد جناحي الرئيس التنفيذي لبيت أبو ظبي للاستثمار: "إن مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية - المقامة على مساحة 156 مليون متر مربع - ستكتسب مزايا فريدة وذلك بسبب التكوين المميز لها وما تحتويه من كتل تطويرية متكاملة، تشكل خيارات استثمارية مغرية".


وستتكون مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية من عدة عناصر تطويرية تشمل مركز المواصلات والخدمات اللوجستية والمطار الدولي والميناء الجاف والمجمع الزراعي ومنطقة صناعة البتروكيماويات ومركز الأعمال ومدينة المعرفة ومركز التعدين ومركز الصناعات التحويلية، إضافة إلى المناطق السكنية المتكاملة والمناطق الترفيهية والخدمات المساندة.



وكانت الشركة المسؤولة عن تطوير المدينة الاقتصادية قد أطلقت منذ وضع حجر الأساس من قبل خادم الحرمين الشريفين برنامج "360 درجة من الفرص" والتي تشمل فرصا استثمارية واعدة في قطاعات النقل والخدمات اللوجستية والصناعات التحويلية والتعدين والصناعات الزراعية والغذائية والقطاعات المعرفية والتعليمية والخدمات الترفيهية والإسكانية.
وقد تم عرض هذه الفرص من خلال برنامج متكامل بالتعاون والتنسيق مع الهيئة العامة للاستثمار على المستثمرين الإقليميين والدوليين في عدة محطات شملت كلا من لندن، برشلونة، نيويورك، المنامة، وأبو ظبي، وفي شرق آسيا كلا من كوالالمبور، مومباي، سيئول، وتايبيه. فيما استضافت الكويت أمس طرح هذه الفرص الاستثمارية، وكذلك طرح الصناديق الاستثمارية الموازية.


ومن المقرر أن تستضيف كل من هونج كونج، شنغهاي، بكين، طوكيو، سدني، وساو باولو محطات لعرض هذه الفرص، إضافة إلى محطات أخرى خلال الربع الأخير من هذا العام.


ومن المتوقع أن تكون لمدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية تأثيرات إيجابية على المناطق المحيطة بها بسبب النمو الذي ستشهده وبالأخص في قطاعات النقل والتجارة والعقار. وستوفر المدينة في المرحلة الأولى نحو 30 ألف فرصة عمل للشباب.




.


. للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله
.
.

.


دمتم بخير
.
.

.

.
تحياتي للجميع
.

حمد الشعيبي
12-10-06, 01:39 PM
50 مليارا توفر 60 ألف فرصة

عمل في العقير


http://www.alyaum.com/images/12/12171/431368_1.jpg



مستقبل واعد لشاطئ العقير



الهفوف - مصطفى الشريدة


أعلن صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان بن عبد العزيز الأمين العام للهيئة العليا للسياحة عن إقامة مشروع سياحي ضخم على ساحل العقير التابع لمحافظة الاحساء، وكشف سموه عن أن المشروع يشمل مدينة سياحية متكاملة تقدر استثماراتها بنحو 50 مليار ريال.



وأكد على ان المشروع يلقى دعما كاملا من الدولة، وأوضح سموه أن المشروع سيتم عرضه أمام المستثمرين عقب أجازة عيد الفطر المبارك كفرصة استثمارية واعدة..



يذكر أن خادم الحرمين الشريفين اطلع على خرائط تطوير شاطئ العقير التي قامت الهيئة العليا للسياحة بإعدادها بالتعاون مع وزارة الشئون البلدية والقروية والجهات الحكومية وبما يؤدي الى تحويل شاطئ العقير الى وجهة سياحية مميزة للقادمين من دول مجلس التعاون الخليجي وكافة مناطق المملكة، ويتضمن المشروع إقامة عدد من المنتجعات السياحية البحرية والترفيهية ومراكز للمعارض والمؤتمرات الى جانب تطوير عدد من الشواطئ العامة وهى جميعها متاحة للقطاع الخاص ومن المخطط لها أن توفر 60 الف فرصة عمل مباشرة و90 الف فرصة عمل غير مباشرة.





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله
.
.

.


دمتم بخير
.
.

.

.
تحياتي للجميع

العبد الفقير
12-10-06, 09:52 PM
الحمد لله الحمد لله الحمد لله

حمد الشعيبي
09-12-06, 10:12 AM
ان إعلان إقامة المشروع السياحي الضخم على ساحل العقير لهو حدث هام ونقلة نوعية ونقطة ارتكاز و منعطف له أبعاده الإستراتيجية لحاضر ومستقبل الاحساء .



هذا المشروع الضخم و العملاق لطالما انتظرته احساء الخير و العطاء بفارق الصبر و لطالما حلمت به منذ أمدا بعيدا و هاهو يلوح في الأفق القريب .


لكن ما يهمنا في هذه العجالة هو إبقاء أراضي العقير تحت دائرة الاستثمار فتدخل بلدية محافظة الاحساء كشريك استراتيجي في الشركة المزمع تأسيسها فلا لبيع هذه الأراضي أو التنازل عنها أو منحها لطرف آخر .



وهنا يأتي دور المجلس البلدي للمحافظة على هذه الأراضي و إبقاءها تحت دائرة الاستثمار طويل الأجل.

حمد الشعيبي
17-12-06, 11:21 AM
مدينتان اقتصاديتان جديدتان

بالشرقية والشمالية


مدينتان اقتصاديتان جديدتان بالشرقية والشمالية

الرياض - سلمان العقيلي




كشف محافظ الهيئة العامة للاستثمار عمرو الدباغ ان الهيئة بصدد دراسة تأسيس مدينتين اقتصاديتين الاولى في المنطقة الشرقية والثانية بالمنطقة الشمالية.وقال في كلمته امام الملتقى الاول للمدن الاقتصادية امس بالرياض ان باب الهيئة مازال مفتوحا لعشرات المشاريع المبادرات الاستثمارية العملاقة وذلك اقا توفرت لدى المستثمرين الملاءة المالية والخبرة اللازمة لتنفيذ المبادرة على ارض الواقع.واضاف الدباغ ان الهيئة قامت بدعم المطورين الرئيسيين للمدن الاقتصادية في كل من رابغ وحائل والمدينة المنورة وجازان مشيرا الى ان الثقة المتبادلة بين المطورين والهيئة ساهمت في انجاح تجربة اطلاق المدن الاقتصادية في وقت قياسي وبين ان التنسيق مع مطوري المدن الاقتصادية وتدريب وتاهيل المواطنين السعوديين على شغل الوظائف التي تتيحها المشاريع هي من اولويات الهيئة.



واوضح ان تكامل المدن الاقتصادية من مطارات وموانئ ومناطق صناعية وسكنية وتعليمية تعد نموذجا يحتذي له لبيئة استثمارية تنافسية على مستوى العالم مضيفا انها تمثل احدث الاليات الرئيسية لتطبيق برنامج 10 في 10 الذي يهدف الى ايصال المملكة الى مصاف افضل عشرون في العالم حيث تنافسية بيئة الاستثمار عام 2010م باذن الله.




وذكر ان اختيار اسم المدن الذكية كعنوان للملتقى الاول للمدن الاقتصادية ياتي لاستهداف الهيئة لاقامة المدن الذكية التي سوف تسهم في بناء الحواضر المعرفية في جميع مناطق المملكة من خلال توفير بنية تحتية متطورة لنقل البيانات والاتصالات وتقديم الخدمات وفقا لاحدث تقنيات المعلومات في العالم.


واكد الدباغ جرص الهيئة على بناء الثقة مع المستثمرين وذلك من خلال طرح ومناقشة ما يتم تحقيقه من تحضيرات لتأسيس المدن الاقتصادية شفافية كاملة موضحا ان الهيئة تبنت برنامجا للتواصل مع رجال وسيدات الاعمال والباحثين والمختصين. من جهته قال وكيل محافظ الهيئة العامة للاستثمار لشئون المدن الاقتصادية فهد بن عبدالمحسن الرشيد: ان المدن الاقتصادية تهدف الى تسريع عجلة النمو الاقتصادي في المناطق الاقل نموا في المملكة من خلال ضخ اكثر من 200 مليار ريال كاستثمارات في هذه المناطق خلال العشر سنوات القادمة. وتوقع الرشيد ان توفر المدن اكثر من مليوني وظيفة خلال العقد القادم مضيفا ان العمل جاري للتنسيق مع المطورين لوضع استراتيجية لتطوير الموارد البشرية الوطنية. وبين محافظ هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات الدكتور محمد بن ابراهيم السويل ان حوالي ثلاثة مليارات ريال سوف تصرفها هيئة الاتصالات لخدمة المعلومات مشيرا الى مشاركة القطاع الخاص في مشاريع المدن الاقتصادية وان الهيئة تسعى لتقديم الرخص للخدمات التقنية والتركيز على تسيير الامور.


للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله
.
.

.


دمتم بخير
.
.

.

.
تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
22-12-06, 10:26 AM
تنسيق بين الهيئة العامة للاستثمار والمطورين

لإقامة المدن الذكية




انعقاد أول ملتقى خاص بها السبت

تنسيق بين الهيئة العامة للاستثمار والمطورين لإقامة المدن الذكية

اليوم - الرياض



اكد عمرو الدباغ محافظ الهيئة العامة للاستثمار (( أن الهيئة لا تستهدف بناء المدن الاقتصادية فحسب ، ولكنها تسعى بالتنسيق مع المطورين لإقامة المدن الذكية التي يؤمل أن تسهم في بناء الحواضر المعرفية في كافة مناطق المملكة وذلك عبر توفير بنية تحتية متطورة لنقل البيانات والاتصالات وتقديم الخدمات وفقاً لأحدث تقنيات المعلومات في العالم)) .
واشار الى ان اللجنة العليا المكلفة بالإعداد للملتقى الأول للمدن الاقتصادية حددت يوم السبت القادم موعدا لإطلاق فعاليات الملتقى في الرياض ، ويعقد الملتقى الأول تحت مسمى المدن الذكية ، ويشرف على التنظيم الهيئة العامة للاستثمار برعاية شركة ركيزة القابضة، المطور الرئيسي لمدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية بحائل، وبحضور الدكتور كريغ باريت رئيس شركة إنتل العالمية. واضاف يأتي إطلاق هذا الملتقى من قبل الهيئة العامة للاستثمار كآلية للتواصل المستمر مع أصحاب العلاقة بشكل خاص وكافة شرائح المجتمع بشكل عام من أجل طرح ومناقشة ما تم تحقيقه من تحضيرات لتأسيس المدن الاقتصادية بشفافية ، مع إشراك الشرائح ذات العلاقة من أجل الحوار حول وجهات النظر المختلفة حيال جدوى إنشاء المدن الاقتصادية . وكذلك زيادة الوعي العام حول المدن الاقتصادية وأهميتها وما يمكن أن يجنيه الاقتصاد الوطني من توفير فرص استثمار جديدة، وتنويع مصادر الدخل الوطني، وزيادة دخل الفرد، ورفع مستوى المعيشة، والتنمية الإقليمية المتوازنة لجميع مناطق المملكة ، واستغلال الموارد الطبيعية الأخرى غير البترولية.



من جهته قال المهندس عبدالله بن إبراهيم الرخيص رئيس مجلس إدارة شركة ركيزة القابضة (( إن إطلاق مشاريع المدن الاقتصادية يستهدف زيادة فرص العمل للشباب السعودي، واستغلال الميزات الخاصة لبعض مناطق المملكة مثل الموقع الجيوغرافي لمدينة حائل حيث ان بعدها ساعة بالطائرة عن احدى عشرة عاصمة عربية وإقليمية سيجعلها خلال السنوات القلية القادمة مركزاً لوجستياً لنقل البضائع والمسافرين)). وأضاف (( إن للمدن الاقتصادية فوائد أخرى مثل إعادة توزيع السكان والخدمات والمرافق الرئيسية على مناطق المملكة وهذا ما نسعى لتحقيقه من خلال إطلاق مدينة عبدالعزيز بن مساعد الاقتصادية)).




وسيشهد الملتقى الأول للمدن الاقتصادية : الحوار الأول «للمدن الذكية» مشاركة الدكتور كريغ باريت رئيس شركة إنتل العالمية والذي سيلقي كلمة عن « توسيع آفاق التطور مع المجتمعات الرقمية «، ويستهدف المنتدى الأول بلورة الأفكار وتطبيقات المدن الاقتصادية حول العالم ، والاستفادة من تجاربها، مع التركيز على الاستفادة من التطورات العالمية في قطاع تقنية المعلومات الذي يعد أحد القطاعات الإستراتيجية التي تركز عليها الهيئة العامة للاستثمار .


ويفتتح فعاليات الملتقى محافظ الهيئة العامة للاستثمار عمرو الدباغ ، ويشارك فيه كل من فهد الرشيد وكيل محافظ الهيئة للمدن الاقتصادية بورقة عمل حول تجربة إنشاء المدن الاقتصادية ، والمهندس عبدالله الرخيص رئيس مجلس إدارة شركة ركيزة القابضة بورقة عمل حول تطوير البنى التحتية لمدينة الأمير عبدالعزيز بن مساعد الاقتصادية ، أما الدكتور محمد السويل محافظ هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات فستكون مشاركته حول تجربة مدينة الرياض في إقامة إحدى المناطق الذكية .



هذا وسوف يتم اختتام فعاليات الملتقى الأول في ذات اليوم، ليتم عقد الملتقى بصورة دورية ، لتقييم تجربة المدن الاقتصادية المتكاملة أولاً بأول في كل مراحل الإنشاء والتطوير، في ظل المتغيرات العالمية المتلاحقة.




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله
.
.

.


دمتم بخير
.
.

.

.
تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
15-01-07, 06:38 PM
الرئيـس التنفـيذي لمجمـوعة العـثمان عضـو غـرفة الأحسـاء ..

يقول :


قرارات فرديـة في غرفة الأحسـاء تجهض استثـمارات بنصـف مليـار ريـال




أحمد الجوهري- الأحساء





دخول المملكة حقبة جديدة من الانفتاح الاقتصادي بانضمامها الى منظمة التجارة العالمية تبعته حزمة من التحولات المرحلية, التي استهدفت إحداث تغيير في الأنظمة الاقتصادية وفي طريقة عمل الشركات ومستقبل الطموحات الاقتصادية الإقليمية صوب العالمية .



«اليوم» التقت بأحد رجال الأعمال الشباب المعروفين بالمجتمع الاقتصادي, وهو عبد المحسن بن محمد العثمان عضو مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية بالأحساء والرئيس التنفيذي لمجموعة العثمان وأحد المهتمين والمتابعين للشأن الصناعي والاستثماري بالمملكة,


وتطرق الحديث خلال اللقاء لمجموعة من التساؤلات الملحة, التي تفرضها احتياجات المرحلة, وأهمها جدوى تطبيق قوانين حوكمة الشركات مع دخول المملكة منظمة التجارة العالمية, وتجربة المجموعة في تطبيق البروتوكول العائلي, وتحديات تحول الشركات العائلية لشركات مساهمة, كما أكد العثمان على فشل صفقة اندماج شركة الأحساء للتعمير بسبب القرارات الفردية من البعض وحقيقة الأزمة في غرفة الأحساء, وفيما يلي نص الحوار ...


وعي المستثمرين


* هناك من يعتقد أن عدم وجود الوعي الكافي لدى المستثمرين ووجود ثغرات قانونية قد يقللان من فاعلية قانون حوكمة الشركات الجديد .. ما ملاحظاتكم حول تطبيق هذا القانون، ومدى استفادة الشركات العائلية من ذلك؟


- في الحقيقة السؤال يحتاج إلى تفصيلات يطول الحديث فيها, لكن دعني أبدأ أولا بشرح لما تعنيه حوكمة الشركات, فهذا المفهوم يشير إلى القوانين والقواعد والمعايير التي تحدد العلاقة بين إدارة الشركة وبين حملة الأسهم وأصحاب المصالح المرتبطين بالشركة كعمال أو موردين أو مستهلكين, كما يشير القانون إلى ما تحققه الحوكمة من ضمان المعاملة المتساوية


للمساهمين, وتحقيق مبادىء الإفصاح والشفافية وتحديد مسؤوليات مجلس الإدارة, ثانيا : علينا أن نتفق على أن تطبيق مبادىء حوكمة الشركات, يعد واحدا من أهم الآليات التي تساهم في قياس مدى انتظام وكفاءة سوق المال, كما أنها تسهم في رفع كفاءة وأداء الشركات بما سينعكس على نموها وزيادة ربحيتها, والأهم هو أن تطبيق مفاهيم حوكمة الشركات, يعتبر من العوامل الرئيسية التي تساهم في تشجيع تدفق رأس المال الأجنبي لتوافر عوامل الثقة والشفافية والإفصاح.



أما عن سؤالك حول حوكمة الشركات العائلية المنظمة, فعلينا أن نؤكد على أنها تختلف بصورة جوهرية عن حوكمة الشركات العامة, التي يملكها عدد كبير من المساهمين, فامتلاك عائلة ما لشركة يركز السلطة في يدها فيسهل اتخاذ القرار ويسمح باتخاذ قرارات غير تقليدية, والواقع أن أنظمة الشركات العائلية تتناسب بشكل جيد مع اتباع الاستراتيجيات غير التقليدية, فيستطيع أصحاب الملكية التأثير في الشركة على عدة مستويات, مما يجعل العائلة وسيلة اتخاذ قرارات أكثر فاعلية, كما علينا ألا نغفل مسألة انضمام المملكة لمنظمة التجارة العالمية, وتأثير ذلك على طريقة عمل الشركات, فستكون هناك محاكم تجارية ستتولى مسئولية تنظيم عمل الشركات سواء كانت عائلية أو مساهمة, وهو ما يستوجب الإسراع بتوفيق أوضاع هذه الشركات.


تصويب أوضاع الشـــــركات


* منتدى الشركات العائلية الخليجية الأول دعا الى ضرورة الإسراع في تصويب أوضاع الشركات العائلية ، ما خططكم بمجموعة العثمان لتوفيق أوضاعكم بما يتناسب مع احتياجات المرحلة المقبلة؟


- مما لا شك فيه أن الشركات العائلية ستواجه فرضا للتغيير والتبديل في فترة قصيرة جدا ففي السابق كانت هناك أصوات تقول إن الشركات العائلية بالمملكة لديها الوقت الكافي للتغيير والتواؤم مع الأنظمة الاقتصادية العالمية الجديدة خاصة بعد انضمام المملكة لمنظمة التجارة الحرة وهو ما سيؤدي إلى مواجهة حتمية بين الشركات العائلية وبين النظام الاقتصادي العالمي الجديد والذي سيشهد إزالة كافة صور الحماية والدعم والاحتكار, لذا ستكون هناك أسواق مفتوحة ومنافسة شرسة.


والخطير في الأمر أن فترة تحقيق هذا التغيير باتت ضيقة للغاية وأصبحت لا تكفي لقيام الكثير من هذه الشركات على مستوى المملكة ومنطقة دول الخليج بالتغيير بما يتناسب مع طبيعة الحقبة الجديدة



أما بالنسبة لنا بمجموعة العثمان فقد بدأنا في تنفيذ خطوات رئيسية منذ خمسة أعوام والمتبقي لنا ما يقارب العام لننهي الخطة التي وضعناها وقد اعتمدنا على أسلوب البروتوكول العائلي بعد الاتفاق مع شركة استشارية أجنبية متخصصة, ويهدف البروتوكول العائلي إلى تنظيم الإدارة العائلية للشركة فهذا النظام يحدد كل شخص باعتباره فردا في العائلة ويحضر مقابلة مع مختصين للإجابة عن بعض الاختبارات الخاصة بمجموع نقاط, بهدف اختيار الأصلح لكل موقع في الإدارة كما يحقق هذا البروتوكول مبدأ تحديد الصلاحيات وهو ينظم العمل بهذا الشكل ليس لجيل واحد بل لعدة أجيال متتالية



وقد جاء حرصنا في المجموعة لتنفيذ هذا النموذج في التحول بعد تأكدنا من تطبيقه لشركات عمرها الآن مائتا عام وأكثر وكلها بالطبع شركات أجنبية



وحين بدأنا في مجموعة العثمان بتطبيق هذه السياسات الخاصة في الإدارة حققنا استقلالية كاملة لإدارات شركات المجموعة وهو ما جعلنا نسبق البروتوكول العائلي قبيل تطبيقه كاملا عن طريق تنظيمنا عمل كل شركة وضمان استقلالية إداراتها وإلغاء اعتماد أي شركة على أخرى فالمجموعة تضم أكثر من 18 شركة لكل شركة مدير عام وإدارة تنفيذية مستقلة.


دور اتحاد الغرف الخليجية



* الدور الضعيف لاتحاد غرف التجارة الخليجية يسهم في تأخر تحول الكثير من الشركات العائلية إلى مساهمة .. ما ابرز التحديات التي تواجه مثل هذا التحول أمام نظام اقتصادي عالمي جديد ؟
-أولا التحديات كثيرة لكن الأهم هو الرغبة الحقيقية والدراية الواعية لهذه الشركات لأهمية القيام بالتحول والتغيير بما يضمن بقاءها في ظل النظام الاقتصادي الجديد , والحقيقة أن قيام الشركات العائلية بتنظيم وتعديل استراتيجياتها لا يقتصر على تحويلها لشركات مساهمة فهي ليست الحل الوحيد فهناك شركات عائلية كبيرة ومعروفة مثل شركة الزامل وشركة كانو التي ُتدرس تجربتها كنموذج لنجاح الشركة العائلية دون تحولها إلى شركة مساهمة , واستطاعت بنجاح أن تفصل الإدارة عن الملكية لتقدم نموذجا ناجحا للشركة العائلية الناجحة .



أما عن التحديات التي تواجه الشركات سواء العائلية أو المساهمة أو غيرها في عصر الاقتصاديات المفتوحة, فأبرزها هو النظام الاقتصادي العالمي الجديد الذي يقوم على إزالة كافة صور الحماية وفتح الأبواب للأسواق المفتوحة, وشراسة المنافسة والثورة الهائلة للمعلومات والاتصالات, أضف إليهم التكتلات الاقتصادية الدولية وهناك تحديات أخرى لا تقل أهمية ومنها الاعتماد على القطاع الخاص في تحقيق التنمية مما يشكل ضغطا إضافيا على هذه الشركات يتوازى مع انخفاض حجم الإنفاق الحكومي في بعض الدول.



كما انك أشرت في مطلع سؤالك لدور اتحاد غرف التجارة الخليجية, لكنني أود الحديث عن دور مجلس الغرف السعودية, الذي استحدث مؤخرا قسما للشركات العائلية وهو يعنى فقط بالشركات العائلية بالمملكة وخصص له مجلس إدارة مستقل عن مجلس إدارة الغرف السعودية ويضم أعضاء من بعض الشركات العائلية بهدف دراسة أوضاع هذه الشركات ومناقشة التحديات المستقبلية وتقديم العون لها عن طريق مجموعة من الوسائل منها التوعية وتقديم النصح وحل المشاكل وغيرها.


تحويل إلى مساهمة


* هل هناك تفكير بمجموعتكم لتحويلها لمساهمة وما ميزات إدراج الشركات بسوق المال ؟
- قد يشهد العام الحالي تحويل بعض شركاتنا للمساهمة ومنها شركة العثمان للإنتاج والتصنيع الزراعي (ندى) لما سيحققه هذا التحول من مجموعة من الفوائد والمزايا ومنها تعزيز فرص النمو والتوسع للشركة وتحقيق مبدأ فصل الملكية عن الإدارة, وهو ما بدأنا به بالفعل, وتعزيز القدرة التنافسية للشركة ليس هذا فقط بل قد يتعداها لتستفيد الشركة من وفرة مصادر التمويل المتاحة لها وانعكاس ذلك على دعم مركزها التفاوضي مع الشركات الدولية وتوسيع مجالات الاستثمار للشركة, مع الحفاظ على اسم ودور العائلة في الشركة.


اندماج الأحساء للتعمير



* هل هناك خلافات داخل أروقة مجلس إدارة الغرفة التجارية بالأحساء وما حقيقة فشل صفقة اندماج شركة الأحساء للتعمير ؟


- للأسف هناك خلافات نتيجة انفراد البعض بالقرار وهو ما وضح خلال الأزمة السابقة التي جاءت نتاج هذه الانفرادية بجملة من القرارات التي تصنف على أنها عشوائية في اغلب الأحيان فالبعض مشغول بالبحث عن وجاهة ضائعة وحضور اجتماعي مزيف متناسيا الدور الأهم والأساسي بحكم موقعه بمجلس الإدارة وهو العمل على طموحات أبناء المنطقة وخدمة أهداف الغرفة التي هي جزء من أهداف التنمية الشاملة ودعامة رئيسية للاقتصاد الكلي للمنطقة والمؤسف انعكاس الأمر على عمل بعض اللجان التي لم تجتمع أكثر من اجتماع واحد.



اما فيما يتعلق بموضوع فشل صفقة اندماج شركة الاحساء للتعمير مع شركة أساس العقارية فهي حلقة من حلقات الإخفاق لتؤكد على غياب التجانس والانسجام بين أعضاء مجلس إدارة الغرفة بسبب المزاج المنفرد للبعض والذي تسبب في فشل صفقة الاندماج التي كان سينتج عنها شركة برأس مال 500 مليون ريال لها فرعان الأول بمدينة الدمام ويختص بالمشروعات المقامة في نطاقها الجغرافي والفرع الثاني بالأحساء ويتولى إدارة وتنفيذ مشاريع إسكانية لذوي الدخل المحدود بجانب المشاريع الاستثمارية بمنطقة العقير والواقع أن قصة ملف شركة التعمير تعود لخمس سنوات مضت فقد كان حبيسا في أدراج مكاتب مجلس الإدارة السابق وبعد انتخابي رئيسا للجنة الاستثمار للدورة الحالية تبنيت تفعيل المشروع من جديد وقمنا بتحديث الدراسات والمعطيات بل وفرنا المستثمرين اللازمين بعد موافقة أغلب المساهمين على مشروع الاندماج مع شركة أساس العقارية والتي تستحوذ على مكانة جيدة في السوق ولديها مشروعات كبيرة ويكفي أنها وقعت مؤخرا عقودا مع أكثر من مدينة اقتصادية جديدة أقرها خادم الحرمين الشريفين منها مشروع مدينة الملك عبد الله بأبها إلا أن الفرصة ضاعت وضاعت معها جهود كبيرة من الدراسات والمفاوضات .. وفوتت فرصة كبيرة على أبناء المنطقة لما كانت ستوفره من فرص للعمل ومن خلق بيئة استثمارية مشجعة تستوعب التدفقات والسيولة النقدية من داخل الاحساء وخارجها بما سينعكس ذلك إيجابا على حياة المواطن وعلى مستقبل المنطقة.


السوق المشتركة


* كيف ترون مستقبل السوق الخليجية المشتركة ؟


-المستقبل واعد بعد تطبيق توجيهات خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز وهو ما وضح جليا في الاجتماعات الأخيرة لمجلس الغرف السعودية التي أكدت على الدور الهام والمحوري الذي تلعبه حكومة المملكة في تفعيل تنفيذ قرارات دول مجلس التعاون الخليجي, فهناك قرارات كثيرة اتخذت من قبل ولم يتم تفعيلها حتى الآن والتوجه الجديد هو تفعيل هذه القرارات والمضي قدما في حل الإشكاليات العالقة .. ودخل في هذا السياق موضوع العملة الموحدة كتحد رئيسي بجانب موضوعات لا تقل أهمية مثل المياه والكهرباء والجمارك وهي مسألة وقت, لكن التحدي الحقيقي والاساسى الذي يواجه دول الخليج والذي يمس حاضرها ومستقبلها والمتمثل في كيفية تجاوز الطابع الأحادي لاقتصادياتها المعتمدة علي صناعة واستخراج وتصدير النفط الخام والغاز وهو ما يتطلب الإسراع لتنفيذ السوق الخليجية المشتركة وتوحيد التعرفة الجمركية وتحقيق الوحدة النقدية.


دور لجنة الاستثمار


*ما دوركم كرئيس للجنة الاستثمار ودعم المشروعات بالغرفة التجارية الصناعية بالأحساء بدعم الإستراتيجية الصناعية الوطنية ؟



- توجد في كل الغرف التجارية والصناعية السعودية لجنة تعنى بالمنشآت الصغيرة والمتوسطة إلا أنها للأسف غير مجدية ولا تكفي وحدها لتطبيق هذه الإستراتيجية التي تبنتها وزارة التجارة لدعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة فهذا المطلب يأتي متماشيا مع توجهات الدولة وطموحاتها للتنمية ويحتاج إلي كل الدعم الممكن لإنجاحه وتطبيقه بفاعلية كتجارب بعض الدول الاخرى كالهند والصين اللذين استطاعا تنفيذ خطة خمسية لتنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة, لهذا تبدو الحاجة إلى توفير آليات عمل أكثر مرونة وأكثر فاعلية لتسهم في تحقيق هذه الإستراتيجية كتخصيص إدارة حكومية متخصصة تعنى بمساعدة هذه المنشآت ومساعدتها في تخصيص الأرض اللازمة للمشروع وتوفير رأس المال ومساعدتهم بالدراسات والأفكار وفتح الأسواق أمامهم ويعتبر نموذج شركة عبد اللطيف جميل من المشاريع الرائدة في هذا المجال فهم يقومون بمساعدة الشباب عن طريق تسهيل تملكهم العمل على سيارات الأجرة وإعطائهم القروض الميسرة لمشاريعهم إلا أن القضية تحتاج تضافر الجهود الوطنية للنهوض بهذه المنشآت لما سيحققه ذلك من تكاملية للاقتصاد الوطني, كما ينبغي على المنشآت الصناعية الصغيرة منها والمتوسطة أن تبحث عن ميزات خاصة, يمكن أن تنافس بها المنشآت الأجنبية, عن طريق التركيز على النوعية الجيدة والكفاءة, حيث باتت الحاجة إلى ذلك ملحة بعد الانضمام إلى منظمة التجارة العالمية, وسياسات فتح الأسواق.


مخصصات القطاع الصناعي


* أكبر ميزانية في تاريخ المملكة .. ما قراءتكم لمخصصات القطاع الصناعي والتي من شأنها ضخ المزيد من الاستثمارات في هذا القطاع الهام والواعد وتطوير المدن الصناعية ؟


- ميزانية المملكة جاءت متوافقة مع توجهات قيادة خادم الحرمين الشريفين الحكيمة ولتعطي ميزة إضافية للاقتصاد السعودي القائم على مخصصات كبيرة لكافة القطاعات وأهمها قطاعا التعليم والصحة, والمدقق في الميزانية يجدها موجهة أساسا لمحاربة الجهل من خلال مخصصات التعليم والابتعاث, كما أن الميزانية الجديدة للعام الحالي 2007 من شأنها ضخ المزيد من الاستثمارات في القطاع الصناعي وتطوير المدن الصناعية وزيادة الإنفاق على قطاع الخدمات وهو ما يمثل قيمة إضافية للاقتصاد الكلي للمملكة, وقد جاءت مخصصات هذا القطاع لتتيح تنوع مصادر الدخل وتسهم في تنمية قدرة المستثمر السعودي على مواجهة الانفتاح أمام الاستثمارات الخارجية, وقد لمست شخصيا الجهود والتحركات الموازية في هذا الشأن ومنها الملتقى الدولي للاستثمار الذي أقيم بمدينة الرياض والساعي لتعزيز وتشجيع كافة الجهود الرامية لتنشيط وتفعيل البيئة الاستثمارية بالسعودية ودفعها إلى موقع جاذب قادر على استقطاب المشروعات الاستثمارية المحلية والعالمية واستثمار الفرص المتاحة والكامنة.


جذب الاستثمارات


* هل تعتقدون أن هناك تنافسا لجذب الاستثمارات بين المملكة ودولة الإمارات العربية وما مستقبل التعاون بين مؤسسات القطاع الصناعي الخليجي ؟


- المنافسة مطلوبة لنجاح أي عمل لتحفيز الطاقات الكامنة إلا أنني أعتقد أن المستثمر السعودي على قدر كبير من الذكاء والوعي وبالتالي فهو قادر على دراسة مشروعه وحساب تكاليفه الإنشائية والتشغيلية واختيار بيئة العمل المناسبة بعد حساب الميزات والمعوقات فهناك مشروعات يمكن ضمان نجاحها بالمملكة مثل الاستثمارات الصناعية بجانب المشروعات البتروكيماوية لقربها من المواد الخام المتوافرة بصورة أكبر بجانب وفرة الطاقة الكهربائية, وهناك مشروعات تناسبها البيئة الاستثمارية بدولة الإمارات مثل قطاع الخدمات أضف إلى ذلك بعض الميزات التنافسية الأخرى مثل البيروقراطية والتسهيلات الاستثمارية وحرية التملك وخلافه, أما عن مستقبل التعاون بين مؤسسات القطاع الصناعي الخليجي فسبل التعاون موجودة ولدينا صداقات ومشاورات مع رجال الأعمال بكل دول الخليج على المستوى الشخصي أما على المستوى الرسمي فهناك زيارات ولقاءات مشتركة تجمع رجال الأعمال والمسئولين من الدولتين وآخرها زيارة وفد رسمي من المملكة يضم أكثر من50 شخصية من رجال الأعمال ومسئولي الغرف التجارية بالبلدين وكانت فرصة عظيمة لشرح الفرص الاستثمارية بكلا البلدين ومناقشة أفضل الفرص لتحقيق التكاملية بين مؤسسات القطاع الصناعي الخليجي كخطوة هامة على طريق تحقيق السوق الخليجية المشتركة.


مشكلة نقص المياه



* لا يخفى على الجميع ما تواجهه المملكة من مشكلة نقص المياه وتأثير ذلك علي زيادة التوسع بالاستثمارات الزراعية مما دفع البعض للتوجه باستثماراته خارج المملكة... كيف ترون مستقبل هذا القطاع ؟


ـ بالفعل هناك اتجاه قوي وحقيقي للتوجه نحو الاستثمار خارج المملكة فيما يخص الاستثمار بالقطاع الزراعي, وهو ما يتفق مع توجهات السياسة الحكومية بهذا الشأن لتحفيز الشركات للاستثمار ببعض الدول التي لها ميزات نسبية في هذا الشأن مثل مصر والسودان, فينتظر أن يعلن وزير الزراعة خلال الأيام القليلة القادمة عن تكوين تجمع يضم كبريات الشركات العاملة بالإنتاج والتصنيع الزراعي بالمملكة, بهدف دفع هذه الشركات للاستثمار بالخارج بما يخدم مصالحها وسيوفر هذا التجمع الجماعي لهذه الشركات المرونة والصلاحيات الكافية لإنجاح هذه الاستثمارات.






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على هذا اللقاء الصحفي
.
.

.


دمتم بخير
.
.

.

.
تحياتي للجميع

حمد الشعيبي
20-01-07, 09:04 AM
و لد على - أبو زكي المنسم - لوماتبيني - العلم الغانم


اشكر لكم تحليقكم في الاجواء و على هذه المشاركة الطيبة .


فاهلا وسهلا تشريفكم للموضوع الذي ينم عن اهتمامكم وحرصكم على موطن الخير والعطاء لدرتنا الغالية الاحساء .




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاستاذ عبدالمحسن العثمان الرئيـس التنفـيذي لمجمـوعة العـثمان




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
24-01-07, 04:59 PM
إصدارات خاصة لغرفة الأحساء في

احتفالاتها الفضية

الأحساء - احمد الهبدان

تستعد الغرفة التجارية الصناعية بمحافظة الاحساء ممثلة في إدارة الإعلام والنشر لتنفيذ مجموعة من الإصدارات الإعلامية بمناسبة احتفالها باليوبيل الفضي بمرور 25 عاما على تأسيسها خلال الفترة القادمة ، صرح بذلك أمين عام الغرفة الدكتور عادل أحمد الصالح مشيرا إلى أن الاصدارات تتضمن عددا خاصا من مجلة الاحساء وكتيبا حول مسيرة الغرفة، وإصدارا حول المستقبل الاقتصادي والسياحي لمنطقة العقير ودليلا إرشاديا للاحتفالات والمؤتمرات والمناسبات ، وكتيبا (الاحساء شواهد تاريخية) ويتناول التطور الحضاري والعمراني والاقتصادي للمحافظة وأهم الاحداث والمناسبات التي شهدتها ، وخريطة للاحساء في إصدارها الثالث لعام 2007 ويشرف على تنفيذ الاصدارات مدير الاعلام والنشر بالغرفة خالد القحطاني ، كما اشار الصالح إلى قيام الغرفة بتنفيذ فيلم وثائقي بالتعاون مع إحدى المؤسسات الفنية حول مسيرة الغرفة في 25 عاما ويتضمن كلمة لعدد من الشخصيات التي أسهمت إسهامات بارزة في تاريخ المحافظة .





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاستاذ عبدالمحسن العثمان الرئيـس التنفـيذي لمجمـوعة العـثمان




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
31-01-07, 08:25 AM
50 مليارا توفر 60

ألف فرصة عمل في العقير



الهفوف - مصطفى الشريدة


أعلن صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان بن عبد العزيز الأمين العام للهيئة العليا للسياحة عن إقامة مشروع سياحي ضخم على ساحل العقير التابع لمحافظة الاحساء، وكشف سموه عن أن المشروع يشمل مدينة سياحية متكاملة تقدر استثماراتها بنحو 50 مليار ريال.


وأكد على ان المشروع يلقى دعما كاملا من الدولة، وأوضح سموه أن المشروع سيتم عرضه أمام المستثمرين عقب أجازة عيد الفطر المبارك كفرصة استثمارية واعدة.يذكر أن خادم الحرمين الشريفين اطلع على خرائط تطوير شاطئ العقير التي قامت الهيئة العليا للسياحة بإعدادها بالتعاون مع وزارة الشئون البلدية والقروية والجهات الحكومية وبما يؤدي الى تحويل شاطئ العقير الى وجهة سياحية مميزة للقادمين من دول مجلس التعاون الخليجي وكافة مناطق المملكة، ويتضمن المشروع إقامة عدد من المنتجعات السياحية البحرية والترفيهية ومراكز للمعارض والمؤتمرات الى جانب تطوير عدد من الشواطئ العامة وهى جميعها متاحة للقطاع الخاص ومن المخطط لها أن توفر 60 الف فرصة عمل مباشرة و90 الف فرصة عمل غير مباشرة.








للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاستاذ عبدالمحسن العثمان الرئيـس التنفـيذي لمجمـوعة العـثمان




دمتم بخير



و في امان الله

آفاق
03-02-07, 06:06 AM
يعطيك العافية أستاذنا حمد على هذه الأخبار

وأستمر ونحن معك في المتابعة

أصيل المشاعر
06-02-07, 11:44 AM
ربطها عن طريق الجو أفضل

وربطها بمركات فضائيه أفضل

لآختصار المسافه :032:

حمد الشعيبي
08-02-07, 05:13 PM
نظرة إستراتيجية استثمارية لربط شاطئ العقير

بمعالم هجر التاريخية



( تم نشر هذا الموضوع بتاريخ 31 -07-2001 و اليوم هو 8-02-2007
وما أشبه الليلة بالبارحة )


منذ قديم الزمان وعندما يهم أهل الاحساء بالسفر قاصدين البحر فإنهم في العادة يسلكون طريق الجشة ومن ثم إلى العقير .و يقدر أهل الخبرة المسافة من الجشة إلى شاطئ العقير بخمسة عشر إلى عشرين كيلوا على أقصى حد و تقدير .


فلماذا تركت المسافة القصيرة مع ما فيها من جمال وخضرة وقرى ومدن ظاهرة , أناس يتجولون يروحون ويغدون يتمتعون بالطبيعة الخلابة و المناظر الزاهية و البساتين النظرة والنخيل الباسقات .

نعم إنها الطبيعة الخلابة والأجواء الساحرة حيث الهدوء الساكن والسمود المطبق إلا من أصوت الطيور من أوكارها و أعشاشها و الضفادع المسبحة بحمد ربها من جداول المياه المتدفقة الرقراقة من هنا وهناك .

نعم لم يستغل هذا الطريق الجميل ذو الطبيعة الخلابة الرائعة و الظلال الوارفة و البساتين الزاهية و النخيل الباسقة بدل من هذا الطريق الصحراوي الالتفافي الذي يقدر طوله من 80-90 كم ,فمن الناحية ألاقتصاديه فهو الأقل كلفة و مؤنة و سياحيا فيعد الأجمل و الأحسن و الأفضل.

إن ربط العقير بمعالم الاحساء السياحية سيكون له مردودا استثماريا ايجابيا على المحافظة قاطبة فعلى سبيل المثال لا الحصر هناك :


جبل القاره :

وهو مشهور على مستوى المنطقة والخليج العربي لما فيه من مميزات مناخية عجيبة و ذو طبيعة طوبغرافية غريبة لما يحتويه الجبل من كهوف و مغارات متشعبة المسالك والاتجاهات. كما يوجد شجرة وعين في الداخل لا يعرف مسلكها وطريقها ألا القليل.


مشروع حجز الرمال :

وهو غابة من الأشجار الكثيفة و ذو طبيعة جغرافية تساعدك على استقلال تلك المنخفضان والمرتفعات بشلالات مائية تضفي على المنطقة جمال وروعة و ساحريه جذابة .

منتزه الشيباني : وهو امتداد لمشروع الرمال و من الممكن استقلاله باستراحات مجهزه وعلى مستويات مختلفة تلبي جميع الأذواق والرغبات ومن الممكن استخدامه كحديقة حيوان كبيرة على أن يتم ربطه بقاطرات متحركة للاطفال والكبار لتجوال فيه بيسر وسهوله.


جبل جنزان :

وهو معلم من معالم الاحساء التاريخية و شاهد من شواهد العصر على المعركة التي دارة بين موحد الجزيرة العربية الملك عبدالعزيز و الأعراب القاطنين هناك وهي مفصلة في كتب التاريخ وقد أصيب صقر الجزيرة و موحدها في تلك المعركة وحمله أهل الاحساء و أخفوه عن عيون الطالبين وتم علاجه وشفائه بعد ذلك والحمد لله.


مسجد جواثا :
أيضا من المعالم السياحية النادرة في منطقة الاحساء وهو غني عن التعريف .

نعم إنها معالم جميلة وذات طبيعة خلابة لو تم استغلالها وربطها بشاطئ العقير ليكتمل هذا العقد الفريد .


والخلاصة يعتبر ميناء العقير من الموانئ الجميلة ومن الممكن استغلالها كمنفذ بحري و منتجع سياحي لمنطقة الاحساء . بشرط اكتمال البنية التحتية ومن ثم إتمامها بالخدمات الأساسية من استراحات وفنادق ومطاعم ومسطحات خضراء و استراحات و خدمات مساندة .





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاستاذ عبدالمحسن العثمان الرئيـس التنفـيذي لمجمـوعة العـثمان




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
15-02-07, 08:28 AM
توجه لتأسيس مدينة صناعية وتجارية في

عنيزة بـ 1.5 مليار ريال


عبد العزيز القرعاوي من عنيزة - 28/01/1428هـ
بحث عدد من أعضاء اللجنة التأسيسية لشركة رسانا السعودية مع لجنة تنمية الاستثمار في عنيزة، إمكانية إنشاء مدينة صناعية تجارية في محافظة عنيزة برأسمال قدره 1.5 مليار ريال.

وأوضح المهندس مساعد السليم رئيس لجنة الاستثمار أنه تم الاتفاق على تشكيل لجنة لبحث آفاق التواصل بين الشركة والمحافظة والخدمات التي ممكن أن تقدمها لجنة الاستثمار للشركة والتسهيلات، والمتطلبات التي تحتاج إليها الشركة الأساسية والضرورية.


من جهته أوضح لـ"الاقتصادية" فواز باشراحيل عضو الشركة، أن الشركة هي مساهمة سعودية مقفلة تحت التأسيس، وتهدف إلى إقامة وتشغيل المصانع، وتسويق منتجاتها داخل المملكة وخارجها في مواد البناء والإنشاء وأجهزة الأمن والسلامة وموانع الانفجار والأجهزة الطبية. وبيَّن أن النظرة المستقبلية للشركة تتجه نحو بناء كيان صناعي تجاري مرموق يتحول مستقبلا إلى مدينة صناعية تجارية متكاملة تعمل بأعلى مستويات التقنية العالمية ويقوم عليها كادر من الشباب السعودي المؤهل والمدرب بأعلى المستويات.

وفي مايلي مزيداً من التفصيل:

بحث عدد من المستثمرين من بينهم فواز باشراحيل وعدنان شربتلي مع لجنة تنمية الاستثمار في عنيزة إمكانية إنشاء مدينة صناعية تجارية في محافظة عنيزة برأسمال قدره 1.5 مليار ريال.


وأوضح المهندس مساعد السليم رئيس لجنة الاستثمار أنه تم الاتفاق على تشكيل لجنة لبحث آفاق التواصل بين المستثمرين والمحافظة والخدمات التي يمكن أن تقدمها لجنة الاستثمار لهم والتسهيلات، والمتطلبات التي يحتاجون إليها.


من جهته، أوضح لـ"الاقتصادية" فواز باشراحيل، أن مشروع المدينة المقترح يستهدف إقامة المصانع وتشغيلها، وتسويق منتجاتها داخل المملكة وخارجها في مواد البناء والإنشاء وأجهزة الأمن والسلامة وموانع الانفجار والأجهزة الطبية، وبين أن النظرة المستقبلية تتجه نحو بناء كيان صناعي تجاري مرموق يتحول مستقبلا إلى مدينة صناعية تجارية متكاملة تعمل بأعلى مستويات التقنية العالمية ويقوم عليها كادر من الشباب السعودي المؤهل والمدرب بأعلى المستويات.

.
وأفاد أن الأنشطة المستهدفة تتمثل في قسمين أحدهما صناعي وذلك من خلال إقامة ثمانية مصانع تكون نواة لمدينة صناعية استراتيجية تنتج الخرسانات المسبقة الصنع، والأبواب الخشبية والمعدنية، والأثاث والسيراميك، وألواح الطاقة الشمسية، وتصنيع بعض المواد الغذائية، والمياه الغازية، ومواد ومستحضرات العناية بالجسم، وقسم آخر تجاري يقوم بالاستثمار في منتجات مواد العزل المائي والحراري والصوتي، والمواد الغذائية والأثاث ومستلزمات الديكور، والأجهزة والمعدات الطبية، والأمنية، والمستحضرات الطبية والتجميل، والأسمدة بجميع أنواعها، والاستيراد والتصدير، والوكالات التجارية والتوزيع، ومواد البناء.


وأرجع باشراحيل سبب توجه وتفكير المستثمرين لبناء المدينة الصناعية التجارية في عنيزة إلى أن المحافظة تمتلك مقومات استثمارية أكثر من ممتازة تساعدها على النهوض اقتصاديا، وأبان أنه سيكون لرجال الأعمال في المنطقة نصيب من الاستثمار في هذه المدينة، وأشار إلى أن توجه عدد من رجال الأعمال للمدن الصغيرة ناتج لرغبتهم في خفض التكلفة التي عادة ما ترتفع في المدن الكبيرة، إضافة إلى البحث عن التنوع الاستثماري في مثل هذه البيئات.


من ناحيته، تمنى عدنان شربتلي أن يتم الاتفاق مع لجنة الاستثمار على إنشاء المدينة الصناعية التجارية في عنيزة وأن تتم تسميتها "مدينة عنيزة الصناعية والتجارية " وأكد أن لديهم الرغبة الشديدة في الاستثمار والمشاركة في المنطقة.

من جانبه، أوضح لـ"الاقتصادية" نزار الحركان الرئيس التنفيذي للجنة تنمية الاستثمار أنه سيُعقد عدد من اللقاءات بين المستثمرين ولجنة الاستثمار مباشرة في محافظتي جدة وعنيزة لبحث الوسائل المتاحة والمتطلبات الأساسية لإنشاء المدينة الصناعية، وأبان أنه تم إطلاع الشركة على الفرص الاستثمارية في عنيزة من خلال الزيارات الميدانية لها.






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاستاذ عبدالمحسن العثمان الرئيـس التنفـيذي لمجمـوعة العـثمان




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
22-02-07, 09:03 AM
على مساحة 5 ملايين متر مربع

مشاريع سياحية بمنتزه الأحساء الوطني

احمد الهبدان - الاحساء

سيتم اقامة عدة مشاريع سياحية على مساحة ارض تقدر بخمسة ملايين وثمانمائة الف متر مربع في منتزه الاحساء الوطني وتشمل المشاريع (مشروع المدينة الترفيهية, ناديا نسائيا, ناديا رياضيا, مشروع المستكشف العلمي, حديقة حيوان, قاعة احتفالات, وقاعة للتزلج).



وقال صالح بن حسن العفالق مدير شركة الاحساء للسياحة والترفيه (احسانا) ان الشركة وقعت عقدا مع احدى الشركات لعمل مخطط عام هيكلي مبدئي للمشاريع بقيمة 400 الف ريال على ان يتم الانتهاء من هذه المخططات خلال عشرة اسابيع.






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاستاذ عبدالمحسن العثمان الرئيـس التنفـيذي لمجمـوعة العـثمان




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
28-02-07, 11:43 AM
الأستاذ عبدالمحسن العثمان الرئيـس التنفـيذي لمجمـوعة العـثمان

يقول:

" قرارات فرديـة في غرفة الأحسـاء تجهض استثـمارات بنصـف مليـار ريـال "



قبل الدخول في صلب الموضوع و الاسترسال فيه , يجدر بنا القول ان هذا اللقاء الصحفي قد كشف بجلاء عم يدور في أروقة و كواليس غرفة الصناعة و التجارة بالاحساء فالأستاذ عبدالمحسن لا يتكلم من فراغ فهو خبير و يعلم ما يدور بين ردهات و أقبية هذه الغرفة , و لا جرم أن شهادته مبنية على حقائق و وقائع , فقد وضع النقاط على الحروف و كشف بجلاء عن الأسباب الحقيقية التي ادت الى تأخير اقامة شركات ذات عمق استراتيجي و بعد اقتصادي تثري الحركة التجارية و الصناعية و تدعم بل وتسرع بالدورة الاقتصادية و تؤهلها للتربع على قمة الهرم الاقتصادي في هذه البلاد العامرة , كما ان هذا التصريح له دلالاته و ارهاصاته عن الازمة الحقيقية و الشرخ الحاد و الانقسام الحاصل الذي كاد أن يعصف بمجلس ادارتها الموقر.

ان فحوى هذا التقرير يفصح بجلاء و بما لا يدع مجال للشك من ان هناك من يجدف بعكس اتجاه التيار بل و العمل على تقويض اهداف عليا ما أقيمت الغرفة إلا من اجلها و العمل على تعزيزها وهو ما يجعل هذا الأمر اشد استغرابا بل و يرفع أكثر من علامة استفهام .


بنظرة عابرة و سريعة و فاحصة على الأهداف العليا للغرفة , تجدها اهداف جميلة اذا ما ترجمت على ارض الواقع و هي على سبيل المثال لا الحصر :



- تطوير التجارة والتبادل التجاري وتشجيع التجارة الداخلية والخارجي


- تنمية الإستثمار الصناعي با لمملكة


- تنمية قوة البشرية فى القطاع الخاص بتدريب وتأهيل الكوادر الوطنية القادرة على العمل


- تنويع موضوعات الدراسات والبحوث بما يخدم كافة الأنشطة الإقتصادية


- دعم العلاقات بين رجال الأعمال السعوديين والأجانب باستضافة الوفود الأجنبية الى المملكة



- تشجيع وتنمية السياحة الداخليه


حقا انها اهداف جميلة و غايات نبيلة لو تم ترجمتها على ارض الواقع , كان بالامكان أن نصبح رقما حقيقيا في ميزان و الترمومتر الاقتصادي من خلال تأسيس الشركات ذات الابعاد الاستراتيجية و لا سيما و المنطقة تتميز بوفرة الموارد الطبيعية و الكثافة السكانية و الموقع الاستراتجي , لكن ما نلمسه و يشعر به القاصي و الداني ان الواقع يشف عن ضعف في مستوى و سقف الاستثمارات الرأسمالية التي هي سمة دارجة يمكن سحبها على جل الشركات العاملة في منطقة الاحساء , وهي نتيجة طبيعية لاصطدامها ببعض المعوقات اللوجستيه و التكتيكية كغياب الرؤية الإستراتيجية و بيروقراطية اتخاذ القرار , و حتى نكون أكثر إنصافا و دقة الغرفة الصناعية لم تفق من سباتها العميق إلا في الوقت بدل الضائع حينما دعت إلى منتدى الاحساء للاستثمار الذي عقد في ( شوال 1424( .


نعم المنطقة تعاني من ندرة و قلة عدد الشركات ذات العمق الاستراتيجي و البعد الاقتصادي , وللتذكير فقد و لعلها رسالة تصل لمن يهمه الامر , عندما أراد الوفد المشكل من شمال مدينة المبرز قطع حبل الشك باليقين إبان الزيارة المكوكية لكل من المديرية العامة للمياه بالدمام وفرعها بمحافظة الاحساء وما أعقبها من زيارة لبلدية الاحساء بخصوص إشكاليات و معوقات تأخر تنفيذ مشروع الصرف الصحي لشمال المبرز , قد أبدى المسئولون امتعاضهم من الإمكانيات المتواضعة للشركات العاملة تقنيا ومهنيا و كفاية و التي كانت سببا في تعثر مشاريع التنمية بالرغم من توافر الموارد و الاعتمادات المالية مما دعا الجهات المسئولة الى سحب هذا المشروع ثم اسنادة الى مقاول اخرى.



السؤال الذي يلوح في الافق !!!!


لماذا أصبحت الغرفة التجارية و الصناعية العقبة الكئود في تأسيس شركات ذات عمق استراتيجي و بعد اقتصادي و لا سيما و المنطقة في أمس الحاجة لتنفيذ برامج التنمية التي تزخر بها موازنة الخير .......؟؟؟؟؟



و هل تملك الغرفة الإمكانيات والطاقات والكفاءات العلمية والبشرية القادرة على رسم الخطط الإستراتيجية للمنطقة و تطبيق ولو النزر اليسير منها ...؟؟


و هل تملك الغرفة الكفاءات التي تعينها على رسم خططها الاستراتيجية مع وضع الخطوط العريضة و الخطط البديلة في حالة حدوث إشكاليات أثناء فترة التنفيذ….


و هل مجلس الغرفة مهيئ علميا وعمليا لقيادة دفة السفينة والإبحار بها إلى بر الأمان و شاطئ السلام في ظل الظروف الصعبة و الأمواج العاتية للعولمة التي تعصف بالمنطقة في وقتنا الحاضر.



و هل الغرفة في حاجة ماسة الى اعادة الغربلة و الهندره واعادة ترتيب البيت من الداخل ........؟؟؟؟؟؟


تساؤلات كثيره كما ان هناك اكثر من علامة استفهام تضع الغرفة برمتها امام الامر الواقع , ومع ذلك نحن لا نريد أن نجتر الماضي ونقلب صفحات التاريخ لكن يجب ان نقول كلمة الحق , فالغرفة في حاجة الى قيادة ديناميكية تتسم بالرؤية الشمولية و رحاااااااااابة الافق , ادارة تستشف المستقبل فتحشد موازين القوى فتوظفها في الاتجاه الصحيح بما يخدم المصالح والأهداف المشتركة والمتقاطعة للجميع , و العمل من خلال التنظيم المؤسسي الهرمي المبني على نظام الهيكلة و وفق خطط واستراتيجيات واضحة المعالم محددة الاهداف , ادارة تتطلع الى المستقبل الزاهر بكل ثقة فتتولى زمام المبادرة و المتابعة وتعيد ترتيب الاوراق المبعثرة بما يتماشى مع المستجدات المحلية و التطورات الاقليمية , فتترجم على أرض الواقع المشاريع العملاقة حتى تعود لهذا المحافظة سابق عهدها و مجدها كقلعة من قلاع الصناعة والتجارة و السياحة وكمرتكزا و بؤرة حضارية ومعلم من معالم هذه البلاد العامرة.

و عودا على ذي بدء نقول : نحن نتفق معك يا استاذ عبدالمحسن وفيما ذهبت اليه , فهناك شرخا عميقا في هذه الغرفة , فالاحساء مع شديد تلاسف ما زالت تعاني من السنين العجاف ومن العيش تحت ظل هوامش برامج التنمية و ليس بالإمكان إعفاء او غض الطرف عن الدور الذي يجب ان تقوم به الغرفة فهي حلقة الوصل بين السواد الاعظم من رجال المال والاعمال ومن بيده القرار كل حسب اختصاصه و حدود مسؤولياته و صلاحياته فولاة الأمر ( يحفظهم الله ) لم يؤسسوا تلكم الكيانات عبثا او ترفا وإنما للارتقاء بمستوى الاستثمارات العامة و تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية الشاملة التي تكفل العيش الكريم لهذا الشعب الوفي الكريم في ظل هذه الحكومة الرشيدة والملك الصالح العادل خادم الحرمين الشريفين يحفظه الله واسبغ عليه اثواب الصحة و العافية و متعه بالحياة الرغيدة الهانئة .






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
04-03-07, 08:33 AM
أصيل المشاعر - آفاق



اشكر لكم تحليقكم في الاجواء و على هذه المشاركة التي تنم عن اهتمامكم وحرصكم على موطن الخير والعطاء و النماء لدرتنا الغالية الاحساء .



فحللتم أهلا و وطئتم سهلا و كلنا أملا بسماع خبر تدشين المشروع السياحي على ربا سواحل شواطئ رمال العقير الذهبية , هذا المشروع الضخم و العملاق يعد نقلة نوعية ونقطة ارتكاز و منعطف تاريخي له أبعاده الإستراتيجية و الاقتصادية و الاجتماعية لحاضر ومستقبل الاحساء الزاهر بأذن الله تعالى .



.

.



.





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
08-03-07, 02:25 PM
الدكتور الصالح امين عام الغرفة التجارية و الصناعية

يقول

الغرفة قامت بتحديد رؤيتها و رسالتها و سياستها
المستقبليه

ونحن نقول

انها خطوة في الاتجاه الصحيح يا دكتور

فسر على بركة الله لا كبأ بك فرس فالاحساء في حاجة الى من هم امثالك


]خلال زيارته منطقة الأعمال الجنوبية لأرامكو السعودية.. الصالح:


تحديد الرؤية المستقبلية ورسم الإطار العام للارتقاء بمهام غرفة الأحساء خلال 2007


أحمد الهبدان-الأحساء

http://www.alyaum.com/images/12/12318/470272_1.jpg



أوضح الدكتور عادل بن أحمد الصالح أمين عام الغرفة التجارية الصناعية بالاحساء ان الغرفة قامت بتحديد رؤيتها ورسالتها وسياساتها المستقبلية ورسم الإطار العام الذي يتم من خلاله تحقيق الأهداف والمقاصد المرجوة لتتمكن الغرفة من مواجهة التغيرات المقبلة والتفاعل معها بإيجابية، ليكون عام 2007م عام الارتقاء والتقدم للغرفة.



جاء ذلك خلال زيارة وفد من الغرفة برئاسته لمنطقة الأعمال الجنوبية بشركة أرامكو السعودية تلبية لدعوة إدارة معمل غاز العثمانية حيث كان في استقباله المهندس سعد بن عبدالله التريكي المدير التنفيذي لأعمال الغاز في المنطقة الجنوبية والمهندس سليمان بن عامر البرقان مدير معمل الغاز بالعثمانية، وضم وفد الغرفة عبدالله البحري مدير الشؤون الفنية بالغرفة، عبدالمحسن الحسين مدير الشؤون الاقتصادية، خالد القحطاني مدير الإعلام والنشر، بدر الحليبي مدير مركز التوظيف، محمد الشعيبي مدير الشؤون المالية والإدارية. وفي بداية اللقاء رحب المهندس البرقان بوفد الغرفة وشكرهم على تلبية الدعوة مشيراً إلى أن هناك رغبة جادة لدى الشركة لتعاون مثمر بناء وشراكة متينة فاعلة مع الغرفة فيما يخدم المنطقة ويساعد على تحقيق خطط تنموية مستقبلية واعدة.



بعد ذلك قدم الدكتور عادل بن أحمد الصالح أمين عام الغرفة التجارية الصناعية بالأحساء عرضاً عن الخطط المستقبلية للغرفة مؤكدا أن عام 2007 يمثل مرحلة جديدة في مسيرة الغرفة بانطلاقة إدارية وخدمية تواكب العصر وتراعي باهتمام متزايد كافة المجالات المتعلقة بشئون منتسبيها وموظفيها ومجتمع الأحساء وعموم المجالات الأخرى التي من شأنها أن ترتقي بأداء الغرفة بشكل عام.



واستعرض الدكتور الصالح خلال اللقاء الرؤية المستقبلية التي وضعتها الغرفة والتي تؤكد على بناء اقتصاد متجدد مبني على المعرفة يسهم في تطوير منطقة الأحساء وتحقيق تنمية مستهدفة بها ويضعها على خريطة المناطق المتطورة اقتصادياً واجتماعياً وقادرة على المنافسة محلياً وإقليميا, مشيرا إلى أن الغرفة ومن خلال رسالتها تسعى إلى تحقيق التميز والإتقان والجودة في كل أعمالها ومعاملاتها وتقديم خدمات متطورة تلبي تطلعات رجال وسيدات الأعمال في منطقة الإحساء، وتسهم في تطويرها اقتصاديا واجتماعيا من خلال إدارة إستراتيجية واستثمار تقنيات حديثة وموارد بشرية تتمتع بالكفاءة والفعالية وذات اتجاهات مجتمعية ايجابية تعمل في بيئة تنظيمية محفزة، مؤكداً أن الغرفة بذلك تسعى لخلق بيئة عمل متميزة بنوعية الخدمات التي تؤديها للقطاع الخاص والتي بدأت تؤتي ثمارها في تحقيق الكثير من الطموحات التي ينتظرها القطاع الخاص من الغرفة.


وفي ختام الزيارة قدم المهندس سعد التريكي درعاً تذكارية لأمين عام الغرفة، وقد أعرب الوفد عن شكره وتقديره لكافة المسئولين بالمنطقة الجنوبية وإدارة معمل الغاز بالعثمانية على حسن الاستقبال والحفاوة.





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى




دمتم بخير



و في امان الله

Fazaa3 ..
10-03-07, 03:04 AM
مشكووووووووووووور

ابوعائشه
10-03-07, 11:00 AM
ألف شكر لك

حمد الشعيبي
18-03-07, 02:57 PM
هيئة الري والصرف تنفي التسبب في تأخير

مشروع طريق العقير

عبدالله الخماس – الأحساء

نفى مدير عام هيئة الري والصرف بمحافظة الأحساء المهندس احمد الجغيمان ماأثير مؤخرا حول اتهام الهيئة بأنها الجهة المتسببة في تعطيل مشروع طريق العقير ابتداء من بلدة الفضول حتى بلدة الجشة وذلك بتأخير تنفيذ مشاريع تغطية المصارف وازالة العقبات التي تقف في وجه تنفيذ المشروع والخاصة بهيئة الري والصرف .


مشيرا الى ان وزارة النقل تكفلت بتنفيذ كافة المشاريع بعد التنسيق والتعاون مع الهيئة فيمايخص مشاريع تغطية مجرى قنوات المياه وغيرها على ان يكون هناك اشراف مباشر من الهيئة خلال تنفيذ المشاريع وذلك وفق المواصفات والدراسات التطويرية اللازمة والمعدة لذلك .





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
24-03-07, 06:48 AM
حال دون إتمام شبكة الطرق

نزاع يعرقل تدفق 50ملياراً للاستثمار في العقير


http://www.alriyadh.com/2007/02/21/img/212689.jpg


كثبان رملية تغطي جزءاً كبيراً من الطريق الجديد

الأحساء - تحقيق وتصوير - صالح المحيسن:



كثيرون هم الذين يتحدثون عن ماضي العقير ومكانته كأول ميناء للمملكة على الساحل الشرقي، كما أنهم كثيرون الذين أمضوا في العقير بعض الأيام أو سهروا على شاطئه الساحر حيث ضوء القمر الساقط على مياهه الهادئة يُغني عن الكهرباء "غير المتوفرة" مع الهدوء الذي يلف الشاطئ كل ذلك يعطي جوّاً من الأُنس والراحة النفسية مما حدا بالكثير للجوء إليه بعيداً عن الضوضاء وضجيج السيارات المنتشرة في بقية الشواطئ!



كثير من الاقتصاديين يتحدثون عن أهمية العقير من أبعادها السياحية وأثرها الكبير من الجانب الاقتصادي على الأحساء، فتحويل الشاطئ إلى وجهة سياحية (وفقاً للخطط الإستراتيجية للهيئة العليا للسياحية) سيخلق فرصاً وظيفية كبيرة، ووفقاً لدراسة أعدتها الهيئة العليا للسياحة فإن الوظائف التي ستنشأ مع السياحة يصل عددها إلى 60ألف وظيفة مباشرة وغير مباشرة وهذا بلا شك إذا ما حصل يعتبر قفزة اقتصادية هائلة بكل ما تعنيه الكلمة من معنى سيجني ثمار ذلك شباب الوطن من أبناء الأحساء.

محبو العقير سيشعرون بشيء من السعادة حينما يسمعون أو يزورون العقير ليروا الجهود الذاتية "الرائعة" التي قامت بها بلدية الأحساء والتي بدأت في الجذب التدريجي لأهالي الأحساء نحو الشاطئ، إلا أن ما سيكدّر خاطر محبي العقير (وهم كُثر) ليس من أهل الأحساء وحسب بل من العاصمة الرياض وبقية الذين كانوا يحلمون برؤية شاطئ العقير وقد أصبح مقصدهم السياحي الأول في الداخل بحكم قربه الجغرافي منهم، ما سيكدّر خاطر أولئك الطريقان المؤديان للشاطئ واللذان كانا سبباً رئيسياً يمنع الكثير من الذهاب للعقير لخطورتهما!

من خلال هذا التحقيق نسلط الضوء على طريقي العقير وأثرهما الاقتصادي المستقبلي على هروب متوقع لرجال الأعمال والمستثمرين الذين سعت الهيئة العليا للسياحة بجهود حثيثة من قبل صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان أمين عام الهيئة لجذب أولئك المستثمرين إلى العقير.

"الرياض" قامت برحلة على الطريقين والشاطئ رصدت الكثير من الملاحظات، كما التقت بالعديد من المواطنين واستمعت إلى بعض ملاحظاتهم..

النقل وطريق العقير

حريٌّ بنا في البداية أن نشير إلى أنه وقبل أكثر من سبعة أعوام قررت وزارة النقل تنفيذ مشروع طريق ذي مسارين يصل مدينة الهفوف بشاطئ العقير، ولهذا الغرض تقرر توسعة وإصلاح شارع الرياض بمدينة الهفوف ليمتد شرقا حتى قرية الجشة ليسلكه القادم من مدينة الرياض ليصل مباشرة دون عناء للشاطئ، إلا أن هذا المشروع تعذر إكماله بسبب نزع ملكية العقارات حيث لا يزال الموضوع معلقاً بين الوزارة وأصحاب المنازل الواقعة في مسار الطريق الذين يطالبون إنصافهم في تقدير قيمة المتر خلال عملية تعويضهم (وهي ما لم تحسم حتى الآن رغم مرور أكثر من سبع سنوات على هذا الموضوع وذلك كله راجع إلى توافق الوزارة مع أرباب العقارات وفي ظل هذا تدفع السياحة ويدفع المواطن ثمن ذلك ويبقى الوصول للعقير من القرى الشرقية عملية معقدة كمن يريد الخروج من متاهة يهلل ويكبر فرحاً إذا استطاع اجتيازها، كما أن القادم من الرياض سيسلك طريق العقير الجديد لينتهي به الطريق في منطقة زراعية وعليه أن يعود أدراجه ليسلك طريقاً آخر ومن ثم الدخول من عدد كبير من القرى ثم يجتاز قلب مدينة الجفر ليصل الى الطريق بعد رحلة شاقة ومعقدة! وهنا يتساءل البعض ألا ينبغي على الوزارة أن تغلب مصلحة المواطن والوطن وإنعاش السياحة المحلية وتسرع في دفع المبالغ المستحقة لأصحابها ومن ثم لتسارع كذلك في تنفيذ هذا المشروع الذي طال انتظاره)!!

وتبلغ مسافة هذا الطريق الذي انتهي منه قبل أشهر قليلة 50كم وبلغت تكلفة إنشائه 50مليون ريال، إلا أن عدم الدراسة الكافية للمشروع قبل اعتماده أدى إلى مفاجأة القائمين على تنفيذه بكونه يمر في منطقة منخفضات تتطلب ردم الطريق بكميات كبيرة من الرمال، ما أدى إلى استنزاف أموال كبيرة، الأمر الذي أوجد عجزاً في القيمة الأصلية للمشروع ومن ثم عدم القدرة على إكماله، فتم تحويله من طريق ذي 8مسارات (أربعة لكل مسار) إلى طريق واحد "غير مزدوج".


الفارق 30سنة والحال واحد!


قبل أكثر من 30عاماً أنشئ أول طريق مسفلت يوصل للعقير، وعلى الرغم من افتقار الطريق لكثير من اشتراطات السلامة، إلا أنها كانت خطوة جيدة قياساً بالظروف آنذاك، إلا أنه ورغم مرور ثلاثة عقود ونيف على إنشائه لم يطرأ عليه أي تحسين أو تطوير!


ورغم الفارق الزمني الكبير بين عمري الطريقين ظن الكثير أن الطريق الجديد سيتم فيه تلاشي جميع سلبيات الطريق "القديم" ليكون بذلك المنقذ الذي سيريح المتجهين للعقير من مخاطر عديدة كانت تهدد المسافرين ومن ثم سيجعل (مليون ونصف) مواطن أحسائي مضطرين إلى تحمل مشقة السفر إلى شاطئ نصف القمر أو إلى الدول المجاورة، إلا أن ذلك لم يحدث! فالطريق الجديد نسخة كربونية من الطريق الأول!

عددٌ كبير من المواطنين الذين التقيناهم أبدوا استغرابهم من إنشاء طريق ذي مسار واحد وغير مزدوج، وراحوا يتساءلون: كيف يتكرر الخطأ الذي وقعت فيه وزارة النقل في الطريق الأول في الثاني؟ فالطريق الأول وبسبب كونه ذا مسار واحد أزهق أرواح الكثير والكثير، والجديد ورغم أنه لم يمض على افتتاحه سوى ثلاثة أو أربعة أشهر فقد لقي فيه أكثر من ثلاثة شباب وأصيب ضعف العدد في حوادث سببها عدم ازدواجية الطريق وكثرة الجمال السائبة!

ويشير الأستاذ سامي الصالح إلى أمر هام وهو عدم تغطية الطريقين والشاطئ بشبكة الجوال ما يعني مزيداً من الخطورة في حالة تعرض أي شخص لحادث لا قدر الله أو الحاجة لمساعدة.

ووصل الحال عند شباب الأحساء وشعورهم بالخوف من طريق العقير إلى التندر فيما بينهم ببعض العبارات ومنها (أنت رايح العقير إذاً أكتب وصيتك) في إشارة منهم إلى عظم المخاطر التي ستواجه بكل تأكيد المتجه للعقير!

طريق موحش مظلم مقفر الرمال المتحركة تغطي جزءاً كبيراً منه حتى أنها تصل إلى منتصفه وهذا بالطبع يشكل مخاطر كبيرة عند عبور السيارة على هذه الكثبان مما قد يؤدي إلى انقلابها، كما أن الطريق لا توجد به أي خدمة، ويخلو من اللوحات الإرشادية! بهذه الكلمات وصف عدد من الشباب التقيناهم في الطريق حال طريقي العقير الجديد والقديم.



"الرياض" وخلال رحلتها رصدت بالصورة وعلى طول الطريق الكثبان الرملية تغطي مسافات كبيرة من الطريق بل تغطي في بعض المواقع مساراً بأكمله، والأكثر غرابة أننا وجدنا في أكثر من موقع أن الكثبان التي تغطي الطريق يصل ارتفاع بعضها إلى أكثر من متر ونصف في حالة أشبه ما تكون بالفخ لاصطياد السيارات وإزهاق أرواح سائقيها.


مع الطريق الجديد المشاريع السياحية العملاقة "غير ناجحة"



يقول أرباب السياحة أن أبجديات السياحة تكمن في وجود شبكة تخدم وسائل النقل بأشكالها المختلفة، ومع إعلان صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان أمين عام الهيئة العليا للسياحة عن طرح مدينة سياحية واستثمارية عملاقة في العقير يصل إجمالي مبالغها إلى 50مليار ريال، فإنه من الطبيعي هنا أن تبرز التساؤلات من قبل المستثمرين أنفسهم قبل المصطافين أو قاصدي الشاطئ، ومن هنا تأتي أهمية الطرق المؤدية للشاطئ، ومع الوضع الحالي المحزن لطريقي العقير، فإن المستثمرين الذين سينفقون هذه المبالغ سواء أكانوا من أبناء البلد أم من خارجه سيعيدون النظر مرات ومرات في وضع مبالغهم في منطقة أبسط مقومات النجاح "والمتمثلة في الطرق المؤدية لمشاريعهم" غير متوفرة!! وهنا يبرز سؤال ملحّ وهو: أننا كيف سنجذب المستثمرين نحو العقير في ظل عدم وجود طريق سلس وسهل ينقل القادم من الرياض إلى العقير بكل يسر وسهولة.


أكثر المتفائلين يرى أن المشاريع الاستثمارية والسياحية العملاقة التي تخطط الهيئة العليا للسياحة إنشاءها في الوجهة السياحية الأولى في المملكة (العقير) كما وصفها أمينها العام ستجد صعوبة بالغة في النجاح مع وجود الطريقين الحاليين! المتابعون والمهتمون بل والمختصون يؤكدون أن الطريقين الحاليين سينجحان بدرجة امتياز في طرد المستثمرين الذين يزمع أن يستثمروا في المدينة السياحية في العقير!



وهنا يتمنى أبناء الأحساء والرياض من وزارة النقل القيام بخطوة جادة وسريعة وجبارة لازدواج الطريقين ووضع سياج آمن عن الجمال السائبة وتوفير خدمات على الطريق ووضع لوحات إرشادية وإضاءة الطريقين (كونهما قصيرين ويؤديان إلى معلم سياحي هام)، كما أن على الوزارة التنسيق مع جمعية الهلال الأحمر السعودي لافتتاح مركز في منتصف الطريق يخدم عابري الطريق ومرتادي الشاطئ، والجميع واثق بأن ذلك سيجد تجاوباً لحرص الجمعية على توفير السلامة للجميع ولعلمها بأهمية هذا الطريق سياحياً في المستقبل المنظور، وكذا التنسيق مع الجهات الأمنية لوضع مركز لأمن الطرق ليتحول الطريقان إلى مكان يزخر بمقومات الأمن والسلامة والراحة والطمأنينة وهذا مالا يتوفر في الوقت الراهن، فهل يرى المتجه للعقير الأنوار المضيئة والأشجار تحيط به عن يمينه وعن شماله بعيداً عن مناظر الجمال السائبة تسرح وتمرح في منتصف الطريق، وبعيداً عن مناظر الدم المراق على الطريقين جراء حوادث الاصطدام وجهاً لوجه أو الاصطدام بجمل يدفع ثمنه أرواح شبابنا أمنية ليست بعيدة المنال في ظل اهتمام ولاة الأمر وحرصهم على راحة وسلامة أرواح أبنائهم الذين أحبوهم منذ الأزل.


أمل يتمنى أبناء الأحساء والزائر تحقيقه في القادم من الأيام.






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى




دمتم بخير



و في امان الله

نغم
24-03-07, 12:46 PM
اعتقد ان الاحساء الان تخطو خطوات تبشر بخير وتقدم ملحوظ خاصه في المشاريع البلديه والقرويه من شوارع وشبكات امطار وغيره الكثير
نسأل الله ان يشد على ايدي المسئولين ويوفقهم الى الرقي بنا وباحسائنا المعطاء ومملكتنا الحبيبه .

حمد الشعيبي
26-03-07, 09:26 AM
طريق الرياض ـ العقير


محمد حسين الحمادة ـ الاحساء

اليوم عدد 12335 السبت 1428-03-05 هـ 2007-03-24 م



قبل ثلاثة اعوام تقريبا قامت وزارة النقل بتنفيذ جزءين من طريق العقير ـ الرياض الذي يعبر محافظة الاحساء الجزء الاول ما بين بلدة الجشة شرق الاحساء وبين شاطىء العقير والجزء الثاني ما بين بلدة المنيزلة وبين حي الشهابية بمدينة الهفوف ولوجود املاك ومزارع قائمة اعترضت ذلك الطريق فلم يتم ايصال اجزائه ببعض ولم يتم ربطه بالطريق الدائري الداخلي وظل الطريق معلقا حتى هذا التاريخ وحتى يستفاد من ذلك الطريق ويكتمل المشروع وتتحقق الفائدة من تنشيط الزوار والحركة السياحية بشاطىء العقير اقترح بان يتم اكمال الاجزاء عند بلدة المنيزلة وبلدة الجشة حتى حي الشهابية بمدينة الهفوف وربطه بالطريق الدائري الداخلي ليسهل لاهالي مدينة الهفوف والقرى الشرقية من الوصول بيسر وسهولة لشاطىء العقير .

واما الجزء المتبقي من حي الشهابية الى طريق الرياض ـ الاحساء عند حي السلمانية فاقترح ان يلغى هذا الجزء كونه يعبر وسط مدينة الهفوف وبه عقارات كثيرة على امتداد مساره وقد تكون تكلفته تكفي لانشاء طريق آخر مواز كما ان الطريق الدائري الخارجي قد ربط طريق الرياض ـ الاحساء بطريق العقير ـ الجشة كما اقترح عمل طريق آخر مواز يمتد من نقطة التقاء الضلع الشرقي بالضلع الشمالي للطريق الدائري الخارجي عند بلدة المراح ليمتد الى شاطىء العقير ليرتبط بطريق الرياض ـ الاحساء عن طريق الضلع الغربي الشمالي للطريق الدائري الخارجي وليخدم مدينتي المبرز والهفوف والقرى الشمالية كافة واعتقد بان ذلك سيحقق خدمة افضل لمحافظة الاحساء ولشاطىء العقير وروادهما. آمل من وزارة النقل دراسة الموضوع خدمة للوطن والمواطنين. والله من وراء القصد.




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
29-03-07, 08:43 AM
كلنا نعلم أهمية العقير كمشروع سياحي نعول عليه الكثير



بالرغم من تزامن تأسيس الهيئة العليا للسياحة و شركة الاحساء للسياحة إلا انه حدث تأخير في الحصول على التراخيص اللازمة لهذه الشركة


لامبرر لغياب الاحساء عن خارطة الهيئة العامة للاستثمار


نأمل أن تأخذ الاحساء الحظ واخواتها الأخريات إلى مستويات المناطق الأخرى


غرفة الاحساء رفعت اسم المنطقة عاليا في المحافل الدولية


حوار - عادل الذكر الله


http://www.alyaum.com/images/12/12308/467438_3.jpg


لم يولد وفي فمه ملعقة من ذهب بل حقق نجاحاته عبر مسيرة انجازات مثيرة وفصول متأرجحة بدأت باليتم وتحويل الفشل الى نجاح حتى أصبح يشار اليه بالبنان كواحد من أكبر التجار بالمملكة .

عبدالعزيز بن سليمان العفالق أحد رجال المال و الأعمال بالمملكة . . ترأس مجلس ادارة الغرفة التجارية الصناعية بالأحساء لثلاث فترات ترجل عنها منذ ستة أعوام بعد رحلة عطاء ونجاح كبير .

« اليوم» استضافت عبد العزيز العفالق «بو سلمان» في رحلة ماتعة بالكلمة والصورة تحدث خلالها عن تجاربه عبر قصص عديدة وآرائه الاقتصادية والاجتماعية والسياحية .

* بداية . . نجاحاتكم التجارية والقيادية لاحصر لها . . هل تحدثونا عن أبرز المحطات الاولى في مسيرة حياتكم ؟


* * أولى المحطات هي نشأتي حيث ولدت في العام 1358هـ في منزل الأهل والأجداد بحي « العيوني» بالمبرز في الأحساء وهو حالياً أرض فضاء بجوار منزل الخال حمد الجبر الذي قد يكون بقي من بعض مبانيه القليلة . . وكان البيت من اكبر البيوت في المبرز، سكن فيه - حسبما أعرف - والدي وجدي وجد والدي - رحمهم الله - ويتكون من عدة غرف للإقامة والجلوس ومجلس مستقل فيه عدة أماكن للصيف والشتاء والربيع،ومستودعات للتمور والمؤونة وغرف للخدم وأحواش بعضها للبقر والغنم، وبعضها للدواب كالخيل والحمير ذلك لأن جدي كان من الوجهاء المعروفين في ذلك الوقت ،و لعل ما أذكره هو جزء من منزل الوالد حيث توفي وفي ذمته زوجتان كل واحده لها بيت مستقل (متجاوران ) لكن بيت الوالدة كان الأكبر.

البداية مع المقاولات


* بعد المحطات الاولى بدا مشوار نجاحكم في مجال المال والأعمال « التجارة» .. هل تحدثنا عنه؟

* * بدايتي كانت في مجال المقاولات إذ كنا نقوم ببناء البيت كاملاً مع مواده وتتراوح قيمته بين 30 و 35 ألف ريال . . وكنا ننجز البيت في بعض الأوقات في مدة لا تتجاوز ستة أشهر . . وكانت العمالة في الغالب إما وطنية أو من الإخوة اليمنيين وفيما بعد كثر المقاولون في هذا المجال واشتدت المنافسة وبالرغم من قلة المصلحة إلا أنها بدأت تتحول إلى خسارة وتقلص محل قطع الغيار فبعته وتوقفت عن المقاولات بعد أن اكتسبت منها خبرة واسعة في التصميم والتنفيذ ومعاملة التاجر والصانع والعامل على مختلف مهاراتهم والصبر على متطلبات أصحاب البيوت التي لا تنتهي لأن الشروط والمواصفات « على البركة» إذا أحضر صاحب البيت شيك القسط بدأت المفاوضات والضغوط على المتطلبات وبعد أن جربت التجارة والمقاولات لم تكن كما أريد قررت أن أتجه للصناعة.

الفندق حلم كبير

* عبد العزيز واخوانه رفقاء دربه سعد بن عبد العزيز الحسين وعبد الرحمن وإبراهيم أبناء عبد الله العفالق أصحاب المبادرات وتأسيس المشاريع وتنوعها بالاحساء في مجال المخابز الأوتوماتيكية والمجمعات المغلقة والخرسانة والخدمات الفندقية ذات الخمسةنجوم ... ما تعليقكم ؟


* * بدأت الشراكة مع أخي سعد بن عبد العزيز الحسين وهو من جيلي بتوريدات وتعهدات ومقاولات وانتهت بتأسيس الخرسانة الجاهزة لاحتياج المنطقة ولأني مقاول سابق . . ( خلاطات يدوية ثم خلاطات اوتوماتيكية ) . . بعدها مخابز الاحساء التي بدأتها مع أخي عبد الرحمن بمخبز نصف آلي جوار دوار البلدية في عام 1390هـ . وبعد الثورة الاقتصادية قمنا بتطوير المخبز في شارع الظهران في العام 1397هـ . . استمر مشروع وتطوير على مراحل حتى وصلنا إلى مخبز في المنطقة الصناعية يعد من أكبر المخابز بالمملكة إن لم نقل في الشرق الأوسط ثم المجمع التجاري والبلاستيك والثلاجة وكلها امتدادات لشراكات موفقة ركزنا فيها على اننا أبناء الاحساء ونؤمن بدعمها ودائما نبحث عما هو ناقص فنحن أول من اقام مشاريع الخرسانة والمطبعة والمجمع وأول من نفذ أكبر مصنع للبلاستيك وتوجت الانجازات بمشروع الفندق الذي كان حلما كبيرا وليس استثمارا وإنما هدفنا من خلاله هو تطوير المنطقة . وقد أصبح مفخرة وحصلنا في العام 2004 م بميدالية أجود فندق بالشرق الأوسط .


الاحساء في المحافل الدولية

* توصف بانك قائد مرحلة الصمود والتخطيط والتطوير لثلاث مراحل ولثلاثة مجالس لغرفة الاحساء وقد سبقتكم مرحلة التأسيس وأعقبتكم مرحلة التحدي ومواجهة المتغيرات الاقتصادية المتسارعة ... ماذا تقولون في ذلك ؟

* * الغرفة نواة لتكوين وتوحيد رجال الأعمال في بوتقة واحدة لتجميع إمكانياتهم وتمثيلهم أمام الدولة وقبلها أمام القطاع الخاص انطلاقا من الشرقية . . و قد بدأت فكرة عمل غرفة مستقلة ولنظره بعيدة المدى والشكر موصول للرعيل الأول حيث كانت إمكانية الغرفة محدودة . . حاولنا وبمعية الأعضاء بداية الغرفة بشقة متواضعة وأقرضنا الغرفة كمجلس للبناء وإكمال المشروع وبدء العمل في مركز المعارض على دفعات حتى وقفت الغرفة وسددت كامل قروضها وأخذت غرفة الاحساء نيابة الغرف السعودية ومثلتها في دورتي الغرف الأخيرتين حيث أبرزنا من خلالها دور واسم الاحساء في المحافل الدولية وأسسنا شركة الاحساء للتنمية ولجنة خدمة المجتمع وحصلنا على « الايزو « ونأمل الاستمرار في العطاء . أما فيما يخص الدورات الحالية اللاحقة التي أتعبتنا أرجو من الشباب التعامل مع العوملة ومنظمة التجارة العالمية وهي دورات تحد للانفتاح العالمي وتأسيس الشركات وأملي في تعاضدهم و ان لا ينسوا المجتمع ويتابعون مركز أمراض الدم الوراثية.

المدينة الصناعية

* يتردد إن الاحساء بيئة خصبة للاستثمارات لموقعها الجغرافي وتنوعها البيئي .. ما مدى صحة ذلك؟

* * لا شك في ذلك ولكن عدم التوفيق جعلها منزوية قليلا رغم وجود الإمكانات , وكلنا نعلم أهمية العقير كمشروع سياحي نعول عليه الكثير حيث عرض أمام خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز - حفظه الله - في زيارته الأخيرة للاحساء . . ولا أعلم لماذا لم يطرح المسئولون مدينة صناعية على غرار الجبيل وينبع في الجزء الجنوبي الشرقي من الاحساء (الربع الخالي ) حيث وجود النفط والغاز وبعدها عن السكن والتلوث وقربها من السوق الخليجي ومن البحر وهي تتوسط خمس دول . . وإذا وجد الاستثمار بهذا الحجم ستليها مشاريع لا عد لها ولا حصر ,. ولعل من محفزات ودعم ذلك توفير اليد العاملة بالاحساء ودليل ذلك عدد العاملين في كل مكان من المملكة حيث تجد أبناء الاحساء ينافسون العمالة الوافدة .

الشركات العائلية

* ماذا عن الشركات العائلية في المجتمع المالي السعودي والخليجي ؟

* * كثر الحديث عن الشركات وأؤيد الشركات العائلية المنظمة ذلك لان ما انجزه الإباء ليس للأبناء فقط بل هو للمملكة ككل , وهنا ينشد الاستمرار وليس بالضرورة مساهمة عامة بل مساهمات مقفلة تتحول إلى شركات عامة متى ما رأي أصحابها ذلك . . والعمل الفردي يزول مع صاحبة . . ولعل العامل المشترك هو أنها شركات عائلية وهذا العامل تعتمده الدراسة باعتباره الأكثر ربحية بمعنى أن الفاعلية هنا لروح العائلة . . هذه الروح لن تكون سوى فلسفة أكثر سموا للأخلاقيات الإدارية ولا تكون المشروعات أكثر ربحية من مثيلاتها في وسط تتساوى فيه الفرص إلا إذا كانت تدار بفلسفة أخلاقية خاصة وقواعد عمل تضمن إنتاجية أكبر ومثلى . . والسبب واضح وهو ان ثقافة العائلة وأخلاقياتها والحرص على سمعتها يجعل مديري هذه الشركات يعتمدون قواعد عمل أكثر رسوخا وأكثر صدقا واحتراما للإنسان سواء للعمال اوالعاملين في هذه المشروعات أو لمستهلكي الإنتاج . . وعادة تظهر الروح الأبوية في المشروعات العائلية بمعنى أن العاملين يصبحون الأسرة الكبيرة لصاحب المشروع والمديرين التنفيذيين . . هذه الثقافة الأسرية تمنع المديرين من ارتكاب أعمال مخلة بشرف الأسرة مثل المحسوبيات أو ارتكاب مظالم أو التغاضي عنها . . وهذا لا يعني انتفاء حدوث مظالم ولكن ثقافة « الأعمال العائلية « تجعل حدوثها محدودا مقارنة بشيوع هذه الجرائم في الشركات الأخرى .


دمج الشركات

* تردد أنكم تخططون لطرح استثماراتكم للاكتتاب العام في العام 2010م . . ما ردكم . . وكيف ترون سوق الأسهم السعودي وبما تنصحون ؟

* * التوجه موجود فقد انتقلنا من شركات تضامن إلى شركات ذات مسؤولية محدودة وأدخلنا الأبناء والبنات شركاء ونحن بصدد دمج الشركات في شركة أو شركتين أما تحوليها إلى مساهمات عامة ليس لذلك وقت معين وهذا يقره الشركاء وهناك خطوات تسبق التحويل .


المرأة والتحدي


* كثر الجدل حول مشاركة المرأة في إدارة أموالها وأعمالها والمشاركة في مجالس الغرف وإدارات التجارة .. بما تعلقون ؟

المرأة لا جدل في أنها النصف المكمل فألمانيا أكبر دولة صناعية رئيستها امرأة و مارغريت تاتشر كانت رئيسة وزراء بريطانيا . . المرأة يجب أن تنطلق وان تعمل وهي أكثر تركيزا من الرجل حيث تخوض التحدي واثبات الذات وبالتالي ستعطي وهناك نجاحات سجلتها تحليلات اقتصادية ويؤخذ رأيهن بحيث يفسح لها المجال وبسرعة .

المرونة والشفافية

* هل سيكون للغرف التجارية نفس الدور والإستراتيجية بعد الانضمام لمنظمة التجارة العالمية ؟

* * تركز اتفاقيات منظمة التجارة العالمية على أهمية تحرير التجارة العالمية من العوائق الحكومية مثل الدعم المالي , الحماية من المنافسين وتحقيق مرونة النفاذ الى اسواق الدول الأعضاء بشفافية عالية ولن يحصل انفتاح واندماج مع العالم في المملكة إلا من خلال الغرف ودورها كبير في ذلك .

شركة الاحساء للسياحة

* اذا فلنعرج للسياحة فالأحساء مازالت فقيرة من حيث الاستثمار السياحي رغم وجود مناخ ناجح . . ما رأيكم ؟


* * تأسست شركة الأحساء للسياحة والترفيه ( احسانا ) وجاءت مع تأسيس الهيئة العليا للسياحة ولم تبلور نظمها وتأخر حصولها على التراخيص اللازمة لانطلاقتها . وفي الوقت الحاضر حصلنا على مواقع بمنتزه الأحساء والشيباني وجبل القارة وسيبدأ العمل بالشيباني ( المشتل ) ومشروع القارة خلال عام يليه مشروع متنزه الاحساء الوطني إضافة إلى تطوير العقير ، وبصفتي عضوا في هيئة الري والصرف فقد جرى الحديث حول اعادة تنظيم الاستراحات, وقد صدرت الموافقة لرصد ميزانية تنظيف الواحة ومراقبتها وشروط السلامة .


* العديد من المنتسبين يرددون عدم تفعيل دور اللجان النوعية في الغرف ... ما ردكم ؟
اللجان النوعية تنبثق من المنتسبين . . وإذا كان هناك سوء اختيار فكثيرون لا يحبون العمل فقط يلقون بالائمة وهم أصحاب أقوال لا أفعال .


* هناك العديد من المساهمات العقارية المتعثرة منذ سنوات. ماذا فعلت غرفة الاحساء خلال فترة ترؤسكم مجلسها السابق وبما تنصحون المجلس الحالي لمعالجة ذلك؟
المساهمات العقارية المتعثرة. . لم يقدم اثناء فترة ترؤسي أي طلب لحل مشكلة عقارية .




* وماذا عن مستقبل الاستثمار العقاري في الأحساء ؟


* * العقار مستقر بسبب أنه لا وجود لطفرات . . وغلاء العقار ليس في صالح البلاد لأن كل إنسان يحتاجه ولابد أن يكون في حدود المعقول وفي ارتفاعه سلبية حيث يحد من النمو.


لا سبب ولامبرر


* ماذا عن الهيئة العامة للاستثمار حيث إنها لم تضع الأحساء على خارطتها حتى الآن ؟
* * سؤال أوجهه إلى الهيئة العامة للاستثمار لعدم وجود الأحساء على الخارطة ولا أجد سبب ومبرر لذلك .


* ما الصعوبات التي تواجه المنشآت الصغيرة والمتوسطة بالأحساء وكيف يكون التعامل معها ؟


تعثر المنشآت الصغيرة من أصحابها بسبب الإتكالية ولعلي اعلق أن كثيرين تأثروا بسوق الأسهم والإتكالية على الدخل السهل . . وعموما تحتاج هذه المنشآت إلى دعم سوى كان معنويا أو ماديا .


مراكز ومعارض


* ما دور الغرفة في الجوانب الاجتماعية ؟


* * دع الغرفة تتحدث عن نفسها فقد قدمت الكثير ولا يزال عليها واجب كبير . . وسأذكر هنا بعضا مما قامت به الغرفة فقدكونت نفسها وأنشأت لها مقرا يليق بها يعد من معالم الأحساء المعمارية وشيدت مراكز معارض تتناسب و متطلبات المنطقة بمجهود ذاتي وبمعاونة بعض رجال الأعمال والمحبين للأحساء وقامت بمجهود كبير في تأسيس الأحساء للتنمية إحدى الشركات المساهمة المتميزة التي تمتلك مشاريع حيوية وتنموية إضافة إلى ذلك فان الغرفة تحرص على المشاريع الاجتماعية سواء كانت بإقامة الندوات والمحاضرات التي تصب في توعية المواطناوغيرها.


* هل من جدوى لإقامة منتدى اقتصادي أخر وكيف تقيمون المنتدى الأول ؟

* * نواة جيدة مع أمل أن يعقد مرات قادمة وهو مجمع تظاهرات اقتصادي .
الأعمال الخيرية


* هناك اسر كريمة معطاءة تنفق على المشاريع الخيرية والتطوعية دون أن تنتظر عائدا . . ماذا تقولون ؟

العمل الخيري يجني نتائجه صاحبه سواء في حياته أو بعد مماته فالذكر الطيب في الحياة والحسنات بعد الممات . . وبشر عامل الخير بالخير ومجتمعنا كله خير ولا يتردد احد في عمل الخير .


* حدثنا عن انطباعاتك حول احتفال الغرفة باليوبيل الفضي ولو تمت استشارتك في إضافة مكرمين من تقترح ؟


* * ذكرى طيبة ومجموعة طيبة وقد دعمت رعايته بوجود أمير الشرقية ونائبه وأمير الأحساء .


* ما تقييمكم لأداء الوزارات الخدمية بالأحساء . . وما الرسائل التي تقدمها في عهد مليك يوجه بالتوازن في الانفاق والمساواة بين مناطق ومحافظات المملكة و العز والسؤدد ؟


* * أملنا كبير في خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد - ايدهما الله - في تغير نظام توزيع المشاريع الخدمية . والحمد لله بدأ ظهور الخير ونأمل أن تأخذ الاحساء الحظ واخواتها الأخريات إلى مستويات المناطق الأخرى وندعو لهما بطول العمر والصحة والتوفيق والسداد لقيادة امتنا العربية والإسلامية .

الاندماج


* بدأت المصارف الأجنبية اختراق الأسواق العربية . . كيف ترون ذلك. . وهل الحل في الاندماج؟

* * لا شك أن القطاع المصرفي في أي دولة كبيرة كانت أو صغيرة يحظى بأهمية كبيرة لما يحتويه من مدخرات واستثمار تلك المدخرات تعود بالنفع على الدولة، . وفي أغلب الدول العربية يسيطر القطاع المصرفي على سوق المال ويخضع لسياسة الدولة . . إلا أن الأوضاع تغيرت والأمور تطورت وتداخل الاقتصاد المحلي بالعالمي والعكس لذا أعتقد أن الاندماج قد يكون هو الحل المناسب لهذه المصارف خصوصا الصغيرة منها لأنها ربما لا تستطيع المنافسة مستقبلا في عالم اعتمد على الاندماج مع مراعاة المصلحة للجميع.

التخصيص وكفاءة الاقتصاد

* يدور الحديث في الآونة الأخيرة عن عملية تخصيص المرافق ويرى البعض أن التخصيص إذا تم تطبيقه قد يخدم أو لا يخدم حسب نوعية المرافق،فماذا تقول؟


الحديث عن تخصيص المرافق متشعب وإذا عدنا لبداية مسيرة التخصيص في المملكة كانت في مرفق الاتصالات مؤخرا وحدثت مع هذا التخصيص طفرة في عالم الاتصالات حيث وصل الهاتف إلى كل مكان تقريباً بل وتم فتح مجالات كثيرة من الوظائف فهناك عرض وطلب . . والتخصيص سيزيد كفاءة اقتصاد المملكة والتنافس ودفع القطاع الخاص نحو الاستثمار والمشاركة في الاقتصاد الوطني وبالتالي زيادة الناتج المحلي.





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
03-04-07, 07:11 AM
مجتمع عاجز عن استثمار

أمواله


إبراهيم البليهي


ولكن المجتمع لم يَعُدْ غافلاً كما كان من قبل فقد بات الناس يتطلعون إلى تنمية مدخراتهم وصاروا يتلهفون إلى قنوات استثمارية تتيح للجميع أن يتقاسموا الأرباح وأن لا يبقى نمو الثروة محصوراً بعدد محدود من الأفراد كما كان في السابق

بعد تزاحم السعوديين على الاكتتاب بشركة (دانة غاز) الإماراتية يتساءل الدكتور ناصر عثمان الصالح بمقالة له بجريدة الاقتصادية ومعه الكثيرون يتساءلون عن الأسباب التي أدت إلى هروب الأموال من المملكة ليؤكد: «أن في وطننا قوة طاردة للاستثمار» ثم يتساءل بحسرة: «يا تُرى ما كُنه هذه القوة الطاردة التي نجحت في ازعاج ريالنا وأصحابه؟! لماذا شبابنا قبل شيبنا وأصحاب الدخل المحدود قبل الأثرياء ذهبوا إلى هذه المدينة (دبي) ليسجَّلوا كمستثمرين ويساهموا في استثماراتهم الجديدة إلى دبي ذهبوا أفراداً وجماعات؟!» إن هذه الإعاقة للتنمية المستدامة هي مسؤولية القطاع العام والقطاع الخاص معاً: الأول مسؤول عن توفير المناخ الملائم والمشجع على العمل والاستثمار أما الثاني فمطلوبٌ منه تأسيس الشركات الإنتاجية المساهمة والمبادرة لتنظيم الطاقات وحشد المدخرات في مجالات إنتاجية نامية ولكن يبدو أن الإنسان العربي قد اعتاد أن يعيش مع لحظته ويومه ولم يتعود أن يخطط للمستقبل لأن البيئة الصحراوية في السابق لم تَدَعْ له خيارات وبدائل فهو أمام حكمها الصارم فإما قحطٌ متَّصل وإما أمطار جارفة مصحوبة بصواعق رعدية مزلزلة وهو يعلم بأن اخضرار الأرض بعد المطر الخاطف لا يستمر سوى فترة قصيرة ثم تحرقه حرارة الشمس اللاهبة وتذروه الرياح العاصفة فلا حيلة له أمام هذه البيئة المعادية للحياة سوى الاستسلام للواقع الكئيب والتعايش بلا أمل مع المستقبل الذي لم يكن يبشر بخير وفي هذا العصر تدفَّقَتْ خيرات البترول فرسَّخت الاستجابة السلبية واستمرت حالة الانفعال بالواقع دون الفعل به.

لقد تكدست الأموال لدى أفراد يفتقرون إلى الخبرات الاستثمارية لذلك كانت الأموال السعودية الضخمة في العقود الماضية تذهب إلى أوروبا الغربية وأمريكا الشمالية لأن المال الوفير وصل إلى بعض الأفراد دون خبرات استثمارية فذهبوا إلى هناك ودخلوا في شركات قائمة مع مستثمرين يملكون الخبرة ولكن بعد أحداث الحادي عشر من سبتمبر عاد الكثير من هذه الأموال لكنها لم تجد قنوات مفتوحة للاستثمار فهربت مرة أخرى إلى الأقطار المجاورة التي تتوفر فيها البيئة الاستثمارية الملائمة.

أما الأموال التي لم تهرب خلال العقود الماضية فإنها كانت في الغالب مستثمرة في الأراضي مما نمّى ثروة بعض الأفراد نماءً مفرطاً وألحق بذوي الدخول المحدودة غبناً شديداً فالفرد منهم يقضي عمره وهو يسدد تكاليف السكن.

إن عدم توفر قنوات استثمارية خلال العقود الماضية والافتقار إلى الخبرة الادخارية وإحساس الناس بالأمان نتيجة الانفاق الحكومي السخي إن هذه الأسباب وغيرها لم تترك فرصة لنمو عادات الادخار ودفعت الناس إلى التوسع الاستهلاكي فذهبت المدخرات إلى الموردين والمنتجين في شتى أقطار الأرض وبقيت حركة التنمية محكومة بدورة مغلقة تبدأ من ريع البترول وتنتهي بالاستهلاك فتذهب الأموال إلى الخارج كأثمان للمواد المستوردة أو للخدمات أو للعمالة الأجنبية فغياب قنوات الاستثمار جعلنا نعتاد على الاستهلاك المفرط إلى درجة أن مسؤولاً بوزارة التجارة قدَّر قيمة ما استهلكناه في شهر رمضان وحده بستة مليارات!!

إن مدخرات ملايين الناس تبقى مودعة في البنوك تُنَمِّي ثروة أفراد معدودين هم مالكو المصارف أما المودعون الفقراء فلا يجدون من قنوات الاستثمار ما يُنمَون عن طريقها محصولهم المحدود فتتآكل مع الزمن بالاستهلاك فيخسر الفقراء ويشعرون بالغبن الشديد وينتشر فيهم التذمر كما يخسر الاقتصاد المحلي وتخسر التنمية ويخسر الوطن.

وحين استيقظ الناس إلى ضرورة الادخار وتنمية المدخرات في مجالات استثمارية لم يجدوا أمامهم قنوات كافية تستوعب السيولة المتوفرة لديهم فتزاحموا على مجالات الاستثمار القليلة المتاحة في الداخل ثم اضطروا إلى البحث عن مجالات استثمارية في الخارج كما حصل في التزاحم على الاكتتاب بشركة (دانة غاز) وقد وصف الدكتور أحمد الربعي الحالة بأنها: «ظاهرة غريبة ربما لم ولن تحدث في مكان آخر في العالم وهي ظاهرة تستحق الدرس من متخذي القرار السياسي في دول مجلس التعاون الخليجي» ويصف الدكتور الربعي كيف اندفع الناس بالآلاف للاكتتاب بهذه الشركة وكيف أن: «آلاف السعوديين ناموا في الشوارع» فالفنادق قد امتلأت بالقادمين مما اضطر الآخرين إلى البقاء في العراء وقد امتد التزاحم إلى كل شيء فالطائرات ضاقت بالمسافرين كما اكتظت الطرق بسيارات مسافري البر.

إن القطاع الخاص في المملكة قد اعتاد على الربح السهل والثراء السريع الذي لا يتطلب علماً ولا تخطيطاً ولا انتظاراً طويلاً فهو يجني الأرباح الكبيرة من المضاربة بالأراضي أو يفتح وكالات للاستيراد والتوزيع أو نحو ذلك من الأعمال ذات الإدارة السهلة والأرباح الضخمة فالقطاع الخاص في المملكة لم يتعود المخاطرة ولا على المشروعات بعيدة المدى وإنما يستثمر فيما تضمنه وتدعمه الدولة كا حصل في الجبيل وينبع أو يُنشئ شركات مضمونة الربح وسريعة العائد كالشركات الزراعية التي لم تتأسّس أصلاً على أسس اقتصادية!!

إننا نعيش في بيئة صحراوية قاسية تفتقر إلى أبسط مقومات التنمية الزراعية ومع ذلك اندفع القطاع الخاص للاستثمار في هذا المجال غير الملائم لأنه كان يعتمد على دعم سخي من الدولة فلم يكن استثماراً يعتمد على نفسه وإنما يعتمد على الدعم الحكومي الغامر حيث يجري شراء القمح بأضعاف سعره في السوق!! لقد كان العائد سخياً وسريعاً ومضموناً ولم يكن ينطوي على أي قدر من المخاطرة.

وإذا كانت البنوك من أنجح المؤسسات في القطاع الخاص فإن ذلك لا يعود إلى نجاحات استثمارية وإنما إلى الإيداعات الكثيرة التي تعود عليها بأرباح كبيرة منتظمة فالمصارف عندنا ليست مصارف استثمار وإنما هي صناديق حسابات جارية وقد استفادت من أن الناس لا يجدون أمامهم فرصاً استثمارية مما كان يضطرهم إلى إيداع مدخراتهم في البنوك وقد وفرت لها هذه الإيداعات سيولة ضخمة دائمة تجني منها بانتظام أرفع الفوائد.

ولكن المجتمع لم يَعُدْ غافلاً كما كان من قبل فقد بات الناس يتطلعون إلى تنمية مدخراتهم وصاروا يتلهفون إلى قنوات استثمارية تتيح للجميع أن يتقاسموا الأرباح وأن لا يبقى نمو الثروة محصوراً بعدد محدود من الأفراد كما كان في السابق ولكن على الهيئات الرسمية أن تنهض بمهمة تنظيم اجتماعات متواصلة لرجال الأعمال لتكوين الشركات الاستثمارية وتحديد الأهداف ورسم الخطط والإرشاد والتوجيه فالقطاع الخاص ما زال محكوماً بالرؤية الفردية ولم يصل بعد إلى مرحلة القدرة على التنظيم الجماعي مما يستوجب قيادته في مراحل التأسيس.

وإذا كان خيار التصنيع هو الخيار الأول للمملكة فإن السياحة هي الأسرع مردوداً وهي الأوفر حظاً في النجاح لتصير قطاعاً مرادفاً لقطاع الصناعة وسابقاً له حيث ينبغي تنويع مصادر الدخل إلى أقصى حد مستطاع. إن المجال السياحي ليس مُعَقْداً بخلاف مجال الصناعة ويمكن الإنجاز فيه بسرعة وفاعلية كما أنه سريع النتائج وعوائده ضخمة وسريعة وهو مؤهل للنجاح السريع لأن الهيئة العليا للسياحة تنفرد بمستوى رفيع وفريد في الأداء فهي الجهاز الحكومي الأكثر تطوراً والأقدر على الإنجاز والأنجح في قيادة عمليات التأسيس والتوجيه وربما هي الجهاز الوحيد الذي تأسس وفق رؤية علمية دقيقة وفلسفة مهنية ناضجة إن الهيئة العليا للسياحة ليست قادرة فقط على قيادة القطاع السياحي بنجاح كبير متى أُعطيت الصلاحيات الكافية وإنما يجب أيضاً أن تُقَدّم نفسها كنموذج إداري متطور يصلح أن تحتذيه الجهات الأخرى فالإصلاح الإداري يتحقق بالنماذج الحية وليس بالتقارير والتوصيات الكلامية.

إن بعض الناس يظنون بأن البيئة الصحراوية لا يمكن أن تتحول إلى بيئة سياحية وهذا ظنٌ خاطئ فقد تغيَّر في الدنيا كل شيء وبات الإنسان قادراً على تطويع البيئة متى كانت العوائد كافية. إن السياح من أوروبا وأمريكا واليابان وغيرها لا يبحثون عن المناخ المعتدل والبيئة الخضراء والأنهار الجارية والأمطار الهاطلة وإنما يبحثون عن الشيء المغاير الذي لا يتوفر في بلادهم ونحن لدينا بيئة مغايرة تماماً لما ألفوه كما أن في بلادنا شواطئ طويلة وفي أرضنا تنوعات بيئية قادرة على جذب السائحين.

إن سواحل المملكة الطويلة من حقل شمالاً حتى جازان جنوباً على الساحل الغربي ومن الخفجي شمالاً حتى العقير جنوباً على الساحل الشرقي يمكن أن تحتضن مدناً سياحية كثيرة تجتذب السياح من شتى أقطار الأرض. إن منطقة العقير قابلة بأن تتحول إلى مدينة سياحية عالمية ومثلها منطقة ينبع وغيرهما كما أن المناطق الرملية بتشكيلاتها الطبيعية ومنحدراتها الحادة واتساعها الهائل وفي توزعها على مناطق المملكة ستكون جاذبة ومغرية للسياح الأجانب. إن القطاع السياحي في المملكة هو أكثر المجالات وعداً وأسرعها نتائج لذلك يكون من المناسب جداً أن تتبنى الهيئة العليا للسياحة مع القطاع الخاص إنشاء شركات سياحية مساهمة تمتص السيولة الضخمة التي كشف عنها التزاحم الشديد على الاكتتاب في (اتحاد الاتصالات) وفي (بنك البلاد) وفي (شركة الصحراء للبتروكيماويات) وأخيراً بشركة (غاز دانة) وحين يساهم المواطنون في هذه الشركات السياحية فإن ذلك سيكون من مقومات النجاح لأن كل مساهم سوف يعتبر نفسه أحد مموليها يدافع عنها ويسعى لإنجاحها.

إن الواجب يقتضي مضاعفة الاهتمام بالقطاع السياحي لأنه المجال الأخصب والأسرع في النتائج وسوف يوفر مئات الآلاف من الوظائف للباحثين عن العمل ويمكن بشيء من التدريب أن يستوعب الكثير من الخريجين من شتى التخصصات فهو ليس كالمجال الصناعي الذي يتطلب تخصصات دقيقة كما أن عوائده ستكون ضخمة وسريعة وتؤكد الدراسات التي أجرتها الهيئة العليا للسياحة بأن عوائده خلال أقل من خمسة عشر عاماً يمكن أن تصل إلى أكثر من مائة مليار ريال!! وهذه المزايا تقتضي تذليل الصعاب التي تعترض مسيرة هذا القطاع الواعد الهام.

وفي كل الأحوال علينا أن نهيئ بيئة استثمارية حافزة. إن من يتابع الصحف ويصغي لشكاوى الناس سوف تتضح له أسباب كثيرة لهروب الأموال إلى خارج المملكة. إن رجال المال والأعمال يكررون الشكوى من الأجهزة البيروقراطية وهم يؤكدون أن الإعاقة لا تقف عند حد الإهمال والبطء في الإجراءات وإنما يدَّعون أنها تصل إلى حد التعطيل المتعمد مما يضطرهم إلى اللجوء إلى أساليب غير مشروعة ويقال بأن اللجنة القانونية للاستثمار بغرفة تجارة الرياض قد أجرت دراسة ميدانية وانتهت فيها إلى أن ثلثي رجال الأعمال يتجاوزون الأنظمة ويلجأون إلى أساليب شائنة من بينها الرشوة.

ويؤكد الدكتور صالح بن سليمان الرشيد بمقالة له بجريدة اليوم بأن: «التحايل والرشوة أصبحا الطريق الممهد لقضاء المصالح وإتمام الصفقات في دنيا الأعمال» وهو يرى أن هذه كارثة: «فالنهوض بالنشاط التجاري والاستثماري له الكثير من المتطلبات أهمها وأشملها ايجاد المناخ الذي يدفع هذا النشاط نحو الأمام والمؤشر الأساسي لمدى جودة هذا المناخ يتمثل في تسهيل إجراءات الاستثمار وعقد الصفقات التجارية» وهو يرى أن: «الكثير من الإجراءات تسير في الاتجاه المعاكس وأن هناك الكثير من (المعوقات) التي توجه رجال الأعمال نحو الطَّرْق على الأبواب الخلفية» وينتهي بمقاله إلى القول: «إذا كنا تمكنا من إجراء دراسة توضح نسبة رجال الأعمال الذين تجاوزوا الأنظمة فجديرٌ بنا الآن أن ندرس كيفية تصحيح الأوضاع علينا أن ندرس كيفية تشجيع رجال الأعمال على الدخول من الأبواب الشرعية وعدم محاولة الطَّرْق على الأبواب الخلفية» ومعلومٌ أن ذلك لا يتحقق إلا بوجود تشريعات جيدة وواضحة ومرنة وشاملة تغطي كل مجالات النشاط وبجهاز إداري شفاف يسهر على المصلحة الوطنية وقادر على الالتزام بالأنظمة والالزام بها بحسم وسرعة ودون سماح بأية مماطلة أو إعاقة.

وفي المملكة نماذج حية على الالتزام الشديد بالنظام واعتياد الناس على هذا الانضباط الدقيق ويأتي بمقدمة هذه النماذج صندوق التنمية العقاري ووزارة الخدمة المدنية ومعهد الإدارة العامة فلا أحد يحاول أن يتجاوز دوره بالصندوق كما أنه لا أحد يحاول الحصول على وظيفة دون أن تتوفر لديه مؤهلاتها كما أن معهد الإدارة قدم نموذجاً حياً على إمكانية الضبط وهذه النماذج تدل على أن المجتمع قابل للارتقاء متى التزمت الجهات بالأنظمة وألزمت بها المتعاملين معها.

إن وجود نظام لا يعني ضمان تطبيقه لأن القطاعات لا تشكو من نقص الأنظمة بقدر شكواها من تكرار انتهاكها واعتياد الناس على هذا الانتهاك لذلك فإن الأهم هو تفعيل النظام وضمان تطبيقه بمنتهى الوضوح والحسم والسرعة لأننا في مشاكلنا الكبيرة لا نعاني الفراغ التنظيمي وإنما المعاناة تأتي من مخالفة الأنظمة والاعتياد على الاستهانة بها وعجز البيروقراطية عن الالتزام والالزام بها.

ومن أوضح الأمثلة على الانتهاك الشديد والفاضح والمخزي للأنظمة معضلة الشيكات المرتجعة (شيكات بدون رصيد) فهذه الظاهرة الشنيعة المستشرية لم تحدث بسبب فراغ تنظيمي وإنما حدثت ونمت وتفاقمت بسبب الخواء الأخلاقي من جهة الفاعلين وبسبب التراخي من المنفذين وعدم تطبيق العقوبات المقررة على المخالفين مما أفقد الشيكات قيمتها وأحدث إرباكاً شديداً في التعاملات المصرفية فالتنظيم موجود والعقوبات المقررة صارمة لكنها لا تُطبَّق وبسبب ذلك ضاع الكثير من الحقوق وتعثرت التنمية وانعدمت الثقة بهذه الوسيلة الرائعة من وسائل التداول. إن عجز المجتمع عن الالتزام وفقدان الشيكات قيمتها بسبب هذا العجز يكاد يصنف في درجة الفضيحة الحضارية المدمرة.

ومثل ذلك يقال عن تفشي ظاهرة الغش التجاري بشتى أشكاله. إن هذه الظاهرة القبيحة ليست ناجمة عن فراغ تنظيمي وإنما نشأت عن البؤس الأخلاقي من جهة وعن الإهمال الشائع والبيروقراطية الثقيلة والمحسوبيات المستحكمة من جهة أخرى وبذلك فَقَدَ النظام قيمته وهذا التسيُّب خَلَقَ في الناس عادة الاستخفاف بالأنظمة وسلبها مالها من فاعلية.

أما المثال الثالث فيمثله ضياع الأراضي الحكومية وهي مصدرٌ هام من مصادر المال العام فليس أشد من الأوامر والتعليمات المتعلقة بمكافحة التعديات على الأراضي الحكومية والتأكيد على عدم توثيقها ولكن الكثير من أراضي المدن ضاعت بسبب الخرق المستمر لهذه التعليمات المشددة وهي تمثل ثروة عامة ضخمة غير أنها انتقلت لأفراد معدودين من محترفي انتهاك الأنظمة لقد جرَّبوا خرق النظام وكرروا الخرق وفي كل مرة هم الفائزون حتى بدا الوضع أشبه بالمهزلة.





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
10-04-07, 06:55 AM
هيئة عليا لتطوير الأحساء
خليل الفزيع



ما قرأت لكاتب في السنوات الأخيرة كتب عن الأحساء، إلا ولمست في كتابته حزنا أليما، وما استمعت لأحد من أبناء الأحساء وغير أبنائها يتحدث عنها إلا وسالت من كلماته معاني الأسف على مجد تاريخي مضى وازدهار زراعي انتهى وحركة تجارية بادت بعد ان سادت، ونهضة علمية كانت تشد لها الرحال، وخيرات استقطبت الكثيرين من مختلف الأقطار.



فما الذي قلب الصورة، هل لأن كثيرين من أبنائها قد خرجوا منها بحثا عن لقمة العيش، بعد أن شحت مياهها وتدهورت زراعتها؟ أم لأن أغنياءها أداروا لها ظهورهم وفضلوا استثمار أموالهم في مناطق أخرى؟ أم لأن المشاريع المخصصة لها أقل من أن تستجيب لمتطلبات بلد هو أكبر من بعض المناطق في بلادنا من حيث المساحة والكثافة السكانية؟ أم هو تجاهل وزارات الدولة لاحتياجاتها الملحة من جميع النواحي كالعمرانية والصحية والزراعة والشوارع والطرق البرية والخدمات العامة وغيرها مما تتطلبه راحة المواطن؟



الأحساء البوابة الشرقية لبلادنا للوافدين إليها برا من دول الخليج العربية.. الأحساء التي تضم عددا من المدن وعشرات القرى.. هذه الأحساء جديرة باهتمام المسئولين بها وعلى أوسع نطاق، لأنها جزء من هذا الوطن الذي ازدهرت مدنه، واخضرت صحاريه، وانتشرت معالم النهضة في كل جزء من أجزائه، وتحولت مدنه القديمة إلى قلاع للنهضة والازدهار بعد أن كانت قرى صغيرة لا يجد فيها عابر السبيل ما يغريه للبقاء فيها، وإذا الناس يفدون إلى رحابها من كل الدنيا، بينما ظلت الأحساء تتراجع باستمرار حتى آلت إلى ما آلت إليه من التدهور الذي لا تحسد عليه، وهو تدهور لا مبرر له في مملكة الخير والرخاء والازدهار والعطاء غير المحدود للداني والقاصي.


إن المسئولين الذين يزورون الأحساء بين فترة وأخرى، لا يرون سوى وجهها المزين بمكياج مؤقت لا يلبث أن يزول مع انتهاء زيارة اي مسئول، ليعود لها وجهها الحقيقي الذي شوهته عوامل التعرية بسبب تقادم العهد عليه دون أن يحظى بأي علاج حقيقي وفعال، وكل نصيبه عمليات ترقيع وإصلاحات طفيفة هنا أو هناك لا تصمد أمام تحدي الزمن ومرور الأيام، ولو كلف المسئولون الذين يزورون الأحساء أنفسهم وتجولوا في أحيائها وشوارعها لرأوا العجب العجاب، ولاكتشفوا أن التقارير التي تصل إليهم لا علاقة لها بالواقع، لأنها تكتب في أماكن مغلقة وفي اجواء مكيفة لا تبعث على الإحساس بالمعاناة التي يشعر بها المواطن في الأحساء سواء في مدنها أو قراها، والحال في القرى أسوأ بكثير مما هو عليه الحال في المدن، مع أن حال المدن لا يبعث إلا على الكآبة.


أيها المسئولون زوروا الأحساء زيارة متأنية هدفها البحث عن الحقيقة، وليست زيارة عابرة، مكسبها الوحيد البهرجة الإعلامية فهذه أمانة وضعتها الدولة في أعناقكم وعليكم أداء الأمانة على أفضل ما يكون الأداء.



لقد سبق أن كتبت وكتب غيري أن الأحساء لاتحتاج إلى مشاريع صغيرة هنا أو هناك، فهذه المشاريع أشبه بالمسكنات التي لا تحقق العلاج الناجع، بينما تظل الأمراض الحقيقية تسري في جسد الأحساء لتزيد حالتها تدهورا مع مرور الأيام، ولن ينقذ هذه الواحة من ويلاتها سوى تشكيل لجنة عليا لتطوير الأحساء تضع أمامها هدف إنقاذ هذه المنطقة مما تعانيه من مشكلات ليست غائبة عن فطنة المسئولين.

هيئة عليا لتطوير الأحساء هو المطلب الذي يتمنى أبناء الأحساء أن يرى النور، وما ذلك سوى قطرة في بحر العطاء الذي عرفت به بلادنا الغالية.

khalfizaia@alyaum.com







للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
16-04-07, 06:04 AM
قرار في الاتجاه الصحيح

و رحلة الالف ميل تبدأ بخطوة واحدة




الحماد يدعو رجال الاعمال إلى الماساهمة

شركة للاستثمار السياحي بالاحساء برأسمال 30 مليار ريال




http://www.alyaum.com/images/12/12357/481498_1.jpg



مشعل العنزي – الدمام


كشف سليمان الحماد رئيس مجلس ادارة الغرفة التجارية الصناعية بالاحساء عن خطة لتأسيس شركة تعمل في النشاط السياحي برأسمال يبلغ حوالي 30 مليار ريال وتعتمد في استثماراتها على معالم الاحساء ومن اهمها ميناء العقير الذي تم بناؤه منذ 1500 سنة مشيرا الى ان الشركة ستعمل على إعادة بنائه وتطوير المنطقة المحيطة به .

واضاف أن هناك توجها من قبل صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان الأمين العام للهيئة العليا للسياحة لتهيئة الميناء ليكون وجهة سياحية لجميع أبناء وزوار المنطقة .


ودعا رجال الأعمال في الاحساء وفي المملكة الى الاستثمار في المنطقة مضيفا ً أن غرفة الاحساء ستقوم بتذليل جميع الصعوبات امام رجال الأعمال وسيدات الأعمال مشيرا الى أن الغرفة تحاول أن تدعم المستثمرين عن طريق مركز المعلومات بالغرفة وتذليل جميع الصعاب امام منتسبيها وذلك بالتصديق على الشكاوي التي يواجهها رجال الأعمال مثل الشيكات المرتجعة والاختلافات مع الجهات المصدرة إضافة الى العمل بجدية من اجل تنمية أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة.


وقال الحماد ان الغرفة قامت وتقوم بتذليل جميع الصعوبات والمعوقات التي يوجهها رجل الأعمال على المنافذ الحدودية عن طريق التعاون المتبادل بين الغرفة والجهات الحكومية الأخرى .
ونوه بتوجه حكومة خادم الحرمين الشريفين إلى تطبيق نظام الحكومة الالكترونية مشيرا الى ان الغرفة بدأت في تطبيق هذا النظام بشكل مختصر ومبدئي وسيطبق هذا النظام بشكل كامل لجميع المنتسبين قريبا وسيمكنهم الحصول على طلباتهم بسرعة قصوى .


قال الحماد ان من مهام الغرفة مساعدة الشباب بتوظيفهم في الأماكن التي يستحقونها في القطاع الخاص موجها النصيحة للشباب بالتوجه الى الدراسات والبرامج التدريبية التي تتلاءم مع سوق العمل ليسهل قبولهم في الشركات. قال الحماد ان منطقة الاحساء تحتاج إلى منطقة صناعية جديدة لتلبي حاجة الصناع وتستقطب العديد من الشركات الصناعية إلى المنطقة

.
واشار الى أن الغرفة قامت مؤخرا ً بالتعاقد مع شركة رائدة في استثمار المعارض على تخصيص المعروضات التي بالمعرض بحيث تشمل حاجات عملية لمتطلبات اجتماعية بالغرفة . وأضاف الحماد أن الشركة ستعرض قريبا ً معرضا للعقار وتليها معارض أخرى مثل معرض للكمبيوتر وغيره .

محسو
16-04-07, 06:14 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخوي
حمد الشعيبي
موضوعك مثير ولكن ماذا تريد ؟؟؟؟؟؟؟
هل عندك واسطة هل عندك شي تعمله؟
أنا أرى فيك كلام فقط مع احترامي لك
إذا كان هناك شئ نستطيع فيه المساعدة تكرم وقول لا حرج في ذلك
أما أن تأتينا بتقارير لا فائدة منها هذا لا يجوز
مع كل التقدير والإحترام لك
أخوك

حمد الشعيبي
19-04-07, 02:13 PM
نغم - ابوعائشه - Fazaa3

اشكر لكم تحليقكم في الاجواء و على هذه المشاركة التي تنم عن اهتمامكم وحرصكم على موطن الخير والعطاء و النماء لدرتنا الغالية الاحساء .



فحللتم أهلا و وطئتم سهلا و كلنا أملا بسماع خبر تدشين المشروع السياحي على ربا سواحل شواطئ رمال ومياه العقير الدافئة .

ان اعلان الاستاذ سليمان الحماد رئيس مجلس ادارة الغرفة التجارية الصناعية بالاحساء عن خطة لتأسيس شركة تعمل في النشاط السياحي برأسمال يبلغ حوالي 30 مليار يعد نقلة نوعية ونقطة ارتكاز و منعطف تاريخي له أبعاده الإستراتيجية و الاقتصادية و الاجتماعية لحاضر ومستقبل الاحساء الزاهر بأذن الله تعالى .




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاخ الكريم mahsoo




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
22-04-07, 10:32 AM
القطاع الخاص يحل بدل الحكومة ويموّل 70 % من المشاريع العملاقة


بات مطالبا بسرعة الاندماج والتكتل مع الشركات العالمية ذات
الطابع التقني والمعرفي

- حبيب الشمري من الرياض - 05/04/1428هـ


كشف تقرير اقتصادي أن حجم التمويل الذي يتحمله القطاع الخاص لتنفيذ المشاريع العملاقة في السعودية، ومنها المدن الاقتصادية، يقترب من 70 في المائة من هذه المشاريع، وبالتالي فإن الدولة لن تتحمل أكثر من 30 في المائة، وأن لذلك دلالات قوية أهمها الدور الذي يمكن أن يلعبه القطاع الخاص في السنوات المقبلة.




وقال التقرير الصادر من مجلس الغرف السعودية، الذي تنشر "الاقتصادية" أجزاءه تباعا، إن البيانات المتاحة تبين أن نسبة إسهام الحكومة في المشاريع العملاقة تبلغ نحو 30.3 في المائة فقط تصرف من ميزانية الدولة, كما تسهم "أرامكو" بنحو 28.6 في المائة من التكاليف الإجمالية, ومن ثم فإن نحو نصف هذه المشاريع الكبرى يمول من مصادر حكومية، أما باقي المشاريع فيمول من القطاع الخاص.


وركز التقرير على أن أرقام مصادر التمويل تؤكد بشكل قاطع أن القطاع الخاص مخول أن يلعب دوراً متنامياً في المشاريع الاقتصادية الكبرى في المملكة، وأن هذا قد جاء نتاجاً لتحسين البيئة الاستثمارية ودعم هذا القطاع وفسح المجال أمام حرية التنافس بين رؤوس الأموال, هذا إلى جانب التيسير على المستثمرين ومنحهم المزايا والحوافز التي تزيد من جذب استثماراتهم, والقضاء على معوقات الاستثمار.



وقال التقرير أيضا إن القطاع الخاص أصبح أمام تحديات كبيرة إزاء تنفيذ هذه المشاريع عالية المردود، من بينها ضرورة اتخاذ خطوات جادة وسريعة نحو الاندماج وتكوين التكتلات بين الشركات السعودية الناجحة والتعاون وتكوين التحالفات بينها وبين الشركات الأجنبية ذات الطابع التقني والمعرفي للاستفادة من الخبرات العالمية في مجالات الاستثمار في المملكة.



في مايلي مزيداً من التفاصيل:

يكشف الجزء الثاني من التقرير الاقتصادي الذي أصدره مجلس الغرف السعودية أخيرا، ونشرت "الاقتصادية" جزءه الأول أمس عن أن حجم التمويل الذي يتحمله القطاع الخاص لتنفيذ المشاريع العملاقة في السعودية ومنها المدن الاقتصادية يقترب من 70 في المائة من هذه المشاريع وبالتالي فإن الدولة لن تتحمل أكثر من 30 في المائة، وأن لذلك دلالات قوية أهمها الدور الذي يمكن أن يلعبه القطاع الخاص في السنوات المقبلة.



قال التقرير الذي تنشر "الاقتصادية" أجزاءه تباعا إن البيانات المتاحة تبين أن نسبة إسهام الحكومة في المشاريع العملاقة تبلغ نحو 30.3 في المائة فقط تصرف من ميزانية الدولة, كما تسهم "أرامكو" بنحو 28.6 في المائة من التكاليف الإجمالية, ومن ثم فإن نحو نصف هذه المشاريع الكبرى تمول من مصادر حكومية، أما باقي المشاريع فهي تمول من القطاع الخاص, خاصة في ظل أن 40 مليار دولار من استثمارات الهيئة الملكية للجبيل تأتي معظمها من القطاع الخاص في هيئة مشاريع جديدة وفي توسعة مشاريع البنية التحتية لمدينة الجبيل.




وركز التقرير على أن أرقام مصادر التمويل تؤكد بشكل قاطع أن القطاع الخاص مخول أن يلعب دوراً متنامياً في المشاريع الاقتصادية الكبرى في المملكة، وأن هذا قد جاء نتاجاً لتحسين البيئة الاستثمارية ودعم هذا القطاع وفسح المجال أمام حرية التنافس بين رؤوس الأموال, هذا بجانب التيسير على المستثمرين ومنحهم المزايا والحوافز التي تزيد من جذب استثماراتهم, والقضاء على معوقات الاستثمار.



لكن التقرير قال أيضا إن القطاع الخاص أصبح أمام تحديات كبيرة إزاء تنفيذ هذه المشاريع عالية المردود، من بينها ضرورة اتخاذ خطوات جادة وسريعة نحو الاندماج وتكوين التكتلات بين الشركات السعودية الناجحة والتعاون وتكوين التحالفات بينها وبين الشركات الأجنبية ذات الطابع التقني والمعرفي للاستفادة من الخبرات العالمية في مجالات الاستثمار في المملكة. وأن يجعل القطاع الخاص مشاركته في تنفيذ المدن الاقتصادية والمشاريع العملاقة جواز مرور لمنتجاته إلى الأسواق العالمية من ناحية، ولكسب جولة المنافسة مع المنتجات الأجنبية في الأسواق المحلية من ناحية أخرى، وذلك من خلال التركيز على أساليب الإنتاج والإدارة التي تحسن الجودة وتخفض التكاليف في هذه المشاريع.



واعتبر التقرير المدن الاقتصادية والمشاريع العملاقة أحد الروافد الأساسية والمهمة في التنمية الشاملة والمتوازنة في المملكة، خاصة في ظل ما تتميز به من تنوع وتكامل في الأنشطة، يجعلها مدخل مهم لتنويع القاعدة الاقتصادية. كما أنها مهيأة للقيام بدور مهم في علاج بعض المشاكل الاقتصادية والاجتماعية التي يعاني منها الاقتصاد الوطني، وخاصة مشكلة البطالة واختلال سوق العمل، والتركز السكاني.. هنا مزيد من التفاصيل:



المدن والعوائد النفطية


شجعت العوائد النفطية المرتفعة للمملكة في الآونة الأخيرة على استغلال هذه العوائد للإسراع بوتيرة النمو الاقتصادي وتنويع القاعدة الاقتصادية وتدعيم القدرة التنافسية للاقتصاد الوطني, وكذلك لاستغلال الإنجازات والنجاحات التي حققتها المملكة في مجال خلق بيئة جاذبة للاستثمار، والتي جعلت من الاقتصاد السعودي الوجهة المفضلة لكثير من الشركات العالمية والإقليمية. وقامت المملكة بالإعلان عن إنشاء عدد من المدن الاقتصادية الكبيرة والبدء في مجموعة من المشاريع الاقتصادية العملاقة التي ستكون إحدى الوسائل الفعالة في ترويج وجذب الاستثمارات، والتي يعول عليها لإعطاء الاقتصاد الوطني انطلاقة قوية تخرجه من دائرة الاقتصادات النامية.


وتنبع أهمية إقامة المدن والمشاريع الاقتصادية العملاقة في المملكة من أنها تعتبر خطوة هائلة نحو تحقيق التنمية المتوازنة وتشجيع وجذب الاستثمارات المحلية والأجنبية بما تحمله معها من تقنيات حديثة يمكن من خلالها تعظيم القيمة المضافة للثروات الطبيعية للبلاد.



تنويع مصادر الدخل القومي



ومن ناحية أخرى ينظر للمدن الاقتصادية والمشاريع العملاقة على أنها إحدى وسائل تنويع مصادر الدخل القومي وزيادة موارده بدلاً من الاعتماد على مصدر واحد (النفط)، إضافة إلى دورها في تحسين المستوى المعيشي للمواطنين بما توفره لهم من فرص استثمارية وخلق فرص عمل حقيقية تحد من معدلات البطالة, هذا بجانب دورها في إعادة توزيع السكان على المساحة الشاسعة لأرض المملكة، والحد من المشاكل الناجمة عن التركز والضغط السكاني على المدن الكبرى .



ولأهمية هذا التوجه للقطاع الخاص الوطني سيركز هذا الموضوع على توضيح أبعاد موضوع المدن الاقتصادية والمشاريع الاقتصادية العملاقة في المملكة، وكيف ستغير هذه المشاريع ملامح الاقتصاد الوطني، والدور الذي يمكن للقطاع الخاص أن يقوم به في هذا المجال ليستفيد من الفرص التي تخلقها هذه المشاريع.


أولاً: زيادة الاستثمار كقوة دافعة لانطلاق الاقتصاد الوطني



في إطار تحديات العولمة والانفتاح الاقتصادي والتطورات التقنية المتسارعة التي يمر بها العالم تشهد السعودية في هذه الآونة نهضة حضارية واقتصادية وعمرانية غير مسبوقة, تسعى من خلالها للعمل على خلق بيئة جاذبة للاستثمار, وإعطاء الدور الأكبر للقطاع الخاص في هذه النهضة بعد ما أثبت قدرته على أن يكون شريكا كاملا للقطاع الحكومي في النهوض بالاقتصاد الوطني في السنوات الأخيرة.


وقد أدى التحسن في المؤشرات الاقتصادية الناجم عن الأداء الاقتصادي القوي, والتغييرات التشريعية والقانونية التي قامت بها المملكة للتواؤم مع متطلبات الانضمام إلى منظمة التجارة العالمية إلى تحسين بيئة الاستثمار بشكل كبير, ونتيجة لذلك بلغ معدل النمو السنوي في الاستثمار الأجنبي خلال السنوات الثلاث الماضية نحو 120 في المائة. كما احتلت المملكة المرتبة 38 من بين 177 دولة كأفضل مناطق الاستثمار في العالم حسب تقرير ممارسة الأعمال للبنك الدولي، متقدمة في ذلك على كل دول الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.


203 مليارات دولار استثمارات نفطية



ويلاحظ في الفترة الأخيرة اتجاه المملكة لزيادة استثماراتها في قطاع النفط لرفع طاقتها الإنتاجية لمواجهة الطلب العالمي المتنامي على النفط، مما دعم توقعات استمرار ارتفاع العوائد النفطية في المستقبل، حيث يتوقع لها أن تصل إلى نحو 203 مليارات دولار في نهاية عام 2006 بزيادة تقدر بنحو 25 في المائة عن عام 2005. وبالتبعية أدى ارتفاع العوائد النفطية إلى تشجيع الاستثمارات في القطاعات الأخرى ومنها القطاع العقاري، حيث ازدهرت حركة البناء والعمران في جميع مدن ومناطق المملكة، وقد زاد من زخم هذا الازدهار البدء في إقامة عدد من المدن الاقتصادية والصناعية واستكمال البنية التحتية، وغيرها من المشاريع العملاقة.



ومن ثم يصبح عنصر الاستثمار هو العنصر الأهم لتحريك ودفع النمو في الاقتصاد الوطني واللازم للحفاظ على استمرارية هذا النمو واستمرارية التحسن في المؤشرات الاقتصادية في المملكة كافة، ولا شك أن الأوضاع الاقتصادية الراهنة تشير إلى أهمية هذا العنصر، وتؤكد المؤشرات الاقتصادية كافة على أن الظروف مواتية للتوسع في الاستثمارات في القطاعات الاقتصادية المختلفة في المملكة.

المشاريع المستقبلية

ويشير التقرير نصف السنوي للبنك الأهلي التجاري السعودي إلى أن إجمالي الإنفاق الاستثماري في المملكة اللازم لتحقيق أهدافها الاقتصادية يقدر بنحو 600 مليار دولار, حيث يتوقع التقرير أن يصل عدد المشاريع المنفذة حتى عام 2012 إلى نحو 419 مشروعاً بتكلفة إجمالية مبدئية نحو 267.3 مليار دولار تغطي خمسة قطاعات رئيسية هي البناء, البتروكيماويات, النفط والغاز, المياه والطاقة, الصناعة. ويتضح من هذه البيانات أن هناك استثمارات ضخمة موجهة لعدد من المشاريع الكبرى موزعة على معظم قطاعات الاقتصاد الوطني، وخاصة في مجال العقارات والبنية التحتية والمدن الاقتصادية التي تعتزم المملكة إقامتها في هذه الفترة مثل مدينة الملك عبد الله الاقتصادية, ومدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد , ومدينة المعرفة, ومركز الملك عبد الله المالي وغيرها, هذا بجانب تنفيذ المراحل المتبقية لبعض المدن والمشاريع التي سبق البدء فيها كمدينة الجبيل، وينبع, والمشاريع العملاقة في القطاعات الأخرى والتي سيتم التطرق لها بشيء من التفصيل فيما يلي:



ثانياً: الاستثمار في المدن الاقتصادية



لقد تم الإعلان عن البدء في إقامة عدد من المدن الاقتصادية في رابغ، حائل، المدينة المنورة، ومكة المكرمة, ومن المخطط أن تكون هذه المدن متميزة بتكاملها، وتوافر جميع الخدمات والتجهيزات اللازمة لإقامة المشاريع الاستثمارية وإمدادها بمستلزماتها كافة، إضافة لتوفير جميع الخدمات الاقتصادية والتكنولوجية والمعيشية اللازمة لإقامة الأفراد بها مستثمرين وقاطنين وعمالا.. إلخ. وقد أسند للهيئة العامة للاستثمار مهمة الإدارة والإشراف والمتابعة لما يتم إنجازه من أعمال في هذه المدن والمشاريع الكبرى وذلك للتسهيل ولاختصار الكثير من الوقت والجهد على المستثمرين الذين يرغبون في الاستثمار في هذه المشاريع، والذين يفضلون دائماً التعامل مع جهة واحدة.



وتقدر الاستثمارات المبدئية اللازمة لإقامة هذه المدن الاقتصادية بنحو 470 مليار ريال, وستركز كل مدينة منها على قطاعات اقتصادية بعينها وعلى شرائح معينة استهدفتها الهيئة العامة للاستثمار في استراتيجيتها المعلنة منذ عام 2004 لتحقيق مجموعة محددة من الأهداف الاقتصادية، وذلك على النحو التالي:



1 ـ مدينة الملك عبد الله الاقتصادية في رابغ



تعتبر هذه المدينة الاقتصادية أكبر مشروع للتطوير الاقتصادي والعقاري في الشرق الأوسط خاصة بعد الإعلان عن مضاعفة مساحتها في الفترة الأخيرة. ويستهدف المشروع التركيز على الصناعات التحويلية المعتمدة على الطاقة وعمليات النقل, خاصة أن المدينة تتميز بموقعها الاستراتيجي المهم، حيث تقع المدينة على مسار الطرق السريعة الرئيسية التي تصل أنحاء المملكة ببعضها, كما أنها توفر ميناء جديد على ساحل البحر الأحمر لحركة السفن ما بين البحرين الأحمر والمتوسط والمحيط الهندي, كذلك فإن قربها من مطار رابغ يتيح للنقل الجوى أن يتكامل مع النقل البرى والبحري لإنشاء شبكة نقل عامة ومتكاملة تخدم البضائع والأفراد على حدٍ سواء, وتسهل على المستثمرين الوصول بمنتجاتهم وخدماتهم إلى الأسواق المحلية والإقليمية والعالمية. ومن ثم فإن هذه المدينة الاقتصادية ستوفر إمكانيات غير مسبوقة لإحداث تكامل بين شبكات النقل البرية والبحرية والجوية في المملكة.



وتبلغ المساحة الإجمالية للمدينة بعد مضاعفتها نحو 168 مليون متر مربع بتكاليف استثمارية تصل إلى نحو 400 مليار ريال, وقد تم تخطيط المدينة لتنقسم إلى ست مناطق رئيسية لكل منها دور مهم في تحقيق الأهداف المنشودة من إنشائها.



ويتوقع أن توفر المدينة نحو مليون فرصة عمل للمواطنين بما يخفف من حدة مشكلة البطالة، وأن تستوعب نحو مليوني مقيم بما يقلل من كثافة وجود المقيمين في المدن الرئيسية في المملكة ويخفف الضغط على مرافقها. ومن المتوقع أن تتوزع فرص العمل التي ستوفرها المدينة على القطاع الصناعي والصناعات الخفيفة بواقع 330 ألف فرصة عمل, والأعمال والمكاتب نحو 200 ألف فرصة عمل، والأبحاث والتطوير نحو 150 ألف فرصة عمل، والتعليم والخدمات الاجتماعية نحو 145 ألف فرصة عمل, والخدمات 115 ألف فرصة عمل، والضيافة 60 ألف فرصة عمل.


مدينة حائل الاقتصادية و11 عاصمة عربية



2 ـ مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الاقتصادية في حائل



تأتي أهمية هذه المدينة من كونها تقع على تقاطع الخطوط الملاحية الجوية العالمية, ومن ثم فإنها ستساعد على تلبية احتياجات النقل العالمي لخدمات المساندة الجوية والأرضية, كما تتميز هذه المدينة بموقعها المحوري بالنسبة لمنطقة الشرق الأوسط، حيث تبعد بالطائرة مدة ساعة واحدة فقط عن 11 عاصمة عربية.



وتبلغ مساحة المدينة نحو 156 مليون متر مربع, ويبلغ حجم الاستثمارات فيها أكثر من 30 مليار ريال سعودي سيقوم بتوفيرها القطاع الخاص على مدى عشر سنوات، وهذه الاستثمارات ستوزع بواقع 30 في المائة للشريك الأجنبي, 25 في المائة للتكتل السعودي, 30 في المائة للاكتتاب العام, والحصة الباقية للصناديق الحكومية.



وتضم المدينة مركزا للإمدادات والخدمات اللوجستية ومطاراً دولياً للاستفادة من موقعها المتميز بالنسبة للطيران العالمي، ومحطة سكة حديد، وميناء جافا لشحن ونقل وتوزيع البضائع، والذي يتوقع له أن يسهم في نقل 1.5 مليون طن سنوياً. كما ستشمل المدينة على محطة للمسافرين براً والتي من المتوقع أن تنقل نحو 2.3 مليون راكب سنوياً. كما ستضم منطقة للخدمات الزراعية والصناعات الغذائية, خاصة وأن منطقة حائل تتميز بكثافة الإنتاج الزراعي, إضافة إلى منطقة للخدمات التعليمية تضم جامعات ومراكز بحوث ومراكز للتأهيل والتدريب ومجموعة من المدارس العامة والمتخصصة. وقد تم إنشاء مركز تجاري وتنفيذ المرحلة الأولى من البنية التحتية للمدينة بتكلفة تصل لنحو 500 مليون ريال. ومن المتوقع أن توفر هذه المدينة أكثر من 30 ألف فرصة عمل للمواطنين عند اكتمالها.


"معرفة المدينة" تقنية وتطور


تعد هذه المدينة أول مدينة قائمة على الصناعات كثيفة المعرفة في السعودية، وتبلغ مساحتها الإجمالية نحو 8.8 مليون متر مربع, وتبلغ مساحة مباني المدينة نحو 4.8 مليون متر مربع منها نحو 250 ألف متر مربع من المساحات المكتبية، وتضم نحو أربعة آلاف محل تجاري, ونحو 30 ألف وحدة سكنية, وقد صممت المدينة لتستوعب 200 ألف نسمة من سكان وزوار المدينة المنورة في المباني والفلل والشقق الفندقية التي تضمها. وتقدر التكاليف الاستثمارية للمدينة بنحو 25 مليار ريال.



3 ـ مدينة أجياد الاقتصادية في مكة المكرمة


تقام هذه المدينة في قلب العاصمة المقدسة في المنطقة المركزية بجوار الحرم المكي الشريف، وتبعد عنه نحو 200 متر، وتبعد آخر نقطة منها عن المسجد الحرام نحو 1200 متر. وتبلغ المساحة الإجمالية للمدينة أكثر من 300 ألف متر مربع, بتكلفة تبلغ نحو عشرة مليارات ريال. وستضم المدينة أبراجاً سكنية وفنادق خمسة نجوم وعددا من الشقق السكنية والفلل والمطاعم والمدارس ومواقف السيارات ومصليات ترتبط بساحة الحرم, علاوة على البنية التحتية والخدمات والمرافق العامة من مستشفيات وملاه للأطفال وحدائق ومراكز تجارية. وستوفر المدينة ما لا يقل عن 115 ألف فرصة عمل.



4 ـ مركز الملك عبد الله المالي

يأتي إنشاء هذا المركز في إطار توجهات المملكة لتطوير القطاع المالي الوطني وتعزيز قدراته التنافسية إقليمياً ودولياً, وكذلك في إطار توفير متطلبات تحقيق هدف المملكة أن تصبح المركز المالي الإقليمي للمنطقة العربية، حيث من المتوقع أن يكون هذا المركز أكبر مركز مالي في الشرق الأوسط، والثالث والعشرين في الحجم عالمياً.



وسيتم تشييد هذا المركز شمالي مدينة الرياض ليضم جميع المؤسسات العاملة في القطاع المالي مثل هيئة سوق المال, السوق المالية السعودية "تداول "، ومقار للعديد من البنوك والمؤسسات المالية وشركات التأمين، إضافة إلى شركات الخدمات المرتبطة بالقطاع المالي من مكاتب محاسبة ومراجعة قانونية ومحاماة ومؤسسات تقييم ومكاتب استشارية.


وتبلغ مساحة المركز نحو 1.6 مليون متر مربع، وتشارك في إقامة هذا المشروع كل من المؤسسة العامة للتقاعد وهيئة السوق المالية إلى جانب الدعم المقدم من وزارة المالية ومؤسسة النقد العربي السعودي.



ثالثاً: المشاريع الاقتصادية الكبرى



تتركز هذه المشاريع في مشاريع النفط والغاز والبتروكيماويات والتي للمملكة ميزة نسبية فيها باعتبارها "عاصمة النفط" في العالم. وتشير الأرقام إلى أن إجمالي تكاليف المشاريع الكبرى التي دخلت حيز التنفيذ فعلاً أو في المراحل الأخيرة من التخطيط لتنفيذها في السنوات المقبلة تبلغ 283 مليار دولار، يبلغ نصيب قطاع النفط والغاز منها نحو 69 مليار دولار بما يمثل نحو 25 في المائة من إجمالي المنصرف على المشاريع جميعها, كما يمثل قطاع البتروكيماويات نحو 16 في المائة من الإجمالي, أما قطاع البنية التحتية فيمثل نحو 14.4 في المائة وبدمج هذه القطاعات معاً يلاحظ أن قطاع الطاقة يمثل 55 في المائة من التكاليف الإجمالية للمشاريع الكبرى, الأمر الذي يشير إلى الاهتمام الشديد من المملكة لزيادة الاستثمار في هذا القطاع لما له من آثار إيجابية على الاقتصاد القومي.


مشاريع البتروكيماويات


وإضافة للمشاريع النفطية توجد المشاريع الخاصة بالبتروكيماويات, حيث ستؤدي الوفرة المتوقعة للغاز الطبيعي إلى زيادة الفرص أمام نمو هذا النوع من الصناعات, فقد تم الإعلان عن عدد كبير من المشاريع الاستثمارية الجديدة لكل من شركة سابك وشركات محلية وعالمية خاصة، وتتمثل هذه المشاريع في إنشاء مجمع جديد في ينبع لإنتاج 1.3 مليون طن إيثلين ,800 مليون طن بولي إيثلين , 700 مليون طن إيثلين جلايكول, إضافة إلى إنشاء مصنع جديد في الجبيل لإنتاج الإثيلين جلايكول بواسطة "سابك" بطاقة 625 ألف طن سنوياً, وإنشاء مصنع لإنتاج غاز(بيوتين) بطاقة 130 ألف طن في الجبيل لشركة بتروكيميا (سابك), وستقوم شركة الميثانول العالمية بإنشاء مصنع في الجبيل للميثانول تبلغ طاقته الإنتاجية 970 ألف طن سنوياً, هذا إضافة لمصنع لإنتاج حمض الخليك والفنييل ستقوم الشركة الوطنية لتصنيع البتروكيماويات ببنائه، من ناحية أخرى تخطط شركة شيفرون فليبس السعودية لبناء مصنع جديد في الجبيل لإنتاج إيثيل البنزين والستايرين بطاقة 730 ألف طن سنوياً.

مشاريع المعادن والتعدين

وعلاوة على هذه المشاريع توجد مشاريع المعادن والتعدين والمتمثلة في مشروع مدينة رأس الزور الصناعية للتعدين, ومشروع الزبيرة للبوكسايت بالزبيرة، ومشروع الجلاميد المتكامل لإنتاج الفوسفات, إضافة إلى مشروع المعادن والتعدين الذي يقوم القطاع الخاص بتنفيذه من خلال مجموعة من المستثمرين ضمن تحالف يهدف لبناء أول مصهر للألمنيوم في السعودية. وإضافة إلى المشاريع السابقة توجد المشاريع المزدوجة الخاصة بالكهرباء والمياه مثل مشروع شعيبة لإنتاج 900 ميجاوات/ يوم من الكهرباء, نحو 46 مليون جالون من الماء, ومشروع رأس الزور لإنتاج 2500 ميجاوات/ يوم من الكهرباء, ونحو 211 مليون جالون من الماء.


رابعاًً: دور القطاع الخاص في المدن الاقتصادية



أصبح القطاع الخاص يقوم بدور كبير في مسيرة الاقتصاد الوطني من خلال قدرته على الحد من البطالة، حيث يعد القطاع الخاص المستوعب الأول للعمالة في السعودية بشقيها السعودي والوافد، كما أصبح له دور ملحوظ في تأهيل العمالة وتدريبها ثم توظيفها, هذا علاوة على بداية مشاركة القطاع الخاص في تنفيذ المشاريع الخاصة بالبنية التحتية والإنشائية، والصيانة، والنقل, إضافة لمشاركته الواسعة في تقديم الخدمات الصحية والتعليمية وغيرها من الخدمات. والجدير بالذكر أن نسبة مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلى الإجمالي في السعودية قد ارتفعت من نحو 28.8 في المائة عام 1975 إلى نحو 44.8 في المائة عام 2005، و حيث أثبت نجاحه في مختلف المجالات وخاصة في المشاريع الاستراتيجية.


ولا شك في أن تجربة شركة سابك التي بدأت عملها منذ نحو 30 عاماً برأسمال يبلغ عشرة مليارات ريال استطاعت أن تكون ضمن أكبر 500 شركة في العالم، وأن تصبح ضمن أكبر الشركات العالمية المنتجة للبتروكيماويات، كما ارتفع رأسمالها إلى نحو 25 مليار ريال بتمويل ذاتي واستطاعت أن تصرف أرباحا منتظمة ومرتفعة لعمالها قياسا بمتوسط توزيع الشركات الصناعية, ويتوقع أن تبلغ مبيعاتها نحو 100 مليار ريال خلال السنوات المقبلة. وهذه التجربة الناجحة للقطاع الخاص كانت محفزاً لشركات جديدة مثل شركتي كيان وينساب وغيرهما من الشركات المشاركة بقوة في المشاريع التنموية حتى أصبحت معظم المشاريع الحالية يمتلكها ويقوم بتمويلها القطاع الخاص.


وتشير البيانات إلى أن نسبة إسهام الحكومة في المشاريع العملاقة السابق الإشارة إليها تبلغ نحو 30.3 في المائة فقط تصرف من ميزانية الدولة, كما تسهم "أرامكو" بنحو 28.6 في المائة من التكاليف الإجمالية, ومن ثم فإن نحو نصف هذه المشاريع الكبرى تمول من مصادر حكومية، أما باقي المشاريع فهي تمول من القطاع الخاص, خاصة في ظل أن 40 مليار دولار من استثمارات الهيئة الملكية للجبيل تأتي معظمها من القطاع الخاص في هيئة مشاريع جديدة وفى توسعة مشاريع البنية التحتية لمدينة الجبيل كما يتضح من الجدول الخاص بالتمويل.



ويتبين لنا من أرقام مصادر التمويل أن القطاع الخاص مخول أن يلعب دوراً متنامياً في المشاريع الاقتصادية الكبرى في المملكة، وأن هذا قد جاء نتاجاً لتحسين البيئة الاستثمارية ودعم هذا القطاع وفسح المجال أمام حرية التنافس بين الرساميل, هذا بجانب التيسير على المستثمرين ومنحهم المزايا والحوافز التي تزيد من جذب استثماراتهم, والقضاء على معوقات الاستثمار. من ناحية أخرى فإن القطاع الخاص أصبح أمام تحد كبير إزاء تنفيذ هذه المشاريع عالية المردود، حيث تتمثل هذه التحديات في الآتي:


سرعة الاندماج وتكوين التكتلات بين الشركات السعودية الناجحة والتعاون وتكوين التحالفات بينها وبين الشركات الأجنبية ذات الطابع التقني والمعرفي للاستفادة من الخبرات العالمية في مجالات الاستثمار في السعودية.


أن يجعل القطاع الخاص مشاركته في تنفيذ المدن الاقتصادية والمشاريع العملاقة جواز مرور لمنتجاته إلى الأسواق العالمية من ناحية، ولكسب جولة المنافسة مع المنتجات الأجنبية في الأسواق المحلية من ناحية أخرى، وذلك من خلال التركيز على أساليب الإنتاج والإدارة التي تحسن الجودة وتخفض التكاليف في هذه المشاريع.

خاتمة:


إن المدن الاقتصادية والمشاريع العملاقة ستكون أحد الروافد الأساسية والمهمة في التنمية الشاملة والمتوازنة في السعودية، خاصة في ظل ما تتميز به من تنوع وتكامل في الأنشطة، يجعلها مدخلا مهما لتنويع القاعدة الاقتصادية. كما أنها مهيأة للقيام بدور مهم في علاج بعض المشكلات الاقتصادية والاجتماعية التي يعاني منها الاقتصاد الوطني، وبخاصة مشكلة البطالة واختلال سوق العمل، والتركز السكاني.


كما أن هذه المدن الاقتصادية والمشاريع العملاقة فرصة أمام القطاع الخاص للنهوض بدور أوسع في مجالات الاستثمار، وخلق فرص العمل، والتصدير، وتوطين التكنولوجيا. وفي ضوء ما تم منذ الإعلان عن هذه المدن والمشاريع فإن القطاع الخاص قادر على تحقيق كل ذلك بشرط إدراك منشآته لمتطلبات المنافسة، وإدراك دور الاندماجات بين الشركات الوطنية والتحالفات مع الشركات العالمية لإنجاز هذه المشاريع العملاقة.


وحتى ينهض القطاع الخاص بالدور المأمول منه في هذا المجال فإن الأمر يتطلب من القطاع الحكومي أن يدرك أهمية توفير المعلومات والبيانات عن هذه المشاريع للقطاع الخاص. كما أن الأمر يقتضي قيام الهيئة العامة للاستثمار بتشجع الشركات الأجنبية التي ستستثمر في هذه المشاريع على الدخول في شراكات مع المنشآت الوطنية، وذلك لتحقيق عدة أهداف أهمها حصول المنشآت الوطنية على النصيب الأكبر من الاستثمار في هذه المشاريع، ورفع المهارات وتعميق الخبرات في المنشآت الوطنية من خلال تواصلها مع الشركات الأجنبية العاملة في مجال نشاطها.







للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاخ الكريم mahsoo




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
26-04-07, 06:11 AM
يعود تاريخها الى ما قبل الميلاد

العقير مقومات سياحية تدعو المستثمرين


الدمام - علي البراهيم


http://www.alyaum.com/images/12/12360/482503_1.jpg

http://www.alyaum.com/images/12/12360/482503_3.jpg

http://www.alyaum.com/images/12/12360/482503_2.jpg






منطقة العقير أو العجير كما يسميها الأحسائيون نسبة إلى قبيلة عجير التي قطنت الأحساء قبل الميلاد رغم أهميتها كمنطقة ساحلية خصبة تمتلك من المقومات ما يؤهلها لأن تصبح مدينة اقتصادية واعدة ظلت على مر السنين خالية من الحياة والمشاريع الاستثمارية أو أي مشروع آخر في وقت كانت قديما مركزا تجاريا هاما وتدلل على أهميتها المباني الأثرية التي لاتزال تحتفظ بها حتى اليوم.


لم تشعر بلدية الاحساء طوال السنوات الماضية بأهمية المنطقة الساحلية أو شاطئها المطل على بحر الخليج الذي ظل مهملا طوال الوقت وكأنه جزء خارج حدود المحافظة في وقت كان بإمكان البلدية فتح المجال أمام المستثمرين العقاريين وغير العقاريين لتطويرها والاستفادة منها وتحويلها إلى مشاريع ضخمة كما فعلت أمانة منطقة الدمام وجدة وغيرهما من البلديات التي فتحت المجال أمام المستثمرين وطورت سواحلها وباتت في أبهى حللها فضلا عن مشاريعها الاستثمارية الناجحة التي أخذت في التوسع والانتشار سريعا وأعطت المدن وسواحلها بعدا جماليا يوازي نهضة وجمال سواحل الدول المتقدمة.



و في ظل الزحف العمراني المتجه ببطء نحو ساحل العقير باتت البلدية أمام واقع جديد يتطلب منها إعادة حساباتها تجاه المنطقة والبدء في التخطيط وفتح الباب على مصراعيه أمام المستثمرين أيا كانت اتجاهاتهم الاستثمارية وتسهيل كل الطرق أمامهم كي يسهموا في نشر الحياة في هذا الجزء الخصيب من المحافظة الذي ظل مهملا طوال الوقت.



و في ظل ما يدور من حديث على صعيد المنطقة حول أهمية تعمير العقير باعتبارها منطقة استراتيجية مهملة أظهرت البلدية مؤخرا اهتماما شكليا بالمنطقة تمثل في إعادة تأهيل طريق العقير القديم بطول 57كيلو مترا وبناء 80 مظلة وبعض المباني الخدمية على الشاطئ فحسب في وقت كانت المنطقة بحاجة إلى مشاريع استثمارية عملاقة ترفيهية ومناطق تجارية وصناعية وسكنية لاسيما أنها تتمتع بطبيعة منبسطة وساحل يتميز بتداخل مياهه بالشواطئ الرملية الضحلة وتنوع المظاهر الجغرافية وكثرة الرؤوس والخلجان حيث ظل اهتمام البلدية محدودا.



لكن البلدية وحتى الآن لم تفعل شيئا تجاه المنطقة وظلت كبقية المواقع الاستثمارية الأخرى المعطلة في المحافظة كمشروع حجز الرمال وجبل القارة وغيرها من المواقع الهامة التي لا تزال خاما رغم أهميتها وظلت مغلقة في وجه المستثمر منذ سنوات وحتى اليوم دون مبرر.
«اليوم» التقت بمسئولين وعقاريين ومواطنين تحدثوا عن المحافظة وآمالهم.



المنطقة مهملة


بداية أكد عضو اللجنة العقارية بالمنطقة الشرقية والباحث والخبير في الشئون العقارية الدكتور عبدالله بن أحمد المغلوث أن تطوير واستثمار منطقة العقير يعتمد على فتح المجال أمام المستثمرين العقاريين وغيرهم للاستفادة منها وتحويلها إلى مشاريع ضخمة كالمخططات السكنية والصناعية والتجارية وغيرها من المشاريع التي من شأنها النهوض بالمنطقة سريعا مشيرا إلى أن المنطقة باعتبارها منطقة عريقة فضلا عن موقعها المتميز المطل على ضفاف الخليج لا يمكن التعاطي معها بالطرق التقليدية ويجب أن تسلم برمتها إلى مستثمرين عقاريين للنهوض بها والاستفادة منها بأفضل السبل.


وقال «الأحساء بحاجة إلى متنفس ترفيهي كبقية المناطق الأخرى المطلة على البحر لاسيما أنها تمتلك ساحلا هادئا يتميز بنظافة شواطئه وخلوها من التلوث وهي بحاجة إلى مشاريع سياحية وترفيهية تواكب طبيعتها الهادئة مشيرا إلى أن جميع المناطق والمدن القريبة من الأحساء ستستفيد من الشاطئ بعد تطويره لاسيما منطقة الرياض.


وطالب المغلوث الجهات المعنية بإنشاء هيئة عليا للاستثمار تعنى بالأحساء واستثماراتها واعتبار الأحساء من المدن الاقتصادية كالمدن الاقتصادية الخمس( رابغ ، مكة المكرمة ، المدينة المنورة ، حائل وجازان) لأن الأحساء منطقة استثمارية خصبة تمتلك كل المقومات التي تجعلها من المدن الاقتصادية المهمة في المنطقة.



واشار الى ان أهالي المنطقة استبشروا خيرا بوجود دراسة عن العقير ونية بناء مدن سياحية وترفيهية بالمنطقة مستقبلا لكن حتى الآن لم يتم شيء. ونحن ننتظر. مضيفا ان التطوير لا يكلف كثيرا لاسيما من جانب القرى باتجاه الشاطئ (من الجفر إلى العقير) وهي منطقة تقدر بنحو 57 كيلو مترا وتمثل حلقة وصل بين مدينة الهفوف وشاطئ العقير.



وأضاف بقوله : « أمانة مدينة الدمام على سبيل المثال استطاعت تطوير شواطئها وشواطئ المحافظات التابعة لها بتأجيرها الأراضي الاستراتيجية المطلة على البحر والمواقع المهمة التابعة لها لرجال الأعمال والمستثمرين الذين وجدوها فرصة للنهوض بالمنطقة وتحقيق استثمارات ناجحة» .


دور البلدية


من جهته أكد المهندس علي السليمان بإدارة التخطيط العمراني في بلدية الأحساء ان البلدية تبذل كل ما بوسعها لتحقيق ما يطمح إليه أهالي المحافظة تجاه العقير وضواحيها وهي حاليا بصدد إنشاء طرق رئيسية بطول 160 كيلو مترا بين منطقة العقير ومدينة الهفوف بالإضافة إلى طريق ساحلي مواز للساحل بطول 30 كيلو مترا و إنشاء مظلات للعزاب وأخرى للعائلات ومبان خدمية وخزانات مياه وممرات مشاة تربط المظلات بطول 5 كيلو مترات.


وقال : « تسعى البلدية بالتعاون مع الهيئة العليا للسياحة لإيجاد مخطط عام لمنطقة العقير وبناء مشاريع ترفيهية واستثمارية للنهوض بالمنطقة وتطويرها» مشيرا إلى أن فكرة إنشاء المخططات السكنية التابعة للبلدية أو المخططات التجارية لم تكن مطروحة حتى الآن لكن حتما ستطرح في الوقت المناسب وسيكون لها الدعم في أحياء المنطقة والوصول بها إلى الشاطئ سريعا.


لم نر شيئا


ويقول المواطن عبدالله سليمان المبارك : « تبدو الأحساء وكأنها في واد وشاطئ العقير في واد آخر والكثير من الأحسائيين لا يعرفون عن شاطئ العقير إلا اسمه فضلا عن أن الرحلة إليه تعد مغامرة لأن طريقه مسار واحد ومليء بالجمال والكثبان الرملية وخال تماما من الخدمات كمحطات البنزين أو غيرها مما يعني تورط مرتاديه في حال تعطل سياراتهم أو ربما يفقد حياته ظمأ لأن المنطقة شبه مهجورة وغير نظيفة على الدوام» .
وأضاف بقوله : « منذ زمن بعيد ونحن نسمع عن تطوير العقير والأماكن السياحية بالمنطقة كالمنتزه الوطني (حجز الرمال) وجبل القارة وبعض الأماكن الأثرية وربما ما نسمعه كان صحيحا لكن لم نر شيئا حتى الآن. وكان على الجهات المعنية تذليل العقبات أمام المستثمرين من رجال أعمال وعقاريين للاسراع في تطوير المنطقة وان تقوم اللجان المسئولة عن تطوير المنطقة بدورها للإسهام في تطوير البنية الاقتصادية والعقارية والصناعية والسياحية بالمحافظة.



فتح المجال


ويقول رجل الأعمال محمد راشد الراشد: « استثمار السواحل البحرية عادة يعد أبرز المقاصد الجاذبة للسياح. وتعتبر منطقة العقير مكانا خصبا للاستثمارات السياحية المتعددة لأن طبيعتها الجغرافية تهيئ مناخا استثماريا مناسبا لإقامة أنشطة اقتصادية متنوعة» مشيرا إلى أن قيام عدد من المشروعات في هذه المنطقة سيوفر خدمات متقدمة وتنظيما مدنيا راقيا كما سيزيد من فرص الاستثمار في المحافظة وتوظيف المواطنين..


وأضاف بقوله : « لاشك أن مجتمع رجال الإعمال يتوق إلى استثمار مواقع كثيرة في المنطقة لاسيما المواقع القريبة من الساحل وتعتبر منطقة العقير من المناطق الاستراتيجية المهمة وتستحق الاهتمام باعتبارها مدينة صناعية تستقطب رؤوس الأموال المحلية وغير المحلية لتنميها ونقل التقنية الحديثة إليها من أجل بناء الإنسان والمجتمع وتحقيقاً لتوجه خادم الحرمين الشريفين في دعم المدن الاقتصادية الجديدة» .


واشار الى انه يجب أن يفتح المجال أمام القطاع الخاص لاستثمار الكثير من المناطق المهمة كالعقير وغيرها بدلا من الاعتماد على خطط البلديات التي لم تنجح في معظمها والتي أدت إلى هروب كثير من الاستثمارات الوطنية إلى دول مجاورة بحثاً عن فرص اكبر.





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاخ الكريم mahsoo




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
30-04-07, 08:10 AM
كلمة الرياض

من يعيد الحياة لميناء العقير؟!

الجمعه30 ذي الحجة 1427هـ - 19 يناير 2007م - العدد 14088


ميناء العقير أقرب مسطح مائي لشرق المنطقة الوسطى وقد لعب دوراً تاريخياً مغرقاً في القدم، ولعل الذين عاشوا ذكريات مرحلة المائة عام الماضية من الذين ارتبطت حياتهم بالميناء ممن كانوا يقومون بتحميل البضائع أو تنزيلها، أو الاتجار بها، وكذلك القوافل التي كانت تقطع الصحراء محملة بواردات الهند، وبعض دول آسيا والخليج العربي، يدركون قيمة تلك المرحلة، وكيف كانت تاريخاً ربط أبناء المنطقتين الوسطى والشرقية..


الميناء الشهير هجرته الحياة، إلا من بعض معالم أثرية، أو من زوار يأتون لمتعة البحر، أو قراءة التاريخ، ومع أنه لم يفقد أهميته إذا ما أعيدت له الحياة سواء كميناء تجاري ومحطة تحلية مياه من البحر، يختصر العديد من الأميال ويقرب المسافة بين المنطقتين، فإن انقطاع الخطوط البحرية عنه بسبب اكتشاف النفط والاستعاضة عنه بموانئ رأس تنورة، والخبر والدمام وأخيراً الجبيل، فإن شاطئ العقير يمكن أن يتحول إلى منطقة سياحية ذات عائد اقتصادي وترفيهي، أو ربما تتحول بعض البضائع إليه تخفيفاً لزحمة الواردات والصادرات على ميناء الدمام، وخاصة بوجود خط سكة حديد تربط الرياض بالأحساء ثم الدمام، مما يعطيه ميزة مضافة..

شاطئنا على الخليج لا يوازى بالطول والامتداد مع شواطئنا على البحر الأحمر ولهذا السبب أعتقد أن إمكاناتنا الراهنة يمكنها دراسة الجدوى العملية من إعادة الحياة لميناء العقير، سواء جاء كمشروع للقطاع الخاص وبتسهيلات اقتصادية من الدولة، أو ادراجه ضمن موانئ المملكة تبعاً لحركة النمو التي تشهدها المملكة، وخاصة في علاقاتها التجارية والصناعية مع آسيا، أو مع دول الخليج..

لا أدري ما هي العوائق التي أزاحت أهمية ميناء العقير، أو مدى الجدوى الاقتصادية والسياحية، أو حتى الأمنية، لكن إعماره سيحيي منطقة الأحساء والمنطقة الوسطى ويعيدنا لربط تاريخ مضى مع حياة معاصرة، وحتى نكون أكثر موضوعية في شأن حيوي فهل من أسباب خاصة حوَّلت الميناء الشهير لمجرد تاريخ مضى غير قابل للحياة، أم أنها الأولويات التي أعطت غيره التميز، ولا أدري إذا كان من لديه الاختصاص يستطيع أن يضعنا أمام حقيقة كل الأسباب في وقت ندرك أن المنافذ البحرية أصبحت ذات قيمة تجارية وسياحية، وربما أن من أبناء منطقة الأحساء من لديه الفهم الوافر في القيمة التي تعيد لميناء العقير القيمة الفعالة بإضافته إلى ميادين عملنا التجاري والسياحي..






للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاخ الكريم mahsoo




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
03-05-07, 05:59 AM
خطة سعودية لاستقطاب استثمارات سياحية
بـ 50 مليار ريال-


" الاقتصادية" من دبي - 15/04/1428هـ


كشف تقرير دولي أن السعودية تعتزم تأسيس صندوق لتمويل المشاريع السياحية ضمن خطة استراتيجية للهيئة العليا للسياحة لاستقطاب استثمارات بـ 50 مليار دولار.
ووفقا للتقرير الذي حمل عنوان "رؤية 2020 " وأعلن عن تفاصيله أمس مع انطلاقة معرض سوق السفر العربي في دبي، فإن المشاريع السياحية الجديدة في المملكة تركز على السياحة العائلية، العلاجية، التسوّق، والسياحة الرياضية، بما يتواكب مع الاتجاهات العالمية الحالية.

في مايلي مزيداً من التفاصيل:

افتتح الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم رئيس دائرة الطيران في دبي الرئيس الأعلى لمجموعة طيران الإمارات أمس جناح السعودية المشارك في ملتقى سوق السفر العربي 2007، وذلك بحضور الأمير سلطان بن سلمان، الأمين العام للهيئة العليا للسياحة، والأمير الدكتور عبد العزيز بن عياف آل مقرن أمين منطقة الرياض رئيس مجلس التنمية السياحية في المنطقة، ووزير السياحة اللبناني جو سركيس، وعدد من المسؤولين في سفارة خادم الحرمين الشريفين في الإمارات.


وأكد الأمير سلطان بن سلمان عقب افتتاح جناح السعودية في الملتقي أن التطور المتسارع الذي يشهده القطاع السياحي في السعودية يعكس ما تتمتع به السعودية من بيئة استثمارية مثالية قائمة على دعائم قوية من الاستقرار السياسي والانتعاش الاقتصادي والثقل الدولي الذي تتمتع به السعودية بقيادة خادم الحرمين الشريفين وولي عهده الأمين - حفظهما الله - وهو ما انعكس في نمو حجم الاستثمار بجميع أوجهه وشجع المستثمرين السعوديين والعرب والأجانب على التوجه باستثماراتهم السياحية إلى السعودية، خاصة أن السائح السعودي يعتبر عنصرا مهما في الصناعة السياحية في المنطقة والعالم.


وأبان أن السعودية بما تتمتع به من مميزات ثقافية واجتماعية وبيئية أضحت وجهة للسياحة القيمة التي تستهدف السياح من داخل السعودية ومن دول الخليج الذين يجذبهم هذا التميز والانضباط الذي تتميز به، مضيفا أن التوجه الذي تتبناه الحكومة السعودية باعتبار السياحة أحد المقومات الرئيسية للاقتصاد كانت له نتائجه الملموسة في تطور هذا القطاع سواء على مستوى المشاريع السياحية والفندقية التي أنجزت والتي يؤسس لها وسترى النور في السنوات القليلة المقبلة أو على مستوى نشر وترسيخ الثقافة السياحية في المجتمع، إضافة إلى الاهتمام ببناء القدرات السياحية من خلال برامج التدريب والتأهيل السياحي, وكذا مشاريع تطوير الآثار والمتاحف.


وأوضح أن الهيئة أعلنت عن عدد من المشاريع السياحية المقبلة، مشيرا إلى مشاريع الوجهات السياحية الجديدة كالمدينة السياحية في العقير، والمشاريع السياحية في البحر الأحمر، وعدد من المنتجات السياحية الجديدة والتراخيص الجديدة كتراخيص منظمي الرحلات السياحية.


وأكد الأمير سلطان أن المشاريع غير المرئية أخذت من الهيئة الكثير من الوقت على حساب المشاريع والوجهات السياحية، منها البناء المؤسسي لقطاع اقتصادي جديد، مجددا في الوقت ذاته أهمية المناطق ودورها الريادي في إدارة السياحة المحلية.


وأوضح الأمير سلطان أن الهيئة تعرض من خلال جناحها في الملتقى الهويات السياحية لعدد من المناطق الجديدة، مضيفا أن هذه المشاركة المهمة للسعودية في الملتقى تأتي في سياق الجهود للترويج للمقومات السياحية التي تمتلكها، وما تتميز به من توافر بيئة سياحية مميزة جعلتها المقصد الأهم لمواطني السعودية ومقيميها ولمواطني دول مجلس التعاون الخليجي، الذين يرون فيها مكانا ملائما يحقق لهم الراحة والمتعة والطمأنينة ولا سيما بعد التزايد السنوي للمشاريع السياحية الأسرية.


وأكد أن كل منطقة من مناطق السعودية سيكون لها هوية سياحية مميزة في المرحلة الأولى، مضيفا أن الهيئة بدأت هذا العام تحويل تنفيذ الأنشطة السياحية من هيئة السياحة كجهة مركزية إلى المناطق، متوقعا أن تتم هذه الخطة خلال العامين المقبلين.


وأوضح أن الهيئة ستعرض على مجلس الإدارة في الاجتماع المقبل الذي يعقد الشهر المقبل خطة لتحويل مركزية إدارة وخطط التنمية السياحية إلى مجالس التنمية السياحية في المناطق، وذلك وفق الخطة الخمسية التي أقرت من الدولة.


وأكد الأهمية الاقتصادية لقطاع الحرف والصناعات التقليدية، مشيرا إلى أن الدولة حريصة على هذا القطاع، وأن الهيئة من خلال استطلاع التجارب العالمية مع شركائها في اللجنة التي ضمت عدة وزارات أن هذا القطاع قطاع صناعات مؤسسية تنتج فرص عمل كبيرة، وأنه قطاع يحتاج إلى دعم، خاصة في المرحلة التأسيسية في ضبط جودة المنتجات وإعطائها هوية سعودية خاصة التسويق والتمويل والتدريب، وذلك من خلال استراتيجية وطنية متكاملة مع خطة تنفيذية مدتها خمس سنوات رفعت للدولة في العام الماضي، متوقعا إقرارها في وقت قريب.


وجدد الأمير سلطان تأكيده على أهمية دور القطاع الخاص الذي يعد الشريك المهم الذي تقوده الهيئة، مشيرا إلى أن هذا القطاع لن ينمو ويؤدي أي نجاح في الاقتصاد الوطني دونما أن ينمو الأداء الحكومي ويواكب احترافية ونمو القطاع الخاص لنقل الاقتصاد الوطني من اقتصاد حكومي مركزي إلى اقتصاد حر، بحيث يكون متلازما بين نمو ودور القطاع الخاص ودعم القطاع الحكومي ونموه ونضجه الإداري ليواكب العصر الحديث في إدارة اقتصاد السعودية.


وأضاف أن الهيئة بنت نفسها كمنظومة من خلال مؤسسة حكومية نموذجية بتقديم خدماتها بطريقة جديدة وتواكب فكر وأداء القطاع الخاص فيما يتعلق بتمرير معاملاته والتعامل مع الإجراءات الروتينية الحكومية.


وأشار الأمير سلطان إلى أن الهيئة سوف تنظم منتصف العام المقبل معرضا سنويا للسفر والسياحة والاستثمار السياحي في السعودية بعد أن حصلت على موافقة المقام السامي الكريم، يوازي في حجمه ملتقى سوق السفر العربي.

وقال: إن الهيئة رفعت للدولة من ضمن لجنة مكلفة من الدولة في وزارة التخطيط، بمنظور متكامل للتمويل السياحي من خلال مجالس التنمية السياحية في المناطق وتمويل القطاع الخاص ودعم الاستثمارات التي قد لا تجذب التمويل ومساندتها ودعم الفرص الصغيرة والمتوسطة، مشيرا إلى أن هذه الدراسة التي تمت بالتعاون مع البنك الدولي رفعت للمجلس الاقتصادي الأعلى وهي تحت الإقرار.


ونصح الأمير سلطان المستثمر السعودي بأن يركز على السوق السياحية السعودية، واصفا هذه السوق بالمستقرة التي لم تتأثر بأي تقلبات، والمثمرة والرابحة اقتصاديا، فيما قال إن السائح السعودي أصبح يحتاج إلى الكثير من الخدمات الكبيرة جدا.









للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاخ الكريم mahsoo




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
07-05-07, 09:56 AM
الملك يوجّه بدراسة إقامة مدينتين اقتصاديتين
في تبوك والشرقية


- "الاقتصادية" من الرياض - 19/04/1428هـ



أعلن عمرو الدباغ محافظ الهيئة العامة للاستثمار، أنه صدرت الموافقة الكريمة من خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز، على قيام الهيئة العامة للاستثمار بدراسة إقامة مدينتين اقتصاديتين متكاملتين في كل من منطقة تبوك والمنطقة الشرقية. وقال محافظ الهيئة بهذه المناسبة، إن المدن الاقتصادية الكبرى هي إحدى ثمار الرؤية السديدة لخادم الحرمين الشريفين لتحقيق الأهداف التنموية للمملكة. وعبّر عن شكر الهيئة وتقديرها باسمها واسم المستثمرين في المملكة، على ما تقوم به حكومة خادم الحرمين الشريفين، وولي عهده الأمين، حفظهما الله، من أجل تفعيل دور القطاع الخاص واعتباره شريكاً استراتيجياً في التنمية.


وأشار الدباغ إلى أن هذا التوجيه السامي هو تأكيد جديد لرعاية ودعم خادم الحرمين الشريفين، وولي عهده للاستثمار في المملكة .

في مايلي مزيداُ من التفاصيل:

أعلن عمرو الدباغ محافظ الهيئة العامة للاستثمار، أنه صدرت الموافقة الكريمة من خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز، على قيام الهيئة العامة للاستثمار بدراسة إقامة مدينتين اقتصاديتين متكاملتين في كل من منطقة تبوك والمنطقة الشرقية. وقال محافظ الهيئة بهذه المناسبة إن المدن الاقتصادية الكبرى هي إحدى ثمار الرؤية السديدة لخادم الحرمين الشريفين لتحقيق الأهداف التنموية للمملكة، وعبّر عن شكر الهيئة وتقديرها باسمها واسم المستثمرين في المملكة، على ما تقوم به حكومة خادم الحرمين الشريفين، وسمو ولي عهده الأمين، حفظهما الله، من أجل تفعيل دور القطاع الخاص واعتباره شريكاً استراتيجياً في التنمية.


وأشار الدباغ إلى أن هذا التوجيه السامي هو تأكيد جديد لرعاية ودعم خادم الحرمين الشريفين، وسمو ولي عهده الأمين للاستثمار في المملكة وتوجيهاتهما السديدة لنا في الأجهزة الحكومية التنفيذية كافة بتهيئة البيئة الاستثمارية المشجعة على الاستثمار في جميع مناطق المملكة لتنويع الاقتصاد السعودي وزيادة الناتج المحلي الإجمالي بما يتناسب مع زيادة عدد السكان، وذلك عبر توطين الاستثمارات المحلية واستقطاب الاستثمارات الأجنبية وتوفير قنوات استثمارية إضافية لأبناء الوطن وبناته تستوعب السيولة العالية في السوق السعودية.


وأوضح الدباغ أنه بناء على رؤية خادم الحرمين الشريفين السديدة، فإن المدن الاقتصادية هي منتج مشترك للقطاعين العام والخاص حيث يتم تمويلها بالكامل من قبل القطاع الخاص بداية من شراء الأرض وإنشاء البنية التحتية والمرافق كافة وضخ الاستثمارات في المدينة. ويقوم القطاع العام بدعمها ومساندتها والإشراف عليها وتقديم كل التسهيلات والحوافز التي تسهم في نجاحها وسرعة تنفيذها بإذن الله بما يحقق التنمية الإقليمية المتوازنة ويوفر أعداداً كبيرة من الوظائف التي يمكن أن يستفيد منها المواطنون والمواطنات.


وكان خادم الحرمين الشريفين قد قال في كلمته الشاملة أمام مجلس الشورى أخيراً: إن السنة المقبلة سوف تشهد المزيد من التحديات، كما ستشهد المزيد من الفرص, وسوف تستمر الدولة في نهجها التنموي التطويري في الداخل، ومن المأمول ـ بإذن الله ـ أن تشهد الفترة المقبلة انطلاقة عدد من المشاريع الوطنية المهمة، أذكر منها، على سبيل المثال لا الحصر، المشروع الشامل لتطوير التعليم، والمدن الاقتصادية الكبرى.


وتأتي خطة التنمية الثامنة 1425 / 1430هـ، لتبني على ما تم إنجازه في الخطط السابقة ولتجسد انطلاقة جديدة في مسار التنمية فقد أعدت وفق منظور استراتيجي يهدف إلى تحقيق التنمية المستدامة. ولقد ركزت هذه الخطة على أولويات تأتي في مقدمتها المحافظة على القيم الإسلامية وتعزيز الوحدة الوطنية والأمن الوطني والاستقرار الاجتماعي ورفع مستوى المعيشة وتوفير فرص العمل للمواطنين وتنمية القوى البشرية ورفع كفاءتها وتنويع القاعدة الاقتصادية، وزيادة إسهام القطاع الخاص في التنمية وتحقيق التنمية المتوازنة بين مناطق المملكة.


وسبق أن ذكرت الهيئة العامة للاستثمار أن خطتها الاستراتيجية هي تأسيس ست مدن اقتصادية متكاملة موزعة في الجنوب والشمال والغرب والشرق والوسط كنقاط انطلاق للصناعات التصديرية من السعودية، وأن المدن الاقتصادية المتكاملة هي منتج جديد على المستوى العالمي تم تطويره بالاستفادة من تجارب دولية متميزة في جذب الاستثمارات من خلال المناطق الاقتصادية المتخصصة والمدن الحرة، وأن المدن الاقتصادية المتكاملة هي نموذج يمزج بين تلك التجارب بما ينسجم مع ظروف السعودية، وما تمتلك من مقومات اقتصادية كعاصمة للطاقة في العالم ونقطة وصل رئيسة بين الشرق والغرب.







للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاخ الكريم mahsoo




دمتم بخير



و في امان الله

الواااثق
08-05-07, 01:59 PM
الملك يوجّه بدراسة إقامة مدينتين اقتصاديتين
في تبوك والشرقية


- "الاقتصادية" من الرياض - 19/04/1428هـ



أعلن عمرو الدباغ محافظ الهيئة العامة للاستثمار، أنه صدرت الموافقة الكريمة من خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز، على قيام الهيئة العامة للاستثمار بدراسة إقامة مدينتين اقتصاديتين متكاملتين في كل من منطقة تبوك والمنطقة الشرقية. وقال محافظ الهيئة بهذه المناسبة، إن المدن الاقتصادية الكبرى هي إحدى ثمار الرؤية السديدة لخادم الحرمين الشريفين لتحقيق الأهداف التنموية للمملكة. وعبّر عن شكر الهيئة وتقديرها باسمها واسم المستثمرين في المملكة، على ما تقوم به حكومة خادم الحرمين الشريفين، وولي عهده الأمين، حفظهما الله، من أجل تفعيل دور القطاع الخاص واعتباره شريكاً استراتيجياً في التنمية.


وأشار الدباغ إلى أن هذا التوجيه السامي هو تأكيد جديد لرعاية ودعم خادم الحرمين الشريفين، وولي عهده للاستثمار في المملكة .

في مايلي مزيداُ من التفاصيل:

أعلن عمرو الدباغ محافظ الهيئة العامة للاستثمار، أنه صدرت الموافقة الكريمة من خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز، على قيام الهيئة العامة للاستثمار بدراسة إقامة مدينتين اقتصاديتين متكاملتين في كل من منطقة تبوك والمنطقة الشرقية. وقال محافظ الهيئة بهذه المناسبة إن المدن الاقتصادية الكبرى هي إحدى ثمار الرؤية السديدة لخادم الحرمين الشريفين لتحقيق الأهداف التنموية للمملكة، وعبّر عن شكر الهيئة وتقديرها باسمها واسم المستثمرين في المملكة، على ما تقوم به حكومة خادم الحرمين الشريفين، وسمو ولي عهده الأمين، حفظهما الله، من أجل تفعيل دور القطاع الخاص واعتباره شريكاً استراتيجياً في التنمية.


وأشار الدباغ إلى أن هذا التوجيه السامي هو تأكيد جديد لرعاية ودعم خادم الحرمين الشريفين، وسمو ولي عهده الأمين للاستثمار في المملكة وتوجيهاتهما السديدة لنا في الأجهزة الحكومية التنفيذية كافة بتهيئة البيئة الاستثمارية المشجعة على الاستثمار في جميع مناطق المملكة لتنويع الاقتصاد السعودي وزيادة الناتج المحلي الإجمالي بما يتناسب مع زيادة عدد السكان، وذلك عبر توطين الاستثمارات المحلية واستقطاب الاستثمارات الأجنبية وتوفير قنوات استثمارية إضافية لأبناء الوطن وبناته تستوعب السيولة العالية في السوق السعودية.


وأوضح الدباغ أنه بناء على رؤية خادم الحرمين الشريفين السديدة، فإن المدن الاقتصادية هي منتج مشترك للقطاعين العام والخاص حيث يتم تمويلها بالكامل من قبل القطاع الخاص بداية من شراء الأرض وإنشاء البنية التحتية والمرافق كافة وضخ الاستثمارات في المدينة. ويقوم القطاع العام بدعمها ومساندتها والإشراف عليها وتقديم كل التسهيلات والحوافز التي تسهم في نجاحها وسرعة تنفيذها بإذن الله بما يحقق التنمية الإقليمية المتوازنة ويوفر أعداداً كبيرة من الوظائف التي يمكن أن يستفيد منها المواطنون والمواطنات.


وكان خادم الحرمين الشريفين قد قال في كلمته الشاملة أمام مجلس الشورى أخيراً: إن السنة المقبلة سوف تشهد المزيد من التحديات، كما ستشهد المزيد من الفرص, وسوف تستمر الدولة في نهجها التنموي التطويري في الداخل، ومن المأمول ـ بإذن الله ـ أن تشهد الفترة المقبلة انطلاقة عدد من المشاريع الوطنية المهمة، أذكر منها، على سبيل المثال لا الحصر، المشروع الشامل لتطوير التعليم، والمدن الاقتصادية الكبرى.


وتأتي خطة التنمية الثامنة 1425 / 1430هـ، لتبني على ما تم إنجازه في الخطط السابقة ولتجسد انطلاقة جديدة في مسار التنمية فقد أعدت وفق منظور استراتيجي يهدف إلى تحقيق التنمية المستدامة. ولقد ركزت هذه الخطة على أولويات تأتي في مقدمتها المحافظة على القيم الإسلامية وتعزيز الوحدة الوطنية والأمن الوطني والاستقرار الاجتماعي ورفع مستوى المعيشة وتوفير فرص العمل للمواطنين وتنمية القوى البشرية ورفع كفاءتها وتنويع القاعدة الاقتصادية، وزيادة إسهام القطاع الخاص في التنمية وتحقيق التنمية المتوازنة بين مناطق المملكة.


وسبق أن ذكرت الهيئة العامة للاستثمار أن خطتها الاستراتيجية هي تأسيس ست مدن اقتصادية متكاملة موزعة في الجنوب والشمال والغرب والشرق والوسط كنقاط انطلاق للصناعات التصديرية من السعودية، وأن المدن الاقتصادية المتكاملة هي منتج جديد على المستوى العالمي تم تطويره بالاستفادة من تجارب دولية متميزة في جذب الاستثمارات من خلال المناطق الاقتصادية المتخصصة والمدن الحرة، وأن المدن الاقتصادية المتكاملة هي نموذج يمزج بين تلك التجارب بما ينسجم مع ظروف السعودية، وما تمتلك من مقومات اقتصادية كعاصمة للطاقة في العالم ونقطة وصل رئيسة بين الشرق والغرب.



أخي حمد هل تستشف من هذا الخبر أي علاقة بموضوع تطوير العقير؟؟

حمد الشعيبي
10-05-07, 06:24 AM
الواااثق



نعم بارك اله فيك و خاصة عندما تربط هذا الخبر و هذا التقرير الصحفي مع تصريح سعادة الاستاذ سليمان الحماد رئيس الغرفة الصناعية و التجارية بالاحساء


ومع ذلك و بالرغم من كل هذه الارهاصات


توقع كل شيئ بارك الله فيك



فالليالي من الزمان حبالى ********** صامتات يلدن كل عجيب




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاخ الكريم mahsoo




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
16-05-07, 09:17 AM
هل تحظى الأحساء بإحدى المدن الاقتصادية ؟


وليد يوسف الهلال


أعلنت الهيئة العامة للاستثمار أمس الأول أنها تقوم في الوقت الحالي بدراسة إقامة مدينتين اقتصاديتين متكاملتين في كل من منطقة تبوك والمنطقة الشرقية ولم تفصح الهيئة بالتحديد حسب بيانها الصحفي عن موقع المدينتين اللذين ستنفذ عليهما هاتين المدينتين الجديدتين.
وأوضح البيان، من جملة أمور أخرى، أن من أهداف إقامة المدن الاقتصادية تهيئة البيئة الاستثمارية المشجعة على الاستثمار بما يتناسب مع زيادة عدد السكان. لذا لربما من المستحسن أن تنظر الهيئة في أمر تنفيذ إحدى هاتين المدينتين في محافظة الأحساء التي يقدر عدد سكانها بأكثر من مليون نسمة تقريباً وتغطي مساحة شاسعة من الأرض تصل إلى حوالي 530 ألف كم2 تمثل 68 بالمائة من مساحة المنطقة الشرقية و 24 بالمائة من مساحة المملكة. وستسهم تلك المدينة الاقتصادية فيما لو تم تنفيذها في منطقة الأحساء في تحقيق الكثير من الفوائد الاقتصادية والاجتماعية والتنموية عموماً.

فعلى الصعيد الاقتصادي ستوفر تلك المدينة الكثير من الفرص الوظيفية لقاطني الأحساء مما سيقلل من الزيادة المطردة في انتقال الباحثين عن العمل من تلك المنطقة إلى الدمام والخبر والجبيل والظهران ومدن الجذب السعودية الأخرى، وبالتالي يخفف من الازدحام والتكدس في تلك المدن.


كما ستسهم تلك المدينة بطريقة غير مباشرة في إنقاذ الكثير من الأرواح البشرية التي تروح ضحية الحوادث المرورية. فهناك نسبة كبيرة من قاطني الأحساء تعمل خارج منطقة الأحساء في المدن المذكورة آنفاً ولكنها تتقاضى رواتب متدنية لا تسمح بالاستقرار في منطقة عملهم. هذا الأمر يدفعهم إلى الترحال اليومي من منطقة سكنهم إلى مقار عملهم مما يعرضهم وغيرهم لمخاطر مرورية كبيرة. لذا ليس من المستغرب أن يكون الطريق الرئيسي الواصل ما بين منطقة الأحساء وحاضرة الدمام من أكثر الطرق حصداً للأرواح في المملكة نظراً لكثافة الحركة عليه.


كما تتميز الأحساء من حيث موقعها الجغرافي بميزة نسبية كبيرة من حيث موقعها على الحدود الشرقية والجنوبية الشرقية للمملكة حيث تعد أقرب المناطق لدول مجلس التعاون الخليجي ، وتقع بها الحدود مع كل من قطر والإمارات العربية المتحدة وعمان إضافة إلى أهمية موقعها على الخليج العربي في أجزائها الساحلية بين العقير وسلوى. كل تلك المعطيات تعد مرتكزات اقتصادية مهمة عند النظر إليها من منظور التكامل الاقتصادي الخليجي ومن منظور منظمة التجارة العالمية بشكل أوسع.


فعلى سبيل المثال هناك فرص تطويرية واقتصادية كبيرة يمكن الحصول عليها من إعادة تطوير ميناء العقير ليكون وجهة سياحية واقتصادية في نفس الوقت. أولا بسبب توافر الأراضي الشاسعة المحاذية للشاطئ والقريبة منه وثانياً، لابتعاده نسبياً عن المناطق المأهولة بالسكان والمرافق والممتلكات الخاصة وثالثاُ لتوافر الأيدي العاملة القادرة على التكيف مع كافة أشكال الوظائف. كما أن توافر الأراضي يعفي المستثمر من إشكالية تداخل الممتلكات ونزع الملكية وتكاليفها من جانب ويعطيه المرونة الكبيرة لتشكيل مشروعه الاستثماري بالطريقة التي يطمح إليها. لذا تعتبر الأراضي المحيطة بشاطئ العقير منطقة استثمارية مناسبة جداً لتحتضن مدينة الأحساء الاقتصادية.


من جهة أخرى، أوضح البيان أن المدن الاقتصادية هي منتج مشترك للقطاعين العام والخاص ، حيث يتم تمويلها بالكامل من قبل القطاع الخاص بداية من شراء الأرض وإنشاء البنية التحتية وكافة المرافق وضخ الاستثمارات في المدينة. ومن هنا يأتي الدور المحوري الذي يجب أن يلعبه رجال الأعمال في الأحساء والمملكة عموماً. فكثيراً ما نسمع أو يتداول أن هناك الكثير من السيولة المالية لدى الكثير من رجال الأعمال ولكن هناك القليل من الأوعية الاستثمارية التي تستوعب تلك الرساميل بسبب التعقيدات البيروقراطية الحكومية.


هاهي المدن الصناعية أمامنا نرجو أن تستغل تلك الرساميل في تنفيذ مشاريع استثمارية لا تنظر إلى مسألة الربح والخسارة على أنها الفيصل في كل شئ، أنما تنظر أيضاً إلى مسألة مساهمة القطاع الخاص في تنمية وتطوير أفراد المجتمع في مناطق المملكة التي تفتقر إلى المشاريع الاستثمارية الضخمة، وذلك من خلال تفعيل ما يسمى المسؤولية الاجتماعية.


ومن هنا يأتي دور القائمين على الغرف التجارية الصناعية في زيادة وعي رجال الأعمال في هذه المسألة من خلال لقاءاتها الأسبوعية والشهرية والسنوية. فبخصوص المدينتين الاقتصاديتين الجديدتين، يمكن أن تقوم غرفة تجارة وصناعة الأحساء بعقد لقاء شبه رسمي ما بين رجال أعمال الأحساء وغيرهم من رجال الأعمال السعوديين لأخذ مرئياتهم ومدى استعدادهم من حيث المبدأ للاستثمار في تلك المدينة في حالة إقرارها لتكون في الأحساء. وعلى ضوء هذا اللقاء، يمكن إرسال تقرير إلى الهيئة العامة للاستثمار يفصح عما تمخض عنه الاجتماع فيما لو كانت النتائج إيجابية ومشجعة.


نقطة أخيرة، وهي أنه يشعر الزائر إلى الأحساء بأن هناك قصوراً كبيراً من جانب القطاع الخاص فيما يتعلق بالمشاريع الاستثمارية الأساسية كمجمعات الأسواق والمراكز التثقيفية والترفيهية على الرغم من الكثافة السكانية العالية.


Helalwy_99@yahoo.com




للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاخ الكريم mahsoo




دمتم بخير



و في امان الله

محسو
18-05-07, 10:15 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخي
الكريم
حمد الشعيبي
وفقه الله
أنا متابع لك ولكن كل مشاركة أجد لنا رجعة لمحسو
أخي أنت وأنا يهمنا هذا الوطن
أنا فقط أريد المعرفة هل هذا الموضوع له جدوى؟
تعم على الجميع وبالأخص إحنا الحساوية المساكين ؟؟
هذا ما أردت معرفته
أتعبتني بالإنتظار لردك بارك الله فيك
ولا زلت أتشوق لردك
حتى يشفئ ما بداخلي لأخبر الأجيال عما كان وصار
تحيتي وتقديري وإحترامي لك

حمد الشعيبي
19-05-07, 05:04 AM
جامعة الملك فيصل وغرفة الاحساء تنظمان ملتقى
الشراكة الاستراتيجية



أحمد الهبدان - الأحساء



تنظم الغرفة التجارية الصناعية بالاحساء وجامعة الملك فيصل (ملتقى الشراكة الاستراتيجية ) يوم الأحد المقبل 3 جمادى الأول 1428هـ في تمام الساعة التاسعة والنصف صباحاً بقاعة الاحتفالات الرئيسية بالغرفة.



وذكر الدكتور يوسف بن محمد الجندان مدير جامعة الملك فيصل أن هذا الملتقى يهدف إلى الوقوف على حاجات رجال الأعمال في منطقة الأحساء في كافة مجالات التنمية البشرية والإدارية والاقتصادية والتسويقية، وتعريف رجال الأعمال بكافة الإمكانات والقدرات البشرية والمادية المتاحة لدى جامعة الملك فيصل كما يهدف إلى تحديد فرص ومجالات التحالف بين الجامعة والغرفة وبناء صورة ذهنية ايجابية عن الغرفة والجامعة و تحديد مجالات احتياج الجامعة لمجتمع الأعمال والاستفادة المحققة لأعضاء هيئة التدريس بالجامعة.



من جانبه أوضح سليمان بن عبد الرحمن الحماد رئيس مجلس إدارة الغرفة أن هذا الملتقى سوف يساهم بلا شك في تبني مشكلات رجال ومؤسسات الأعمال بالمنطقة وإخضاعها للبحث والدراسة سعياً لحلها، كما سيساهم التفاعل المتوازن بين الغرفة والجامعة في تحقيق الاستثمار المناسب لموارد المجتمع في ظل ظروف العولمة وما يصاحبها من منافسة حادة في جميع المجالات. ويتناول الملتقى ثلاث جلسات، الأولى يتم فيها استعراض طموحات وآمال مجتمع الأعمال ويرأسها رجل الأعمال صالح بن حسن العفالق ويقدمها رجل الأعمال المهندس مهدي الرمضان ويشارك فيها الدكتور عبد العزيز الملحم عميد البحث العلمي، أما الجلسة الثانية فسيتم تخصيصها لعرض الخدمات الأكاديمية والبحثية والاستشارية المتاحة بالجامعة وهي بعنوان «حليف التميز» ويرأس الجلسة الدكتور عبدالله السعادات وكيل الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي ويقدمها الدكتور حسن الهجهوج عميد كلية العلوم الإدارية والتخطيط ، ويشارك فيها الدكتور عبد المحسن العرفج رئيس قسم إدارة الأعمال ، والجلسة الختامية ستخصص لعرض صيغة الشراكة الإستراتيجية على ضوء ما أفرزته جلستا العمل السابقتان ويقدمها الدكتور عادل بن احمد الصالح أمين عام الغرفة .



للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى لتعليق على الاخ الكريم mahsoo




دمتم بخير



و في امان الله

حمد الشعيبي
22-05-07, 05:44 AM
mahsoo


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


اولا : نشكر لكم هذه المداخلة و هذا الحرص و هذا الاهتمام فحللت أهلا و وطأة سهلا أيها الأخ الكريم .



و ثانيا : هذا البحث يحفظك الله فيه من الاطناب والاسهاب الشيئ الكثير وهي محاولة إشعال شمعة في ليل طويل بهيم دامس, فلعل و عسى يكون سببا في انبلاج فجر جديد تستعيد هذه المحافظة تألقها و مكانتها و سابق عهدها .



وثالثا : هذا المبحث يبحث عن الاسباب الحقيقية التي جعلت الواحة الغناء تعيش ردحا من الزمن على هوامش برامج التنمية بالرغم ما تتمتع به من خصوصيات و مزايا و مقومات اقتصادية و موارد الطبيعية ( غاز – نفط - زراعة ) وقوى بشرية و موقع جغرافي و هي و لا شك عوامل تكسب هذه المدينة مناخا ناجحا للاستثمار فيما لو استغلت الاستغلال الأمثل في خلق كيان اقتصادي قوي و فاعل و متين يكون العمق الاستراتيجي و رافدا من روافد تنويع مصادر الدخل و داعما للناتج القومي والمحلي .



و بالتالي و بناء عليه دعونا وفي اكثرمن مداخلة الى تغيير السياسات و الاستراتيجات والتكتيكات التي اكل عليها الزمن وشرب و فتح آفاق جديده , آفاق مبنية على سياسة التكامل و التداخل , آفاق تنطلق من خلال الرؤية الشمولية و معرفة سلم الأولويات و تتكأ على الإيمان بحتمية التطوير و الإبداع و عمق التفكير والابتكار مع الاستفادة من تجارب الآخرين و دعم و تشجيع العمل الجماعي و اقتناص الفرص السانحة و مواكبة مستجدات التكنولوجيا المتسارعة حتى نكون اكثر انسجاما و تطابقا مع خطط التنمية و رؤيتها الاستراتيجية و التي ترتكزعلى أولويات تأتي في مقدمتها المحافظة على القيم الإسلامية وتعزيز الوحدة الوطنية والأمن الوطني والاستقرار الاجتماعي ورفع مستوى المعيشة وتوفير فرص العمل للمواطنين وتنمية القوى البشرية ورفع كفاءتها وتنويع القاعدة الاقتصادية، وزيادة إسهام القطاع الخاص في التنمية وتحقيق التنمية المتوازنة بين مناطق المملكة.



و خلاصة القول و مجمله هذا البحث يحمل بين طياته رسالة و رؤية و نظرة إستراتيجية و خطوات تكتيكية مع تسليط الأضواء على بعض المعوقات و الاشكاليات , وهو ايضا نسيجا و مزيجا من الخطوط العريضة تتداخل فيما بينها لكن تتكئ جميعا على النظرة الشمولية و الصورة الكاملة و البواطن الكامنة مع التركيز على بعض السلوكيات التي تتطلب حتما إلى إعادة برمجة و صياغه بما يتماشى مع المستجدات الدولية و الاقليمية و المحلية وهذا ما نلمسه و نستشفه و نستشعره في الاونة الخيرة فما تم ترجمته على ارض الواقع من قبل الغرفة التجارية الا ارهاص للتوجهات الجديدة التي انتهجتها الغرفة فهذا هو منتدى الاحساء للاستثمار (غرة شوال 1424 هجرية ) وما تمخض عنه من تـاسيس شركة الاحساء للتعمير, و انبثاق لجنة لوضع استراتيجية لتطوير محافظة الاحساء , و هذه ايضا فعاليات ملتقى الشراكة الاستراتيجية بين الغرفة الصناعية و جامعة الملك فيصل و الذي يعد نقلة نوعية و مؤشر له من الدلالات و الارهاصات عن انبلاج حقبة جديدة تنتظر محافظة الخير والنماء بمزيد من الاستثمارات الحقيقية سيكون بأذن الله لها أبعادها الإستراتيجية و الاقتصادية و الاجتماعية لحاضر ومستقبل الاحساء الزاهر.


و لمزيد من الاطلاع و اتضاح الرؤية و وضع النقاط على الحروف ارجوا من شخصكم الكريم الاطلاع على الردود 11 – 13 - 15 – 77 – 86 – 100 – 118 – 138 – 152- 171- 183 - 186 - 191 – 216- 225




اشكرك لك مرة اخرى اطلالتكم و تحليقكم في الاجواء و دمت موفق ايها الاخ الكريم





للحديث صله ولنا رجعة قريبة بأذن الله تعالى



دمتم بخير



و في امان الله